石油大院实验楼三区加固方案212.docx
- 文档编号:29235811
- 上传时间:2023-07-21
- 格式:DOCX
- 页数:31
- 大小:417.44KB
石油大院实验楼三区加固方案212.docx
《石油大院实验楼三区加固方案212.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《石油大院实验楼三区加固方案212.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
石油大院实验楼三区加固方案212
实验楼三区加固改造工程
施
工
方
案
编制:
审核:
公司名称:
北京明源建筑工程加固有限公司
编制日期:
2012年2月12日
一、编制依据………………………………………………2
二、工程概况………………………………………………3
三、施工总体部署…………………………………………6
四、施工准备………………………………………………16
五、施工方法及工艺………………………………………19
1.粘贴碳纤维布………………………………………19
2.新增钢梁…………………………………………21
3.化学植筋(植栓)…………………………………23
六、质量保证………………………………………………26
七、降低施工成本措施……………………………………27
八、成品保护………………………………………………28
九、安全生产………………………………………………28
十、环境保护措施与文明施工措施………………………35
一、编制依据
1、规范
序号
规范、规程名称
编号
1
建筑结构可靠度统一标准
GB50068-2001
2
混凝土结构加固设计规范
GB50367-2006
3
建筑结构荷载规范
GB50009-2001
(2006版)
4
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
(2008版)
5
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
6
混凝土结构加固设计规范
GB50367-2006
7
建筑抗震加固技术规范
JGJ116-98
8
建筑工程施工测量规程
DBJ01-21-95
9
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-96
10
建筑机械使用安全技术规范
JGJ33-2001
11
建筑施工高处作业安全技术规
范
JGJ80-91
12
施工现场临时用电安全技术规
范
JGJ46-88
2、主要图集
序号
类别
名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示
方法制图规则和构造详图
03G101
2
行业
混凝土结构加固构造
06SG311-1
3、主要法规
序
号
名称
编号
1
建筑法
主席令第91号
2
环境保护法
主席令第22号
二、工程概况:
1、工程地点:
中国石油勘探开发研究院
2、工程名称:
实验楼三区结构加固工程
3、结构类型:
框架结构
4、加固方法:
对部分框架柱采取提高受压承载力措施,沿柱全高及周长采用粘贴碳纤维布螺旋箍进行加固;对不满足承载要求的框架梁及次梁,梁顶采用粘贴钢板或碳纤维布进行加固,梁底采用粘碳纤维布进行加固;对不满足承载要求的楼板,板顶及板底采用粘碳纤维布进行加固;设备直接支撑在楼板上的,板底增设型钢钢梁进行加固。
三、施工总体部署:
1、项目组织机构:
根据实际情况,公司派施工班组,对工程进行总体管理;
项目经理
李克勤
质检员
田锦锦
安全员
付清文
材料员
李超
工长
高万军
技术员
曹华
1.1、项目班子分工与职责:
1.1.1、项目经理:
a、本项目部内贯彻,执行公司的质量方针,实现质量目标。
b、确立项目部组织机构和职责分配。
c、主持编制施工组织设计和施工方案。
d、坚持“质量第一”的方针,正确处理质量和进度的关系,对本项目经理部的工程质量进度、成本核算负责。
e、参与合同评审工作,按合同组织施工生产。
1.1.2、技术员:
a、负责项目技术管理工作,负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术工作。
b、组织分部分项质量评定,按规定组织过程检验,参加最终检验。
c、督促检查全部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
d、负责项目部质量记录的管理工作。
e、负责项目经理部新材料、新技术的推广和培训工作。
1.1.3、安全员:
a、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确生产范围内安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。
b、坚持安全管理的目的性,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。
