建筑工程项目开工安全资料共55页.docx
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建筑工程项目开工安全资料共55页
东建·金顶湾(一期)工程一标段
“教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉的一种称呼,从最初的门馆、私塾到晚清的学堂,“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏的一种社会职业。
只是更早的“先生”概念并非源于教书,最初出现的“先生”一词也并非有传授知识那般的含义。
《孟子》中的“先生何为出此言也?
”;《论语》中的“有酒食,先生馔”;《国策》中的“先生坐,何至于此?
”等等,均指“先生”为父兄或有学问、有德行的长辈。
其实《国策》中本身就有“先生长者,有德之称”的说法。
可见“先生”之原意非真正的“教师”之意,倒是与当今“先生”的称呼更接近。
看来,“先生”之本源含义在于礼貌和尊称,并非具学问者的专称。
称“老师”为“先生”的记载,首见于《礼记?
曲礼》,有“从于先生,不越礼而与人言”,其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”,与教师、老师之意基本一致。
开
课本、报刊杂志中的成语、名言警句等俯首皆是,但学生写作文运用到文章中的甚少,即使运用也很难做到恰如其分。
为什么?
还是没有彻底“记死”的缘故。
要解决这个问题,方法很简单,每天花3-5分钟左右的时间记一条成语、一则名言警句即可。
可以写在后黑板的“积累专栏”上每日一换,可以在每天课前的3分钟让学生轮流讲解,也可让学生个人搜集,每天往笔记本上抄写,教师定期检查等等。
这样,一年就可记300多条成语、300多则名言警句,日积月累,终究会成为一笔不小的财富。
这些成语典故“贮藏”在学生脑中,自然会出口成章,写作时便会随心所欲地“提取”出来,使文章增色添辉。
工
一般说来,“教师”概念之形成经历了十分漫长的历史。
杨士勋(唐初学者,四门博士)《春秋谷梁传疏》曰:
“师者教人以不及,故谓师为师资也”。
这儿的“师资”,其实就是先秦而后历代对教师的别称之一。
《韩非子》也有云:
“今有不才之子……师长教之弗为变”其“师长”当然也指教师。
这儿的“师资”和“师长”可称为“教师”概念的雏形,但仍说不上是名副其实的“教师”,因为“教师”必须要有明确的传授知识的对象和本身明确的职责。
安
全
资
料
编制人:
审核人:
施工单位:
湖南省第四工程公司
编制日期:
二00八年月日
1.施工现场安全生产防范措施
2.施工现场总平面布置、施工进度计划、临时设施规划方案
3.施工现场安全防护设施搭设计划
4.施工组织设计
5.拟进入施工现场使用的施工机械设备的型号、数量
6.工项目负责人、安全管理人世间员及特种人员名册
7.施工单位安全监督人员花名册和工程师监理人员花名册
8.安全作业环境和安全措施所需费用概算
附件:
安全生产许可证
安全文明措施进帐单
施
工
现
场
安
全
生
产
防
范
措
施
施工现场安全生产防范措施
一、施工准备
新东建集团地产有限公司开发的东建·金顶湾(一期)工程一标段,项目进场后,做好平整场地和现场围挡,将施工区与周边隔离。
同时,对现场的水电设施进行普查。
做好现场测量绘图工作。
按照施工总平面图的布置,搭设办公、宿舍、加工棚等临时房屋,修筑临时道路,利用场地原有预制厂的砼渣垫路基,并浇筑C20砼路面,待开工证办理完毕,立
即开始施工。
二、施工组织
1、本工程施工以土建工程为主,给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。
2、整个工程分主体结构、装饰、给排水、电气、设备安装五个施工期。
通过平衡协调,紧密地组织成一体。
3、根据总平面布置图,施工采取科学、文明安全措施,确保车辆及行人的绝对安全。
三、安全、文明、质量目标
1、安全、文明目标:
武汉市安全、文明施工现场。
建立现场安全保证体系,杜绝重大伤亡和设备及火灾事故,一般事故负伤频率控制在1‰以下,安全管理规范,安全管理资料齐全,达到武汉市“优质工地”。
2、工程质量目标
严格按中华人民共和国建筑法、国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行质量检查验收,确保工程达到武汉市优质工程等级,并争创“黄鹤杯”工程。
四、施工用水安全措施
本工程现场用水主要为职工生活用水和生产用水,已由业主提供DN70供水管至施工现场,能满足现场施工用水和生活用水要求。
施工用水布置
1、业主已提供一根DN70水源,由我公司装上水表,现场四周敷设DN50水管暗道,并形成环网。
2、施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置φ50水管。
在施工场地周边每隔30M左右设一个3/4水龙头。
在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。
临时给水系统说明
1、供水方式采用水泵与水箱结合,高层由水泵加压直接供水,二层以下直接供水。
2、为保证可靠供水,设置二台加压泵,一台泵备用。
