化工企业安全标准化安全生产管理制度汇编.docx
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化工企业安全标准化安全生产管理制度汇编.docx
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化工企业安全标准化安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度
编制人:
审核人:
批准人:
版本
安全生产会议管理制度
1目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。
2适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。
3职责与分工
3.1主要负责人
负责定期组织召开安全生产领导小组会议。
3.2安全部
负责本公司的安全生产会议管理,监督本制度的执行。
3.3相关部门
公司各部门、车间在日常工作中贯彻执行本制度。
4管理内容与要求
4.1会议分类
1、公司级会议。
公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议,包括安全生产领导小组会议,安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。
2、部门级安全会议。
部门或部门指派下属装置岗位专业组织召开的安全会议,包括部门安全例会,事故报告会等。
3、车间级安全会议。
各车间组织召开的安全会议,包括例会,事故分析会等。
4、现场会议。
在生产现场召开的安全会议,包括调度会议,交接班会、现场事故分析会等
4.2会议内容
1、公司级会议:
集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级指示传达,重大事故安全分析及其他重要事项等。
2、部门级安全会议:
集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神,总结部门前期安全工作,安排下期部门安全工作任务,传达公司最新指示,事故案例分析等。
3、车间级安全会议:
集中学习安全生产法规、条例、公司规章制度、部门规定,公司、部门最新指示,事故案例分析等。
4、现场安全工作会议内容根据安全生产情况,可自行安排。
4.3会议要求
1、会议要求讲究实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。
2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。
3、会议内容要有记录,安全生产领导小组会议要形成会议纪要。
形成决议的问题要由相关部门迅速赋予实施。
4、参会人员应准时到会,因事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。
会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到到达会议地点。
参加会议人员填写《安全生产会议签到表》,由会议组织部门进行考勤。
无故缺席人员将对照奖惩制度进行处罚;
5、公司安全生产领导小组、部门应定期组织召开安全生产例会。
安全生产领导小组每季度至少召开一次安全生产例会,正常情况下每月下旬召开安全生产工作例会。
车间每月召开一次,车间的安全会议可与其他会议合并召开。
6、公司每周二下午召开生产平衡会,总经理主持,各部门负责人参加,会议协调解决与生产有关的问题,包括安全事宜。
办公室保持会议记录。
7、会议主持人由主管生产安全的人员担任。
公司级安全会议由总经理、分管安全副总经理担任,部门级安全会议由部门负责人担任,车间级安全会议由车间主任担任。
其他现场会议根据实际情况确定。
8、各部门、车间班组的安全活动执行《管理部门、基层班组安全活动管理制度》。
4.4会议记录及跟踪
1、各级安全生产会议的组织者负责完成会议记录或纪要,并妥善保管;
2、会议组织者或会议指定部门(或人员)负责对会议决议的跟催,并负责向会议主持人或相关领导汇报。
5相关文件
管理部门、基层班组安全活动管理制度
6相关记录
会议纪要
安全生产工作会议记录
安全生产工作会议签到表
车间安全生产工作会议记录
安全生产责任考核制度
1目的
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、车间的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司安全标准化体系的安全生产责任考核。
3职责与分工
3.1安全部
负责组织安全生产责任考核工作材料,对安全生产责任考核所采取的改进措施进行跟踪验证。
3.2相关部门
各部门、车间准备与本部门有关的安全生产责任考核资料,并根据安全生产责任考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。
4管理内容与要求
4.1安全生产目标责任
