《项目管理专题》上机操作题1.docx
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《项目管理专题》上机操作题1
《项目管理专题》上机操作题
姓名:
葛振班级:
工管一班学号110520119
1.已知单代号网络图如图1所示,项目信息为:
日程排定方法:
从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。
项目开始日期:
2011.9.1。
项目日历:
标准。
计算时间参数并将结果填入表1。
表1参数计算结果
任务名称
工期
ES
EF
A
5
2011年9月1日
2011年9月7日
B
6
2011年9月8日
2011年9月15日
C
3
2011年9月8日
2011年9月12日
D
2
2011年9月16日
2011年9月19日
E
4
2011年9月20日
2011年9月23日
F
2
2011年9月20日
2011年9月21日
G
2
2011年9月26日
2011年9月27日
总工期
24天
2.接上题,将项目日历更改为:
每周工作7天;另外设置例外日期:
2011.9.13休息。
重新计算时间参数并将结果填入表2。
表2参数计算结果
任务名称
工期
ES
EF
A
5
2011年9月1日
2011年9月5日
B
6
2011年9月6日
2011年9月11日
C
3
2011年9月6日
2011年9月8日
D
2
2011年9月12日
2011年9月13日
E
4
2011年9月14日
2011年9月17日
F
2
2011年9月14日
2011年9月15日
G
2
2011年9月18日
2011年9月19日
总工期
3.接上题,再补充设置任务A的日历:
标准。
重新计算时间参数并将结果填入表3。
表3参数计算结果
任务名称
工期
ES
EF
A
5
2011年9月1日
2011年9月7日
B
6
2011年9月8日
2011年9月13日
C
3
2011年9月8日
2011年9月10日
D
2
2011年9月14日
2011年9月15日
E
4
2011年9月16日
2011年9月17日
F
2
2011年9月16日
2011年9月19日
G
2
2011年9月20日
2011年9月20日
总工期
4.已知单代号网络图如图2所示,项目信息为:
日程排定方法:
从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。
项目开始日期:
2011.9.1。
项目日历:
标准。
计算时间参数并将结果填入表4。
表4参数计算结果
任务名称
工期
ES
EF
A
5
2011年9月1日
2011年9月5日
B
6
2011年9月6日
2011年9月8日
C
3
2011年9月6日
2011年9月8日
D
2
2011年9月9日
2011年9月12日
E
4
2011年9月13日
2011年9月16日
F
2
2011年9月13日
2011年9月19日
G
2
2011年9月20日
2011年9月20日
总工期
5.已知单代号网络图如图3所示,项目信息为:
日程排定方法:
从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。
项目开始日期:
2011.9.1。
项目日历:
标准。
计算时间参数并将结果填入表5。
表5参数计算结果
任务名称
工期
ES
EF
A
5
2011年9月1日
2011年9月7日
B
6
2011年9月8日
2011年9月12日
C
3
2011年9月8日
2011年9月12日
D
2
2011年9月13日
2011年9月14日
E
4
2011年9月15日
2011年9月20日
F
2
2011年9月15日
2011年9月19日
G
2
2011年9月21日
2011年9月22日
总工期
6.假设有一项固定单位任务(例如:
种树),配置1个每天可工作8个小时的全职资源(例如1个工人)。
该任务初始设置:
工期10天、工时80小时。
(工时=工期×单位)
(1)如果配置2个工人帮助完成该任务,Project会重新计算任务工期,工期为5天。
(2)如果将工期改为8天,Project会重新计算任务工时,则该任务工时为64小时。
(3)如果将工时改为100小时,Project会重新计算任务工期,则该任务具有12.5天的工期。
7.假设有一项固定工时任务(例如:
种树),配置1个每天可工作8个小时的全职资源(例如1个工人)。
该任务初始设置:
工期10天、工时80小时。
(工时=工期×单位)
(1)如果配置2个工人帮助完成该任务,Project会重新计算任务工期,工期为5天。
(2)如果将工期改为8天,Project会重新计算任务资源单位,则该任务资源单位为125%。
(3)如果将工时改为100小时,Project会重新计算任务工期,则该任务具有12.5天的工期。
8.假设有一项固定工期任务(例如:
种树),配置1个每天可工作8个小时的全职资源(例如1个工人)。
该任务初始设置:
工期10天、工时80小时。
(工时=工期×单位)
(1)如果配置2个工人帮助完成该任务,Project会重新计算任务工时,任务工时为160小时。
(2)如果将工期改为8天,Project会重新计算任务工时,则该任务工时为64小时。
(3)如果将工时改为100小时,Project会重新计算任务的资源单位,则该任务具有125%个资源单位。
9.已知单代号网络图如图4所示,项目信息为:
日程排定方法:
从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。
项目开始日期:
2011.9.1。
项目日历:
标准。
各项任务所需资源种类、数量及费率见表6。
计算项目总成本并将结果填入表7中。
表6任务所需资源
任务名称
工期
所需资源
备注
A
5
1个工人,5kg钢筋
工人标准费率:
10元/工时,最大单位为3;正铲标准费率:
50元/工时,最大单位为3,每次使用前的清洗润滑费为10000元;汽车标准费率:
30元/工时,最大单位为2;钢筋标准费率1000元/吨;水泥标准费率100元/吨。
B
6
1个工人,5kg水泥
C
3
1个工人,1台正铲
D
3
1个工人,1辆汽车
E
4
1个工人,1台正铲,1辆汽车
F
2
1个工人,1台正铲,1辆汽车
G
2
1个工人,1台正铲,1辆汽车
总工期
表7资源成本计算结果
任务名称
工期
资源成本
备注
A
5
B
6
C
3
D
3
E
4
F
2
G
2
项目总成本
10.已知单代号网络图如图5所示,项目信息为:
日程排定方法:
从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。
项目开始日期:
2011.8.31。
项目日历:
标准。
计划执行到2011.9.5时,各项任务实际信息如表8所示。
计算项目总工期。
表8任务实际信息
任务名称
工期
实际开始
实际完成
%
A
2
2011年8月31日
2011年9月1日
B
6
2011年9月2日
25%
C
6
D
3
2011年9月5日
50%
E
4
F
2
G
2
2011年9月2日
50%
项目总工期
11.某工程位于南京某单位大院内,为5层砖混结构住宅楼。
平面形状为“一”字形,全长50.04m,宽12.74m,建筑层高2.9m,总高15.55m,室内外高差0.45m;场地地势平坦。
项目信息为:
日程排定方法:
从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。
项目开始日期:
2011.8.31。
项目日历:
标准。
主要任务及持续时间见表9,
表9主要任务及持续时间
序号
任务名称
持续时间
备注
1
施工准备
7
2
基础工程
基础工程应在25d内完成
3
挖基槽
4
4
砼垫层
2
5
架钢筋
5
6
支模板
6
7
浇混凝土
3
8
砌基础墙
6
9
回填土
3
10
首层地面垫层
2
11
主体结构
主体工程应在120d内完成
12
搭设脚手架
3
所给任务持续时间为一个标准层所需时间。
13
砌砖墙
6
14
支模板
4
15
绑扎钢筋
4
16
浇筑砼
2
17
安装预制楼板
12
18
屋面防水工程
19
屋面防水
14
20
装饰工程
装饰工程应在30d内完成
21
外墙装饰
15
22
内部装饰
30
要求:
打印一份横道图并要在图中显示出各任务的时间参数。
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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