市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言.docx
- 文档编号:2925863
- 上传时间:2022-11-16
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:21.54KB
市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言.docx
《市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言
市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言
文章标题:
市公安机关反腐倡廉暨警务督察工作会议交流发言
近几年来,在县委、县政府和上级公安机关领导下,我们围绕省公安厅长03年视察——时提出的“——公安队伍要力争不出事,不出全省乃至全国有影响的大事”这个目标,积极探索党风廉政建设新路,以不间断的动作营造抓队伍、促业务的氛围,以强有力的措施推进党风警纪建设,全力打造清廉规范的纪律部队。
民警违法违纪高发态势得到遏制,其中民警被群众投诉数03年下降了39、04年下降了34;民警违纪案件数03年下降了81、05年下降了25。
纪检监察工作先后三次受到市局和县纪委表彰。
一、以解放思想为先导,着力营造从严治警的浓厚氛围
本届党委班子成立之初,为增强违法违纪警戒线建设,我们从排找问题入手,由解放思想突破,着力营造一个号令统一、心齐风正、干事创业、清廉规范的氛围。
反思问题增压力。
总的讲,——公安在历任局长和全体民警的奋斗下,曾创骄人业绩,但种种原因使违法违纪也一度高发。
先后发生的38起案件,涉案53人次,仅执法违纪就达26人;受到重处分的占违纪人员总数,其中刑事处罚3人;党员占,其中科股所队级领导占。
队伍思想观念相对滞后,极少数人甚至搬弄是非,致使不良风气抬头。
究其原因,首先是管理失范。
如有的私设小金库、账外账,有的联防队员参与执法办案,随便抓人、罚款,有的违规搞三乱。
其次是心理失衡。
少数民警理想信念动摇,个人利益至上;面对队伍中的问题,一些同志不敢抓,不敢管,奉行“谁害病、谁吃药”;部分单位班子搞内耗。
再次是士气失落。
经济欠发达带来公安保障不足,民警工资发放不正常导致士气低落,个别部门急于寻求出路两次违规执法,涉嫌三乱11人被查处,公安保障陷入困境。
解放思想强意识。
为增强民警忠诚奉献、廉洁自律、团队至上的理念,我们把解放思想、更新观念作为必修课,运用不同载体开展专题教育,形成一个个思想解放的冲击波。
03年,针对一些民警待群众态度冷漠、办事施拉的问题,先后开展“假如我18年没办成身份证”、“假如我是受害者”、“路遇群众投诉怎么办”等专题讨论,引导民警换位思考,牢记并实践群众利益无小事;04年针对一些民警思想作风不正、无视大局乱写信、队伍形象不佳等问题,及时开展“我与——公安团队关系、我看——公安党员形象、我评——公安陋习”等系列主题教育,引导大家多找自身不足,维护团队荣誉;05年针对内部存在不够团结,好人主义抬头等问题,开展“我爱公安、共创辉煌”等教育活动,教育全体领导骨干和谐共事,多谋事、多补台、多谦让。
为巩固教育成果,党委叫响“团结、务实、规范、高效、争先、奉献”的——公安精神,要求每位民警牢记并遵照执行。
明晰思路抓关键。
调研中,我们深感组织保障不力是上述问题发生的重要根源。
尤其是班子议事不民主、分工不合作、求稳怕变等民警反响强烈。
为此,我们把改进领导作风摆在突出位置。
一是全力营造党委议事的民主决策氛围。
明确党委班子建设“二十字”总体要求(即“加强学习、求真务实、团结民主、高效创新、勤政廉政”),制定党委议事规则,规范决策前、决策中、决策后的运行程序和方式。
二是明确班子成员“五带头”。
即带头执行党对公安工作的决策;带头遵守各项警令条规,要求民警不做的自己首先不做;带头执行民主集中制,求同存异,维护班子的形象;带头执行党政领导干部选拔任用条例,不搞临时动议或违规选拔任用干部;带头清正廉洁,不得徇私舞弊。
“五带头”一出台,社会、民警反响最强烈的班子成员开警车下乡钓鱼问题一下子解决了。
三是明确党风警纪建设的抓手。
