校园招聘策划方案.docx
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校园招聘策划方案.docx
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校园招聘策划方案
校园招聘策划方案
1.企业背景
羊城晚报报业集团于1998年5月18日经国家新闻出版署批准成立,是国内最早组建的大型报业集团之一。
集团成员单位包括羊城晚报社(正厅级事业单位)和羊城报业传媒集团有限公司(省管企业)。
目前拥有6报1刊3网:
《羊城晚报》、《新快报》、《广东建设报》、《民营经济报》、《可乐生活》、《羊城体育》、《优悦生活》、金羊网等;以及羊城创意产业园投资管理有限公司、羊城晚报数字媒体有限公司、羊城晚报生活传媒有限公司、羊城晚报广告有限公司、广东金羊发行有限公司等21家公司。
《羊城晚报》创刊于1957年10月1日,1980年2月15日复刊,是新中国成立后创办的第一张大型综合性晚报,是一张具有五十五年历史、文化底蕴深厚的大报。
2011年,全国版日平均发行量为179万份,在《中国500最具价值品牌排行榜》上,《羊城晚报》品牌价值达到92.55亿元,稳居全国晚报都市报类媒体第一位。
2012年集团全面加快经济发展步伐,将抓住中央和省委推进文化大发展的重大历史机遇,抓住世界传媒科技大创新的时代机遇,顺应传媒产业的潮流,加快转型升级,加大战略投资力度,深化实施品牌战略、聚合战略、产业扩张战略、数字化战略,集中资源发展羊城晚报、数字媒体、生活传媒、创意产业四大板块产业,打造现代传媒产业集群,形成多业并举的产业格局,使集团从以报纸为主的报业集团向多产业发展的现代传媒集团转型,打造一个与世界同步的现代传媒集团。
2.招聘主办方
四川各个高校——人才供求方(学校介绍,专业设置,毕业生人数)
羊城晚报报业集团——人才需求方
学院代理——活动承办方(企业介绍,品牌战略)
三.前期准备
1.市场分析
市场分析:
四川高校毕业生人数就业趋向和人数就职分布
2.市场调研
调查处四川众多高校的专业设置,毕业生人数等。
对不同类学校学生的特点进行分析,找出匹配企业需求的院校。
符合的院校进行分类,企业职位不同,制定不同的特色的招聘活动。
3.前期工作
(1)学校拜访
(2)寻找共同需求点,达成共识,初步商定共同举办校园招聘会。
与目标院校达成协议,明确双方职责
(3)活动时间的商定,是否与院校其他活动起冲突。
(4)落实场地,大小,座位数等。
(5)宣传途径(如条幅、海报、校园网站、论坛、广播等)
4.物料准备
企业宣传资料(宣传片、单页、产品)、X展架(企业职位介绍)、
条幅、海报、简历表、胶带、小礼品
5.场地布置
条幅(前后各一个)、X展架(企业介绍,职位)、多媒体设备,幕布,影像设备核查是否工作正常,效果评估、简历投递处、领导座位(企业方、校方)、宣传资料,礼品发放处
6.人员配置
市场高校项目组3人
企业招聘小组(职位制定,简历收集,筛选,面试)5人
校方活动负责人3人
校园大使(资料派发、秩序维持)5人
场地秩序维护人员(学生会同学)5人
企业方代表(宣讲会)1-2人
学校方代表(宣讲会)1-2人
7.活动开展
前期宣传--校园内
A悬挂横幅
校园内悬挂的横幅由策划人员负责制作,发放给各高校就业办,由就业办负责人在接到物料后2日内安排人员将横幅悬挂在教学楼、图书馆等学校较为集中的地方。
B张贴海报
策划人制作海报,发放给各高校就业办,由就业办负责人在接到物料后2日内,安排人员粘贴到校园内学生容易注意到的地方。
接到物料后2日内,各高校自制海报,张贴在展板或校内超市等学生聚集处。
也可由班干部或校学生会宣传部统一制作张贴。
校园广播宣传
校内广播宣传稿策划人负责拟定,统一发放到就业办,由其安排于每天下午18:
00利用广播进行播放,力求人人皆知,口口相传。
D.校内短信平台或QQ群宣传
F.高校网站推广
各高校接到通知后2日内,在本校网站的首页”高校动态“栏目,发布管野本次招聘会的通知。
8.校园现场活动
举行企业宣讲会、企业宣传片、公益讲座——大学生职业发展趋势、公益讲座——如何找到合适自己的职业、推出校园人才招聘、集团宣传片、人力资源负责人介绍人才战略
9.招聘会
招聘小组设立招聘展位、接受简历投递、简历筛选、现场面试、录用通知
10.招聘会结束