3、水泵控制采用压力自动控制器,来控制加压水泵的运转和停止。
4、主楼每层预留一处供水口,使用中按层面要求引支管至各用水点。
5、首层室外,设置多处用水点(可根据需要增设),以确保各种设备清洗用水。
6、系统已考虑有足够水量及水压,施工时可按需增设用水点。
施工消防工程布置
本工程在门口设置高压水枪和清洗水池,食堂和职工住宿区各设消防水池一个,三楼由高压水泵供水,并在屋顶设一临时消防水箱,水泵应定期保养、专人看护。
标准层每层安装2个室内消火栓及多个灭火器,每隔二层配备一根消防带。
五、施工现场用电安全布置
施工现场用电总体布置
本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。
1、根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置。
2、施工临时用电已开通,可用量为470KVA左右。
在业主提供总电源上设总计量表。
3、临时用电采用TN—S系统,在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆,每路分别接到分配电箱,生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。
4、生产供电线共分4#楼、5#楼、塔吊、车间共四路,主楼每个楼层设电箱两个。
5、生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。
6、为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯,塔吊上设置投光灯。
7、楼梯间照明使用低压电源。
接地保护
大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。
电器设备的工作零线与保护接地线必须分开,保护零线上严禁设开关或熔断器。
用电设备接地线采用并联接地方式,严禁串联接地或接入零线。
接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接,严禁缠绕或勾挂连接。
防雷保护
施工现场的外脚手架、物料提升机、塔吊等20M以上的设备,均加装防雷保护装置。
六、保证机械使用安全措施
进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百。
每个台班使用前应进行试运转,试运转合格后,方可正式投入使用,并做好运转记录。
所有的机械设备的转动部位(如皮带、齿轮)应设防护罩,不同机械相应设置不同的防护板(罩)。
凡有正反转的机械设备,除要求单机单阐外,电阐距操作者距离不宜太远(一般为3—5m),采用继电器按纽开关操作。
移动式电动工具和手持式电动工具
长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生;使用的移动式电动工具当采用插座连接时,插座头应无损伤、无裂纹,且绝缘良好;使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置;使用的移动式电动工具,电缆线应根据电器规格和使用环境要求选用,电缆避开热源,不得拖地。
电焊机
电焊机按区域或楼层集中布置;室外电焊机设置在干燥场所,并设遮棚;电焊机的裸露导电部分和二次装安全护罩;电焊把钳绝缘必须良好;电焊机二次引出线长度不宜大于30M。
起重机
起重机的电源电缆应经常检查,必要时设专人维护;未经有关人员批准,起重机上的电器设备和接线方式不得改动;电器设备需定期检查,起吊工作时不得进行电器检修;起重机的检验和试运行,必须取得专业人员的配合;塔吊的防雷和接地,应按规范要求进行,采用自然接地体时,保证良好的电气通路。
七、临边、洞口的防护
凡属临边、洞口作业的,均必须在先进行交底、做好防护验收合格、检查落实施工人员的安全防范措施后才准予施工,以防止意外事故的发生。
湖南省第四工程公司
二00八年 月 日
施
工
总
平
面
布
置
东建·金顶湾(一期)工程一标段
施工现场总平面布置、施工进度计划、临时设施规划方案
一、平面管理总原则及管理体系
1.1平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用、进退场计划,周转材料的采购、运输、堆放计划,各工种施工队伍进退场调整计划,并制定出上述计划的具体实施方案,以指令性相结合的方法,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工总平面的科学、文明管理。
1.2平面管理体系
一名项目副经理负责总平面的使用管理。
现场实施总平面使用调度会制度,根据工程及施工由工程部负责,并设专职工长,其主要职责是负责整个工地现场的平面布置,道路畅通,材料堆放及环境卫生等。
二、现场平面布置
根据以上的原则及结合本工程现场实际情况,本工程现场施工布置详见施工总平面布置图。
本工程现场由业主提供电源。
为了保证工地用电安全有序,且宜于控制,现场设置一个总配电柜统一供电,现场电线布置详施工总平面图。
根据业主方提供的工程情况,通过充分考虑,我们对现场平面布置如下:
2.1现场办公、生活区
