最新XX综合办公楼施工组织设计.docx

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最新XX综合办公楼施工组织设计

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7.在VisualFoxPro中，不能清除所有内存变量的命令是______。

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10:

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【答案】条件

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34.下面关于查询描述正确的是________。

第一章编制依据和原则

1.1编制依据

1.1.1现行国家和有关主管部门制定的有关方针、政策、法律、法规、规章、规范及其强制性条文、规程、标准、定额、建筑施工手册。

1.1.2工程设计施工图及其标准图（包括设计变更、图纸会审记录、设计交底等设计文件）、地质勘察报告、建筑工程施工合同（包括补充协议、投标文件等）。

1.2编制原则

1.2.1严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，全面执行公司“精心施工，顾客满意，节能降耗，环境和谐，安全健康，预防为止，诚信守法，持续改进”，尽快发挥业主的投资效果。

1.2.2科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。

1.2.3合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。

1.2.4坚持质量第一，全面执行ISO9001-2000国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。

1.2.5加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。

1.2.6发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第一、用户至上的宗旨。

1.2.7遵循国家及南宁市有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

1.2.8严格遵守国家及南宁市有关消防要求，做好消防工作。

第二章本工程采用技术规范、规程和标准

（1）《混凝土质量控制标准》GB50164—92

（2）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87

（3）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002

（4）《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14—2004

（5）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

（6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

（7）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001

（8）《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003

（9）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

（10）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

（11）《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001

（12）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

（13）《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2004

（14）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91

（15）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

（16）《施工现场临时用电技术规范》JGJ46—2005

（17）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

（18）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002

（19）《通风管道技术规程》JGJ141—2004

（20）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—92

（21）《建筑电气安装工程质量验收规范》GB50303—2002

（22）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101—1

第三章工程总体概述

3.1工程概况

3.1.1建筑物概况

该工程是1个单体建筑，建筑面积4569.5m2，建筑高度为18.75米，工程为框架结构，本工程耐火等级为二级，耐久等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为6度抗震，建筑设计使用年限50年。

3.1.2建筑设计概况：

本建筑全长70.74m，宽24.64m，建筑总面积约为4569㎡；层高为3.3m，檐口标高18.75m。

室内普通墙面抹混合砂浆，卫生间采用瓷砖墙面；门厅、走道、楼梯间采用磨光花岗岩板地面，办公室、实验室采用铺地砖地面，卫生间采用防滑地砖防水地面，卫生间采用聚氨酯涂膜防水；外墙用乳胶漆刷涂，铝合金幕墙；门采用铝合金弹簧门，木板门，全玻门，防盗门，窗采用铝合金窗和铝合金推拉窗；屋面水泥砂浆找平层上做SBS防水卷材一层。

3.1.3结构设计概况：

结构形式为框架结构，C15混凝土垫层，墙面24墙为加气混凝土砌块填充墙，12墙为水泥珍珠岩板。

工程耐火等级为二级，耐久等级为二级，屋面防水等级为二级；结构设防等级与设防烈度：

抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为6度抗震，抗震等级为二级。

3.2地质及施工环境

施工环境:

该工程位于柳州市东环大道268号，某综合办公楼。

根据勘测报告：

土壤为普通粘土，天然地基承载力为200KN/M2,地下水位在7-8米处。

第四章施工部署

4.1工程总目标

4.1.1质量目标

工程质量全面达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及有关质量验收规范的要求。

4.1.2安全目标

杜绝死亡和重伤事故，工程轻伤频率控制在1‰以内。

4.1.3工期目标

全面满足合同工期要求，本工程施工工期为231日历天，计划开工日期：

2015年11月1日。

4.1.4管理目标

按“ISO9001-2000质量体系”、“ISO14001环境管理体系”、“GB/T28001职业健康安全”三标体系管理模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工，达到南宁市及区级“文明工地”要求，确保在施工期间环境卫生符合有关规定，不污染、不扰民，美化工地、控制职业病发生率（低于3‰）。

