建筑工程施工现场应急救援预案方案范例secret副本.docx
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建筑工程施工现场应急救援预案方案范例secret副本
目录
1、编制目的--------------------------------------------------------------------2
2、编制依据----------------------------------------------------------------------2
3、适用范围--------------------------------------------------------------------2
4、安全组织保证体系---------------------------------------------------------2
5、职责分工---------------------------------------------------------------------3
6、安全保障制度----------------------------------------------------------------5
7、项目工程概况--------------------------------------------------------------7
8、应急准备和响应组织准备--------------------------------------------------7
9、施工现场的应急处理设备和设施管理------------------------------------8
10、现场的安全检查和教育-----------------------------------------------------9
11、安全技术管理措施-----------------------------------------10
十二、其它事项-------------------------------------------------------------------11
事故应急救援预案
1、编制目的:
为积极应对可能发生在项目办公区和工地现场安全事故,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序。
二、编制依据:
1、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系、规范
2、GB/T24001—1996环境管理体系、规范
3、《事故报告、调查与处理程序》
4、国家、省、市现行安全法规、标准、规范。
5、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2005
6、项目施工组织设计和安全保证计划
7、公司安全事故应急救援预案
8、项目已有的安全管理经验。
三、本预案的适用范围
本预案适用于项目范围内施工现场及办公区可能出现的紧急事故的预防和处理。
四、安全组织保证体系
项目安全管理体系组织图:
5、项目各级管理人员安全责任
1.项目经理安全职责
认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。
组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。
保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。
发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。
2.项目副经理安全职责
协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。
认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。
对本项目生产中的一切安全负责。
组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。
组织项目安全交底活动。
发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。
3.项目安全员安全职责
积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。
协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。
负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。
负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。
参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。
坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。
鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。
参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。
4.项目技术负责人安全生产责任
对项目安全技术管理负领导责任。
组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。
领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。
5.项目材料员安全生产责任
与生产有关的机具和工具,在购入时需检查验收,发放时须保证符合安全要求,必要时进行抽样试验,回收后必须检修。
对采购的劳动保护用品,必须符合规定标准,杜绝“假、冒、伪、劣”。
对安全设施所用材料应纳入供应计划,及时供应。
对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。
6.项目设备管理员安全生产责任
对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责。
负责对进入施工现场的设备逐台验收,每月组织一次设备检查。
认真执行各类设备的安全操作规程,分析预测安全度。
对发生的机械设备事故要认真分析原因,严肃处理,并向领导和有关的部门及时汇报。
发生重伤、死亡和重大设备事故,立即上报并保护好现场,协助上级分析、调查事故。
7.项目班组长安全生产责任制
认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度,遵照执行项目管理部有关安全生产指示。
根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。
组织搞好安全生产活动,开好班前安全会。
组织本组职工学习安全规程、制度,对新调入的工人进行现场安全教育。
经常检查所管人员及现场的安全情况,发现问题及时解决或及时上报。
发生工伤事故要做详细的记录并及时上报,并组织全组人员认真分析,提出防范措施,发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
8.项目操作工人安全生产责任制
认真遵守本工种安全操作规程,遵照并执行项目部安全管理的各项规章制度。
在施工中正确使用个人劳动保护用品,保证“三不伤害”。
积极参加项目部组织的各项安全活动,认真学习并掌握安全技术。
注意维护本人施工区域内的安全保护设施,发现安全隐患及时进行处理和上报。
有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
杜绝不讲安全生产、只图省事、快捷的工作方式。
六、安全保障制度
以下所列出的是部分的安全管理制度,根据国家的相关的法律法规以及对施工安全要求,我们建立了一整套完整的安全制度。
以相关的制度指导整个施工过程,可以切实的保证我们的安全施工。
名称
说明
安全生产责任制度
建立、健全项目各级安全生产责任制,责任落实到人。
各系统应制订明确的安全指标,和包括奖惩办法在内的保证措施,与班组间签订安全生产协议书
安全教育制度
新进场的工人必须进行安全教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种安全技术操作规程
施工组织设计报批制度
施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经设计部经理审核批准
分部分项工程安全技术交底制度
根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续
特种作业持证上岗制度
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全
例行安全检查、抽查制度
由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出¡°隐患问题通知单¡±,各施工单位在收到¡°隐患问题通知单¡±后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
每季度组织三次抽查,若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。
