高杆灯拆除方案.docx
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高杆灯拆除方案.docx
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高杆灯拆除方案
施工组织设计/〔专项〕施工方案报审表
工程名称:
日照港岚山港区南作业区加油站工程编号:
致:
日照港建立监理〔工程监理机构〕
我方已完成日照港岚山港区南作业区加油站工程罩棚组对吊装工程平安专项施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。
附:
□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
施工单位〔盖章〕
工程经理〔签字〕
年月日
审查意见:
专业监理工程师〔签字〕
年月日
审核意见:
工程监理机构〔盖章〕
总监理工程师〔签字、加盖执业印章〕
年月日
审批意见〔仅对超过一定规模的危险性较大分局部项工程专项方案〕:
建立单位〔盖章〕
建立单位代表〔签字〕
年月日
注:
本表一式三份,工程监理机构、建立单位、施工单位各一份
162#高杆灯设施迁移工程
高杆灯专项施工方案
编制人:
审核人:
批准人:
日照港盛建立工程
2015年09月298日
〔一〕编制说明
1、编制依据:
日照市交通建立危险性较大工程平安专项施工方案编制及论证审查管理方法
"大型设备吊装工程施工工艺标准"SH/T3515-2003
环保(GB/T24001)体系
职业安康平安(GB/T28001-2001)
日照港股份岚山装卸分公司施工平安管理规定
2、编制目的
2、1确保本工程HSE管理方针和管理目标的全面实现。
做到以人为本、安康至上、平安第一。
力求无事故、无伤害、无损失、无污染。
2、2本撤除专项方案强化了危险源的分析评价和控制,有针对性的制定了应急预案。
使整个撤除尤其是高杆灯撤除作业过程有方案可循,有措施可依,作业更加严谨化、科学化、平安化,能够最大限度的防止平安事故的发生。
3、适用围
日照港股份岚山装卸分公司162#高杆灯迁移工程
〔二〕工程概况
1、工程简介
根据日照港股份岚山装卸分公司501货场生产需要,对162#高杆灯进展迁移30米。
2、现场施工条件
2、1鉴于本工程施工期间历经球季,施工自然环境不利于撤除工作平安。
2、2本工程位于501货场,道路车辆通行频繁,施工交通平安工作尤为重要。
2、3考虑到本工程撤除的设备设施需要重新利用,因此在撤除、运输过程中应采取有效的防护措施,确保设备设施不受损坏、破损。
3.施工指导思想及管理目标
3.1施工指导思想
坚持效劳的思想,精心筹划,合理安排,科学组织,严格控制,统揽全局、突出重点、加强过程控制,严把质量、平安和工期关,满足业主的一切要求,确保本工程按期、优质交付。
3.2工期控制目标
方案施工日期:
2015年10月15日
方案完工日期:
2015年10月25日
上述工期为有效工作时间,具体施工时间须根据业主生产安排情况,及时协调、及时调整。
3.3平安管理目标
严格按照安康、平安、环境〔HSE〕管理体系标准规运作,遵守业主的各项规定,确保施工、交通、消防平安零事故。
确保现场无污染,树立环境形象工程。
〔三〕主要施工技术方案、工艺流程
1、技术方案及工艺流程综述
鉴于所撤除的设备设施中高杆灯体量大,高度约为30米,重量约4吨,因此撤除工作量大、施工难度高、危险源控制及防措施要求严。
基于此本工程撤除以高杆灯撤除为施工主线。
集中施工机械、施工人员先撤除高杆灯,随后高杆灯安装。
要确保平安管理目标的实现,秉持“平安第一、预防为主〞的原那么,就要最大限度的减少现场作业程序和作业环节,尽可能的缩短现场施工时间。
其具体施工流程如下:
〔1〕高杆灯撤除流程:
2、施工部署
2.1针对本工程的情况,我单位拟成立“日照港股份岚山装卸分公司162#高杆灯迁移工程指挥小组〞,全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监视工作,并选派具有丰富施工经历和技术素质过硬的专业资质人员承当本工程的施工。
