医院超声科工作打算.docx

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医院超声科工作打算

医院超声科工作打算

　　篇一：

超声科工作打算总结

　　XX年超声科工作计划

　　XX年超声科坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪遵法，服从医院统一领导，认真负责，团结协作，及时完成院里布置的各项工作任务，尽力完成科室的日常工作任务，同意院里检查、监督和考评。

　　一、坚持质量治理科室，做好医疗质量治理和持续改良工作，在现有条件的基础上，增强“基础理论、大体知识、大体技术”培训，按期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新进展，提高全科成员的基础理论和专业诊断水平。

　　二、坚持“以患者为中心”的效劳理念，标准效劳行为，不断提高患者和社会对医院及医疗效劳的中意度。

　　三、端正工作态度，从医院整体动身，增强科室间的合作与沟通。

及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。

　　四、利用黑白超声仪慢慢开展阴式超声检查，在购进新仪器后，全面开展阴式超声检查，拟开展颈部大血管、四肢

　　大血管及腹部大血管等检查项目。

方便患者，方便临床。

　　五、在体检方面，尽力尽可能配合医院完成大量量体检任务，更要保质保量完成。

在社区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为他们着想。

社区老年人是一个庞大的群体，更是一个大的免费的宣传平台，效劳好他们确实是为医院做免费宣传，可使我医院的声誉口口相传，进而提高我院的社会声望。

　　六、按期学习相关法律、法规、道德标准，以利于爱惜医患彼此的权益。

　　七|、做好日常的一路设备保养工作。

　　总之，XX年超声科坚持医院整体进展思路，与各科室团结协作，从医院大局动身，为医院的全新进展和进步而尽力。

　　XX超声科工作总结

　　超声科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的率领下，依照医院及科室实际情形,坚持“以患者为中心”的效劳理念，要求慢慢更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,切实实行科室质量平安治理与持续改良工作，现将一年的工作总结如下：

　　一、圆满的完成了科室的日常检查工作，严格执行技术操作标准，遵守各项操作规程，工作认真负责，检查患者耐心、细致，出具报告及时、标准，报告诊断与临床诊断符合率达95％，无过失事故发生。

为临床科室提供了靠得住的诊断依据。

　　二、强化“基础理论、基础知识、大体技术”培训，按期组织科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新进展，学习超声相关专业知识，提高了本科室工作人员的基础理论和专业水平。

踊跃鼓舞科室成员出去深造、学习，培育科室的核心技术力量。

深造，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素养。

　　三、强化平安意识，学习相关法律、法规、道德标准，注重医德医风教育，树立了科室的良好形象，取得可喜的社会效益。

　　四、保质保量地完成了职业病体检、放射线体检、健康体检、工会旅行体检、社区65岁以上老年人体检等工作，取得了院里和体检方的一致认可，为医院制造了可观的经济效益。

　　五、认真完成了卫生行政部门下达的指令性任务，和医务科下达的各项各项任务，从全院的整体动身进展科室。

　　六、顺利完成了与下级医疗卫生点（红骥牧场卫生点）的帮扶任务，取得了牧场居民的好评和认可。

　　总之，在以后的工作中，我科会慢慢改良工作中的不足，从医院整体动身，与其他科室同呼吸、共进展，一起迎接医院辉煌的明天吧。

　　XX年超声科工作计划

　　篇二：

医院超声科XX年度工作打算

　　医院超声科XX年度工作打算

　　XX年是我院创建学科建设关键的一年，超声科全部人员愿与院部的中心工作维持高度一致，增强人材培育，提高业务技术，更新设备，增强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院手下达的各项工作目标任务。

　　一、科室治理方面

　　XX年我科着重增强两方面工作。

　　一是质量建设：

包括图像质量和诊断质量及效劳质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的搜集、贮存、传输及整改提高；另一个是诊断组，要紧负责科室的诊断报告的书写和质量的提高。

