烧结厂培训计划.docx
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烧结厂培训计划
烧结厂二0一一年干部员工培训计划
2011年是公司贯彻落实集团“十二五”规划的开局之年,也是实施企业文化落地工程,全面推进标准化管理的关键年。
为适应企业发展步伐,大力实施“素质工程”,创建“学习型”企业,全面培养高素质、高技能人才,促进企业又好又快健康发展。
结合公司培训计划,经厂部研究决定,制定2011年干部员工培训计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以标准化建设为基点,打造高素质、高技能职业化干部员工队伍,全面提高企业核心竞争力。
二、工作目标
2011年干部员工培训工作紧紧围绕公司“31235”培训目标:
培养和打造一支过硬的职业化管理团队;全力抓好员工职业道德和责任意识培训,教育引导员工树立为企业、为自己工作的理念,培养积极向上的工作心态;突出全员标准化操作技能培训和专业技术人员与高技能人才培训,培养适应企业发展的职业化员工队伍;拓宽思路,采取多形式、多方法,全面开展各类培训,实现全年培训干部员工8000人次。
三、内容及方法
以职业道德教育和职业化培训为切入点,围绕公司标准化建设中心,全力开展管理人员、专业技术人员和员工培训。
强化各单位培训管理职能作用,培养干部员工守规则、讲标准、提技能、稳操作的责任意识,提高管理水平和业务技能。
(一)强化各级干部培训,提升管理干部领导力和执行力,全面培养职业化管理团队。
企业的发展在管理,团队的建设靠干部,2011年烧结厂将积极配合公司全面推进规范化、标准化建设。
一是抓好管理干部精细化管理知识培训,结合春节整训组织“为自己工作”电教培训。
以精细化、标准化为主题,适时举办企业文化研习营活动,在研习营活动中引进军事化训练模式,培养干部严谨、规范、立即执行的责任意识。
二是结合车间主任2010年精细化管理培训抓好后期督导,把培训所学管理理念、方法、工具如何应用于车间管理作为延伸培训的后续工作抓实做细,并深入各车间了解掌握总结好的经验,选树典型,组织交流,互相学习,推进车间管理迈上新台阶。
三是强力抓好班组长精细化、标准化管理轮训,与工会2011年推进“五型”标准化班组建设紧密结合起来,强化班组长角色认知、影响力提升,规范班组管理,注重团队建设,激励员工掌握PDCA管理工具等方面的培训,为适应企业发展,建立创新、安全、学习、清洁、和谐“五型”标准化班组建设奠定基础。
(二)适应新形势,扎实开展全员思想观念和职业道德教育。
人的思想观念和意识决定着人的行为,员工的职业素养和责任意识影响着潜能发挥。
为此,必须全力抓好思想观念和职业道德教育。
一是以公司人才评价体系、宽带薪酬及各项激励制度建设为依托,把职业道德教育做为技术培训和技能提升的先驱,把引导教育员工树立“终身学习”作为为自己工作的理念,实现企业与员工的共同发展。
二是组织“为自己工作”电教培训和感恩教育活动。
在中层干部“为自己工作”电教培训后,组织全体员工观看“为自己工作”电教光盘,组织观看“感恩的心”影片或联系相关部门邀请张雪松等劳模报告团,为员工做劳模事迹宣讲。
通过各类活动,潜移默化地引导和规范员工的职业道德和行为。
(三)围绕中心工作推进规范管理,强化全员标准化培训。
推进科学管理,规范化、标准化是基础,全面推进规范化、标准化全员培训是培训工作的首要任务。
所谓规范化、标准化就是生产、经营、质量、安全、成本、现场等管理规范化;工艺、设备、岗位操作标准化,真正实现管有规范、做有标准。