4.1.1对全体员工层层签订“安全生产目标责任书”,签订率达100%。
采取自上而下的方法,公司与各个副总经理和各部门、车间负责人签订,部门、车间负责人与班组及每一名员工签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任,事事处处有人员管理安全。
4.1.2安全生产目标责任书明确标注:
(1)具体时段
(2)职责内容(3)责任目标
(4)考核内容(5)监督人员(6)责任人
4.1.3坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,以安全标准化管理为指导,按照“四不伤害”的原则,明确责任,确定目标。
根据责任目标的完成情况进行奖惩。
4.1.4当员工工作岗位调整时,“安全生产目标责任书”必须随时改签。
4.2考核形式
4.2.1公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。
负责对各部门、车间各级人员履行安全职责情况进行考核,依据考核结果进行奖惩。
4.2.2公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门、车间的安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任书。
安全目标责任书应明确考核内容、考核标准和奖惩办法。
4.2.3公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须明确各自工作范围内的安全目标与责任,并对工作范围内的安全工作负全责。
4.2.4按所规定的安全管理目标,每月由安全部组织有关人员对各部门考核一次,并有考核记录。
每季度由安全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核,并有记录,以确保目标的完成。
每月由安全副总亲自组织一次安全检查,并有记录及反馈情况。
4.2.5部门或车间因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,部门、车间负责人及事故责任人不享受当月安全绩效奖金,并取消当年评先评优资格。
4.2.6年度内部门或车间发生轻伤事故、一般设备事故(责任事故),除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除部门或车间负责人及事故责任人当月安全绩效奖金。
4.2.7年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合“安全生产责任目标书”进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《安全绩效考核制度》执行、兑现。
4.3考核奖惩
4.3.1各部门、车间要牢固树立“安全第一”的思想,成立以负责人为组长的安全领导小组,全面负责本部门、车间的安全工作。
4.3.2严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,对照安全生产控制目标,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
4.3.3安全生产责任制考核采用百分制的形式,安全职责部分占60%,安全目标部分占40%。
每项职责的每一条款所占分数为六十分除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分。
安全目标考核,如有事故发生,四十分全扣,其它每项目标的所占分数为四十分除以条款数量。
目标责任考核由安全职责和安全目标得分合计为总分。
考核得分在85分以上的为合格,合格者获月度安全奖;85分以下-75分为一般不合格,安全奖扣半发放;75分以下为严重不合格,不享受安全奖。
4.3.4安全部负责对各部门进行考核,确定安全奖总额。
4.3.5各部门按4.3.3条对部门人员实施考核,负责本部门的安全奖的发放。
4.3.6其它奖惩情况执行《安全生产奖惩管理制度》
5相关文件
《安全生产责任制》
《安全生产奖惩制度》
《安全绩效考核管理制度》
6相关记录
安全生产目标责任书
安全生产责任考核表
安全生产奖惩登记表
安全生产奖惩管理制度
1目的
为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提升,使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。
3职责与分工
3.1安全部
负责组织安全生产奖惩工作材料,对安全生产奖惩所采取的改进措施进行跟踪验证。
3.2相关部门
各部门、车间准备与本部门有关的安全生产奖惩资料,并根据安全生产奖惩报告的要求制定实施本部门的改进措施。
4管理内容与要求
4.1安全奖励
4.1.1有下列情形之一的部门(车间)和个人,应给予奖励:
1)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,完成年度目标责任,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;
