整理XXX套管定向钻施工组织设计.docx
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整理XXX套管定向钻施工组织设计
第一章施工组织设计大纲
1.1编制说明
完成预期的建设任务,达到目标,指导工程的实施。
为此,以本施工组织设计相关施工内容采用统筹法,平面立体交叉流水作业法等方法编制。
1.2编制依据
1.2.1由建设单位提供的施工要求。
1.2.2有关本工程的国家现行施工及验收技术规范,质量验收标准。
1.2.3国家现行的建筑市政、园林、市政安装、建筑安装等定额及相关的配套取费文件等法律法规。
1.2.4工程所在地的气候水文、地质地理、道路运输、通讯联络等条件,以及大宗地方材料,成品、半成品构件,特别是特殊材料的供应加工,大中型机具机械的供应维修,配件的协作能力及有关劳动力供应和分布情况。
第二章工程概况
2.1工程概况综述
XXXXXX套管定向钻工程,位于XXX路与XXX路十字以北处,横穿XXX路,主要解决XX路上供X不足的问题。
敷设管径为Φ160的PE管,孔数为3孔,总长度约为60米。
根据地下管线的探测,因为有一条污水管道底深约为3.5米,再加上基础共计最深处约4.0米左右,由于污水管道以上无可穿越空间,所以敷设管道最深处大约要为4.5米,方可安全施工。
并且在检查井后面的电力沟道上挖工作坑2m×2m×2m,敷设完管后两边管子引入检查井内,最后,工作坑回填,路面恢复。
2.2定向钻施工特点:
本次管道施工采用定向钻施工工艺,只用最小的开挖量而实现管道的敷设,施工中保障管道周围小范围土层受到挠动,克服顶管时的大阻力。
第三章公司简介
3.1公司简介
XXXX公司为独立法人企业,集科研、设计、施工于一体,公司拥有大、中、小型定向钻机、顶管设备及先进的地下管网探测等设备,业务范围以非开挖管线无沟敷设、管网探测及管网信息系统开发为主,公司在管道施工及管网测量等主业方面发展迅速,国内领先。
在计算机成图及软件开发方面,公司致力于大胆创新,在GES领域中不断拓进,在管网信息系统开发中,把防漏作为重点,为实现管网信息动态管理提供了科学依据。
第四章施工进度计划
4.1施工管理目标方针
一切围绕一流的“工期、质量、安全、效益”的八字方针做好工作。
4.2质量目标:
合格工程
4.3安全目标:
杜绝重大工伤事故及工程不安全因素。
4.4资金控制目标:
坚持专款专用。
4.5施工进度及计划
工期目标:
总工期6天,为确保施工进度,我公司在保证安全的前提下,制定出施工进度计划(见附表)。
第五章施工方案
5.1工程概况及场地岩土工程条件
5.1.1、本次施工采用导向钻进的施工工艺。
主要考虑到人行道的人流量较大,为了使群众的过往不受到影响,由于两边都是的人行道,且施工场地较为宽旷,两边都符合施工中的拖管要求。
5.1.2、该地区地形较平坦,地层情况如下:
①杂填土:
厚度为0-0.8m;
②黄土:
厚度0.8-3.5m;
③沙层:
3.5以下。
5.2工程特点:
5.2.1采用导向钻机施工,施工工期短,精度高。
5.2.2敷设管道为PE管。
5.3施工方案:
5.3.1根据现场实际情况,本工程决定采用非开挖定向钻机施工工艺进行施工,其施工中由地面导向仪微控钻机导向钻头,按设计预定轨迹成孔。
按甲方敷管技术要求,分析并计算钻机与敷设管线在穿越过程中的受力情况,精心设计出最佳敷设轨迹(见施工方案图)。
5.3.2施工设备
名称
规格型号
单位
数量
名称
单位
数量
定向钻
DDW100型
台
1
导向钻头
个
1
动力站
台
1
扩孔器
个
6
导向仪
RD385
套
1
钻杆
根
60
泥浆泵
