京新高速项目管理项目策划书.docx
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京新高速项目管理项目策划书
京新高速项目管理策划书
一、项目概况
1.1设计概况
京新高速公路临河至白疙瘩段位于内蒙古西部巴彦淖尔市和阿拉善盟境内,项目起点位于京藏高速公路临河互通立交西2.5公里处,止于白疙瘩(蒙甘界),全长930.558km。
本项目为京新高速公路临白段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段第六合同段,起止里程为K448+449~K491+449,全长43km。
位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原区,巴丹吉林沙漠的北部边缘。
全段线路结构物为路基和桥涵,其中路基长度占全线的比例为97.67%,桥涵结构物包括大桥2座、中桥3座、涵洞及通道55座,采用分离式路基形式,SBS沥青混凝土路面,桥梁工程下部结构为桩基和盖梁柱式、上部结构为装配式预应力混凝土连续箱梁,涵洞结构形式为盖板式涵洞。
1.1.1主要技术标准
公路等级:
四车道高速公路
车道设置:
双向四车道
设计最高行车速度:
120km/h
路基宽度:
2×13.75m
荷载设计:
公路I级
最小曲线半径:
2000m
最大纵坡:
2.68%/m
1.1.2主要专业设计概况
1.1.2.1路基工程
(1)主要不良地质
本项目路基工程地处内蒙古阿拉善剥蚀高平原区,不良地质主要是以中盐渍土为主。
盐渍土路堤设计处理原则:
基底清除0.3m厚盐壳层,采用填筑0.4m厚的砂砾隔断层及覆盖复合土工膜处理。
(2)设计主要原则
路基面宽度:
路基结构形式设计为分离式路基,其中路基顶面宽度为13.75m,左右侧分离间距为20m左右。
路基本体:
路基本体采用砂砾土填筑,其中路床厚度80cm,填筑总厚度1.5~3.0m。
路面结构层:
路面结构层总厚度70cm,底基层采用水泥稳定碎石,填筑厚度36cm,基层采用水泥稳定碎石,填筑厚度18cm,面层采用SBS沥青混凝土,填筑厚度16cm.
1.1.2.2桥梁工程
本项目桥梁基础采用桩基础,桩径分别为1.5m、1.2m,下部结构桥台采用肋板台,桥墩采用柱式墩,上部结构采用20m后张法预应力混凝土小箱梁,桥面净宽度1*12.75m。
1.1.2.3涵洞及通道工程
本项目涵洞及通道均为装配式钢筋混凝土结构,涵洞净跨径:
2m、3m、4m、6m,通道跨径13m。
基础、墙身、盖板及帽石均采用C40混凝土,在中强腐蚀性盐渍土中涵洞的基础及侧墙采用外表涂刷沥青做防腐处理。
1.1.2.4雅干停车区及养护工区
雅干停车区及养护工区设计范围为主线分离,右幅设计范围YK453+600-YK454+600,左幅设计范围ZK453+600-ZK454+600,房建建筑包括综合楼、办公楼、发电机房、水泵房、锅炉房、菜窖等,总建筑面积2629.11m2。
1.2承包范围
1.2.1标段划分和施工范围
京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段,总承包人为中国中铁股份有限公司,主线起止桩号为K180+000~K532+150,主线长度352.15km,工程划分为7个合同段。
我公司承建第六合同段,施工范围为K448+449~K491+449,全长43km,施工内容包含路基、路面、桥涵、安全设施及预埋管线、雅干停车区及辅助用房等。
1.2.2主要内容和工程数量
1.2.2.1路基工程
路基工程全长42.55Km,其中路堤长度40.45Km,路堑长度2.1Km;换填土方22.75万m3,主线、U型转弯、雅干停车区、宽填、补偿方等填方共计362.94万m3,台背回填10.26万m3,挖石方53.0万m³,挖土方0.2万m³,砂砾隔断层地基处理2.77万m³,复合土工膜30.3万m2。
1.2.2.2路面工程
路面工程底基层厚度36cm,工程量为43.26万m³,基层厚度18cm,工程量为19.88万m³,面层采用SBS沥青混凝土,总厚度16cm,工程量为17.28万m³。
1.2.2.3桥梁工程
本项目包括大桥2座,分别为温图高勒大桥(6×20m)和格日勒图大桥(5×20m);中桥3座,分别为巴音高勒2号中桥(3×20m)、格日勒图1号中桥(3×20m)和雅干分离立交中桥(4×20m);桥梁全长450m延米,主要包括桩基154根,墩身70个,桥台10个,20m后张法箱梁180片。