4.2施工组织机构和施工人员配备

4.2.1施工组织机构体系

我司为房建总承包贰级资质施工企业。

项目管理实行以董事长XXX为法人代表的、公司—项目经理部的二级管理体制。

为实现工程总目标，全面履行工程合同的各项协议条款，公司组建以XXX为项目经理的工程项目经理部，协调整体施工的进度、质量、安全等工作。

4.2.2施工人员配备

工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。

为了高效、优质地完成本工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。

4.3施工任务的分工

工程施工项目组成专业的土方工、砌筑工、木工、砼工、钢筋工、抹灰工、安装工等施工队伍，并配有足够的电工、焊工、机械工、架子工等特殊工种，根据项目形象进度和实际情况，组织安排好各种劳动力，按照流水分段及立体交叉施工的原则，控制好各分部分项工程施工进程。

4.4施工准备工作

4.4.1技术准备

（1）施工前由项目总工程师（项目技术负责人）组织管理人员认真学习施工图纸及有关的工程地质资料等相关资料，做好施工图纸会审工作。

（2）施工前对场地及其周围的环境进行认真详细的检查，对现有情况做好记录、标记。

通过对工程所在地区的气象、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查，为施工总平布置和施工组织设计提供依据。

（3）根据现有资料编制部分施工图预算和施工预算。

根据施工图计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各施工阶段劳动力，主要工程材料、周转材料和机械台班需用量，为编制施工总进度计划和施工平面布置提供依据，同时根据劳动定额和施工消耗定额编制施工预算，进行两算对比及成本控制。

（4）根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导本工程施工全过程的施工组织设计。

根据工程项目情况需要另编制详细的专项施工方案对本施工组织设计进行完善和补充。

需要另编的专项施工方案有：

土方开挖、深基坑支护、抗浮锚杆、模板、外架、高大模板、临时用电、预防高处坠落、筏板基础专项施工方案、后浇带、玻璃幕墙、防水、装饰工程、钢筋工程、混凝土工程、垂直运输机械安装、垂直运输机械安装使用等专项施工方案。

（5）开工前做好工程技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。

（6）根据施工进度计划，提前向委托试验单位的中心试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向施工队组技术交底。

（7）特殊过程的确认：

根据本工程设计图纸和公司相关程序文件，确定本工程的特殊过程为大体积混凝土施工和防水工程施工。

4.4.2物资准备

（1）建筑材料准备。

材料组织实施中做好材料的申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。

在执行过程中积极检查，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，保证计划的实现。

并且加强日常的材料平衡工作。

根据施工进度计划，安排好各种工程及周转材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。

组织好材料货源，安排好运输计划。

做好材料和半成品的检验和试验。

各种材料和半成品必须有出厂合格证，水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验，防水材料必须做试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不合格材料坚决不允许进场使用，严把材料进场关。

按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除点数、检尺寸、过秤外还要查看质保书，质保书及复检报告不合格者严禁进场。

本工程建筑材料的需用量计划及进场计划详见“第十章施工机械的进场计划”。

（2）建筑施工机具准备。

根据本工程的施工方案和进度计划的要求，编制施工机具设备需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

4.4.3劳动组织准备

（1）根据本工程规模、结构特点等情况，遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

（2）确定劳动力的组织方案，根据工程规模、结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原则，通过劳务竞标选择技术高、素质高的专业施工班组，按照开工日期和劳动力需要量计划，及时组织工人进场，做好施工人员进场教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。

对特殊工种进行上岗前技术培训，无上岗证者严禁进场施工。

4.4.4施工现场准备

（1）根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面布置图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

（2）做好施工现场“四通一平”，即水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。

按消防要求，设置足够数量的消火栓。

（3）挖好临时排水沟，场地平整应修整至按一定坡度坡向现场的排水沟。

（4）根据施工现场平面布置图，搭设生活临时设施和生产临时设施。

（5）做沉降观测标志及实测记录，与建设单位及有关部门处理好现场及周围建筑物的安全隐患问题。

4.5施工顺序安排

4.5.1施工段划分

本工程遵循先地下后地上、先结构后装饰的建设程序安排施工，施工应在保证工程质量、安全生产的前提下，集中力量加快工程进度。

根据本工程结构特点，土建部分土方开挖后按先基础、地下室后主体进行施工，主体依次进行剪力墙、框架柱、梁及板等，安装工程预埋、预留工作随主体进度进行预埋，拆模后进行围护墙砌筑。