2.2建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系,严格按技术标准和施工验收规精心组织施工,实施关键部位控制,确保优质、平安、按期完成施工任务。
2.3对现场进展详细的踏勘,我们将配备适应性强的施工设备、机具及辅助材料,根据现场施工区域地形条件,强化施工机械化程度,从而提高施工效率,加快施工进度。
2.4密切与建立单位等港口相关职能部门的协作,加强沟通。
尤其是在设备设施运行状态确认工作、消防平安监护工作等方面更要密切配合。
3.施工准备工作
3.1按照施工安排,完成施工人员培训及就位,设备保养试运,以确保施工的需要,施工机具、器具、手段用料、劳动保护用品等满足施工要求。
3.2各种警示牌、标志牌、围栏以及其它标识物品准备齐全。
3.3施工前由有关专业技术人员会同建立单位现场代表共同确认、熟知设备设施的现存状态。
3.4由技术人员对施工人员进展现场施工技术交底,说明施工容、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、平安措施、质量标准、工序交接要求及其他应注意的事项。
3.5按照港口安保部门的要求,施工现场已配置足够有效的消防灭火器材、石棉被、铁锹、干砂等灭火设施,施工人员已配置合格有效的劳保用品。
。
〔四〕HSE组织机构及职责分工
1、依据公司"HSE管理手册"及程序文件,建立健全HSE组织机构,成立以工程经理为第一责任人的HSE管理领导小组。
设置专职HSE管理员,对本工程的安康、平安与环境实行监视、检查和控制。
2、组织机构及管理网如下
3、职责分工
3、1工程经理职责
工程经理是工程HSE管理工作第一责任者,对工程部HSE管理工作负全面的领导责任。
认真贯彻有关国家和工程工程所在地政府的政策、法规,上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
负责审批工程HSE工作方案,并组织实施;按规定落实HSE技术措施的经费和奖励基金。
组织建立健全工程HSE管理机构;及时解决HSE工作中的重大问题;组织或参与重大事故的调查处理。
定期组织对工程HSE工作进展全面检查,重视信息反响,认真采取措施,消除事故隐患。
根据本工程HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
3、2HSE技术负责人职责
在HSE技术管理上全面负责;
加强HSE技术管理,采用先进技术和防护设备,制定HSE实施、整改和方案;审批HSE技术方案和措施;
参与事故调查,对事故进展技术原因分析、鉴定提出技术改良方案。
3、3HSE管理小组职责
执行业主有关HSE方案和措施,按公司"HSE管理手册"及程序文件检查落实本工程执行情况。
组织整改影响HSE管理的隐患,纠正和预防违章行为。
负责事故调查、分析和统计上报工作。
及时向公司管理机构汇报工程部HSE管理现状。
定期进展HSE管理检查,并召开HSE评价分析会。
及时完整做好HSE见证资料。
审查重大危险源的控制措施和应急预案,并按要求催促实施。
3、4HSE检查人职责
负责施工现场HSE监视检查管理;
负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训;
负责制定和实施工程HSE管理方案;
负责HSE事故的调查处理;
宣传和执行业主HSE管理方针和措施,以确保业主HSE管理目标的实现。
〔五〕危险源分析及对策措施
1、危险源分析、评价
依据GB/T28001-2001"职业安康平安管理体系规"及公司"危险源评价与控制程序"的要求,在工程施工前由主管HSE的副经理、HSE部、各专业技术人员、施工班组长、富有经历的班组成员等组成危险源风险评价小组,对工程活动中风险因素采用LEC定量评价法进展评价分析。
制定风险削减和控制措施后才可施工。
在分析评价危险因素的过程中,应重点考虑起重机械超载作业、违章指挥和施工人员、物品高空坠落等重大危险源。
针对本工程面临的现场施工环境和作业条件,对其危险因素分析如下,但不限于以下作业和危害因素。
序号