首先是借鉴炼钢二厂经验,结合各自岗位、职能的实际,制定出更加规范、合理、符合生产实际、便于操作的岗位作业标准。
其次是组织全员学规范、学标准,谋划切实可行的培训方案和措施,按岗位工种分阶段组织岗位作业标准培训。
培训要结合各单位实际情况,采取电教、幻灯片讲解学习、班前班后学习、岗位巩固自学等方法,最终达到所有岗位、每名员工熟练掌握岗位作业标准,实现作业标准会写、会说、会做,一切工作按标准执行,真正达到规范化、标准化、流程化,为大生产稳定提供保证。
(四)实施“科技兴企”战略,全力培养高技能人才。
随着公司的进一步发展壮大,必须强化和重视高技能人才培养。
一是把员工职业技能鉴定作为技术人才培养的重要途径加以强化。
2011年公司要组织仪表工等6个工种的职业技能鉴定和2010年烧结工、炼铁工、炼钢工、轧钢工等15个工种的鉴定补考。
为激励员工不断提高技能,夯实2012年第四届员工职业技能大赛的基础,各单位要在第四季度组织好烧结、球团和维修电工、钳工、焊工、化学检验工、天车工等15个工种的专业技术培训。
二是着力培养适应企业发展的科技型人才。
创新工作方法,配合公司对技师进行专项培训。
培养和提高技师的职业和责任意识,创新思维、创新能力,有效发挥技师的技能和潜能,培养技师发挥领头羊作用,带领专业技术人员结合生产、设备、工艺深入分析、研究、探索,以一技之长立身创业,不断提高创新能力。
(五)发挥职能部门作用,全方位推进培训工作开展。
厂部各职能部门要发挥部门作用,有重点的强化对口专业管理和业务知识培训。
办公室牵头抓好培训计划落实、督导和考核工作。
完善培训机构的建立,培养培训师和兼职教师队伍,为培训工作奠定基础。
安环科要抓好各级管理人员和全员安技知识培训。
技术科要结合工艺技术要求,搞好相关人员工艺技术培训。
设备科要针对设备管理、点检定修有重点地抓好相关知识培训。
其它各部门也要在强化本部门业务的基础上,有计划地抓好各基层相关人员的业务知识培训。
四、措施及要求
1、各单位要根据厂部和本单位总体培训计划,扎实抓好年度培训计划落实。
强化规范化、标准化管理。
坚持做到落实培训计划有安排、有部署、有考核、有评价,确保培训资料健全。
2、各单位要强化培训工作的效果。
在培训时,既注重培训细节和过程,又要注重培训后的实际效果,为下一步培训计划制定和实施提供可参考、有价值的资料。
3、各单位要积极探索培训工作新思路、新途径、新方法。
,要注重对生产高指标、设备高效率及各种生产、设备事故的原因分析,找出问题的根源,汇成实例教案,用现场教学、案例教学、视听教学等方法丰富教学形式,提高培训效果。
4、强化培训督导。
培训工作与企业文化建设,制度建设共同列为“一把手”工程,并实行责任追究制,要加强规范化、标准化管理,推进培训工作制度建设,并加大对培训工作的考核力度,按照经济责任制的要求每月对培训工作进行严格考核,确保各项培训计划全面落实。
附件:
1、公司2011年员工培训工作时间安排表
2、烧结厂2011年培训工作时间安排表
3、2011年各单位培训计划表
烧结厂
2011年2月21日
附件1:
2011年员工培训工作时间安排表(公司)
时间
培训对象
培训内容
方法
责任单位
职业道德
2月份
中层管理干部
为自己工作
电教培训
工会
各单位
3-4月份
全员
为自己工作
电教培训
4-5月份
全员
职业道德
健康知识
讲座
自学
工会
各单位
职业化培训
1月份
车间主任级干部
国家安全生产
法律法规
培训考试