物料回收、现场打扫、资料归档、效果评估、小效果评估、企业人才需求是否得到满足、品牌释放得到了淋漓尽致的宣传、回访校园学生,调查对品牌认可度。
11.工作总结
活动中出现的问题、改进工作质量、在效果评估中优化活动流程
成本核算,检查每个细节,是否做到了开源节流,达到效益最大化。
四.招聘策划
(一)招聘计划阶段
1.各部门分析本部门内部的人员需求情况,填表后上报人力资源部。
2.汇总各部门的人员需求情况,得到公司目前总的人员需求情况。
3.对汇总的人员需求计划,上报公司高层,待同意后拟定招聘职位设置表。
4.将招聘计划报送劳动部门审批,待批准后,才能正式公开进行招聘。
5.制作招聘简章,说明招聘安排,如招聘职位、招聘时间、应聘方式、招聘流程、录用待遇、联系方式等。
6.制定校园招聘的整体策划方案
7.制作报名登记表(供社会人员用)
8.制作求职简历表(供在校学生用)
9.制作招聘工作整体流程图
(二)招聘实施阶段
1.设计制作汇总表,用来记录到各个学校招聘时记录各类报名人员的信息。
2.面试试题的准备
3.面试情况的记录表
4.对各个岗位报名人员,进行最终的成绩计算和顺序排名。
5.向最终录用人员发去录用通知
6.向进入最终的复式阶段,但未录用者发去人员辞谢通知单,以表示感谢。
7.录用人员的结果公示
8.签订相关的协议
9.签订人员录用合同
(三)招聘评价阶段
1.进行招聘成本计算与分析
2.招聘评估:
计算人均招聘成本、招聘完成率、录用比率、应聘者比率等。
3.制作整个招聘工作的工作总结
4.将相关的文档进行归档处理
五.招聘流程
1.招聘人数
招聘总体要求:
敬业精神强、德才兼备的应届本科及以上的优秀大学毕业生。
对新闻行业的认知度较高,敢于接受激烈竞争与挑战。
愿意为本集团的发展贡献自己的智慧和力量。
公司将于今年上半年准备招聘各类技术和管理人员100名,其中包括新闻采编和新闻管理两大类。
新闻采编招聘50人,包括国际新闻编辑5人,新闻摄影记者5人,经济新闻记者6人,时政新闻记者5人,体育新闻记者4人,副刊编辑2人,各地记者站记者12人,羊城晚报社记者(统筹分配)5人,金羊网网络编辑6人.新闻管理招聘50人,包括集团人力资源5人,集团审计5人,集团计算机与网络技术5人,市场监测与研发10人,物业公司物业管理3人,物业公司空调机电工程7人,金羊网人力资源5人,金羊网市场营销4人,金羊网数据分析6人。
职位类别
职位
职位数
工作地
基本要求
新闻采编
国际新闻编辑
5
广州
国际政治、经济、外语、中文、新闻及相关专业
新闻摄影记者
5
广州
新闻、中文、视频编辑及相关专业
经济新闻记者
6
广州
专业不限
时政新闻记者
5
广州
法律、行政管理、新闻及相关专业
体育新闻记者
4
广州
体育新闻、英语及相关专业
羊城晚报社副刊编辑
2
广州
中文、历史、新闻及相关专业
各地记者站记者
12
北京
中文、新闻、经济、政治及相关专业
羊城晚报社记者
5
广州
专业不限
金羊网网络编辑
6
广州
新闻及相关专业
经营管理
集团人力资源
5
广州
人力资源管理、信息管理及相关专业
集团审计
5
广州
审计、会计及相关专业
集团计算机与网络技术
6
广州
计算机、新媒体设计制作相关专业
市场监测与研发
10
广州
信息管理、经济学及相关专业
物业公司物业管理
3
广州
物业管理及相关专业
物业公司空调机电工程
7
广州
大专以上。
机电、制冷相关专业
金羊网人力资源
5
广州
人力资源管理
金羊网市场营销
4
广州
市场营销、广告学、计算机及相关专业
金羊网数据分析
6
广州
统计学、经济学及相关专业
2.报名登记表
公开招聘人员报名登记表
报考单位:
报考岗位:
姓名
性别
出生年月
民族
相片
籍贯
出生地
政治面貌
婚姻状况
学历
学位
毕业院校
所学专业
掌握何种外语及程度
计算机水平
联系电话
电子邮件
通讯地址
邮编
学习经历
社会工作经历
学术论文及研究成果
奖惩情况
家庭成员情况
姓名
称谓
年龄
所在单位及职务
备注
个人简历
(一)
姓名
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个人履历
时 间
单位
经 历
2002年4月
2003年3月
2003年8月
联系方式
通讯地址
联系电话
邮编
自我评价
3.面试试题的准备
你为什么希望到我们公司工作?
如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?
请你介绍一下你自己?