1.2.2.4涵洞及通道工程
本项目共设有涵洞48座,均为装配式钢筋混凝土涵洞;通道7座,其中跨径1-13m的6座,跨径3-13m的1座,通道基础桩基96根(1644延米),13m先张法空心板梁180片。
1.2.2.5房屋建筑
房建建筑包括综合楼、办公楼、发电机房、水泵房、锅炉房、菜窖等,总建筑面积2629.11m2。
1.2.2.6路基附属工程
路基边坡防护采用形式为碎石土包边和混凝土预制块防护。
主要工程量为封边碎石土10.6万m³,M10浆砌片石1.8万m³,C25六棱预制块1.0万m³。
1.2.2.7各工点主要工程数量统计表
工程名称
单位
总量
一工区
二工区
三工区
备注
路基路面工程
填方
主线填方
m³
2752332
927444
905444
919444
U型转弯填方
m³
330221
330221
雅干停车区填方
m³
176942
176942
全线宽填
m³
196596
65532
65532
65532
全线补偿方
m³
173307
54584
59524
59199
挖方
m³
530842
177504.81
162412.16
190925.03
换填土方
m³
227488
76028.6
69457.91
82001.49
台背回填
m³
142339.14
47522.55
43482.03
51334.56
砂砾隔断层
m³
27728
9267.02
8466
9994.98
复合土工膜
m2
302671
101155.46
92413.2
109102.34
级配碎石
m³
634848
211616
211616
211616
沥青混凝土
m³
172824.99
57608.33
57608.33
57608.33
土工布
m2
3300
1103.2
1007.57
1189.23
双向土工格栅
m2
9628
3204.44
3014.46
3409.1
桥梁工程
混凝土
C50
m³
6319.2
771.9
2790.1
2757.2
用于上部结构箱梁
C40
m³
6570.6
664.4
3321.2
2585
桩基、台身
C35
m³
2096.1
304.4
1050.7
741
盖梁、挡块、墩身台帽
C30
m³
1996.1
408.3
719
868.8
搭板、导流堤、
C20
m³
140.6
21.9
66
52.7
踏步
普通钢筋
HPB300
t
309.1
40.81
157.47
110.82
HRB400
t
1815.1
237.85
906.67
670.58
钢绞线
t
122.12
18.744
69.9
33.476
锚具
套
3434
448
1834
1152
波纹管
m
27485
3481
14461.6
9542.4
防水层
m2
14828.8
1628.4
5636.4
7564
涵洞工程
基础开挖
土石方
m³
37347
15786
8100
13461
混凝土
C30
m³
16716
6281.6
5180.44
5253.96
C40
m³
163
163
C35
m³
1889
1889
钢筋
t
315.728
176.993
57.75
80.985
M10浆砌
m³
3147
1049
1049
1049
环氧沥青
m2
4155
1385
1385
1385
伸缩缝
m³
39.8
17.4
6.4
16
通道工程
混凝土
C50
m³
1448.68
641.44
486.52
320.72
箱梁`铺装
C40
m³
4419.04
2522.52
538.86
1357.66
桥台桩基础`台身`承台`支撑梁
C35
m³
797.88
370.08
233.28
194.52
桥台盖梁`耳墙`背墙
C30
m³
1270.9
709.7
273
288.2
护栏`搭板。
导流堤
普通钢筋
HPB300
t
69.94
32
15
22.94
HRB400
t
877.41
350.41
238.5
288.5
钢绞线
t
35.53
15.86
9.17
10.5
防水层
m2
3207.6
1251.9
950.4
1005.3
房建工程
综合楼
m2
281.24
281.24
办公楼
m2
2105.97