工会
安环部
3-4月份
班组长
班组精细化管理及标准化
轮训
工会
4月份
车间主任
精细化管理
后期督导
考核验收
工会及相关部室
7月份
技师
创新思维
创新能力
讲座
工会
8月份
中层管理干部
标准化知识
及军事训练
拓展
工会
办公室
人力资源部
9月份
公司质量及测量体系
内审员及相关领导
质量体系、测量
体系相关知识
培训考试
工会
科技中心
机动部
1-3月份
生产及辅助单位
制定岗位操作标准
各单位组织制定标准
各单位
4-12月份
生产及辅助单位全员
各岗位操作标准
集中培训
电教培训
各单位
职业技能鉴定
5-6月份
烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、连铸、制氧、电气运行、化学检验工、维修电工、钳工、焊工、汽车驾驶员、天车工、车工鉴定补考
初中高级工技术
培训考试
工会
人力资源部
相关单位
9-10月份
喷煤工、热风工、土石方操作工、汽车修理工、鼓风工、仪表工鉴定考试
初中高级工技术
培训考试
工会
人力资源部
相关单位
验收
11月份
各单位
培训计划落实
检查
培训档案
培训工作领导小组
总结
12月份
上报2011年培训总结、制定2012年培训工作计划
附件2:
2011年培训工作时间安排表(烧结厂)
时间
培训对象
培训内容
方法
责任单位/责任人
一月份
维修电工
初、中、高级电工知识
培训考试
电仪车间
二月份
全体员工
强化执行力:
责任意识培训
视频讲座
办公室
三月份
全体员工
安全生产法律、法规、基础知识
授课自学
安环科
烧结球团
重点岗位人员
初中高级烧结、球团知识培训
培训考试
技术科
四月份
维修钳工、焊工
初中高级钳工、焊工技术
培训考试
设备科
五月份
班组长
5S现场管理标准
培训考试
生产科
六月份
烧结
重点岗位人员
烧结知识培训
培训考试
技术科
七月份
维修人员
维修安全、技术知识培训
培训考试
设备科
八月份
班组长
煤气预防知识及煤气防护设施的使用
培训考试
安环科
九月份
仪表工
测量体系认证
培训考试
技术科
十月份
维修人员
设备点检定修知识培训
培训考试
设备科
十一月份
电工、仪表工
高低压电器及自动化
培训考试
电仪车间
十二月份
对各单位2011年培训工作考核验收、制定2012年培训计划
附件3:
2011年各单位培训计划表
单位
培训时间
培训人员
培训内容
方式
授课人
烧结一车间
一月份
炉前工、班工长长
炉前知识培训
培训考试
徐志中
二月份
配料工/全员
烧结配料知识/强化执行力培训
集中培训
杜志勇
三月份
全员
为自己工作
视频教学
杜志勇
四月份
维修人员
维修知识培训
集中培训
周建忠
五月份
班组长以上干部
班组管理培训
讨论培训
徐志中
六月份
全员
安全知识培训
集中培训
杜志勇
七月份
班长以上干部
现场管理培训
授课
徐志中
八月份
全员
安全事故案例培训
讨论写体会
徐志中
九月份
维修工
设备维护保养培训
培训考试
周建中
十月份
炉前工及工长
煤气知识培训
培训考试
徐志中
十一月份
班长以上干部
如何提高管理培训
授课写体会
杜志勇
十二月份
班长工长
生产管理制度培训
集中培训
徐志中
烧
结
二
车间
一月份
维修工
设备维护与保养及安全培训
培训考试
陈志合
二月份
全员
呼吸器的使用/强化执行力
集中培训
贾运平
三月份
相关岗位
煤气知识
集中培训
贾运平
四月份
重点岗位
工艺操作知识
集中培训
李学恩
五月份
班组长
现场管理培训
培训
贾运平
