劳动活动策划书3篇.docx
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劳动活动策划书3篇
劳动活动策划书3篇
劳动价值论在马克思之前便由资产阶级古典政治经济学提了出来。
马克思在批判地承继和发展资产阶级古典政治经济学的基础上,创立了科学的劳动价值理论以及以此为其基础的无产阶级政治经济学。
本文是劳动的活动策划书,仅供参考。
劳动活动策划书一:
一、活动主题:
服务劳动者,劳动最光荣。
二、活动背景:
国际劳动节又称“五一国际劳动节”、“国际示威游行日”,是世界上大多数国家的劳动节,它是全世界劳动人民共同拥有的节日。
本活动坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思维为指点,以学习实践“三个代表”重要思维为主线,以“永远跟党走”为主题,活跃大先生的生活,加强大先生的凝聚力。
国际劳动节的意义在于劳动者经过斗争,用顽强、勇敢不屈的奋斗精神,争取到了本人的合法权益,是人类文化专制的历史性提高。
三、活动目的及意义:
1、感激每天在咱们身边默默劳动的学校工作人员
2、让大先生了解工作人员的工作,正确意识工作人员的付出,愈加尊重他们。
3、进步大先生的劳动和服务的认识,树立大先生劳动光荣的观念。
四、活动时间及地点
⒈活动时间:
2015年5月1日⒉活动地点:
浙江农林大学五、活动开展方式及对象
1.活动方式:
打扫食堂、校园街道等,送表演,抽奖送礼品2.活动对象:
浙江农林大学整体工作人员六、活动的开展
⒈活动前期:
书写策划书,上交审批;团学和雷锋班分配好各自工作;
预备好活动过程中所需求的宣传单等用品。
2、活动流程:
宣传:
在校园公报栏贴劳动节的宣传单;经过网络,如微博、微信等途径宣传本次活动活动:
七、经费预算:
海报4张40元
奖品宣传板3个240元矿泉水3箱36元
总计:
1116元
八.留意事项1、留意安全。
2、参与者需由担任人一致带队,一致安排,一致着装3、留意文化礼貌及维护地区卫生。
4、如有顺便状况,可到相干担任人处咨询
5、一切经费开销要有正轨发票并在发票后面写上经手人姓名及联系形式。
劳动活动策划书二:
为了贯彻落实历城区政府关于机场路及南延工程“大干一百天”会议精神,我项目部计划在2015年4月21日至2015年7月10日开展百日劳动竞赛活动,并设立奖金40万元,旨在经过劳动竞赛活动充分调动各部门整体员工工作的踊跃性、自动性和创造性,更好地完成各项工作任务及指标,在过程控制中更好的发挥各部门的作用,高终点、高品质、高效率地如期完成本标段施工任务,特制订本方案如下。
一、活动时间及参加对象
活动时间:
2015年4月21日至2015年7月10日。
参加对象:
项目部整体员工
二、劳动竞赛指标
、笼统进度指标:
5月20日完成路基整顿;6月30前完成路面基层及全部面层,7月10日前完成市政配套工程。
、品质指标:
工程品质等级达到优异,不发生普通及以下品质事故。
、安全指标:
杜绝发生任何安全事故。
、文化施工指标:
达到指挥部要求文化工地标准。
三、实施方法
、精心组织严厉治理,将指标分解到各个部门,便于认真落实。
、搞好百日劳动竞赛活动的宣传发动工作,营建言论氛围,充分利用会议、简报、宣传栏等载体,广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要
性,组织发动项目部整体员工踊跃投入到劳动竞赛中来,全力以赴,确保优质、安全、高效地完成百日大干建设指标任务。
、品质安全上严抓严管,要强化过程控制,严厉执行品质、安全标准,进一步增强品质安全治理。
、增强对施工人员的安全技术教育培训工作,要有书面技术和安全交底。
、每天对现场进行安全巡逻,发现隐患及时纠正、整改,要有记录。
、由专人担任落实路基路面、雨水管等各项施工任务。
、增强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文化施工治理。
、资料设施部门及时做好物资供应工作,确保工程正常运行。