施工现场内设管理办公、生产用房、食堂、卫生间、职工宿舍等,生活用房在业主指定临设用地内建设。
2.2材料堆放、加工房及其它用房
现场合理设置材料堆放场、加工车间、零星材料和工具库房,水泥库、配电房、试验室等,并根据不同施工阶段和施工特点,对材料堆放场地和加工房进行调整。
2.3机械设备的布置
搅拌场地与砂石堆场、水泥库布置在一处,并应做好排水。
2.4临时供水、供电线路的布置
2.4.1施工用电线路走法
照明线路利用两线制,动力线路均采用三相五线制。
电线电缆采取地下埋设,回填黄砂,用蒸压砖敷盖。
过路采用铁管埋设保护,对于进入房间的照明线路,可沿墙壁穿PVC管用线管卡固定。
根据计算,施工总用电量业主提供电源可满足施工高峰期用电。
2.4.2施工用水设计
根据工程规模,本现场施工用水主管用DN70水管供应,消防用水量设一条DN70水管供应。
各分支用水可用DN50、DN25水管供应。
供水线路走法见总平面图。
三、施工现场平面布置见:
《施工现场平面布置图》
临时设施用地表
用途
面积㎡
位置
需用时间
办公室会议室
127
见施工总平面图
整个施工过程
监理办公室
30
见施工总平面图
整个施工过程
工人宿舍
860
见施工总平面图
整个施工过程
食堂
75
见施工总平面图
整个施工过程
仓库
60
见施工总平面图
整个施工过程
厕所、冲淋间
168
见施工总平面图
整个施工过程
水泥房
80
见施工总平面图
整个施工过程
门房
15
见施工总平面图
整个施工过程
配电房
5
见施工总平面图
整个施工过程
四、施工进度计划
本工程工期为465日历天,为使本工程早日建成并投入使用,且确定安全目标合格,我公司采取科学的组织管理和先进实用的施工新技术,在保证质量的前提下,用465日历天完成工程施工。
基础、主体和装饰工程是整个计划中占时最长的,用工最多机械设备最多的分部项目,也是施工网络中的关键线路。
且工序相互交错,应做好彼此间的工序搭接,为保证工程工期,在工程施工中,总包单位应与协作单位密切配合,迅速办理各种验收记录及时进行穿插施工。
五、进度保证措施
(一)总体施工工期控制
本工程项目部将采用以“大滚动、小流水,动态管理”为基本特点和“四级网络、五级计划、分级管理”的模式,建立预警系统,确保计划按里程碑要求准点实现。
(二)进度保证措施
2.1施工进度控制的组织体系
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。
由项目经理作为工程项目的总负责,统一指挥专业工种之间和施工、协调、调度工作。
并以各专业工种负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对结构层的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度管制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。
2.2组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。
2.3作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。
2.4在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
2.4.1根据总工期的安排,编制合理的月进度计划。
2.4.2对月进度计划进行分解,制定旬计划天落实,以月计划保总工期,以旬计划保月计划。
2.4.3每周一次生产调度会,召集有关单位参加,解决施工中出现的各种问题,协调各工种之间的各种关系,布置下一周的生产计划,使各专业队伍有条不紊地按照总体计划进行。
2.5建立三级网络
一级网络,即主网络。
根据我方制定的465天工期目标指令性计划编制。
二级网络,即阶段性网络,以一级网络为依据,各分施工段的阶段性网络。
以此建立二级控制点,对各阶段工期实施控制。
二级网络由项目经理分部编制和管理。
三级网络,月度施工进度网络,根据近期施工情况及时调整施工进度,保证季度进度计划的实现。
2.6四级计划
是以二级网络为依据,按阶段、按时间分组地执行计划,可操作性强,时间概念强,易于检查。
2.6.1一级计划——本工程建设总体规划。
2.6.2二级计划——季度计划,是年计划的阶段计划。
2.6.3三级计划——月计划,根据上月计划执行情况进行调整,以保证季度计划的实现。
2.6.4四级计划——周计划,由施工队编制的作业计划,是月计划的保证。
网络计划的控制,其意义在于,在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施、有效的施工组织,确保人员调配、材料供应、机械配置,资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪、检查计划的制度——执行——跟踪——反馈——修订——执行,来有效的控制网络计划执行,保证网络计划落实到实处。
(三)技术措施
3.1模板体系
模板采用20㎜厚的木胶合模板和12㎜厚竹胶合板相结合施工,刚度大,整体性强,混凝土成型质量好,整装整拆,施工方便,迅速。
3.2混凝土工程
本工程全部采用商品混凝土,保证工程质量,加快施工进度。