作业容
危险因素
可能导致的
危险伤害
1
吊装、就位
方案未进展审批、技术交底
起重伤害
2
吊装、就位
未使用或正确使用劳保用品
起重伤害
3
吊装、就位
指挥信号不清晰、违章指挥
起重伤害
4
吊装、就位
起重吊装超载作业
设备倾翻
人员伤害
5
吊装、就位
吊运物长时间空中停留、下方有人
起重伤害
6
吊装、就位
吊索捆绑不当
起重伤害
7
吊装、就位
钢丝绳和吊索不符合要求
起重伤害
8
吊装、就位
司机操作失误
起重伤害
9
吊装、就位
起重机械操作前未进展性能检查
起重伤害
19
登高作业
不戴平安帽,不穿防滑鞋,不系平安带
人员伤亡
11
登高作业
工具及材料防护不当致使坠落
人员伤亡
12
登高作业
施工人员有恐高症、高血压等病症
人员坠落
13
动火作业
氧气、乙炔瓶平安距离不符合要求
火灾、爆炸
14
动火作业
焊机未设一机一闸一漏或外壳未接地
触电
15
施工用电
配电箱或漏电保护器未使用合格产品
触电
16
施工用电
电缆老化,破皮未进展绝缘包扎
触电
17
施工用电
电缆架设或埋地不符合要求
触电
18
施工用电
用电设备检修时未切断电源
触电
2、危险因素削减、对策措施
2、1吊装危险因素消减、对策措施
(1)编制科学合理的吊装方案,并经批准后才能实施。
(2)吊装前进展技术方案和平安考前须知交底。
(3)吊装前应事先与当地气象部门联系,当阵风大于规定级别时,不得起吊作业。
(4)必须使用经测试合格的设备;决不使用已损坏或有缺陷的起重设备。
(5)所有移动的起重设备,必须定期检查,时间间隔不得超过6个月。
(6)清理吊车旋转围现场,人员不得在此围站立和工作。
(7)决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。
2、2高空坠落危险因素消减、对策措施
(1)在高空作业时,应严格执行公司有关规定。
(2)作业人员身体条件符合要求,无恐高症、高血压等病症。
(3)作业人员着装符合工作要求。
(4)作业人员正确佩戴平安帽、平安带,对2m以上的作业平安带必须挂牢前方可作业,制止平安带下挂上用。
(5)作业点下方设戒备区,并有戒备标志。
2、3坠物伤害危险因素消减、对策措施
(1)作业区域下方设置戒备区域,制止区域有人走动。
(2)现场设专人监护。
(3)作业人员佩戴好平安帽。
(4)施工人员配备工具袋,施工工具和工件有防滑落措施。
(5)采取正确的施工方法,作业人员不存在幸运心理。
(6)严禁向下抛投杂物。
2、4火灾危险因素的消减、对策措施
(1)严格遵守业主有关施工现场的用火规定和制度,严格执行公司公布的"消防管理规定"。
并严格执行有关审批权限。
工程部制订具体的防火规定。
(2)制止烟火的场所,严禁吸烟和用火。
(3)根据用火区域级别办理用火手续,防火监护人员必须严格落实平安防火措施,备置可靠的消防器具,做好监护工作,严禁监护人脱离动火现场。
(4)执行"三不动火"的平安规定。
用火区域动火,风力超过四级,必须采取防护措施。
(5)动火区域不得存留易燃、易爆物品。
氧气瓶和乙炔瓶的平安距离必须符合规程要求,氧气瓶和乙炔瓶与动火点的平安距离不得小于10m。
氧气瓶不能曝晒,乙炔瓶不能倒放。
(6)火源要远离易燃物存储区至少15m。
(7)电气开关及导线的载流量要符合用电设备负载要求,防止过热引发火灾。
(8)经常进展消防检查,发现火灾隐患,应及时整改。
(9)现场专职HSE员要保证进出施工场所通道畅通无阻,以便事故应急小组进入。
2、5机械伤害危险因素的消减、对策措施
(1)施工机械的操作人员应经过培训,考试合格,并持有操作资质合格证。
(2)工作前,操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况,确认合格方可启动。
(3)患有疾病有碍平安的人员,不得驾驶和操作施工机械。
(4)操作人员不得擅自离开工作岗位,严禁把机械交给其他人员驾驶和操作。
(5)施工机械应由经过批准的机组人员或专人负责使用和管理,操作人员应遵守保养规定,认真做好各级保养,保持施工机械经常处于完好状态。
每班应填写运转、维护修理情况记录。
