供应链管理阶段作业三.docx
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供应链管理阶段作业三.docx
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供应链管理阶段作业三
一、判断题(共10道小题,共50.0分)
1.
联合库存管理是基于协调中心的联合库存管理系统;是一种风险分担的库存管理模式;是提高供应链同步化程度的一种有效方法。
2.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
3.
VMI是一种很好的供应链库存管理策略,该策略关键措施是互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则。
4.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
5.
需求放大现象产生的原因有需求预测修正;订货批量决策;价格波动;订单激励。
6.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
7.
影响采购业务流程的因素有利润问题、采购提前期问题、业务外包问题、企业的兼并和重组问题、产品生命周期问题等。
8.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
9.
实施战略采购的电子采购平台主要有基于Internet的采购平台;公共型电子采购平台又称开放式电子采购平台;企业计算机辅助订货系统。
10.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
11.
采购管理原则的是质量第一原则;成本最低原则;信誉最佳原则;集中采购原则。
12.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
13.
基于供应链的采购管理模型,这个模型的要点是以信息交流来实现降低库存,以降低库存来推动管理优化。
14.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
15.
客户服务一般性统计指标是准时交货、补充订单、退货数、发运错误、订单准确率等。
16.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
17.
评价供应链运行绩效的指标要评价该节点企业(或供应商)的运营绩效;考虑该节点企业(或供应商)的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响;基于业务流程。
18.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
19.
供应链管理的原则是根据客户所需的服务特性来划分客户群;倾听市场的需求信息;与供应商建立双赢的合作策略。
20.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
二、单项选择题(共10道小题,共50.0分)
1.
观点认为库存是一种浪费,它掩盖管理中的问题,因此主张消除库存,通过无库存生产方式不断地降低库存水平,暴露管理问题,然后解决问题,使管理工作得到改进,达到一个新的水平。
2.
1.现代供应链
2.联合库存管理
3.多级库存管理
4.供应商管理库存
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
3.
下面关于联合库存管理的论述,正确的是。
4.
1.联合库存管理是基于协调中心的联合库存管理系统
2.联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式
3.联合库存管理是提高供应链同步化程度的一种有效方法
4.上述都正确
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[D;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
5.
指资金投放于存货而丧失的其他收入。
6.
1.机会成本
2.过期成本
3.短缺成本
4.价格成本
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
7.
供应链的不确定性的来源主要有。
8.
1.供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性
2.产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性
3.产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性
4.供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
9.
影响采购业务流程的因素有企业的兼并和重组问题、产品生命周期问题等。
10.
1.利润问题
2.采购提前期问题
3.业务外包问题
4.上述都正确
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[D;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
11.
实现基于供应链的采购管理模型的关键是。
12.
1.实施订单激励和采用先进的物流技术
2.畅通无阻的信息交流和企业与供应商制订的长期合作契约
3.商誉激励和采用先进的物流技术
4.畅通无阻的信息交流采用先进的物流技术
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
13.
基于供应链的采购管理模型,这个模型的要点是。
14.
1.以信息交流来实现降低库存,以降低库存来推动管理优化
2.以物流外包来实现降低库存,以降低库存来推动管理优化
3.以物流外包来实现降低库存,以降低库存来推动成本降低
4.以信息交流来实现降低库存,以降低库存来推动成本降低
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
15.
内部流程运作方面的指标是。
16.
1.供应链有效提前期率、库存闲置率、供应链生产柔性、供应链运作质量等
2.客户流失率、库存闲置率、供应链生产柔性、供应链运作质量等
3.新产品销售比率、供应链有效提前期率、库存闲置率、供应链生产柔性等
4.销售量;供应链有效提前期率、库存闲置率、供应链运作质量等
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
17.
下面属于供应链重构策略的是。
18.
1.供应商管理库存(VMl)
2.品牌建设
3.供应链高级计划
4.协同商务
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
19.
SCOR模型的第一层描述了五个基本流程。
20.
1.计划(Plan),采购(Source),生产(Make),发运(Deliver)和退货(Return)
2.计划(Plan),采购(Source),生产(Make),销售(Deliver)和退货(Return)
3.预测(Plan),采购(Source),生产(Make),销售(Deliver)和退货(Return)
4.计划(Plan),采购(Source),生产(Make),销售(Deliver)和退货(Return)
知识点:
阶段作业三
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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- 供应 管理 阶段 作业