安全活动考核制度
项目部每周一进行一次全现场的安全活动,总结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项,交叉施工中所注意的事项,要有记录,对班组的安全活动管理应制订考核措施
验收制度
做好机械设备、临建设施和各类脚手架工程安装完成后的验收,未经过验收和验收不合格的严禁使用
工伤事故处理制度
建立事故档案,调查并分析事故原因、整理处理报告,认真按照¡°三不放过¡±原则处理安全事故
七、项目工程概况
1.工程名称:
石家庄市商务中心弱电智能化一标段
2.建设地点:
石家庄市正定新区临济路以北,正定新区规划核心区
3.建设单位:
石家庄滹沱新区投资开发有限公司
4.工期:
2015年9月20日至2015年12月31日
5.质量标准:
达到《智能建筑工程质量验收规范》的合格标准
八、应急准备和响应组织准备
1、目的:
为了保护本项目部从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全,保证本项目部在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目部及本项目部员工所造成的损失,成立项目部生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围:
适用于项目部内部实行生产活动的部门及个人。
3、项目部生产安全应急救援小组
组长:
洪雷
副组长:
乔建敦
组员:
各班组组员
4、项目部事故应急救援组织成员经培训,应掌握并具备现场救援救护的基本技能,施工现场必须配备相应的急救器材和设备。
小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。
5、生产安全事故应急救援程序:
工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:
现场发现人:
向现场值班人员报告
现场值班人员:
控制事态保护现场组织抢救,疏导人员,并向有关领导汇报。
现场应急救援小组组长:
组织组员进行现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往最近医院。
公司生产安全应急救援小组:
了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门
6、应急救援小组职责:
⑴组织检查施工现场的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定施工现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
九、施工现场的应急处理设备和设施管理
(一)应急电话
1.应急电话的安装要求
工地配备应急电话,电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。
在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。
电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2.应急电话的正确使用
为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。
工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。
火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。
发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。
煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。
在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
(二)急救箱
1.急救箱的配备
急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。
2.急救箱使用注意事项
(1)有专人保管,但不要上锁。
(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。
(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。
(三)其他应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、等设备。
由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、等专用应急设备和设施工具。
十、现场安全管理、检查和教育
为了确实保证制度能够落到实处,我们也同时建立安全生产检查制度,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。
根据安全管理网络的分工,按照各自的职责进行安全方面的管理。
1、检查
项目部应不定期对潜在的应急准备与响应范围进行定期和不定期检查。
2、教育
1)项目部应对应急小组人员应进行岗位安全教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。
2)组织对一般安全事故的调查,按照事故处理“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。
3)在职业危害/职业伤害/环境污染事故发生后,项目部要按“四不放过”原则进行评审和处理,并对应急预案的有效性进行评价,以持续改进该管理办法和措施,应提交公司评审。
1.安全防护管理
在施工人员进入施工现场时,必须按照要求进行安全防护,佩戴安全帽等。
2.安全标志设立
在施工工程区内本承包商将设置一切必要的标志与信号装置,这些标志及信号装置包括:
报警标志及信号
危险标志及信号
控制标志及信号
安全标志及信号
指示标志及信号
3.安全检查
建立项目安全检查程序化制度,详细编排检查计划、内容,落实到具体责任人,要定期检查落实建筑安装工程安全生产检查、安装工程施工用电安全检查、安装工程安全管理检查、安装工程施工机具安全检查等时间、计划表
4.安全教育程序
十一、安全技术管理措施
1.安全技术交底
在工程开工前,组织安全技术交底,将工程概况,各工序的施工方法、安全技术措施等向工地负责人、工长进行详细技术交底,并向项目全体工人进行交底。
工长安排组长之前,必须进行书面的技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等进行书面安全交底。
安全技术交底的内容:
本项目的施工作业特点。
本项目施工作业中的危险点。
2.安全技术措施
根据本工程进展的实际情况拟分别编制具有针对性的安全计划。
高空作业安全计划。
其它电动施工机具使用安全计划。
3.操作安全管理
在施工准备阶段,组织进场人员认真学习安全生产法规,进行安全操作教育。
在施工过程中,结合工程进度和工程的实际情况,经常进行安全技术交底,组织人员进行相关操作的安全性教育。
同时,我们根据国家颁布的相关安全规程,结合各个专业的实际情况,编制通俗易懂的适合于工程使用的安全操作规程袖珍手册。
特别是针对各个专业,不同的操作环境和操作器械,对操作人员进行预防性的施工安全教育。
为了确实保证制度能够落到实处,我们也同时建立安全生产检查制度,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。
根据安全管理网络的分工,按照各自的职责进行安全方面的管理。
1、检查
项目部应不定期对潜在的应急准备与响应范围进行定期和不定期检查。
2、教育
1)项目部应对应急小组人员应进行岗位安全教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。
2)组织对一般安全事故的调查,按照事故处理“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。
3)在职业危害/职业伤害/环境污染事故发生后,项目部要按“四不放过”原则进行评审和处理,并对应急预案的有效性进行评价,以持续改进该管理办法和措施,应提交公司评审。
十二、其它事项
1、本预案针对有可能发生的一般事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
2、项目部应按照本预案的要求,结合项目特点和实际情况,安排疏散路线、集合地点,临近单位救援相互支援等内容。
3、项目部要根据条件和环境的变化及时修改和完善预案的内容,并组织有关部门人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。
定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急处理工作。
4、发生重特大安全事故后,项目部应立即报告,各有关部门负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。
对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。
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