(6)操作人员应按规定时间对机械设备运转部件加注润滑剂,开动前、工作中、停工后,均应按规定工程对各部位进展检查,并应及时排除故障或提出修理意见。
(7)施工机械不得在有故障情况下运转或超负荷使用。
施工机械的外转动部位,应加设平安防护罩。
防护罩应便于停车检查和加注润滑剂。
(8)机械开动前,应先检查地面或根底是否稳定,转动部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,经检查确认合格前方可启动。
(9)电开工具的转动部位应保持清洁,润滑,转动灵活,工作中工作人员离开时,应切断电源。
〔六〕施工平安保证措施
1、平安管理方针:
以人为本,安康至上;平安第一,预防为主。
2、平安管理目标:
无人身伤亡事故;无机械设备严重破坏事故;无消防平安事故;无交通事故;无施工质量事故。
力求平安管理工作居于同行业先进水平。
3、建立健全平安管理机构,明确岗位职责。
制定并完善工程部各项平安管理规章制度,并确保规章制度能够得以运行、检查、监视和反响。
3、1平安教育制度:
所有进场施工人员必须经过平安教育培训,经公司、工程、班组三级教育,考核合格前方可上岗。
3、2平安学习制度:
工程经理部针对现场平安管理特点,分阶段组织管理人员和施工人员进展平安学习。
施工班组针对当天工作容进展班前学习、班后总结,通过平安学习提高全员的平安意识,树立“平安第一,预防为主〞的思想。
3、3平安技术交底制:
根据平安措施要求和现场实际情况,现场HSE监视员必须分阶段对施工人员进展平安书面交底。
3、4平安检查制:
工程经理部每半月由工程经理组织一次平安大检查;各专业工长和专职HSE监视员每天对现场的平安防护进展检查,催促各施工班组对平安防护进展完善,消除平安隐患。
对检查出的平安隐患落实责任人,定期进展整改,并组织复查。
3、5持证上岗制:
特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。
4、加大平安投入力度,建立平安投入台账,加强个人平安防护用品的管理。
进入现场的所有人员应该戴批准使用的平安帽,而且应该以正确的方法佩戴平安帽,否那么不准进入。
所有从事打磨、切割的人员及助手均应该戴护目镜;焊工焊接时应使用适宜的面罩;在从事可能烧伤、刮伤或擦伤手的工作时应该戴手套。
2米以上〔含2米〕的高处作业,都必须正确佩戴平安带。
平安腰带、吊带、救生绳、防滑鞋。
其产品必须符合国家平安标准。
5、施工用机械设备平安管理措施
5、1进入工程工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进展平安检查,合格前方可使用。
机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,制止无证人员操作。
5、2各种施工机械必须设专人管理,严格按该机械的平安操作规程进展操作,并进展定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。
5、3施工机械启动前应检查地面根底是否稳固,转动局部的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格前方可启动。
6施工现场临时用电平安管理措施
6、1施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。
6、2施工用的临时用电必须在业主方指定地点接线,电源线应采用绝缘良好的电缆,并不得接触潮湿的地面。
电缆埋地时应做出明显的标记。
电缆如过马路时应设钢套管保护好。
6、3施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具,照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。
对线路还应经常进展检查维修。
6、4所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。
特别是施工用电,必须作接地或接零保护。