台
1
拉管器
个
4
水泵
台
1
万向节
个
1
5.3.3施工工艺流程(见附表)
第六章施工技术保证措施
6.1施工准备
6.1.1现场踏勘
组织工程技术人员初步了解现场情况、地层情况、原有管道分布情况、周边建筑物及道路分布状况及特征。
6.1.2管线调查
对现场地下原有管线进行实地调查。
6.1.3制定方案
根据管线的分布及甲方敷管要求制定合理的施工方案,送甲方认定。
6.2主工作坑、副工作坑开挖
按要求分别开挖主工作坑和副工作坑
入钻坑:
2.0m×2.0m×2.0m(长×宽×深)
出钻坑:
2.0m×2.0m×2.0m(长×宽×深)
6.3设备就位
定向钻、动力站等安装到位,固定钻机,调试设备。
6.4导向孔
6.4.1 导向仪在每次使用时必须在现场重新标定,以保证测量的准研确。
6.4.2 由于敷设管道为燃气管道,为保证施工精度,决定采取地面上预先定出管线平面位置,在导向过程中,通过导向仪来确定导向钻头的左右位置随时进行纠偏。
6.5扩孔
导向孔完成后,用扩孔钻头,进行扩孔,在扩孔过程中,调制好泥浆比例(保证孔内润滑),最终扩孔孔径为Φ370,以保证管道不受破坏和拖管顺利进行。
6.6清孔
当扩孔孔径为Φ370时,在钻头尾部带拉管头,进行清孔,使孔内残余泥浆部分被清出孔,达到孔内干净,便于拖管。
第七章质量安全保证措施
7.1本公司根据现行ISO9000运行质量体系,特制定如下质量措施:
(1)质量管理培训制;
(2)质量管理预期分析制;
(3)质量目标预定制;
(4)质量管理过程控制一票否决制;
(5)质量管理预防和纠正制;
(6)质量资料收集整理、专人负责制;
7.2具体内容为:
工程开工前进行全体人员培训教育,详细了解工程内容、要求、质量标准、施工工艺、操作方法等,树立起全体施工人员质量意识,实行持证上岗。
预期分析制是慎密分析本工程存在的施工难点、要点、环境、查找出实现质量目标的优势和劣势,扬优辟劣,重点克服劣势,积极提前采取针对性强的措施。
质量目标预定制即在设定工程总体质量目标基础上,将质量目标细化落实在每道工序甚至每一个操作动作上,使施工人员心中有目标明确达到目标的方式方法,并遵照执行。
质量管理重在过程控制,否则整体工程质量目标的实现就没有保证,因此在过程控制中严格执行质量一票否决制极为重要。
质检员对整个施工过程的每道工序进行质量检查验收,并填写相应表格,该道工序合格后,方可进行下道工序,以确保整个工程质量。
质量管理预防和纠正措施是客观的反映,在质量管理过程控制中,必然有质量问题产生和反馈。
在质量问题有苗头时,积极采取纠正措施,把质量问题消灭在萌芽状态,纠正措施的实施,能有效预防本工序的后继工作。
更有利于下道工序施工,从而环环相扣,保证工程总体质量的目标实现。
质量管理的活动,由于建设工程有工序之分,且不易拆分,许多工序都隐蔽起来。
为真实反映质量管理活动和工程质量,工程质量管理资料的收集整理是必须和不可或缺的。
工程质量管理资料的收集整理必须作到与工序同步,真实、原始、完整、整洁、准确、完善的要求才可能反映工程质量的主貌和内在真实性。
工程质量的管理在各个环节,都需有领导和专人负责把关。
其中技术负责人、专职质检员为直接责任人。
质量的管理离不开业主和监理代表人的指导和监督,因此主体施工人员必须绝对服从业主和监理的合理安排监督。
7.3安全管理保证措施
7.3.1实行宣传教育措施,在施工现场所有醒目处悬挂张贴安全宣传标语牌、警示牌。
第八章项目部的组成及劳动力安排
8.1项目部的组成
若我公司有幸承担此次工程施工,为了建设好本工程项目,最大限度的节约企业资金,创建精品工程。