六月份
全员
安全知识
集中培训
贾运平
七月份
配料工
配料基础知识
授课
李学恩
八月份
混料工
混料操作知识
授课
贾运平
九月份
炉前工
炉前操作知识
培训考试
李学恩
十月份
天车工
天车操作知识
培训考试
陈志合
十一月份
全员
企业文化
授课写体会会
李学恩
十二月份
全员
烧结理论知识
授课
贾运平
烧
结
三
车间
一月份
全员
全员安技知识培训
授课、自学
常建东
二月份
维修工/全员
钳、焊工技能培训/强化执行力
授课、自学
潘建华
三月份
重点岗位工
炉前、配料工技能培训
授课、自学
常建东
四月份
全员
强化执行力的培训
授课、自学
赵成海
五月份
班组长
班组长6S现场管理培训
授课、自学
常建东
六月份
全员
安环月安技知识培训
授课、自学
常建东
七月份
班组长
如何当好班组长管理培训
授课、自学
赵成海
八月份
全体维修工
维修工安全操作培训
授课、自学
潘建华
九月份
天车工
天车工操作技能培训
授课、自学
常建东
十月份
混料工
混料工技能培训
授课、自学
常建东
十一月份
全体维修工
维修点检知识培训
授课、自学
潘建华
十二月份
全员
岗位人员设备维护保养知识培训
授课、自学
潘建华
烧结四车间
一月份
全员
烧结工艺与原理
集中授课
刘鹏举
二月份
全员
强化执行力
集中多媒体授课
刘鹏举
三月份
全体维修人员
设备维护与保养
集中授课
李丙臣
四月份
全员
事故紧急预案
集中授课
刘鹏举
五月份
全员
烧结工艺操作规程
集中授课
李玉亮
六月份
全员
烧结知识问答
集中授课
刘鹏举
七月份
全员
烧结配料
集中授课
赵万山
八月份
全体维修人员
设备维护与保养
集中授课
李丙臣
九月份
全员
烧结工艺与原理
集中授课
赵万山
十月份
全员
煤气知识与应急处理
集中授课
李玉亮
十一月份
全员
设备点检定修
集中授课
李丙臣
十二月份
全员
烧结新工艺新技术
集中授课
李玉亮
球团一车间
一月份
全员
安全培训(各项制度)
自学考试
赵万英
二月份
全员
强化执行力
授课
田永水
三月份
全员
球团理论与实践
授课
刘继增
四月份
全员
球团理论与实践
授课
张树明
五月份
全员
球团理论与实践
授课
王振江
六月份
全员
安全培训(案例学习)
交流感想
赵万英
七月份
全体维修人员
球团机械与设备
授课
陈保敏
八月份
全员
精细5S管理
授课
赵万英
九月份
全员
安全培训(煤气知识)
授课
赵万英
十月份
全体维修人员
球团机械与设备
授课
陈保敏
十一月份
全员
团队建设
授课
田永水
十二月份
全员
思想教育
授课
田永水
球团二车间
一月份
班组长
怎样当好班组长
集中培训
杜庆林
二月份
全员
强化执行力培训
电教培训
杜庆林
三月份
重点岗位
球团工艺与原理
集中培训
张敬轩
四月份
重点岗位
球团工艺与原理
集中培训
张敬轩
五月份
重点岗位
球团工艺与原理
集中培训
张敬轩
六月份
全员
球团设备与原理
集中培训
付国将
七月份
全员
球团设备与原理
集中培训
付国将
八月份
全员
球团设备与原理
集中培训
付国将
九月份
全员
安全知识培训
集中培训
吴克宁
十月份
全员
安全知识培训
集中培训
吴克宁
十一月份
全员
安全知识培训
集中培训
吴克宁
十二月份
全员
员工政治思想教育
集中培训
杜庆林
球团三车间
一月份
全员
安全知识
授课考试
贾长明
二月份
全员
强化执行力
电教
杨博
三月份
重点岗位
球团理论与实践
集中授课
贾长明
四月份
全员
球团设备基础知识
集中授课