整个工程分为两个施工阶段：

第一阶段：

基础、地下室工程施工。

基础分、地下室以后浇带为界为二个施工段，基础为第一施工段，除上述区域外非主楼部位为第二施工段。

各施工段采用平行流水施工。

第二阶段：

主体框架结构施工。

主体框架结构按层划分施工段，每层按分部分项工程工艺组织流水施工作业。

第三阶段：

安装工程。

在砌筑工程即将完成三层时，开始安装工程，屋面工程完成一半时，开始室外装修工程。

4.5.2施工工艺流程

（1）基础工程

场地平整→测量放线→土方开挖→土方运输→边坡支护→挖到设计标高→土方修整、验槽→承台开挖至设计标高→垫层施工→独立基础绑扎钢筋、浇捣砼→养护→地梁开挖至设计标高→地梁帮扎钢筋、浇捣砼→养护→基础结构验收→回填土。

（2）主体结构工程

钢筋混凝土主体结构：

投点放线→复核→绑扎柱、剪力墙钢筋→支柱、剪力墙模板→支梁板模板→捣柱、墙砼→砼养护→扎梁板钢筋、预埋构造柱钢筋→捣梁板砼→养护→拆模→清理→放线→上一层施工。

围护墙：

投点放线→围护墙砌筑→构造柱钢筋、砼→清理。

（3）室内装饰工程

结构验收→结构表面处理→吊线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面、天棚抹灰→墙面刮腻子→装饰面层→地坪施工→安门、窗扇、油漆→灯具、洁具安装→调试→清理→交工。

（4）室外装饰工程

结构面层处理→弹线→贴灰饼→打底抹灰→外墙涂料→清理、拆外架→室外工程→清理及场地复原→交工。

4.5.3工程质量控制点

本工程质量控制点为：

地下室满堂基础施工、地下室、屋面、卫生间防水施工、钢筋连接、边柱及边梁垂直度控制、电梯井壁垂直度、外墙幕墙安装。

第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

5.1施工进度安排原则

（1）施工进度安排必须满足建设单位要求的工期。

（2）考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。

（3）本工程耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。

（4）受雨季影响、对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工管理，采取相应措施安排好施工。

（5）材料的需用量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。

5.2施工进度计划

本工程施工计划安排工期为231天（日历日），计划于2015年11月1日开工，2016年6月22日竣工。

进度计划安排见附图施工进度计划。

控制性工期如下：

根据施工合同要求与人员机械配置情况对本工程施工进度计划的节点控制如下：

±0.00以下工程工期20天

主体结构工程工期114天

预埋、装饰工程及设备安装从基础施工开始插入，工期为66天。

竣工收尾工作工期7天

5.3保证进度计划的措施

5.3.1组织措施

成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。

5.3.2管理措施

⑴劳动力落实

安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。

⑵物资落实

开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专业负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

公司的周转材料优先保证本工程使用。

⑶机械设备落实：

公司优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加快施工进度，详见进入本工程机械设备进场计划表。

⑷进度计划落实

本工程工期安排紧张，属于抢工工程。

为确保按工期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，实行三班倒施工，分阶段主体验收。

在施工过程中，公司指挥部、项目经理协调、指挥、检查、落实，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保周，以周保月，确保总工期按计划完成。

管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取得力措施，及时补回来。

保证进度计划的实现。

⑸采用先进施工方法，提高施工科技含量达到施工目标工期。

①施工进度采用计划与实际施工对比进行控制。

②划分施工流水作业段，进行平行及交叉流水施工作业。

③模板工程采用工具式大块木摸板体系，加快模板的周转，提高施工进度。

第六章劳动力和材料投入计划及其保证措施

6.1劳动力的安排计划及保证措施

6.1.1劳动力的实施

（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

（2）对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（3）未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