两个专业组别离由组长负责统计和搜集每一个月的质量操纵指标的汇总和各项整改方法的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

同时强化标准操作，由于超声影像检查是动态进程，执业人员的个人水平，临床体会，细心程度及说明病情的不同，对每位就医患者的检查结果迥然不一。

　　二是文化建设：

慢慢打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，增强职业道德内涵建设，成立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

踊跃参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出奉献。

　　二.业务进展打算

　　XX年也是我科持续进展关键的一年。

面临着人员结构老化，部份设备需要更新，新业务新技术需要冲破进展等众多进展瓶颈问题。

　　一、第一增强人材培育打算工作。

把人材引进，高层次引进；人材培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。

采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方式，不断提高业务技术。

　　二、增强学习，科室按期举行专题讲座和病例讨论，增强B超医师诊断体会的交流，要打好基础。

针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人材成长特点，增强人材梯队建设，培育年轻医生良好的工作作风。

增强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求人人熟练把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

　　3、XX年B超室将强化依法行医，标准行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查加倍标准化。

由于超声影像检查是动态进程，执业人员的个人水平，临床体会，细心程度及说明病情的不同，对每位就医患者的检查结果迥然不一。

增强疑难病例讨论，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。

增强与

　　各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方式，不断地完善随访制度，增强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术。

同时进一步完善治理制度，按期组织学习院周会文件内容，找出自己的差距，尽力进步，使科室上下形成一种良好的学习气氛。

同时要求科室人员增强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。

　　4、新业务新技术方面，建议加大院内、院外宣传力度，以使这两个项目能够充分发挥作用，成为咱们科室新的增加点。

咱们踊跃预备开展2--3项新的超声技术：

新生儿头颅检查和四肢血管检查等，打算分两步走，第一步先与临床合作，希望临床配合，由临床医生负责引导，医务科牵头，待机会成熟后再由B超室负责全数操作。

并非断地结合我科实际情形，拓宽检查范围，全面提升收入增加点。

简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，成立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便利的为患者效劳。

争取XX年我科全年总人数较XX年增加2-5%左右。

　　五、医疗平安方面，我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量操纵指标纳入全科的全面考核，凡显现的医疗过失、纠纷，乃至是患者投诉，一概召开全科人员讨论会，查找缘故，制定整改方法，幸免事件重复发生。

同时明白得学科建设其深刻的内涵，找准学科定位，同时在科室实施有效的科学治理。

明确了人员职责，制定了严格的操作规程，每一个人都能做到每项检查单独操作，保证学科的质量，增进学科进展。

XX年全年全科争取不显现任何医疗平安方法事故，患者投诉争取降到最低点。

使准确率达到100%，记录完好率100%。

　　六、增收节支也是一项重要工作，B超室本身耗材较少，但在节约支出方面，并非没有需要注意的地址。

咱们是用电较多的科室，需要养成及时关闭空调和饮水机的适应。

在耗材方面，咱们踊跃探讨，在这些方面咱们将继续尽力，最大限度减少支出。

咱们将成立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、利用记录，以了解利用情形，便于对照选择利用，XX年在维持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；增强设备平常的保护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

。

　　7、增强仪器设备治理提高工作效率：

　　一、作好现有仪器的保护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练把握仪器的操作技术、严格依照要求操作。