c、坚持“四全”动态管理,即坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
d、建立各级人员安全生产责任制,控制、预防事故的发生。
e、不断摸索新规律,总结管理控制的办法与经验,使安全管理不断上升到新的高度。
1.1.4、质检员:
a、坚持“质量第一,用户至上的过程控制”原则。
b、以人为核心,调动人的积极性与创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质。
c、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。
d、尊重客观事实,尊重科学,以预防为主,贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1.1.5、工长:
a、认真执行上级有关生产规定,对管辖班组的安全生产负责。
b、认真熟悉图纸,了解现场情况。
对工人进行详细的口头、局面安全技术交底。
c、经常检查所管辖班组的作业环境及各种设备、设施情况,纠正违章作业。
d、对所管施工部位的安全、质量、进度负责,发生事故保护现场,及时上报。
2、施工总体部署原则
2.1、对本工程的施工选派具有丰富施工经验的现场技术人员及实力强的施工班子,全面负责工程的质量、工期、成本、文明施工等,保证达到预期的管理目标。
2.2、执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵守合理的施工顺序,做好施工前的各项准备工作,设计、甲方、监理、施工单位应紧密配合、协调作战,发现问题及时解决,减少施工中的损失,确保按合同工期完成施工任务。
2.3、做好相应的物资供应和生活保障,保证工程材料机具的及时到位。
2.4、施工过程中建立各施工班组统一指挥体制,各施工班组必须统一思想、相互配合,同心协力,以促进各项工作的顺利开展。
2.5、提高各施工班组的质量意识、严格管理,一切按规范、规程规章制度执行、高质量严要求地完成施工任务确保质量目标的实现。
2.6、严格执行国家有关安全生产及劳动保护法规,加强文明施工及环境保护管理,确保安全文明施工。
3、质量目标
3.1、质量方针:
我公司的质量方针是:
顾客满意是我们的承诺,科学管理是我们的保障,持续改进是我们的目标,争创名牌是我们的追求。
3.2、宗旨:
全员树立“质量就是生命,业主就是上帝”的观念,严格按照国家工程质量评定标准,生产出符合设计要求的建筑产品,为业主提供优质服务,最终交付甲方一个满意的产品。
3.3、质量目标:
符合相关施工规定和规范的规定,施工质量合格。
4、施工工期
此改造工程,加固作为改造的先期工作,施工难度大,工期要求紧,加固施工涉及的部位对施工技术的要求很高,根据实际情况及具体工程量,本工程总工期为满足总包要求20天。
4.1、友善处理总包方、各专业的关系
本工程的施工既然在有限的时间内完成本程的各项任务,来自各方面的专业队伍,多个工种和总包方汇合在一起,形成了一个大家庭。
是对各家施工队伍大协作精神的考验,我方决定以“一切事情的处理,先想一想对方”的处人处事原则,教育每一个参加施工人员,在交替施工、交叉使用设备的情况时,礼让礼贤,文明参战,树立整个现场一盘棋的意识。
工人开进现场后,从现场的占地使用,到机械设备的就位地点及卫生责任区的责任要求,现场施工作业时间,现场作业各项规章制度等均服从和配合总包方总体安排。
5、对本工程的特点认识
5.1、强有力的施工阵容是任务完成的根本保证
此改造工程从一开始,我们就从思想上给予了高度重视。
深知该工程需要多种设备、多种手段、多工种技术人员,才能满足该工程的设计要求和国家、行业的规范要求,为此我们作了充分的准备,连日来,我们专业工厂对设备完好率进行清理,公司对员工进行参战前的作战动员教育,一旦开战,将以最精良的设备、最优秀的管理人员、最好的作业工人进入现场。
几年来,我们引进了各种设备,管理人员一次到位,形成一个事事有人管,件件有人抓的强有力阵容,把甲方、总包方主办的各项任务完成好,立足一切事情先内部消化,少给、不给甲方、总包增添麻烦。
5.2、施工中的统筹兼顾是完成任务的重心
该项工程为改造工程,内容的多样性、工程的施作复杂性、不可预见问题的突发性,都是工程中的必然,我们必须有所考虑,这就要求我们专业加固队伍,加固作业前必须搞清楚各专业的要求位置精心施工,不能不管不顾,必须照顾各方的作业要求,整体任务的完成才是最好的完成。
其另外的不可避免要出现的事,原结构剥露后出现的不可预见的问题,也是事先不可预测的问题,一旦出现我们要有及时的应变措施,这一点集我们几年来加固之经验,具备相关的技术,对出现问题我们是先出方案,再报请监理公司签审,再作处理。
5.3、建立以总包方为主体的协调关系,保证整体施工部署和进度计划顺利完成
6、为总包、业主真诚服务的措施
