园林景观工程施工设计方案.docx
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园林景观工程施工设计方案.docx
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园林景观工程施工设计方案
目 录
一、工程概况2
二、施工组织计划2
三、施工组织管理和机构4
四、施工进度控制计划及施工进度保证措施6
五、工程投入的主要机械设备情况及进场计划7
六、主要技术措施7
七、主要施工方法及施工顺序14
八、质量目标及保证措施40
一、工程概况
1、工程说明
本工程位于呼和浩特市新城区。
工程项目包括:
总施工面积17.8万平方米,分为ABCDEFH区,本期实施ABC区施工面积约11.7万平方米园建总面积约4.1万平方米,绿化总面积约7.6万平方米,园建施工内容包括园路,平台,廊架,喷泉,水电安装等,绿化施工。
工程名称:
呼和浩特水岸小镇小区园林景观工程
项目建设管理单位:
内蒙古长融房地产开发有限公司
设计单位:
广东如春园林设计有限公司
监理单位:
呼和浩特监理公司
施工单位:
广州市绿化公司
2、编制依据
本施工组织设计编制依据为:
现行有效的标准规范、法规和本工程要求的工程规范及有关说明;我公司现有的施工管理能力,技术水平和施工经验。
3、编制说明
本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,结合本工程工程量大、配合多、范围广、管理难、质量要求高等特点,根据园林施工的技术规范及有关要求,从施工部署各项技术措施的提出及应用,主要施工方法选用及设备材料的投入等各个方面着手,实施动态的施工管理,科学地组织施工,力求做到措施具体,管理科学,结合我公司多年的园林工程施工经验及优势,发挥本公司的综合施工能力,确保工期和质量,安全、文明地完成以创造一个环境优美,质量一流的工程为宗旨。
二、施工组织计划
施工前期准备
(一)技术准备
(1)开工前与建设单位、设计单位进行图纸会审及技术交底,交流设计意念,为进场后各分部分项工程适当及有效地交叉施工做好一切准备并扫除一切施工障碍。
(2)熟悉施工现场情况、详细熟读图纸,检查施工图纸是否完整、齐全,图纸及其说明内容是否明确,如有不明确就要及时提出。
(3)饰面板材的确认及施工工艺的方法要交底现场施工负责人。
(二)物资和劳动组织准备
(1)了解及掌握拟投入的材料、构配件和制品加工准备、园林施工机具等有关信息,同时计划好人员的配置,合理配置能进行现场施工的专业技术人员和熟悉各工种的技术工人,并安排进场的技术培训、安全教育和思想教育。
(三)施工现场准备
(1)开工前,做好“三通一平”。
办公管理人员备好办公及施工资料,安排需搭建的临时工棚,接通生活用水电,设置足够的消防设施。
(2)场地交接后,及时复测施工场地的标高是否与设计一致,须明确施工使用的水准点、坐标点,现场标出地下管线,并签字认可后才允许开挖。
(3)根据各项材料需要量计划,所用的机械、材料和一切施工用的标志牌组织进场,存放于临时堆放点。
(四)施工现场外准备
(1)做好各种原材料样板(饰面铺贴材料、照明灯具)确认以及订货工作。
(2)明确项目管理组织目标和组织结构模式,成立一个独立的项目部,合理划分施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目,认真做好材料进场计划和施工进度计划,保证工程交工正常运行。
交通组织
为满足紧迫的工期要求,确保施工能顺利进行,不影响施工进度,我司将主动联系监理公司,协调好交通运输问题,并服从监理公司的调配。
1)施工材料进场前,我司将预先制定合理的运输路线,尽量避开运输繁忙的时间段。
2)车辆行驶按交通规则通行,有序进出。
3)在主要路口或交通要道设置警示标牌,设置专人负责指挥交通,避免行车混乱。
4)设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗,。
确认不会对外部环境产生污染后,方可让车辆出门。
运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢,不得落石掉碴,不得污染道路。
5)把施工期弃土运输安排在夜间工作,并采取防尘、防散落措施。
6)如运输时需临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。
7)施工中采取有效的技术措施,妥善保护各类地下管线,不明管线应先探明。
施工中若发生管线损坏情况,除立即采取必要的抢救措施外,应及时报告监理总部和地方主管部门。
8)施工期间,密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作,密切与当地环保部门及人民群众的关系,细心听取他们的意见,及时改进。
与其他施工单位配合措施
(一)服从业主与监理单位的统一协调指挥及有关指令。
(二)遵守施工管理的有关规定:
(1)出入工地规定:
凡进入工地内的工程管理人员与施工班组均统一佩带工作证。
若无佩带者,侧不许其进入工地内。
(2)生活区的管理:
服从安排,自觉搞好生活小区的卫生工作,杜绝病虫害滋生。
三、施工组织管理和机构
本工程实行项目法施工管理,由项目经理、施工员、材料员、资料员、安全员等组成班子。
项目经理对工期、质量安全、成本等全面负责,并负责对领导班子成员开展具体工作;对工程项目进行全面的生产计划、施工技术、质量安全、机械管理和成本预算管理定期召开会议,解决生产、技术、质安等问题。
本工程项目架构如下:
项目经理
董婷
技术负责人
董国华
安全负责人
严建辉
质检员
王新杰
施工员
燓炳坚
施工机构及主要人员汇总表
姓名
专业
职称
拟任职务
董婷
园林
项目经理
董国华
园林规划设计
技术负责人
严建辉
草业科学
安全负责人
王新杰
经济管理
质检员
燓炳坚
建筑管理
施工员