（4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

6.2劳动力的配置计划

根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划详见横道图进度表。

6.3劳动力组织和管理的关键环节

（1）装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

（2）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

（3）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

（4）本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

6.4劳动力投入计划及保证措施

公司按照工程规模、设备要求、技术难度精心组织计划劳动力，分阶段按进度组织人员进场，按照设计要求满足准备。

为最终保证施工特别应加强人员管理。

保证措施如下。

（1）加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。

（2）单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。

（3）加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；

（4）合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位。

6.5材料投入计划及保证措施

工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择合格分供方，做好各种材料的采购与供应工作。

进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求存放，保证材料的完好。

材料进场计划保证措施如下：

（1）项目开工前，由项目施工准备员和预算人员将本工程所需工程材料计算出来，由项目工程师绘制成材料需用计划单，送至公司材料科。

若是大宗材料计划单，公司材料科收到材料需用计划单后，即针对本工程材料进行市场综合调查，经过严格调查，分析和综合比较后，选出质量、信誉好、生产及供应能力强，实力雄厚以及报价合理的材料供应商，双方签订购销合同。

本公司要求材料商在合同生效后按工程进度计划供应给所需材料。

工程材料应提前进场，且需经项目工程师和材料员验收合格，方可接收。

（2）装修材料的采购，还要经甲方确认材料的规格、颜色、材质甚至生产厂家后，方可组织采购。

某些材料因特殊原因急需用时，若公司仓库无库存，可由项目部材料员单独采购，但须经分公司材料科同意。

（3）根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。

（4）定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

（5）做试验：

各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。

（6）进场把关：

按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

第七章机械设备投入计划

7.1主体施工阶段机械设备管理要求

1.项目部对于机械设备的使用、购置要按《机械设备控制程序》执行。

2.凡进场的设备要有计划及审批手续。

设备的安装与拆除卸必须有方案（指大型的、如井字架）由生产部调试验收后进行标识交项目部使用。

其余的设备由项目部设备员安装调试。

生产部验收后进行标识方可投入使用。

标识按《标识使用管理制度》招待。

3.所有设备操作人员必须持证上岗，要做到四懂三会。

严格执行岗位责任制，做好每台班设备的运行记录。

严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》和有关规定。

做好交接班记录，做好维护保养记录，下班后要切断电源。

4.机械设备的维修保养，根据机械设备运转台班和设备技术状况年初设备维修保养计划执行，大、中修计划由生产部调度员编制、项目部执行实施。

5.设备事故及处理：

当设备发生事故后，一般事故应立即向项目经理报告，重大、特大事故应立即保护现场，并向生产部报告。

对于各种事故要坚持“四不放过原则”。

6.建立设备分类台帐及施工过程的设备运转记录。

为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机械。

第八章施工现场平面布置

8.1施工平面布置的原则与总说明

8.1.1施工平面布置的原则

（1）施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。

（2）现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应室外工程根据建筑物施工情况及时创造条件穿插施工。

考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离；

（3）现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。

8.1.2施工现场布置各部分说明

（1）现场道路：

根据现场勘察，临时道路尽量做到与现场永久性道路与场地相接合，其余空余场地均采用坚硬的素砼硬化地坪。

（2）工地出入口：

设主入口及次入口各一，主入口布置在本工地的南侧临时道路一侧，次入口设在工地地块东北角。

入口大门内设置传达室及门卫人员，并悬挂门卫制度；

（3）临时供电：

现场主供电网采用电缆线路接入现场临时总配电间，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。

采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。

（4）施工供水：

考虑到消防、施工生产用水及养护用水，上水主管管径为D100镀锌钢管，支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。

给水埋地敷设时埋地深度不小于30cm；

（5）施工场地：

工地临时道路与建筑物间所有场地、临时生活区内、其它材料加工场或堆场均采用砼硬化地坪。

同时硬化地坪每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象；

（6）排水系统：

进场构筑施工道路时，即同时将临时排水系统一并施工到位，本工程排水系统主要采用预埋地下道排水的办法，现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟；砼、砂浆搅拌机处设沉淀池。

（7）临时围墙：

采用工地现砌临时围墙。

（8）主要临时设施搭设计划表

主要临时设施搭设计划表

序号

临时名称

结构形式

面积（m2）

数量

面积小计（m2）

1

办公室及工具房

租用

18

10

180

2

会议室

设在办公楼内

36

1

36

3

配电间

砖混

12

2

24

4

木工制作棚

钢管

50

8

400

5

搅拌机棚

钢管

50

8

400

6

砂浆机棚

钢管

30

8

240

7

钢筋车间

钢管

150

8

12000

8

工地住宿用房

租用

70

30

2100

9

工地食堂

租用

108

1

108

10

临时男厕

混合

50

3

150