你努力帮客户解决问题却被投诉,你怎么办?
对这项工作,你有哪些可预见的困难?
如果我录用你,你将怎样开展工作?
你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?
您在前一家公司的离职原因是什么?
为了做好你份外之事,怎样获得他人的帮助?
如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?
你有紧急事情单位临时有事非你办,如何做?
谈谈你过去做过的成功案例?
4.面试成绩评定表
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
5
优
4
良
3
好
2
一般
1
差
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景
1.毕业院校、专业
2.你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验
1.简要的介绍一下你的工作经历
2.你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1.选择本公司的原因
2.选择工作时,最重视那三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1.请做一个简单的自我介绍
2.谈谈你的优缺点
人际沟通能力
1.谈谈你的同事或朋友对你的评价
2.你认为良好沟通的关键是什么
灵活应变能力
1.如果我们公司的竞争对手也决定录用您,您将做出如何抉择
2.请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境,最后你又是如何解决的
个性品质
1.个人的座右铭
2.如何理解“受人之托,忠人之事”这句话
兴趣爱好
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字:
日期:
年月日
5.综合成绩排名表
姓名
总成绩
活动分
综合成绩
综合排名
6.人员录用通知书
XXX先生/女生:
承蒙您应聘本公司_____职位,经过复审结果,决定录用,恭喜你成为本公司一员。
请您于__年__月__日(周)上/下午__时__分携带下列物品、文件到本公司人事部报道。
1、居民身份证
2、个人资料卡
3、体检表
4、学历证件
5、一寸半身照5张
按本公司规定,新进员工必须先行试用三个月,试用期间暂支月薪XX元。
报到后,本公司会在愉快的气氛中,为您做职前介绍,包括让您知道本公司一切人事制度、福利、服务守则及其他注意事项,使您在本公司工作期间感到愉快。
如果您有什么疑惑或困难,请与人事部联系。
我们人事部的电话为:
。
此致
敬礼!
公司人事部(公章)
XX年XX月XX日
7.人员辞谢通知书
尊敬的_____先生/女士
十分感谢您对我们公司的_____职位的兴趣,您对我们公司的支持,我们不胜感激,您在应聘岗位时表现良好,给我们留下深刻的印象。
但是由于我们名额有限,这次只能割爱,我们已经将您的有关资料备案,并会保留两年,如果有了新的空缺,我们会优先考虑您。
感谢您能够理解我们的决定,祝您早日找到理想的职位。
对您热诚应聘我们的公司,再次表示感谢。
此致
_____年_____月_____日
8.招聘评估:
计算人均招聘成本、招聘完成率、录用比率、应聘者比率等。
此次招聘活动计划招聘18个岗位100人,主要招聘对象为技术、管理人员。
主要是面向社会,招聘对象为社会人员及大学生。
公司进行此次招聘活动,总计应聘人数约为2000人,其中通过初审人数500人。
经各部门招聘负责人甄选后进行再次复审最终确定技术及管理人员300人。
经笔试甄选,最终录用95人,其中管理人员60人,技术人员35人。
此期招聘活动产生费用共计108万。
其中直接费用包含广告费用20万、服务费用5万、筛选费用15万、差旅费用10万、培训费用10万、办公费用10万、工资费用25万,间接费用包含时间支出8万、管理成本10万、空缺损失5万.
招聘成本评估
总费用(直接费用)100万元人民币,总录用人员100人。
录用人员平均费用:
平均费用比=总费用/实际录用人员数X100%=100/95*100%=%
招聘完成比率:
招聘完成比率=录用人数/计划招聘人数*100%=95/100*100%=95%
员工录用率:
录用比=录用人数/应聘人数*00%,该指标越小,说明录用者素质可能越高。
应聘者比率:
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%,该指标反映招聘信息的发布效果
制作整个招聘工作的工作总结
六.招聘总结
根据企业发展需要,公司拟从四川个高校及社会招100人,其中包括管理人员、技术人员等。
虽然工作中有很多纰漏的地方,但是也有以后可以借取的创新,为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:
一、先制定《招聘工作方案》
应至少明确以下内容:
招聘之前要进行成本核算,在过程中要严格控制成本;明确招聘目的,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:
工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。
本次流程是:
㈠、大流程:
(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向社长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。
㈡、小流程:
1、会议:
①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他内容
(注意:
会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。
)
2、面试:
①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束
(注意:
本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。
)
三、落实好具体细节
1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;
2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;
3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:
比如,①要在学生的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。
③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。
④文本准备:
活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。
⑤根据综合审查意见并报批准后,将结果尽快通知学校和本人。
)
4、其他:
方便的时候准备好条幅,落实照相人员。
(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。
)
四、不足和今后应注意的方面
1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;
2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;
3、从场地布置上要逐步规范;
4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;
5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。
6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。
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