我司领导班子进行广泛深入讨论研究,决定选派本公司经验丰富、在全国非开挖领域领先的专人承担此项工程的施工任务。
项目经理在本工程建设施工中,为乙方施工现场的代表。
主要负责依照法律法规的要求,依法施工,全面履行合同,对工程施工进行全面指挥负责,承担合同约定的全面责任。
8.2项目部主要管理人员计划部署
为达到管理资源的科学合理,使项目施工做到优化,确保工程建设能全面、高效、优质安全的顺利完成。
所以,我公司计划部署如下主要管理人员。
8.2.1项目经理一名(负责该项目的全面工作)
8.2.2项目副经理一名(项目经理助理)
项目副经理的配备,主要做项目经理的助手,协助项目经理工作,负责直接指挥工程建设的施工生产,安全由项目经理负责。
当项目经理临时不在现场的情况下,代理项目经理职责,行使和承担项目经理的权利和义务。
8.2.3项目工程师一名(技术总负责)
项目工程师主要负责项目部的技术管理工作,对工程建设的质量和安全负责。
8.2.4机长二名
①主体是人类;8.2.5项目部其他各管理人员五名
1.建设项目环境影响评价文件的报批1、技术资料员2、质量安全员
3、材料员2名4、预算统计员
第二节 安全预评价8.3主要工种劳动力组织计划部署
本工程建设项目主要工种的配备首先依据工程设计的项目确定。
而劳动力的数量则依据工程量的大小和工期,以及工程项目的难度等因素综合考虑。
各工种除普工要求较低外,其他均要求等级工以上。
8.4主要工种劳动力计划表(见附表)。
(二)规划环境影响评价的技术依据和基本内容第九章文明施工措施
(一)安全评价的内涵9.1文明施工目标:
施工中严格按照省、市及我公司关于文明施工的要求进行,抓好各级管理工作,创文明工地。
针对该工程特点,我们在工程开始就将创建文明工地活动列入到重要的工作内容之一,紧紧围绕着我公司制定的创建文明工地“三步走”的战略计划,以实现我公司创建文明工地第三步的战略目标为目的,在创建工作中严格按照省、市有关创建文明工地验收表中的“五大”部分开展工作,牢固树立“要市场必须抓现场”的思想意识,创造一个良好的宣传氛围,使创建工作深入到每一个干部、职工的心中,从而提高我们企业的整体管理水平,今后参与市场竞争打下坚实的基础。
具体步骤如下:
1)、成立创建文明工地领导组织机构。
2)、广泛的宣传创建文明工地的重要性,层层开展形式多样的宣传、动员,使每一个参加工程建设的同志都要懂得,创建文明工地与企业的生存与发展息息相关,从而提高广大职工的积极性。
(二)建设项目环境影响评价的工作等级3)、施工场地明显处悬挂标准式样的施工标识牌,张贴图表,内容包括:
施工平面布置图、机构及人员组成框图、施工形象进度计划表、质量管理体系、安全管理体系、晴雨表。
3.完整性原则;4)、将施工现场与非施施工场地分隔开,杜绝非管理人员和施工人员进入工作区域。
同时在作业区设立“非工作人员中不得进入”的标志牌。
(2)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品)的建设项目;5)、所有进入施工现场的管理人员,施工人员都必须戴安全帽胸前挂牌上岗,无牌者和未戴安全帽者一律不得进入施工现场。
9.2环境保护保证措施
C.可能造成较大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书树立环境保护意识,贯彻《环境保护法》和《文物保护法》及是我们每一个公民应尽的义务,为此必须做到:
1)材料堆放划分区域,对钢材、木材、水泥、石棉、袋装石灰等材料应搭棚存放,并堆放整齐,标识清楚,指定专人负责看管。
对不同的材料依据性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆等措施。