3.3采用长计划与段计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计划及技术对网络计划实施动态管理通过施工网络节点控制目标的实现来确保总工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
3.4优秀的施工队伍:
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一,我们拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程施工,确保工程按计划进行。
(四)各种资源措施
4.1为保证工程施工工期,各施工段均配备各自独立的施工机具设备,从机具设备上保证工期的实现。
在管理上合理安排组织计划,抓紧关键部分,合理调度劳动力和机械,确保施工设备及时到位,搞好设备的维修与保养,保证设备完好率和利用率。
4.2各施工段按平面流水区域配备独立的施工用料形成独立的施工用料周转环境。
4.3根据施工网络进度计划及工料分析计划,组织工程所需材料、人员、资金,确保工程能够正常有序地进行。
(五)拖延工期的违约责任
若非业主要求,不可抗事件或设备原因造成工期延误的情况,我们将承担以下责任:
采取各种措施,将延误的工期赶回来,写出详细的分析原因并对责任人处以经济和行政处分,拿出有效的弥补措施。
(六)施工进度管理制度
6.1对施工网络进度计划中的每道工序的工期,逐项进行考核和奖罚,跟踪检查施工实际进度。
6.2跟踪检查施工实际进度是控制工期的重要环节。
其次是收集实际施工进度的有关数据。
一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。
若施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔缩短为日,既每日进行检查,或派有关人员驻现场旁站。
6.3整理统计检查数据
按实物量、工作量和劳动消耗量以百分比整理统计实际检查数据,以便与相应的计划完成量相比。
6.4对比实际进度与计划进度
将收集的资料整理和统计成具有计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。
得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
6.5施工项目进度检查结果的处理
工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批既予以发放。
延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》签字后,从被罚单位的工资含量中扣除,由财务执行扣款。
(七)实行进度报表制度、滚动计划法施工
7.1日报表
每天由专职计划管理向项目经理提交该日和昨日计划完成的情况。
100m3以上的基础浇捣混凝土,须向业主交日报表。
7.2周施工进度计划表
每周向监理和业主呈报下一周的施工计划进度表,同时呈报上周实际施工进展与周施工计划的对比表和综合进展表。
7.3月进度计划表
项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门、项目部定期召集的工程施工例会,共同协调施工实际进度中的各种问题。
配备专职的计划员与业主有关部门对口联络并按照编制、报送种类计划和实施进度报表。
湖南省第四工程公司
二00八年月日
施
工
现
场
安
全
防
护
设
施
搭
设
计
划
东建·金顶湾(一期)工程一标段
现场安全防护搭设计划
本工程位于武汉市东西湖区,安全生产显得尤为重要。
故该工地将采取以下防护计划:
一、建立严格的现场出入制度,非施工人员一律不得出入施工现场。
本工程所有施工人员一律佩戴胸卡。
二、各层临边、洞口均采用栏杆予以可靠的防护。
严格按国家高空
作业规范的规定和武汉市的有关规定进行防护施工。
三、所有安全网采用小孔眼2000安全网。
四、现场质量安全管理
坚持工程质量、安全生产责任制。
坚持三检(自检、互检、交接检)和挂牌制。
严格执行操作规程,严禁违章冒险作业。
认真使用“三宝”,所有人员进入施工现场均要佩带安全帽,按规定张挂安全网,高处作业须系安全带。
“四口”防护必须完善,各种机电设备必须接零接地设置保护装置,电线架设符合规范要求。
五、现场材料管理
按平面布置堆放料具,成排成行,大宗材料做到砂石成堆,砼构件、钢构件、门窗分类按规格堆放,做到保管妥善,使用方便。
现场仓库内外干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保存。
执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰碎砖块、包装纸及其它余料。
做到工完场清,余料堆放整齐。
现场各类材料要做到帐物相符,各种材料要有质量证明,证物相符。
六、现场机械管理
现场所有机械设备必须按平面布置图要求布置。
机械设备的设置和使用必须遵守“建筑机械使用安全技术规程”。
做好机械设备的清洁、润滑、坚固调整。
防腐等各项保养工作,经常保持完好、整洁、认真填写设备的运转及保养纪录,建立交接班制度。