2)制止违章指挥、违章作业避免事故发生,消除事故隐患,避免重大事故发生的;
3)发生事故时,积极采取措施防止事故扩大,使员工生命和国家财产免受或减少损失的;
4)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出合理化建议,有发明创造或科研成果,成绩显著的;
5)坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中作出显著成绩的;
6)积极参加公司、部门(车间)组织的各种形式的安全生产活动,成绩显著,被评为先进集体、班组和个人的;
7)在安全标准化实施过程中成绩显著的;
8)被评为省、市、县的安全生产先进工作者或选进个人的。
4.1.2奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。
物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
4.1.3公司每年根据各部门安全目标责任完成情况、4.1中的情况及平时安全表现,评选安全生产先进班组和个人,评选时由部门(车间)汇总材料上报安全部审核后,报公司安全生产领导小组通过。
先进部门、车间由安全部依据安全绩效考核结果提出意见,交公司安全生产领导小组审核通过。
4.1.4公司设年度安全奖和月度安全奖。
具体考核发放执行《安全生产责任考核制度》执行。
4.2安全惩罚
4.2.1有下列情形之一的部门(车间)和个人,应给予处罚:
1)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生的;
2)违章违纪,情节严重,性质恶劣的;
3)事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生的;
4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故的;
5)擅自挪用消防设施、损坏消防器材的;
6)对公司提出的安全隐患整改意见有条件整改而不执行整改的责任人;
7)对坚持原则,认真执行各项安全生产工作制度的人员进行打击报复的;
8)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果的。
4.2.2对发生人身伤害、机械事故或其他重大事故隐瞒不报或歪曲、掩盖事故真相,一经查实,将给予部门(车间)领导和安全管理人员以行政记过至撤职处分,并对发生事故的责任人给予加倍经济处罚。
4.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况及责任大小,可处以警告、降职、辞退、开除,性质特别严重触犯法律的,报司法机关追究法律责任。
4.2.4行政处罚、经济处罚均由责任部门提出,报分管副总核实后经公司安全生产领导小组通过后执行。
4.2.5安全实行一票否决权。
凡发生人身伤亡事故或重大经济损失的部门、车间其负责人,一律取消当年有关评先评优资格。
4.2.6发生生产安全事故后,由安全生产领导小组组织人员根据《事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
4.2.7公司对各种违纪现象,包括安全违章现象实施检查奖惩,具体罚则见附件《违纪处罚细则》。
4.3公司对各级人员及部门的安全目标责任的完成情况按《安全生产责任考核制度》实施考核,按本制度规定实施奖惩。
4.4坚持公平、公正、公开的原则,各项奖惩决定均须公示,接受全员监督。
4.5安全部编制年度安全生产奖惩方案,公司安全生产领导小组审核通过,主要负责人签字批准后实施。
5相关制度
《安全管理考核细则》
《事故管理制度》
6相关记录
安全生产奖惩登记表
附件:
违纪处罚细则:
1A类(严重)违纪
1.1脱岗:
上厕所、打饭、打水等原因离开本岗位须在《离岗记录》上写明,并不能超过20分钟/次;特殊情况需向领导请示并批准后离岗,否则按脱岗处理。
违反一次罚款50元。
1.2睡岗:
上班期间内在工作岗位、会议场合、成品袋子或其它地点睡觉、躺卧、坐立闭目、打盹等按睡岗处理。
违反一次罚款50元。
1.3吸烟:
在禁烟区发现烟头或工作岗位上有烟味都可按吸烟处理。
一般厂区(二类动火区)罚款100元(每人次或烟头每个次),一类动火区罚款200元(包括外协人员)、(每人次或烟头每个次)。
1.4喝酒:
上班期间喝酒或酒后上岗,违反每人次罚款100元(包括外协人员)。
1.5带小孩上岗:
上班期间把小孩带入厂区视为带小孩上岗,违反一次罚款50元。
1.6打架:
无论何时何地,一经发现,情节轻微者,罚款100-500元;情节严重者,开除并移交公安机关。
1.7随地大小便、着装太暴露等不文明行为,违反一次罚款100元。
1.8威胁、谩骂其他职工或管理人员,不服从领导造成工作被动、严重影响生产或办公秩序,违反一次罚款100-1000元。
1.9违反八大类票证的手续办理,违反一次罚款200元。