、机械设施要做好日常检查、维护颐养并要有检查记录、颐养记录、运行记录。
、严厉执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。
、增强与中央组织沟通,与当地村民协调好关系,以保证工程顺利进行。
、认真恪守项目部制定的各项规章制度。
四、考核办法
百日劳动竞赛期间,项目部根据百日劳动竞赛实施考核方法对各部门和个人进行考核。
考核的内容分施工进度、工程品质、安全生产、文化工地标准化建设、勾结协作精神等五项内容,采用百分制进行评比。
其各项分配标准分别为35、35、10、10、10分。
其考核项目如下:
、施工进度评分标准
1、按要求全面完成进度计划任务计35分;○
2、完成计划任务80%以上但无余100%时,每减1%扣1分,低于80%○
计0分;
3、超额完成计划任务每添加10%增计1分,最高不能超过10分。
○
、工程品质评分标准:
1自检合格率100%以上且材料齐全、残缺计15分,否则按比例扣分。
○
2监理抽检结果与自检相符计8分,否则按比例扣分。
○
3所完成工程项目外观划一、美观计7分,否则相应扣分。
○
4业主、总监办品质巡逻未发现显著品质成绩计5分,否则相应扣分。
○
5当月发生严重品质事故者,则工程品质总分计0分。
○
、安全生产评分标准
1、现场安全标志规划一全,操作规程明确计3分,安全材料齐全残缺○
计3分,否则相应扣分。
2、现场施工人员戴安全帽、反光背心,符合安全操作规程计○
4分,否则每项扣2分。
3、若当月发生严重事故,则综合考评得分为0分。
○
、文化工地标准化建设评分标准:
1、拌合站、砂石料堆放场场地硬化计2分;生活区、生产区场地设置○
有序、正当、排水设备完善计2分,否则不计分;
2、各类修建资料堆放划一,分类有序,标示明确计2分,加工成品以○
及袋装水泥防护措施有效、堆码划一规范计2分,否则相应扣分;
3、便道畅通,有专人养护,经常洒水,不扬尘,不影响群众生产生活○
计2分,否则不计分。
、勾结协作精神评分标准:
各科室配合良好,能做到顾全大局、听从安排的计4分;各工作面之间密切协作,互相支持,协调施工进度作业计4分;能够恪守当地政府无关规定,妥善解决好与中央各级政府和当地群众关系计2分。
五、奖罚办法
、总体根据项目部考核办法和业主、总监办旬检结果公示,考核终了后及时兑现奖金,每天以现金方式发放。
、工期定到7月10号,每提早一天,项目部拿出10000元作为奖励资金给各科室。
、因治理不善,进度、品质不能按总体计划要求完成者进行处罚,按奖金额的1%--3%予以处罚,守约罚金作为奖励基金用以奖励进度快、品质好的优胜团队或个人。
六、检查督导小组
组长:
范大宇
成员:
孙经军、郝志刚、鹿起飞、于庆游、李力
劳动活动策划书三:
为了认真落实市园林局工会2015年工作指标,进一步深化长沙市创全国文化城市工作,始终促进园林事业向前发展,确保我园全年各项指标任务的完成,经钻研,依据绩效考核的工作要求决定在全园开展以“学做雷锋人,爱岗敬业争贡献”的社会主义劳动竞赛,现特制订竞赛实施方案。
一、指点思维
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思维和科学发展观为指点,以党的十七大、十八大精神为指针,加快公园改革步伐,促进事业单位绩效考核工作有序进行,用工会劳动竞赛活动,充分调动职工的工作热情和创造活力,为公园平稳较快发展建功立业。
二、竞赛目的:
激发和调动整体员工的工作踊跃性和创造性,构成比、学、赶、帮、超的竞赛氛围,始终提升员工素质,进步服务品质,大力弘扬学做雷锋人“立足岗位、爱岗敬业、自私奉献”的精神,在全园营建出勤奋务虚、勾结进取的良好工作环境,以实现公园又快又好发展,为长沙市文化创建作出贡献。
三、组织领导:
为保证劳动竞赛活动的顺利开展,成立劳动竞赛活动
领导小组。
劳动竞赛领导小组组长:
周伟
副组长:
彭晓林
劳动竞赛办公室主任:
王卫平组员:
刘晖、戴丽、肖铁强、陈果、
李杰、李利君、杨金晓
四、竞赛时间和参赛人员:
从2015年5月1日起至2015年10月30日止,整体在职职工、承包项目人或临聘人员。
五、竞赛考核内容:
竞赛内容和考核根据参照各部门班组的工作职责,对照年度工作指标责任考核细则,综治安全生产要求和基础治理标准进行考核。
1、坚持文化用语、浅笑服务、做到工作规范、服务标准、举止文化,遇到游客到来时需站立服务,先问您好,礼貌待人。
计10分,每发现一次不文化礼貌行为扣2分。
2、下班时间一致佩戴工号牌于左上胸处,并及时为游客提供便利和热情周到服务。
计10分,每发现一次未佩戴工号牌扣1分。
3、认真做好文化劝导工作,每个员工都当好文化劝导员,热心、耐心仔细地劝导各种不文化行为,污染公园环境。
计10分,每发现有游客不文化行为,而当班工作人员不迭时上前劝导状况扣1分。
4、严厉劳动纪律,按时到岗,做到不早退、不迟到、不溜岗串岗、不在工作室或服务部聚集闲谈、不干私活。
计分,每发现违犯其中任何一条扣2分。
5、严厉恪守财经纪律,网,一切运营支出须按要求及时上报,不得截留和挪用。
计10分,如有违纪状况,将采用一票否决的办法取消竞赛资历,并由治理处作出庄重解决。
6、讲勾结、树新风、讲准则、树邪气,不讲不利于勾结的话,不做不利于勾结的事,不发生职工集体上访和越级上访事件。
计10分,违者将采用一票否决的办法,取消评奖评先资历。
7、工作场地内必须确保地面污染、墙面及玻璃亮化、无蛛网、无灰尘、无烟头果皮纸屑等白色垃圾。
工作台面干净整洁、物品摆放有序,每日下班工作期间及时地做好本场地“三包”责任区域卫生保洁。
计10分,每发现一次环境卫生不合格扣2分。
8、认真及时做好本场地各类设备设施和电器用品的安全检查、检修和日常维护,确保正常安全应用。
计10分,每发现一处安全隐患或未履行安全生产规程行为扣2分。
9、认真做好本场地禁烟的文化劝导工作,当班人员必须现身说法,不得在服务部内、或会议室办公室内吸烟。
计分,每发现一次扣1分。
10、开展增收节支活动,履行节约认识,力争节约每度电、每滴水,全面杜绝浪费景象,及时关好水、电开关,发现成绩及时解决。
计10分,每发现一次照长明灯或人离水龙头未关状况扣2分。
六、考核评比办法
1、竞赛考评采用百分考核的办法对个人和部门、班组分别进行考核,设基本分为100分。
依照本方案第五条规定的《竞赛考核内容》,对个人进行考评。
2、先进集体,依照《竞赛考核内容》和部门、班组年度指标责任考核细则进行综合考评。
3、每月由考核小组成员依照每日监督检查状况对照考评要求进行打分,对未能达到考核要求的,按每项分值酌情扣分,并提供具体加扣分状况阐明。
4、每月5日之前考核组将上一个月各科室部门、班组考核状况交领导进行审核并提出考核意见;最后依据合计得分高低进行排名。
科室部门、班组若出现严重责任事故或违纪守法状况的,或遭到游客赞扬形成一定影响者,治理处将作出相应的庄重解决,并一票否决。
连续二个月考核排名最后者,取消评奖资历。
5、本次竞赛考核评比结果2015年11月中旬公布,并把竞赛结果作为对各部门、班组及个人年度踊跃工作考核、评定和奖励惩处的重要根据。
六、奖励办法和费用安排:
1、本次劳动竞赛采用百分考核加综合评分的办法,以工会小组为单位,共评选优良服务员2名,优良文化劝导员1名,最佳效益能手1名,给予奖励。
2、本次劳动竞赛评选先进集体1个,给予奖励。
3、对被评选出的先进个人,发给奖励证书并由工会组织去大连市参观学习,费用2000元/人,不再另行奖励。
4、对被评选出的先进集体,发给锦旗并发给奖金500元。
5、奖励费用,先进个人2000元/人×12人=24000
元,先进集体500元,组织宣传相干活动费用约计2000元,共约计26500元。
七、竞赛要求:
1、要求各科室
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- 特殊限制:
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- 劳动 活动 策划
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