6、5手持电开工具和移动电器用具必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。
7切割与焊接作业平安管理措施
7、1要严格按业主方的有关规定办理动火作业证,并对动火周围的易燃易爆物应进展彻底清理干净。
7、2焊工应经过特殊工种平安教育,经考核合格后持证上岗。
7、3焊工操作时必须规定穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。
7、4使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况,砂轮片是否有破损或裂纹,打磨时要戴护目风镜和口罩。
7、5高空施焊时应有高空劳动保护措施,如佩带平安带、平安帽。
小型工具〔如刨、锤、扁铲等〕应摆放在可靠部位,以防从高空落下。
7、6电弧焊必须做到:
工作前应先检查焊机有无接地及接零装置,各接地点接触是否良好,焊接电源的绝缘有无破损。
更换焊条时一定要戴焊工手套,制止用手和身体随便接触焊机二次回路的导电体,身体出汗衣服潮湿时,不得靠在带电的钢板或坐在焊件上工作。
7、7焊接作业工具必须符合质量标准,焊炬、控制阀要严密可靠,氧气减压器要灵活有效。
气体软管应耐压合格,无破损。
7、8氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并制止倒放,乙炔气瓶不得卧放,钢瓶气体用完后,必须留有余压。
7、9氧气瓶与乙炔瓶之间应留有足够的平安距离,距明火点应保持10m以上的距离。
8、吊装作业平安管理
8、1吊装作业前,由技术员向参加吊装作业的人员进展技术交底,使全部岗位人员熟知吊装方案,指挥信号,平安技术要求及操作要领。
8、2正式吊装前,应进展试吊,即将设备或构件吊离地面200mm左右,检查各局部受力正常后,方可进展正式吊装。
8、3吊装作业必须明确总指挥,一切信号与动作必须服从总指挥。
信号指挥人员,信号清晰,旗语准确,符合"起重吊运指挥信号"。
8、4吊装指挥及信号传递应及时、准确,各岗位人员坚守岗位,不得窜岗及误操作。
8、5吊装过程中,吊件下方不得人员通过或逗留,并保护吊件下方的物资或设备。
8、6在所有吊装工作中,钢丝绳平安系数不小于6倍,且选择的钢丝绳不得有断丝,死弯,脱麻芯等缺陷。
8、7设备吊装前,应设吊装戒备区,非吊装作业人员不得入。
9、现场防火及消防管理措施
9、1在所有可能发生火灾的地方,如进展焊接或贮存易燃易爆物资的地方,均应配置适宜的灭火器;
9、2所有的灭火器应该处于完好的工作状态,任何使用过的灭火器应该立即装灭火剂,或用一个备用的灭火器代替;
9、3施工动火应严格执行动火制度,做到“三不动火〞,即未经批准不动火,没有防火措施不动火,没有防火人不动火;
9、4对作业人员进展灭火器使用方法的培训,确保每个人员会用。
9、5现场消防通道由业主方消防监视管理部门划定确认,严禁占用或堵塞消防通道。
〔七〕文明施工、环境保护措施
1、文明施工、环境保护的组织机构:
工程部设立以工程经理为主任,工程部各主要部门和施工队负责人为组员的文明施工、环境保护领导小组,负责文明施工、环境保护管理工作。
2、现场文明施工、环境保护目标及承诺
2、1现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。
2、2污水、垃圾集中处理,废弃物和有毒物集中处理,不乱扔垃圾。
2、3加强医疗保健,提高员工安康水平。
2、4保证在施工期间不堵塞原有交通通道,无条件服从业主和监理的管理。
2、5努力实现清洁生产,保护,生态环境,妥善处理各种生产、生活废物,防止环境污染事故。
3、现场文明施工措施
3、1施工过程中按照总平面布置图布置临时设施、物资仓库、材料堆场、消防设施、道路及进出口、机械作业场地等。
3、2随着工程的进展不断调整施工总平面布置。
3、3施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。
3、4施工现场设明显标志牌和平安警示牌。
3、5按照施工组织设计要求安装用电设施,严禁任意拉线接电,施工现场必须保持夜间照明。