我们的专业加固与总包方密不可分,一个工程的完成是多个分项工程的组合体,它的完成是一个单位工程内的各方大协作的结果,因此处理好各方关系,协调好各项工作就显得更为重要,我们几年来经历了很多工程,与总包的配合已经习惯,并形成了企业精神,但尽管如此,我们还是针对此项改造工程的特殊情况,我们公司提出苦干加实干,保质保量完成加固改造工程。
号召全公司员工在认真总结过去的同时,制定出为本工程总包方提供良好服务的措施要求,先服务;有争议后协调;对总包的进度安排认真贯彻,力争超前安排,有问题提前同总包协商;对总包方的指令,雷厉风行,不打折扣;对总包的文件、书函有应答、有回音、有反馈;对总包方的意见口头说明不清的,书面文字送达;对总包方发放的图纸、洽商、变更通知建立收发登记制度;对总包方分配的其他事宜以最真诚的实意去落实;同时,对施工中的不可预见问题实行先向总包反映汇报,再行处理的程序。
7、配合设计、配合监理,认真贯彻建筑法
7.1、与设计工作的配合:
为了能够按照设计变更的要求顺利进行施工,生产出符合设计要求的最终产品,在工程开工之前,组织有关建筑施工技术和经营管理的工程技术人员熟悉、核实施工设计变更图纸和有关设计资料,充分了解和掌握设计意图,结构、和构造特点以及技术要求,以设计变更作为施工的指导依据,并通过检查对设计变更图纸中遗留的问题,及时向设计部门进行反映。
本工程为改造加固工程,设计图纸难免与结构现状有些差异,在施工中,如果发现施工的条件和设计图纸的条件不符,应及时组织技术部门采取各处手段,例如摄像、照相、测量等进行实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,一方面上交给建设单位留底,另一方面及时反馈到技术单位。
并且,将我方对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议上报至设计部门,设计认为需要对设计图纸进行修改时,应遵循技术核定和设计变更的鉴定制度,请设计进行现场鉴定。
施工现场的图纸修改、技术核定和设计更资料都要正式的文字记录,归入工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程核算的依据。
7.2、与监理工程师的配合:
公司为确保合格工程的交付和施工现场综合考评达市施工现场综合考评达标工程来抓,为达到目的,我公司采取下列措施与监理工程师配合。
在施工过程中,严格按发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理,在各班组“自检”“互检”和项目经理专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各班组予以监控,确保产品达到优良。
项目经理对整个工程产品质量负有最终责任,任何班组工作的失职、失误均视为项目经理的工作失误,因而杜绝现场施工班组不服从监理工程师工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
所有进入现场的物资均通过总包向监理工程师进行报验,提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。
用于工程主要材料、原材料、成品、半成品进厂前先送样品和构件的出厂合格证,材质化验单经监理师检验合格认可并办好签证手续才能进场,此项工作由资料员与监理工程师配合。
按部位或分项、工序检验的工程质量,严格执行监理工程师认可的任何手续,即“上道工序验收合格后,方可下道工序施工”的准则,坚持分部分项工程报验手续,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的准则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师权威性。
未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构件和设备不得在工程上使用或者安装,我公司施工人员不得进行下一道工序施工,未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行验收。
监理工程师是按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建筑工程实行监理,我公司施工人员会积极配合。
现场施工人员在开工前配合监理工程师认真审阅设计图纸,执行监理工程师见证取样规定。
对于重大的设计修改和技术洽商,必须事先由技术负责人征求监理工程师和业主的意见,在可行的情况下,由原设计单位进行修改。
安全员配合监理工程师监督检查工程文明施工及安全防护措施。
并按监理工程师的要求予以落实。
隐蔽工程在隐蔽之前必须配合监理工程师认真根据设计图,规范要求,检验合格并且与监理工程师办好签证手续后才能隐蔽,此项作业由施工员、质检员、资料员与监理工程师配合。
8、分部分项工程的质量控制及跟踪服务
8.1、建立一套完善的质量保证体系:
改造加固施工的质量是整个工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。
本工程质量目标为创立合格工程。
为保证此目标的实现,组织整套质量管理体系,整个体系保证对材料采购、施工生产、试验和检验、功能试验、竣工交验、回访与保修进行全方位参与和管理。
工程项目经理是工程项目质量的第一负责人,对工程质量目标的完成与质量体系的建立和有效运转全面负责。
对于材料采购由我方材料员将材料运至现场,首先自检,手续齐全、观感合格后报请监理单位批示,并进行必要的材料复试。
确保材料质量合格。
在施工过程中建立以质检员为质量管理中心的体制,每道工序完工后,质检员必须进行质量检查,并报总包方和监理单位进行复检确认质量合格后方可进行下道工序的施工。
8.2、施工质量的管理:
鉴于此项工程综合性强,影响因素多,技术要求高,质量控制的重点放在各隐蔽工程检控。
从材料选用、施工工艺原理、技术标准到各个施工工序开始利用数据统计分析方法对工程全过程质量进行动态管理,强调质量应以“人为核心”,以人的工作质量保证工程质量。
要求质检人员坚持质量标准,操作规范,严格检查,一切用数据说话。
对工程中所用材料的质量控制包括原材料、成品半成品和配件等的控制,严格检查验收制度,正确合理地建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免和不合格的原材料使用的工程上。
工程竣工交付使用后,在一定的期限内,项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的工程进行回访,听取对本工程的意见。
填写质量回访表,了解工程中所使用的材料、技术工艺的技术性能和使用效果,发现问题及时补救和解决。
对所有的回访和保修必须予以记录,并提交书面报告作为技术资料归档。
分项、分部工程报验流程材料报验流程
与设计配合流程
9、安全生产、文明施工的总体安排
9.1、本工程安全生产及文明施工的重要性
本工程施工现场的安全生产和现场文明施工是人们所瞩目的焦点,所以安全生产和文明施工是工程顺利进行并按期完成的前提条件。
9.2、安全生产的总体安排:
本工程的安全生产管理目标为杜绝任何重大人身伤亡事故的发生,实行零控制。
现场的安全管理主要以劳动保护、安全技术和生产环卫三个方面着手,重点放在控制工人的不安全行为和物品不安全状态。
以国家有关的政策为标准,规范施工操作和管理行为,杜绝违章操作、违章指挥,从而使施工人员既能安全生产,又能身体健康。
使其人身安全得到应有的保障。
尽可能多的采取减少伤亡事故发生的工程技术、措施和工序,减轻施工环境对人造成的威胁,对生产施工中产生的粉尘、噪声等问题通过防护(隔离)等措施,减少对劳动者身心造成的伤害。
9.3、文明施工的总体安排;
由于本工程对环境保护要求达到了很高的标准,环境保护的问题在现场施工中具有很重要的位置。
本工程的目标争创市级文明、安全、施工现场。
环境保护主要从防止大气污染、防止水污染、防止噪声污染,采取环保材料等几方面入手。
和有关环保单位密切配合,加强联系,及时解决反映突出的问题。
四、施工准备
1、现场准备:
1.1、开工前及时办理各种施工手续,为甲方及总包方排忧解难,建立健全各种配合措施及协调程序。
1.2、按甲方指定的水电源位置依照临时用水用电方案,将水电引至施工现场各部位。
1.3、如抢工期,夜间施工应将照明用电送至作业面。
1.4、总包单位给我方提供库房及办公临时用房,以便我方放置施工工具及正常办公。
1.5、施工中须搭设脚手架,脚手架具体搭设方法根据现场情况定。
2、技术准备工作
2.1、结合施工现场情况编制详细施工组织设计。
2.2、熟悉掌握与本工程有关的设计、施工验收规范和有关技术规定。
2.3、认真熟悉变更图纸,正确贯彻按图施工的原则,组织各方共同会审图纸,以解决图纸错漏、交接部分的矛盾,设计不合理及材料代用等问题,并认真做好图纸会审记录。
2.4、严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。
2.5、技术交底:
施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容,做到胸中有数。
2.6、加强对原材料、半成品、成品的质量检测和管理工作,不合格的材料、半成品不准进入施工现场;
2.7、建立操作岗位制,主要工艺实行样板挂牌制,按工艺施工;
2.8、加强质量监督检查工作,成立质量检查小组,以专业检查为主,同时开展自检、互检工作,特别加强隐蔽工程验收工作;
2.9、加强技术档案资料管理。
3、材料准备
3.1、制定材料采购计划:
制定材料采购计划和材料抽样检验计划,期间要与甲方、监理、设计单位共同评价及选择合格的分供方,按生产进度要求提出各种材料订货单,按时进厂。
对工程中所用材料的质量控制包括原材料、成品半成品和配件等的控制,严格检查验收制度,正确合理地建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免和不合格的原材料使用的工程上。