2105.97
发电机房
m2
41.33
41.33
水泵房、锅炉房
m2
157.07
157.07
菜窖
m2
43.5
43.5
1.3合同概况
(1)发包人:
内蒙古自治区交通运输厅京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)工程建设管理办公室
(2)总承包人:
中国中铁股份有限公司
(3)监理人:
山西一通监理咨询有限公司
(4)设计单位:
中交第一勘察设计院集团有限公司
中国公路工程咨询集团有限公司
(5)承包人:
中国中铁航空港建设集团有限公司
(6)合同工期
总工期:
30个月。
开工时间:
2014年12月30日
竣工日期:
2017年6月30日
(7)缺陷责任期:
24个月
(8)工程验收
工程交工验收质量评定:
合格;竣工验收质量评定:
优良。
(9)签约合同价:
8亿元(暂定)。
1.4水文地质
1.4.1地形地貌
本项目区位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原区,巴丹吉林沙漠的北部边缘,海拔高度为900米~1160米。
大部分地势比较平缓,略呈坡状起伏,主要为戈壁荒漠、残山丘陵、沙漠。
1.4.2地层岩性
本项目第四系覆盖层主要为戈壁荒漠区的砂砾石土、碎石土及沙漠地区的风积砂、粉土。
1.4.3地质构造
本项目介于华北与塔里木地块之间的较小型的稳定地块,路线附近无大的活动断裂,地震基本烈度小于VI度,处于低烈度地震区。
1.4.4水文特征
本项目区气候干旱,降水量少,蒸发量大,无地表径流,地下水缺乏。
1.4.5气象条件
本项目区域属典型的北温带大陆性干燥气候,6~8月份平均气温为24.9~28℃,极端最高气温为44.8℃。
元月份~12月份最低气温为-11.9~-20℃,极端最低气温-31.6℃。
年平均降水量32.7mm,降水主要集中在6~8月份。
项目所在地大风天数38.4~61.1天,沙尘暴天数10.7~28.6天,扬沙天数4.0~53.1天。
一般10月下旬结冰,次年3月末解冻,土壤最大冻结深度120~163cm。
1.5重点难点
(1)本项目K456+200-482+000(26km)段路基盐渍土发育,其中中等盐渍土长度3.06km,对该段不良地质的特殊处理是路基工程的施工重点。
(2)本项目有部分石方需要爆破(其中次坚石7.4万m³),主要集中在K448+449~K463+000段。
因该段毗邻交通繁忙的S312省道,爆破的安全控制是本工程的重点之一。
(3)本项目共需预制、架设箱梁180片,空心板梁180片,根据业主节点要求必须在2015年12月底完成梁板安装,工期紧张,安全风险高,是本项目的重点工程之一。
(4)路面工程数量大、施工时间短,质量标准高,且路面施工受气候、季节性影响较大,是本项目的工程重点和难点。
1.6条件分析
1.6.1有利条件
(1)本项目管段路基长度占比97.67%,可同时展开多个流水作业面平行作业,通过统筹组织,强化管理,科学施工,可大大加快施工进度。
(2)项目地处戈壁滩地区,外界干扰因素少,毗邻S312省道,交通条件便利。
(3)该项目施工工序均为成熟施工工艺,公司拥有丰富的具备相关施工经验人员,整体协作能力强,有利于尽快投入施工。
1.6.2不利条件
(1)业主要求工期紧,项目年有效施工时间仅为6个月,工程量大,结构物分散,资源供应紧张。
(2)项目管段内无已建成的碎石厂和砂厂,目前只调查到120km外碎石场远运至工地,可用砂场距管段近160公里,地材资源供应明显不足。
(3)工程用水极为匮乏,根据设计院提供的勘探资料,地下水储量不足,本项目43km施工范围内业主仅提供4处水井可利用,出水量共480m3/d,根据本地区路基填料最佳含水率测算,本项目仅路基填筑一项需水量为2000m3/d,目前水井出水量无法满足现场施工需求,需要继续打设水井和远运施工用水,调查附近地表水源地(天鹅湖)距本管段80公里。
(4)工程用电缺乏,业主大电需要2015年8月才能贯通,目前仅有一处10KV电源已在K471+100(项目部驻地)处接入,其余地段前期采用自发电施工,将造成成本增加。
(5)项目同时展开多个流水作业面平行施工,需要投入大量的人力及设备资源,加大了工程成本。
二、组织机构
2.1项目管理模式
本项目管理模式为集团公司委托三公司管理项目,由三公司组建中铁京新高速公路临河至白疙瘩段二标段第六项目部代表集团公司对项目实施全过程、全方位管理。