3、6施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出,不得任意行走。
3、7施工区域与周边堆场区域、港区道路采用封闭式彩钢瓦围挡完全隔离。
围挡设置结实、整齐,并在围挡上布设夜间警示标志。
〔八〕应急预案
1、编制目的
在本工程施工中,为了预防突发事件的发生,保证应急行动协调指挥和应急行动程序的有效实施,使紧急情况和意外事故得到快速、及时和有效的处置,防止事故状态进一步蔓延影响,防止、减少人员最低伤亡和财产损失,特制定应急预案。
2、应急处置原那么
2、1生命至上,救死扶伤,员工生命第一原那么;
2、2在救人为先的根底上,控制事故现场,防止事故后果扩大;
2、3应急快速有效,但要防止二次伤害;
2、4指定应急人员必须忠于职守,听从指挥。
3、应急反响系统
为了保证应急行动的组织严密、责任落实,使应急行动有序、有效地进展,工程部充分依托公司应急管理力量,成立应急领导小组。
3、1应急指挥系统
3、1、1应急领导小组机构
组长:
照文
成员:
吕海军胡日刚王铁林
3、1、2工程经理部应急领导小组职责
〔1〕负责编制本工程工程的应急预案,并负责组织实施;
〔2〕发生应急险情时,负责按应急预案指挥现场进展应急救生、逃生;
〔3〕迅速判断险情事态,在确保人员无重大伤害的前提下,组织应急力量进展物资抢险,并负责向本公司应急领导小组汇报险情情况,必要时请求应急支援;
〔4〕在公司应急领导小组下达应急指令时,执行应急指令的所有程序和容,组织工程人力、物力参加应急抢险救助行动。
3、2应急保障系统
为了保证应急状态下的信息畅通、准确、及时。
抢险救援物资的及时、可靠的供给,现场交通运输能够充分保障等,工程经理部决定建立应急保障系统。
3、2、1应急信息系统
1〕应急信息小组
组长:
文
2〕应急信息小组职责
〔1〕负责应急信息的上传、下达。
确保联系畅通,外信息反响迅速。
〔2〕负责收集气象天气信息;收集并熟知岚山港应急救援管理部门和当地公安消防机构、医疗卫生机构等社会救援机构的联系和地址。
3〕负责应急状态下与上级部门、相关方面的通讯联络。
4〕可依托相关单位
联系单位
联系
岚山消防
119
岚山医疗急救
120
岚山交通报警
122
岚山港区公安分局
7385952
岚山港平安生产处
7383073
岚山港保卫处
7383112
日照市第二人民医院
0633--2681055
3、2、2应急物资供给系统
1〕应急物资供给小组
组长:
王红木
2〕应急物资供给小组职责
〔1〕协助平安部、技术部制定应急所需要的各种设备、设施和物资方案。
〔2〕负责采购、保管应急物资。
并根据供给方案及时更新、补充物资储藏。
〔3〕负责在应急状态下对应急物资的有序发放,并参与现场增援。
3、2、3应急交通运输系统
1〕应急交通运输小组
组长:
吕海军
2〕应急交通运输设备
现场施工所有车辆:
吊车、铲车、五十铃、拖盘、面包车。
3、3应急抢险系统
为了保证应急状态下对人员、设备及时、有效、有序的抢救,做到分工明确,责任落实,工程成立抢险突击队。
4、应急实施程序
4、1自然灾害的应急实施程序
〔1〕发生暴雪、暴雨、雷击等自然灾害使人员或设备受伤或受损后,工程应急小组首先立即组织抢险人员进展抢救;
〔2〕在人员平安有一定保证的情况下,执行财产损害的现场应急行动程序。
〔3〕工程经理部应急领导小组向公司应急领导小组汇报,并组织开展生产自救,最大程度地降低受灾损失,尽快恢复生产。
4、2火灾、爆炸事故的应急实施程序
〔1〕发生初期火灾或爆炸,最先发现的人员要大声疾呼,同时拔打火警119报警,并向现场应急领导小组报告;应急领导小组在第一时间迅速向岚山港平安生产处、保卫处和公司领导汇报。
〔2〕如发现有人员伤亡,首先尽一切努力抢救人员;
〔3〕抢险突击队把火灾、爆炸区域无关人员迅速疏散到平安区,划定危险区域;
〔4〕发生火灾没有涉及易燃易爆区或二次爆炸的危险,现场有自救能力,工程经理部应急领导小组组长应立即组织人员自救;
〔5〕应迅速隔离现场的易燃易爆物;
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