请保留此标记保护和保养仪器，并能对显现的各类故障，认真研究，踊跃应付，及时解决。

成立仪器保管、保养、利用制度，并严格执行。

天天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。

按期对仪器进行内部除尘和平安隐患检查，以使仪器维持良好的工作状态，延长其利用寿命。

保证本室仪器的正常运行，如此既节省了维修本钱也保证了日常工作的进行，提高了工作效率。

二、引进新设备：

XX年争取购进四维彩色B超机1台。

3、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时刻，跑最少的路，拿到最及时的报告。

患者做B超检查坚持做到不积存、不预约。

　　八、人材结构培训与增添设备；

　　彩色B超，B超是医院对病人检查的大门户，随着医保范围扩大，工作量不断增多，目前人员欠缺，应该给考虑解决补充，最好是影像本科生。

选拔思想素养好，安心在医院工作到上级医院深造学习，如此才有利医院尔后全面进展。

技术人员配置；值班技术操作3-4人，诊断医师3-4人，年轻护士2人包增强及操作等。

工作站电脑不够用，必需增加一台，把目前写报告单机版软件要升级为网络版，有利书写报告整体性，完善病人检查资料备份的完整性。

进一步与临床电子病历连接互通，实现医院完整性信息治理，临床与检查网络图文传输，配合临床诊疗，方便了病人

　　一、医德医风、劳动纪律方面

　　一、XX年科室对医德医风、劳动纪律增强监督和治理。

把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每一个人的效工挂钩。

医德医风和劳动纪律考核，实行连番当班制，每人一个月，全科人员连番值班考核。

凡医德医风方面显现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予惩罚外，科室也给予必然惩罚，而且取消昔时的一切评先资格。

如后果严峻者，取消晋级晋职资格。

2.

增强医德医风和职业道德教育，牢固树立全心全意为人民效劳的思想，强化（来自:

小龙文档网:

医院超声科工作打算）职业纪律，严格按规那么收费，做到价钱透明，决不乱收费，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。

　　3.强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行进程中的随意性。

　　4.设置意见薄，搜集病人反映的问题。

对意见薄中反映的问题，做好记录，对病人的意见和建议，由专人及时处置并答复及时进行处置。

　　篇三：

超声科“十二五”工作打算

　　超声科“十二五”工作打算

　　我院的门诊住院大楼将完工利用，随着医院的不断进展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超声科工作目前虽有明显改变，但仍不能完全知足临床及患者需求，在某些方面仍滞后于医院的进展速度。

临床及患者与超声科的供、需矛盾仍然存在。

另随着超声医学的进展，我科全部工作人员也深感：

咱们不能仅知足对日常患者的检查诊断，还应不断开展新技术，超声还应往医治方面进展，还应在不断总结体会的同时，进行科研，提高全部人员的技术水平，只有如此，超声才能进展，才可不能被社会淘汰。

为了更好地适应医院的进展，超声科“十二五”具体工作打算如下：

　　一、认真学习和实践科学进展观。

踊跃投入到医院的改革、建设及进展当中。

　　二、进一步完善科室各级各类人员职位职责及规章制度，提高工作质量和工作效率，按时、按质、按量、并逾额完成各项任务。

　　3、在现有的条件下，尽可能改善患者及科室人员的就医及工作环境。

并着手预备新门诊楼的搬迁，搬迁后科室科室环境明显改善，检查室也从现有的5间增加至8－9间，从而进一步知足患者对检查诊断的需求，尽可能做到患者水随到随做。

缩短排队时刻。

　　4、申请增加3-5名超声诊断医师,进一步完善人材结构，为列位医师量身定做培育学习打算，让他们尽快成长起来。

　　五、针对我科尚待增强及开展的技术项目每一年有打算的派出科内人员到省内外深造学习至少一人次。

　　六、继续响应国家“百万医师下乡活动”，我科拟派1－2名医师下乡一年。

　　7、不断申请更新、增加超声诊断设备。

　　八、争取购买高能聚焦超声医治仪（海扶刀）一台，知足临床肿瘤患者对无创医治的需求。

　　九、每一年开展新技术1-2项。

　　10、每一年招收研究生1-2名。

　　1一、每一年争取科研及教研教改项目立项、科研及教研功效申报各一项，发表专业学术论文3篇以上。

　　1二、制定较完善的科室业务进展打算及人材培育打算。

　　13、进一步增强科室行业作风及职业道德建设，提高效劳意识，改善效劳态度，使患者及医护人员对我科的效劳中意度提高到90％以上。

　　云南省肿瘤医院超声科

　　XX年1月1日