就个人而言,民警受到处分,不仅影响其政治声誉,也关乎其经济利益甚至家庭关系。
因此我们在党风警纪建设的总体思路上,以“三线”(民警违法违纪警戒线、执法质量生命线、公安工作保障线)建设为突破口。
在具体措施上突出“三抓”:
抓早,就是对苗头性问题超前开展整治。
如03年初,我们就开展了警用车辆专项整治;抓小,就是从易出问题的小处着眼,03年我们以派出所食堂、候问室、厕所等硬件为龙头开展了规范化建设;抓意识防,即抓民警穿衣走路、待人接物、环境卫生等日常行为准则的执行,形成自律意识。
如要求民警接电话必须先讲“你好,请讲”;晚8时至12时民警如不回家,家属可以直接给我打电话查询。
二、以规范促源头预防,建立从严治警的运行机制
要最大限度地防控民警违法违纪,关键是要建立制度管人、机制管事的体系,使民警想违而不能违,能违而不敢违。
我们突出执法、管财、审计、用车等,出台、修订和完善30多项制度,汇编成《——公安警务规范》,每个规范都设计执行流程和考核方法。
在学规范、讲规范、用规范、强规范的基础上,坚持以有效预防为着力点,狠抓七个机制建设。
(一)建立教育预警防范机
制。
几年来,我们对苗头性问题坚持法纪教育,提醒在前;对典型性问题坚持警示教育,鸣钟在前;对倾向性问题坚持谈心教育,疏导在前。
以教育为先导,03年我们专门制定有43项条款的《预警防范五项制度》,即:
告知谈话制度、诫勉谈话制度、警戒制度、限期整改制度和责令反省制度。
每年根据执行情况进行修改完善,使之不仅成为积极预防性制度,更蕴涵对民警的关爱与保护。
先后有54人次受到预警告诫,其中诫勉谈话18人次,警戒5人次,责令反省7人次。
为强化预警防范制度的严肃性,除告知性谈话不列入考核外,其他预警均要扣发考核奖,每次预警措施均形成笔录材料存档。
(二)建立财务、辅警统管机制。
为堵塞财务管理漏洞,从04年起我们对各部门的资金实行统管。
建立“涉案财物管理规定”,明确督察牵头,法制、后勤协助,配发专柜保管小件贵重物品,大宗物品县局集中保管,每季清理一次。
对票据申领、固定资产投入,基建及办公用品购买等全部由后勤统办。
还自办汽修厂、食堂、印刷厂,压控不必要的消耗。
严格实行报支“一支笔”和收支“两条钱”。
全局首次实现无经济类违纪,这方面的人民来信首次为零。
对718人的辅警队伍按统一招录、统一培训、统一使用、统一考核、统一调度的模式进行管理,在政治处设立辅警管理股专司其职,三年来清退145名辅警,开除辞退12人。
(三)建立执法审核把关机制。
我们抓住执法中的难点、热点和易发问题环节,从实体和程序上规范执法。
落实案件主办制和“三位一体”办案责任制,建立民警执法档案,完善法制审核员制度,全面推行四层多节执法监督机制,将执法责任贯穿于执法全过程。
我们选调12名同志担任法制审核员并按等级发放津贴,实行立案、审核裁决、考核奖惩、业务协调“四归口”,采取网上执法个案考评日通报、评比最佳办案能手、最佳和最差执法卷宗等措施,减少了执法过错,甩掉了执法落后的帽子。
(四)建立全方位监督机制。
抓住重点时间、重点人员和重点领域,全方位延伸监督触角。
效能监督上,紧紧围绕全局中心工作,突出专项斗争、集中行动、执罚执收、警务用车、强制措施等环节,开展现场督察。
先后制止和纠正苗头性问题150个,送达督察通知书24份,实施禁闭7人,停止执行职务8人,责令书面检查15人。
审计监督上,成立审计科,出台《审计预警工作规范》,加大审计监督的范围、密度和深度,突出基层财务、干部离任、基建项目和专项资金,各执罚执收部门每年审计一次,三年中国共产党审计134个项目7710万元,促进增收节支240万元。
信访监督上,03年专门成立信访室。
坚持各级领导初信初访接待制度,每个投诉件局一把手都亲自批阅。
为查处重点信访件,我们专门成立了一支直属一把手调用的办案队,三年多来共办结信访投诉312件。
内部监督上,局纪委除每月召开例会交流监督情况外,还与民警家属签订责任状,寄发民警工资奖金发放表。
社会监督上,先后开展“十百千万”走访征询、“你有什么困难请对我说”活动,在“——热线”开辟公安局长信箱,聘请警风警纪监督员定期活动;局主要领导每年都走进电(视)台,接受群众咨询,与社会架起互动平台。
三年中772件群众投诉全部办结。
(五)建立问责追究机制。