(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估。
2)对砖块、石材等块材堆放整齐、标识清楚。
3)施工机械、车辆统一停置,便于夜间看护,机械设备保持清洁。
4)在施工中,白灰采用袋装球磨灰,以减少粉尘对周边环境的污染。
5)施工人员要做到活完料净、脚下清。
6)对施工便道要通畅、平坦,不积水、不起泥、不扬尘,定期洒水。
7)现场运土车辆必须加盖棚布,车辆离开现场不得夹带泥沙,市区内要低速
8)控制施工现场污水、废气等对环境的污染和危害。
9)对施工中产生的建筑垃圾及生活垃圾要外运到有关部门指定的地点,在外运时要进行覆盖严禁抛洒。
10)严格按照中华人民共和国文物保护法,对于在施工中发现的出土文物或珍贵财物,采取合理有效的保护措施。
9.3便民、利民保证措施
1)施工期间尽量,保证周围单位和群众的正常生产、生活,并指派便道侧设路灯,保证夜间照明良好。
并设立必要的排水设施。
2)夜间施工不使用噪音较大的机械,降低噪音污染防止对沿线居民造成夜间干扰。
3)施工期间对周围建筑物、构筑物采取必要的防护措施,避免因压实机械震动,临时排水处理不当等造成不必要的损失。
第十章安全施工保证措施
安全目标:
“杜绝重大伤亡事故,减少一般事故”。
为了保证生产须利进,我们成立安全文明部,负责本工程生产安全,确保在该工程生产中做到万无一失,具体的措施如下:
10.1安全教育检查措施
1)进放施工现场作业人员都必须经过安全教育,必须熟知《市政工程安全技术操作规程》自觉接受安全技术交底,遵守《施工现场安全管理规定》。
2)坚持工序前的安全教育制度,每道工序施工前,项目部安全员必须对作业人员进行该道工序安全交底,并做好记录。
3)特种作业人员必须经过专业培训,取得上岗证后方可上岗,无证者一律不准上岗。
4)对各道工序和工程部位必须坚持日巡逻、周检查及时消除各种隐患,对违章操作不听劝阻的要给予停工。
10.2施工工序安全保证措施
1)导向过公路时操作人员身着萤光背心,以锥形帽设置警戒,注意过往车辆。
2)主工作坑采取防水措施,以防雨水灌入。
3)钻机操作必须按操作规程进行。
第十一章用户服务计划
诚信为用户服务是我司永恒宗旨,且贯穿始终。
项目部将对用户的要求进行全面深入了解分析,及时向全体人员交底,确保让每一个管理人员掌握为用户服务的原则和标准,真正提高服务意识和效率,达到使业主满意的目标,最终全面实现工程项目管理的综合目标。
11.1服务保证措施
服务目标:
全过程、全方位为用户提供诚信完善的服务追求百分之百的用户满意度。
11.2提供事前服务咨询。
要工程的前期准备和材料的选择上,广泛收集资料,准确提供经济上可行,技术上合理,质量上保证的材料信息供业主决策。
11.2.1过程控制服务
过程控制中,逐步逐条落实用户的各项要求,实现对用户的承诺。
11.2.2延伸服务
工程交工后,保证工程的使用功能和安全性,协助用户提供技术支持进行全面维护,并保证由于工程功能的拓展而带来的其它要求进行服务。
11.2.3用户服务机构组成组织
为把为用户服务工作日常化,正规化、落到实处,公司成立专门的回访接待中心与项目部共同实现为用户服务的目标,由公司副总经理牵头领导用户服务工作,全面协调部署,由项目部承担个体的用户工程前期的、过程的、延伸的服务项目内容,并与用户建立互信、诚信的良好合作关系。
对出现的问题在接到通知后24小时内即进行处理。
陕西中科工程有限公司
2006年12月
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