3.2、根据施工预算进行分析,按施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间和储备消耗定额进行汇总,编制出材料需用计划及分批进场计划,合理安排施工场地。
3.3、进场材料严格按现场平面图布置、存放,或直接运到各施工作业面,尽可能不占用楼外施工现场。
3.4、材料进场时间尽量选在晚上,便于交通运输。
3.5、各施工部位使用材料应提前一天复检,运到各施工作业面。
4、主要设备投放计划
施工所用主要机械设备见表一。
5、劳动力安排详见下表:
所需劳动力见表二
主要设备一览表(表一)
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
电锤
博士7d
把
5
2
角磨机
博士
个
10
3
打磨片
100*2
片
50
4
电箱
C级手提
个
10
5
电焊机
台
1
6
手持葫芦
台
5
7
钢丝刷及毛刷
个
50
8
电线
盘
10
说明:
其他设备按照施工需要配备。
施工人员数量一览表
表二
序号
名称
人数
备注
1
现场工长
1
负责现场全面管理
2
技术员
1
负责现场技术
3
质检员
1
施工质量检查
4
安全员
1
负责现场的安全管理
5
技术工人
4
6
普工
7
合计
15
说明:
其它人员根据需要待定
五、施工方法及工艺
Ⅰ、碳纤维布粘贴
1.1、工艺流程
涂浸渍胶粘碳纤维布布
表面找平
涂底胶
基面处理
涂面胶
1.2、被加固混凝土上表层出现剥落、蜂窝、腐蚀等劣化现象的部位应予凿除。
对于较大面积的劣质层和掉块应凿除清理干净。
1.3、如表面发生裂缝,应对裂缝进行封闭处理。
被加固混凝土结构构件,其现场实测强度等级不得低于C15,且混凝土表面的正拉结强度不得低于1.5Mpa。
1.4、对被粘混凝土表面角磨机打磨,以除去表面的浮浆、油污等杂质。
直至完全露出新面。
打磨应平整,尤其是表面的凸起部位要磨平。
转角粘贴处要进行倒角处理并打磨成圆弧状(圆弧半径R≥10mm,且≤20mm)。
1.5、用无油压缩空气吹除粉尘,使得表面干净并保持干燥,粘贴碳纤维片材部位的混凝土,其表面含水率不应大于10%。
施工环境湿度大应大于85%时应采取措施。
施工环境温度应不低于5摄氏度。
1.6、将需要粘贴碳纤维布的部位用墨线弹好。
如果表面有油防水层,则用角磨机配金刚片打磨,直至露出混凝土结构新面层。
1.7、底层结构胶为A、B两组份。
使用前应按产品使用说明书规定的比例先后置于容器中,用电动搅拌器或手动搅拌,直至胶的色泽一致,无明显色差。
搅拌用容器内不得有油污,应避免任何杂质进入容器。
1.8、一次配胶不宜过多,一般情况配制好后在45~60min内用完。
待胶体表面指触干燥后,再进行下一步施工。
1.9、涂胶采用滚轮毛刷涂敷,底胶的涂刷范围应超出纤维材料粘贴范围四周20~30MM,涂胶量根椐胶的品种和混凝土表面的情况而定,底胶的浓度较低,一般用量标准为0.25~0.3KG/㎡。
1.10、混凝土表面若凹凸不平,模板接头处等出现高差的部位应用修补材料填补找平。
1.11、按设计要求的尺寸裁剪300g碳纤维布,应尽量避免搭接.如若搭接,则碳纤维布沿纤维方向的搭接长度不得少于100mm。
1.12、调制浸渍结构胶(方法同底层结构胶)。
然后均匀涂抹于所要粘贴的部位。
在搭接、拐角等部位要多涂抹一遍。
1.13、粘贴碳纤维布,用滚筒沿纤维方向多次滚压,挤除气泡,并使粘贴用粘结剂充分浸透碳纤维布。
多层粘贴应重复上述步骤。
直到碳纤维表面指触干燥后方可进行下层的粘贴。
1.14、涂面胶:
在碳纤维布的表面涂抹面胶进行防护,要求涂刷均匀,不得有漏涂或涂刷不饱满之处。
Ⅱ、新增钢梁
2.1.范围;设备直接支撑在楼板上的,板底增设型钢钢梁进行加固。
新增钢梁与混凝土梁连接部分的埋件板采用化学锚栓连接。
共有2种情况,两侧均有埋件板,需采用化学锚栓贯穿梁后将两侧埋件板连接;单侧有埋件板,采用植化学锚栓的方法进行连接。
由于本工程施工质量和精度将直接影响到钢结构的施工,因此,在施工前必须与各方共同确定螺栓孔的位置、埋件板的安装位置,并切实做好施工测量工作。
2.2.工艺流程
钢构件分类、检查、按顺序运至现场分类堆放→放线及验线(轴线及标高)→连接位置混凝土表面处理→构件中心标高标识→预埋螺栓、安装钢梁两端节点埋件→高强螺栓初拧、终拧→吊装钢梁→梁节点焊接→零星构件安装→焊接栓钉、螺栓。
2.3.放线及验线:
与甲方、施工方、监理方确定螺栓孔的位置、埋件板的安装位置用墨线和笔做好记号。
2.4.连接位置混凝土表面处理:
埋件处的用混凝土用角磨机打磨除去混凝土表面的碳化层,剔去表面的杂物、油污等,用吹风机将混凝土表面浮尘吹掉。
2.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 石油 大院 实验 楼三区 加固 方案 212
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)