我们狠抓“讲责、定责、践责、评责、追责”五个环节,细化“一岗双责”内容,纳入绩效考核,并参照驾驶员违章计分法,按一人一卡建立每位民警的违规档案,实行民警违规累计积分制。
年终根据积分情况,给予取消评先、扣发奖金、离岗培训等相应惩罚,并将执行情况存入民警档案。
05年一级与四级民警奖金差达4200元。
不仅如此,我们自上而下研订《党风警纪领导责任追究办法》,对违反五项制度的违纪行为实施防范性责任追究,对违反党纪政纪的违纪行为实施惩戒性责任追究,对因民警违规违纪负有领导责任的各级领导实行连带性责任追究,形成有管理、有监督、有查处、有追究的问责局面,先后有12名领导被追究责任。
(六)建立研判预警机制。
为把监督部门建为局长的眼、耳、手和腿,我们一方面整合纪检、监察、督察、信访等部门力量,实行交叉任职,同时在35个基层一线单位设立党风警纪专兼职督察员,将4个党总支专职副书记吸收进局纪委。
高配有关同志的职级,按月发放津贴。
另一方面,将政治强、业务精、有培养前途的同志充实到监督部门,已有4名同志从督察走上领导岗位。
实行政工、纪检、督察、考核、审计、信访、法制等部门联席会制度,定期召开例会分析研判,特别是对违纪违规的人和事、队伍中的不良苗头,分析找准症结,提出预防和解决的办法。
04年我们根据研判,清退违规收费60余万元。
(七)建立应急处置机制。
针对——交通发达、各路神仙经常“光顾”,近年来,我们运用“请进来,走出去”的方式,加强与中央和省、市新闻单位的沟通协作,全方位推进良好的警方公共关系,初步建立起负面效应应急处置机制,有效地化解了一批因负面报道可能导致的不良后果。
这方面我们奉行“处置不过夜,应急用全力,坚决求结果”。
凡是对民警个人的不实投诉,均实施监督正名制,让民警免受“冤枉”气,以维护公安机关和民警执法权威。
三、以优警提高免疫力,不断增强民警拒腐防变的素质
这几年,我们对发生的违纪案件,动真碰硬、从严查处9起8人。
但从严治警还需从优待警。
实践证明,亲和力产生凝聚力,凝聚力增强归属感,归属感助长免疫力。
为此,我们把人本治警的思想贯穿于党风警纪建设全过程。
(一)抓训练强素质。
我们始终把教育培训作为党风警纪建设的原动力,已累计投入300万元用于教育培训。
03年,在全警培训的基础上,又组织70名社区民警到杭州跟班实习社区警务,选送20名骨干到苏、锡等地公安机关挂职锻炼;04年和今年两次组织87名领导干部到公安大学进修;05年,组织60名所队刑侦和新警到刑警学院学习刑侦业务,今年组织70名治安警到南京森林公专学习治安案件查处。
我们还与江苏警院、全市大学联办法律、侦查两个本科班。
实行奖报制、学分制,报销学费,鼓励民警自学提高。
(二)抓正气树形象。
一方面,在内部大力倡导“逢一必争,见冠必夺”,并在绩效考核中拿出300分进行考核,形成浓厚的争优创优氛围。
一方面借助社会力量,大力选树典型,弘扬正气。
连续三届评选“十大爱民标兵警察”、“十大优秀辅警”、“优秀警嫂(属)”,先后涌现出全国优秀人民警察唐积桐等一批先进典型。
三年来共有9个集体38名民警被省、市记功,64个集体和103名个人受到上级机关表彰。
县局共发放奖金、实物100余万元,褒奖各类先进集体和个人。
同时组织民警学外语、学礼仪、学规范,努力塑造——公安“儒警”形象;03年起自办“——警方”电视专栏和“——公安”报纸专版,成立了警官艺术团,加强了廉政文化建设。
(三)抓优警强活力。
坚持“带警必先爱警”。
两年来,积极推行公推公选、有限竞争等举措,创新民警综合素质五项指数评估法,规范程序,阳光操作,以鲜明的导向激励民警干事创业。
先后提拔任用13名科职和113名股职干部,高配22名科级和43名股级骨干。
在市局和县委的关心支持下,两度充实调整了县局班子,涉及面达84;建立实行民警公休假、年度体检、国内外考察休养、抚恤和大病统筹基金等措施制度,连续四年大年初一局党委班子深入全局各所队拜年;建立民警生病、结婚、丧亲“三上门”制度;与翔宇集团签定民警子女上学照顾备忘录,与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公安机关 反腐倡廉 警务 督察 工作会议 交流 发言
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)