1.10严重违反工艺纪律,造成超温超压影响质量或溢料、偷排料等。
违反一次罚款100-1000元。
1.11违章作业、违章指挥,安全隐患不及时整改,违反一次罚款200-1000元。
1.12登高或入罐作业安全措施不到位,违反一次罚款100-500元。
1.13记录数据不真实、伪造或记录(含合同)丢失,违反一次罚款100元(增值税发票丢失,税票人为办理过期,罚款100元-800元;对讲机人为损坏或丢失照价赔偿)。
1.14设备故障不及时排除影响生产或对备用设备不检查造成达不到要求,发现一次罚款200元。
1.15无证驾驶,车辆(生产用)超速超载、无阻火器,违反一次罚款50-200元。
1.16旷工:
旷工一天扣发三天工资,并扣除当月奖金;连续三天旷工,开除处理。
1.17阻碍考核人员或考核人员报复性扣分、代替考核,违反一次罚款50元。
1.18偷盗、故意损坏公共设施等,情节轻微者,罚款200-500元;情节严重者,视情节给予经济处罚并开除或移交公安机关。
1.19安全消防器材丢失、人为损坏严重,达不到备用要求;印章丢失,给工作造成负面影响,违反一次对部门负责人罚款200元。
1.20维修无专人监护、管道上行走等高危作业,违反一次罚款200元。
1.21泄密:
公司人员因泄露公司秘密造成公司利益损失,情节轻微者罚款100-500元;情节严重者,开除处理。
1.22财务入账、报销手续超过1个月(特殊情况例外),罚款50元;(除罚款外,报销的取消补助资格)。
1.23违反料液交接规定、弄虚作假,发现一次对责任人罚款100元。
1.24质量严重不合格造成不良影响,对责任部门罚款200-500元/次。
1.25保管不利:
仓库保管员、车辆管理员私自将钥匙交与他人,违反一次罚款100-500元,造成事故将追究责任人责任。
1.26营私舞弊、违反廉洁自律等,罚款100-300元/次。
1.27违反危险化学品运输、管理规定,发现一次罚款100元;造成严重后果的,罚款150-1000元。
1.28环保不合格:
私自排水,用水冲洗路面等对环保有不利影响的,发现一次罚款100-5000元。
1.29不按规定办理出门手续,生产区爬大门、爬墙者发现一次罚款100元。
2B类违纪
2.1看书报:
上班期间看与工作无关的书籍、报纸、刊物等。
违反一次罚款10元(50分)。
2.2干私活:
上班期间进行洗衣服、洗头、打毛衣等与工作无关的事,违反一次罚款10元。
2.3上班期间在生产区、办公区嬉戏打闹,违反一次罚款10元(50分)。
2.4未经本单位负责人或管理人员同意,其他单位人员操作微机、计量器具等,发现一次罚款20元。
2.5上班期间聊天(含电话聊天、网上聊天)、玩游戏、听音乐、吃东西等,违反一次罚款10元。
2.6旷会:
会议无故不到或有事不事先请假,违反一次罚款20元。
2.7大声喧哗、随意出入会场、恶意扰乱办公秩序或会议秩序,违反一次罚款20元。
2.8会议准备工作不充分严重影响会议质量的,违反一次罚款20元。
2.9记录不全:
标准化体系运行中所必须有的记录、台帐不全,缺少一项罚款10元。
2.10交接班不严:
不执行交接班制度,不填写交接班记录,记录不签名、代签名,造成生产责任模糊,违反一次罚款20元。
2.11普通作业时不佩戴相应劳保用品(安全帽、劳保手套、绝缘鞋等)、佩戴劳保用品超过安全期限的或佩戴不规范,违反一次罚款20元(含外协人员)。
2.12岗位工作(学习)用品损坏:
各工序工艺流程图、操作规程、安全操作规程、岗位示意图、点检牌、记录夹等壁挂式学习(工作)物品坏不及时修理。
违反一次对责任人罚款10元。
2.13宿舍、办公室内存放车辆、使用大功率电器,未经宿舍管理员同意私自留宿外来人员等。
违反一次对责任人罚款20元。
2.14电器设备不完好,配电盘、闸刀按钮,拉线开关部件不齐全,线头裸露,转动设备无护罩等安全防护措施不到位,违反一次对责任人罚款20元。
5.4.2.15设备断冷却水、电机温度过高、保养不当等因过失造成设备损坏,违反一次对责任人罚20元。
2.16工作延误(错误)造成别人工作被动,如:
报表(单据)错报、漏报、迟报,单据、日志等迟审、漏审等;违反一次对责任人罚款20元。
2.17备案工作失误:
所有单位制定的文件、下发的通报、表扬、通知(牵涉各单位非正常工作的)等,都必须到总监督中心备案,不进行备案的,发现一次罚款10元。
2.18文件的借阅、复制、更改等不符合有关标准要求,违反一次罚款10元。
2.19记录收发、归档不及时:
记录收发不及时,保管不力造成错发,归档期限内未能归档(含借阅),违反一次罚款10元。
2.20进出手续不规范:
无特殊情况下,仓库不能达到先进先出、供应部门采购不能达到先急后缓等,违反一次罚款10元。
2.21丢失人员管理方面的物件,如:
厂徽、员工卡、上岗证、施工证、专区通行证等,违反一次罚款10元。
2.22不按计划执行:
做事无计划、不按计划进行,罚款10元/次。
2.23出入库交接不规范:
数量、质量不符,将对责任人罚款10元。
并追究责任。
2.24串岗:
因正常工作发生上下岗位之间的联系,走动停留外,未经上级领导允许不得在无直接关系的岗位停留,否则按串岗处理。