杜志国
五月份
全员
现场5S管理
集中授课
贾长明
六月份
重点岗位
球团理论与工艺
集中授课
贾长明
七月份
全员
煤气知识
集中授课
贾长明
八月份
重点岗位
球团理论与工艺
集中授课
杨博
九月份
全员
事故案例、安全规程
集中授课
贾长明
十月份
重点岗位
球团生产事故中常见事故处理知识
集中授课
贾长明
十一月份
全员
安全知识
集中授课
贾长明
十二月份
全员
安全知识
集中授课
贾长明
供料车间
一月份
班组长以上
强化班组以上责任心教育
集中讲课
李保成
二月份
全员
强化执行力培训
集中讲课
李保成
三月份
全员
安全知识(对安全工作新认识)
自学
李保成
四月份
车间所有钳工
钳工知识
集中讲课
牛清林
五月份
车间所有焊工
焊工知识
集中讲课
牛清林
六月份
全员
夏季四防
集中讲课
王宝
七月份
班组长以上
夏季生产组织
集中讲课
王宝
八月份
振筛岗位工、班组长
振筛故障的应急处理
集中讲课
牛清林
九月份
振筛岗位工、班组长
振筛故障的生产组织
集中讲课
王宝
十月份
班组长以上
冬季生产组织
集中讲课
王宝
十一月份
高架岗位工、班组长
涉煤气岗位的安全培训
集中讲课
王宝
十二月份
所有皮带岗位、班组长
皮带托辊维护保养
集中讲课
牛清林
原料车间
一月份
全员
安全知识培训
讲课
赵健
二月份
全员
强化执行力培训
讲课
赵健
三月份
全员
烧结理论培训
讲课
凡少中
四月份
全员
企业文化建设培训
讲课
凡少中
五月份
全员
设备点检定修安全知识培训
讲课
刘建球
六月份
全员
现场5S管理知识培训
讲课
赵健
七月份
全员
夏季四防知识培训
讲课
赵健
八月份
全员
反事故演练
讲课
赵健
九月份
全员
设备管理与维护、保养培训
讲课
刘建球
十月份
收料员
收料存料的标准培训
讲课
赵健
十一月份
全员
企业团队建设
讲课
凡少中
十二月份
全员
标注化作业培训
讲课
赵健
炉料车间
一月份
车间全员
安全知识
培训考试
闫振波
二月份
车间全员
强化执行力
视频教学
付金奎
三月份
车间全员
四大规程
培训考试
付金奎
四月份
车间全员
煤气知识
培训考试
付金奎
五月份
车间全员
安全知识
培训考试
闫振波
六月份
车间全员
煤气/防护器材的使用
现场操作
付金奎
七月份
车间全员
四大规程
培训考试
付金奎
八月份
车间全员
煤气知识
培训考试
闫振波
九月份
车间全员
安全知识
培训考试
闫振波
十月份
车间全员
四大规程
培训考试
付金奎
十一月份
车间全员
车间全员
煤气知识
培训考试
闫振波
十二月份
车间全员
车间全员
安全知识
培训考试
付金奎
电仪车间
一月份
全员
维修电工技能鉴定有关知识
授课
刘长生
二月份
全员
强化执行力:
《为自己工作》
多媒体
刘长生
三月份
全员
仪表工手册
研究讨论
刘福民
四月份
全员
低压电器控制及自动控制
授课
赵振川
五月份
全员
直流电机控制过程及常见故障
自学
赵振川
六月份
全员
倒闸操作程序及安全注意事项
现场操作
赵振川
七月份
全员
典型事故案例分析及维修常识
授课
刘长生
八月份
全员
除尘器常见故障及处理办法
授课
赵振川
九月份
全员
电动机的变频调速及故障处理
授课
刘福民
十月份
全员
配料系统的自动控制
授课
刘长生
十一月份
全员
竖炉系统的自动控制及故障原因
授课
刘福民
十二月份
全员
日常维修小经验常识
授课
赵振川
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