现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作牌。
施工现场设置专职机械管理人员。
负责现场机械管理工作。
七、无烟现场管理
施工现场严禁吸烟,凡到施工现场吸烟者,违禁一次罚款20元,管理人员从当月工资中扣除,劳务作业人员从当月结帐单中扣除。
八、施工安全保证措施管理
现场机电设备要做防雨、防漏电措施,机电线路经常检修,下班后拉闸上锁。
塔吊、人货电梯和外脚手架都要设防雷接地装置,定期检测,接地电阻不大于4Ω。
遇六级及六级以上大风,应暂停使用。
大雨或台风来临时,现场必须设人员值班,发现险情立即采取应急措施。
应对现场所有的设备设施进行全面细致的检查、整修,并做好加固工作。
室外装饰施工尽量避免雨期进行。
九、治安保卫管理制度
加强对现场施工人员的教育管理,特别是对劳务人员的管理,劳务人员进出只能通过大门。
十、其它
1、各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直作业平面操作。
立体交叉作业时,设置防护隔离层。
模板拆除时设置警戒线,派专人看守。
2、夜间作业要有足够的照明,当遇到强风、大雨等恶劣天气时应断电拉闸停止作业,所有用电现场须有专业的电工,非专业电工不准私自接线用电。
3、危险区域、部位、配电箱等处设置相应的安全标志牌。
湖南省第四工程公司
二00八年月日
东建·金顶湾(一期)工程一标段
施
工
组
织
设
计
建设单位:
新东建集团地产有限公司
施工单位:
湖南省第四工程公司
编制人:
审核人:
编制日期:
二00八年月日
第一节编制说明
一、东建·金顶湾(一期)工程严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目施工要求,进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系,
强化安全措施,使各项工作落到实处,为本工程施工能顺利、高效的进行创造良好的条件。
二、本施工组织设计的编制依据
1、武汉市相关部门提供的建设工程的有关文件。
2、武汉东艺建筑设计有限公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。
3、东建·金顶湾(一期)工程一标段土建、安装工程施工招标文件及答疑纪要等。
4、国家、省、市现行施工规范及验收规范。
GBJ201—83《土方与爆破工程施工及验收规范》
GBZ202—83《地基与基础工程施工及验收规范》
JGJ79—91《建筑地基处理技术规范》
JGJ94—94《建筑桩基技术规范》
GBJ134—90《人防工程施工及验收规范》
GB50203—98《砌体工程施工及验收规范》
JGJ120—99《建筑基坑支护技术规程》
GB50204—92《混凝土结构工程施工及验收规范》
GBJ208—83《地下防水工程施工及验收规范》
GB50207—94《屋面工程技术规范》
JGJ73—91《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50209—95《建筑地面工程施工及验收规范》
GBJ301—88《建筑工程质量及检验评定标准》
GBJ300—88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
JGJ/T98—96《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T55—96《工程测量规范》
GB50026—93《建筑变形测量规程》
JGJ119—88《混凝土外加剂应用技术规范》
JGJ18—96《钢筋焊接及验收规范》
GBJ242—82《采暧与卫生工程施工验收规范》
GB50268—97《给排水管道工程施工及验收规范》
GB50254—96《电气装置安装工程低电压电气施工及验收规范》
GB50259—96《电气装置安装工程、电气照明装置工程施工及验收规范》
GB50182—93《电梯电气装置施工及验收规范》
GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
JGJ27—86《钢筋焊接接头试验方法》
GBJ107—87《混凝土强度检验评定标准》
GB50164—92《混凝土质量控制标准》
JGJ52—92《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
JGJ53—92《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》
5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。
GB50149—93《建设工程施工现场供用电安全规范》
JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》
JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ88—9
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