对外负有代集团公司行使与业主、总承包项目管理部、设计、监理单位和地方政府的联系、协调,履行承发包合同确定的工期、质量、安全、造价、计量、结算、变更、调概、索赔等各项职责;对内代集团公司行使生产指挥、组织协调、管控监督、经济核算等管理职能。
项目部按“五部两室”设置即工程部、工经部、安质部、物机部、财务部、综合办公室、试验室,以满足股份公司和集团公司精细化管理的相关规定,同时符合总包管理部安全质量示范线、精细化管理示范线的相关要求。
项目经理部下设3个工区、1座混凝土搅拌站、1座沥青拌合站、2座稳定碎石拌合站、1座梁场、1座预制场、3座钢筋加工场。
2.2项目管理责任矩阵及组织机构框图
2.2.1项目经理部主要管理职责责任矩阵
序
号
工作
职能
必要工作事项
综合办公室
物机部
工程部
安质部
试验室
工经部
财务部
1
前期策划
施工调查
☆
☆
★
☆
☆
☆
项目管理策划书
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
产品清单和责任矩阵
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
经济承包责任书
☆
☆
☆
☆
☆
★
☆
2
技术管理
施工组织设计和施工方案、竣工文件
☆
★
☆
☆
☆
测量复核
★
试验控制
☆
★
科研和节能减排
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
3
安全质量管理
危险源识别、评价和监控
☆
☆
☆
★
☆
☆
☆
安全质量检查
☆
☆
☆
★
☆
☆
☆
质量验收
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
应急预案
☆
☆
☆
★
☆
☆
☆
安全质量培训
★
☆
☆
☆
☆
☆
☆
4
进度管理
进度控制
☆
★
☆
☆
☆
☆
5
物资机械设备管理
限价、采购、租赁、核算(含合同)
★
☆
☆
☆
☆
☆
供应商管理
☆
★
☆
☆
周转材料、机械设备配置及验收
★
☆
☆
☆
☆
☆
6
分包管理
准入、考核评价
☆
☆
☆
☆
★
☆
合同、结算、决算
☆
☆
☆
☆
☆
★
☆
7
财务管理
预算、债权债务管理
☆
☆
☆
☆
☆
☆
★
资金、税务管理
☆
☆
☆
★
经济活动分析、财务决算
☆
☆
☆
☆
☆
☆
★
8
责任成本管理
测算、分解、分析
☆
☆
☆
☆
☆
★
☆
变更索赔
☆
☆
☆
☆
★
☆
9
后评价
☆
★
☆
☆
☆
☆
10
信息化管理
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
11
综合管理
项目月度、季度、年度报告、
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
绩效考核
★
☆
☆
☆
☆
☆
☆
公文、印章管理
★
12
文化建设
项目文化和团队理念
★
13
收尾管理
费用控制
☆
☆
☆
☆
☆
☆
★
清算
☆
☆
☆
☆
★
☆
施工总结
☆
☆
★
☆
☆
☆
☆
注:
“★”为主责部门,“☆”为辅责部门。
2.2.2项目组织机构框图
2.2.3工区管理职责
2.2.3.1工区主任管理职责
(1)认真贯彻执行国家、交通部有关工程建设的方针、政策,自觉执行业主、集团公司以及项目经理部的规章制度和要求。
(2)组织指挥和管理本工区工程项目的施工生产活动,合理配置生产资源,实施对工期、质量、安全、环保投资及文明施工的有效控制,为项目建立良好的社会信誉。
(3)在授权范围内负责与协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等方面的协调,及时解决本工区在施工过程中出现的各种问题,并自觉接受各方面的监督检查。
(4)参与工程竣工验收,协助项目经理部编制结算资料和分析报告,组织编制内部结算资料和分析报告,接受审计。
(5)处理工区的收尾配套工作,协助项目经理部进行项目的考核、鉴定和评奖申报。
2.2.3.2工区技术主管管理职责
(1)协助工区主任工作,负责工区技术管理工作。
(2)负责本工区工程调度工作,及时收集工程信息,汇总和上报工程快报,定期分析总结施工情况。