违反一次罚款20元。
2.25聚岗:
出现不同一岗位的两名或多名人员非因工作关系,聚在一起或闲谈,按聚岗处理。
违反一人次罚款30元。
2.26违反一般工艺纪律或控制工艺指标不符,根据情节轻重,罚款10-50元。
2.27例行工作不进行,或临时性工作不进行,如:
报表不报、市场报告不写等,发现一次罚款20元。
3C类违纪
3.1电话、手机出现漏接、关机(费用报销人员),对讲机使用人员呼三声不应等,违反一次对责任人罚款5元(50分)。
3.2迟到、早退:
15分钟以内者,罚款5元(20分);15分钟-30分钟者,罚款10元(50分);30分钟以上者,按旷工半天处理。
会议迟到或早退,罚款10元(50分)。
3.3着装不符:
进入岗位不按规定穿戴工作服、制服、工作帽、工作鞋、厂徽、上岗证等,违反一次罚款2元(20分)。
3.4浪费现象:
发现所属单位有乱扔、乱丢原材料(管件、泵阀、螺丝、焊条等),坐味精袋子;长明灯、长流水、人走灯不关、泵空转等,发现一件(次)罚款5元(50分)。
3.5定置不合格:
无定置图,不按定置图摆放,摆放杂乱,对责任人罚款2元(20分);卫生区、设备、物料无责任人,对部门负责人罚款2元(20分)。
3.6卫生不合格:
门窗玻璃脏,窗台内外有杂物,操作台、柜橱等有灰尘,墙面有蛛网、灰尘、脚印、手印、油迹、料迹,乱涂乱画和乱挂物品现象,地面有积水、料液、油污、无纸屑、食品袋、痰迹、烟头、杂物等,一项罚款2元(20分)。
3.7行为不规范:
不靠右行走,违反就餐秩序,头发过长、染色或佩戴过多饰物等,违反一次罚款2元(20分)。
等侯下班或打饭一次罚2元(20分),不按规定停用电焊机罚2元(20分)。
3.8记录不规范、不及时:
书写潦草、涂改不规范、填写记录不全、空格不划左斜线等,违反一次罚款5元(50分)。
3.9接待不规范:
接听电话用语不恰当,接待宾客不热情、不礼貌。
违反一次罚款2元(20分)。
3.10标识不规范:
车间设备、仓库原材料、辅料无标识、标识不统一等,违反一项罚款2元(20分)。
3.11点检不规范:
漏考一个区间或提前错后考核一个区间,不按时点检,随意挪动点检牌,替别人拨点检牌,不检查设备就拨点检牌等,违反一次罚款2元(20分)。
3.12设备不正常:
压力表、温度表、真空表指示不准确,设备、仪器、仪表部件不齐全,设备、阀门、填料管线存在漏点等,违反一项罚款2元(20分)。
注油器发现一个不注油罚2元(20分)。
3.13基础知识淡薄:
员工不熟悉并掌握本岗位的操作规程,不了解设备的性能及工作原理,操作不熟练,不能判断设备故障,不能排除一般故障等,发现一次罚款2元(20分)。
3.14安全知识淡薄:
员工不熟悉本岗位的安全操作规程,不了解设备的安全性能,不能排除安全事故,发现一次罚款5元(50分)。
3.15配套设施不全:
地沟盖板、地板、门窗玻璃、井盖等缺损不及时更换,发现一次每块罚款2元(20分)。
3.16考核问题:
考核人员检查次数不够,每少一次罚款5元(50分);检查完不成任务,每少一项罚款2元(20分)。
3.17问题整改不到位:
在无特殊原因的情况下,现场问题超过整改期限的,按问题的性质进行相应处罚,超过期限未交罚款的,加倍处罚。
3.18通讯工具干扰:
会议、培训(学习)期间通讯工具响铃,上班期间响铃声音过大影响工作秩序、玩弄通讯工具,发现一次罚款5元(50分)。
3.19会议、培训(学习)不认真听讲、不做记录、精神传达不到位,违反一次罚款5元(50分)。
3.20岗位示意图不规范:
员工卡指示不准确,每人罚款5元(50分)。
3.21车辆放置不规范:
不按区域进行存放,车辆不落锁、不挂牌,违反一次罚款5元(50分)。
3.22包装不合格:
出现数量、质量不合格,对责任人进行每袋2元(20分)的罚款。
包装不及时,工作不到位,影响产量罚2元(20分)。
3.23地面泼水:
冬季公司内严禁随地泼水,违者罚款5元(50分)。
3.24工艺纪律:
用液位计倒淋排污罚2元(20分),变换超压一次对当班调度员、值班长、操作工各罚2元,油变质、油位低罚责任人2元(20分),无液位、液位达不到规定范围罚2元(20分),不按时排放倒淋一次罚2元(20分)。
安全生产投入保障制度
1目的
依据《安全生产法》第十八条的要求以及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第八条的规定,为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。
3职责与分工
3.1总经理
批准年度安全费用提取和使用计划。
3.2分管副总经理
审核年度安全费用提取和使用计划。
3.3安全生产领导小组
负责制定年度安全费用提取和使用计划,并对其使用监督检查。
3.4财务部
负责安全费用的提取、支出。
3.5安全部
负责审批计划中的安全费用及使用管理。
4管理内容与要求
4.1安全费用主要包括以下几项内容:
a)安全培训教育所需资金投入;
b)为从业人员配备符合国
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