劳动力需求用量计划表
序号
工种名称
需求人数
施工准备
土方施工
土建施工
圆建施工
绿化施工
电气施工
给排水施工
1
土方工
30
2
模板工
8
8
3
钢筋工
10
10
4
混凝工
15
15
5
砖工
10
10
6
机械操作工
8
10
8
8
10
10
10
7
精装修功
15
15
8
绿化工
60
9
养护工
15
10
给排水
10
10
15
10
30
11
电气安装工
20
12
杂工
30
30
30
30
30
20
20
四、施工进度计划及施工进度保证措施
(一)施工进度计划
为优质高速地顺利完成这一施工任务,确保管理目标的实现,我们详细编制了施工进度计划表(具体见横道图),控制工程进度和指导施工。
工程建设工期为30天。
为实现工期管理目标,本工程将合理安排施工程序,科学组织施工管理,组织合理流水施工,交叉作业,各工种采用分级穿插施工。
为了保证施工项目进度计划的实施,保证各项进度目标的实现,我们将做好如下工作。
(1)检查各施工项目进度计划的贯彻,形成严密的计划保证系统。
(2)施工项目经理、施工队和作业班组之间分别明确规定合同工期,相互承担经济责任,权限和利益。
下达施工任务书时,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班组必须按作业计划完成规定任务。
(3)计划全面交底,施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力、机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制本月(旬)的作业计划,使施工计划更具体、切合实际可行。
在计划中要明确本月(旬)应完成的任务、所需要各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。
(4)将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。
施工班组必须保证指令任务的完成,它是计划和实施的纽带。
(二)施工进度保证措施
(1)重点加强管理、从人才、资金、机构设备及测量检试仪器为重点支持,首先是调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、技术负责人、主要施工人员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部班子,全面负责本工程施工管理。
(2)工程安排、方案选择方面采用分段流水均衡插入立体交叉作业施工。
的
(3)施工准备准确及时,要求精、细。
做到施工与材料、施工与加工构件、土建主体施工与专业交叉配合同步,按期正点完成施工各分部分项工作。
(4)选好影响施工进度的主导工序、关键工作。
(5)保证工程质量,一次成活,避免返工。
(6)搞好与建设单位、设计单位的配合,定期召开协调会议,对施工进度中遇到和发现的一些问题,及时研究协调。
五、工程投入的主要机械设备情况及进场计划
主要施工机械组织表
序号
设备名称
单位
数量
型号、产地
1
吊机
台
1
24T
2
吊机
台
2
16T
3
货车
台
3
5T
4
50铃货车
套
2
50铃
5
钩机
台
2
120
6
钩机
台
2
90
7
钩机
台
2
200
8
自卸车
台
4
5T
9
洒水台
台
2
12T
10
剪草机
台
2
雅马哈
11
小型设备
台
一批
六、主要技术措施
A、工程质量保证措施
(一)为确保质量所采取的保障措施
原材料、构配件质量检测流程
原材料、构配件品种、数量
计量验收
质量抽检、测试
退货、禁止使用
合格不合格
进入现场待用
使用
1、材料的采购
1)根据我公司质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
2)对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定。
3)所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。
4)项目材料采购计划由项目部——主办材料员编制,由项目经理批准上报,由项目指挥部统一采购或调配。
2、现场材料堆放的贮存
现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌,标明材料名称、规格、检验状态。
不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌。
3、施工准备的质量控制
搞好图纸会审及交底工作,组织施工人员认真学习设计文件施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。
要做到事前控制,事后有检查。
能够把握设计意图,制订详细施工计划和工艺、程序方案,对整个施工过程做到心中有数。
优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中经常碰到的技术问题预先制定对策。
正确选择和合理安排调配施工机械设备,制订维修保养制度,使机械设备保持良好的技术状态。
根据工程实况和质量手册要求,及时制定各种材料供应计划和质量要求,并根据实际情况及时作出相应的调整。
(二)季节性施工注意事项:
1、施工期间防风、防雨及防雷措施
1)施工期间密切注意天气预报,做好季节性即降温防护及加固措施。
2)注意检查水沟及抽排水泵的可行性,对现场排降水设施进行全面检查。
3)对架设等进行认真检查加固。
4)加强施工电缆、电线的检查加固,对台风暴雨期间不使用的电器设备,将其电源全部切断。
5)所有机械棚要搭设严密,机电设备有防雨防淹措施。
机动掣箱要有防雨措施,漏电保护装置要安全可靠。
6)
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