(3)负责工期测量管理工作,组织实施交接班、导线网复测、施工测量等各项工作
(4)组织工区工程施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。
(5)完成工区主任交办的其它工作。
2.2.4拌合站组织机构
2.2.4.1组织机构
项目经理部成立拌合站管理领导小组:
项目经理任组长,副经理、总工任副组长,物机、试验、工程、工经、财务、拌合站站长为成员。
2.2.4.2职责分工
(1)组长:
负责拌合站全面管理工作。
(2)拌合站站长:
负责拌合站原材料的验收、保管,拌合站的施工生产和日常管理工作。
(3)物机部:
负责拌合站原材料的采购、运输,原材料和混凝土的核算工作;根据工程部提供的工程数量,核算混凝土相应原材料的应耗量(或限额用量);负责混凝土使用单位的转账工作,建立拌合站独立核算台账。
(4)工程部:
负责拌合站的场地选择、规划和修建,建立工程量台账,并将责任预算数量和当月工程量传递给物机部和工经部;根据物资需求计划,下达年、季、月的供应计划。
(5)工经部:
制定科学、合理的拌合站独立核算管理实施细则;按照公司对拌合站的定价或最高限价,与拌合站签订承包协议,并进行验工计价和结算。
(6)实验室:
负责原材料、混凝土、沥青、水泥稳定碎石的试验工作。
2.2.4.3配备要求
拌合站人员配备需满足拌合站生产和管理需求,主要管理人员(站长、技术负责人、试验员、安全员)应是施工单位本企业职工。
其中站长应具有二年及以上拌合站管理工作经验,技术负责人应具备试验工程师任职资格,且具有三年及以上试验工作经验。
拌合站试验员、安全员、电工、电焊工、装载机司机、搅拌车司机、搅拌设备操作人员均应持证上岗,其他人员应参加过相关培训学习,严禁无证或持无效证件人员上岗作业。
现场对照人员查看证件和身份证以及有关培训或学习记录。
2.3项目部门和岗位责任书
组建项目经理部后,由项目部办公室牵头,编制部门职责、《部门责任书》,60日内完成并报项目经理批准后,各部门负责人与项目经理签订责任书。
在完成编制和签订部门职责、责任书之后30日内,各个部门编制岗位职责、《岗位责任书》,报项目经理批准后,其他人员与所在部门的负责人签订责任书。
部门职责、各岗位职责和《部门责任书》、《岗位责任书》需报公司人力资源部核备,并在项目部宣传板上展示。
根据集团精细化管理要求,以满足现场管理及项目控制需要,并有利于企业人才培养的原则,项目经理部岗位人员定额40人,具体配置见下表:
表2.3-1项目经理部岗位人员配置表
序号
部门
岗位名称
岗位人员配置(人)
备注
1
项目班子成员
项目经理
1
2
项目书记
1
3
副经理
1
4
总工程师
1
5
总经济师
1
6
安全总监
1
7
工程部
部长
1
8
副部长
1
9
部员
8
10
工经部
部长
1
11
部员
4
12
财务部
部长
1
13
部员
1
14
物机部
部长
1
15
部员
3
16
安质部
部长
1
17
部员
4
18
试验室
主任
1
19
部员
4
20
综合办公室
主任
1
21
部员
3
22
合计
40
注:
1、本项目人员配置本着一专多能,精干高效的原则;
2、上表不含项目部厨师、见习生等人员。
表2.3-2工区岗位人员配置表
序号
部门
岗位名称
岗位人员配置(人)
备注
1
一工区
工区主任
1
2
工区技术主管
1
3
工区技术人员
4
4
工区领工员
3
5
工人岗位
5
6
二工区
工区主任
1
7
工区技术主管
1
8
混凝土拌合站站长
1
9
沥青拌合站站长
1
10
梁场场长
1
11
工区技术人员
4
12
工区领工员
3
13
工人岗位
5
14
三工区
工区主任
1
15
工区技术主管
1
16
工区技术人员
4
17
工区领工员
3
18
工人岗位
5
20
合计
45
2.4项目一般员工绩效考核办法
项目员工绩效考核主体为公司
(1)一般员工实行季度考核、年度考核。
季度、年度末次月15日内,项目经理部依据员工岗位责任书和公司项目部员工绩效考核办法,对本项目员工工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行考核(精细化管理手册附表1802-1《一般员工季度绩效考核表》(附件118),业务流程详见《
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