劳务施工员岗位责任书.docx

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劳务施工员岗位责任书

劳务施工员岗位责任书

篇一：

09项目岗位目标责任书施工员

　　项目

　　管理岗位目标责任书

　　编号：

　　管理方：

（项目经理部负责人）责任方：

（管理人员姓名）依照《岗位责任制》、《项目管理手册》和《项目管理体系文件》等相文件、制度要求，结合工程具体情况及专业要求，经双方协商一致签订本协议，共同遵守执行。

　　一、管理岗位：

　　施工员

　　二、工作范围：

　　参与施工方案的交底，组织好劳务队进行分部分项工程的施工。

负责依据技术负责人编制的施工方案编写技术交底，做好成品、半成品保护工作。

负责所管标段施工现场生产管理工作，为现场第一责任人，负责组织、协调与指挥。

编制项目施工生产计划，并贯彻实施向监理申报分部分项验收及分部分项工程施工资料填报，及进行安全技术交底工作。

项目质量目标及质量计划的贯彻实施。

对施工进度、质量、安全、现场成本控制负责。

　　三、责任目标：

　　完成项目经理部对本岗位分解的目标，确保实现项目整体目标，确保上缴与公司签订的利润率。

　　四、岗位工作清单：

　　1.根据总工程师的要。

求参加所负责的分部、分项工程施工方案、施工计划、安全文明施工措施的编制工作。

　　2.参加图纸会审活动，做好记录。

　　3.按照施工技术措施和技术操作规程的要求，结合所负责区域或分部分项工程的特点，根据现场条件的变化或公司的时间规定，编制技术交底文件和安全技术交底文件，以书面方式向班组进行交底，履行签字手续，交资料员收集归档。

在施工过程中负责按技术交底和安全技术交底组织生产和监督实施。

　　4.编制施工任务书，对劳务作业单位或班组下达施工任务。

　　5.对照施工任务书，每日监督检查进度完成情况，在施工记录中进行记录。

发现施工进度出现滞后的苗头时，及时分析原因，协调劳动力、材料、设计图纸、技术文件、施工环境、工序交叉、工种交叉、专业交叉等，督促进度加快或经生产经理批准调整进度。

　　6.在施工任务书规定的任务完成时间内，对照施工任务书检查施工任务完成情况。

　　7.发现施工作业人员未按技术交底、安全技术交底）作业的，及时纠正并在施工纪录中做记录。

　　8.根据总进度计划、月进度计划以及项目经理或生产经理的进度目标要求编制工程施工周、日施工进度计划，并协调劳务作业人员配备、材料供应和现场交叉作业工种，保障进度计划的实施。

　　9.每日填写、编制本岗位负责区域的施工记录，对现场的施工进度、质量安全隐患、劳动力动态、物资临时堆放和损耗、设备使用状态等进行准确记录。

　　10.及时填写质量管理检验资料（竣工资料），交质量员等签字确认，经报验合格后交资料工程师。

　　11.在竣工阶段，在资料员指导下收集整理竣工资料，并组卷上交资料员。

　　12.每天对施工记录中记录的现场施工进度情况进行汇总并初步分析，将汇总情况和分析结论通报生产经理。

　　13.对有特殊要求的材料如石材等块材，根据施工方案的要求，绘制排版图、下料图等图纸，便于材料的采购、加工和现场施工。

　　14.在现场发现工艺问题，现场绘制技术草图解决；涉及到成本变化的问题，应及时通知合约商务经理，协商后，经由项目经理决策，方可下达施工指令。

　　15.对现场出现的重大技术问题，涉及生产安全或建筑实体的使用安全的，应立即上报技术负责人并在施工记录中记录，由技术负责人编制专项方案解决。

　　16.按照项目经理的分工，参加《用户使用手册》的编制。

　　17.按照技术负责人的分工，参加竣工图纸的绘制工作。

　　18.按照项目经理的分工，参加《竣工总结》的编制工作。

　　19.配合质量员，组织本施工区段的劳务作业人员开展入场质量教育。

　　20.参加物资进场检验，对材料的尺寸、规格及观感质量进行把关，并在检验记录签字。

　　21.每日进行现场巡视，巡视之前，列出现场正在施工的分项工程的质量控制点，每日巡视时进行重点监管。

　　22.负责组织预检、交接检及隐蔽工程质量检查，并在记录上签字。

　　23.组织分包商的施工验收工作，未经验收的工序不得进行下道工序工作。

　　24.负责组织检验批质量验收，编制检验批质量验收记录表，并在验收记录表上签字。

　　25.参加项目组织的生产质量检查，对管辖范围内的质量隐患制订整改措施并落实。

　　26.在每日现场巡视中，对生产质量发现的问题及解决的过程在施工记录中记录。

　　27.发生生产质量事故，要立即向项目经理报告，并保护好现场，配合事故调查，落实防范措施。

　　28.每天对施工记录中记录的质量问题或隐患进行统计，将统计结果通报质量员。

　　29.参加本管辖区域劳务或全体劳务人员参加的进场安全教育培训。

　　30.检查施工人员执行安全技术交底的落实情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。

　　31.每日进行现场巡视之前，列出现场安全文明施工重点部位和重点工作内容，每日巡视时进行重点监管。

　　32.每天对施工记录中记录的安全隐患问题进行统计，在项目安全会议上将统计结果通报全员。

　　33.根据临时用电管理方案要求，负责指导本区域施工现场临时用电的架设并及时纠正出现的隐患。

　　34.根据脚手架搭设（拆除）施工技术方案，施工过程负责旁站监管。

　　35.负责本施工区域临边、洞口的防护及日常维护工作；发现现场防护设施被随意拆改的，及时制止，做好记录，责令恢复并立即通报安全员。

　　36.参加管辖范围内的机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。

　　37.监督本施工区域安全文明施工，保持施工现场整洁。

保持本施工区域安全警告警示标识的完整有效。

　　38.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。

　　39.在危险性较大工程施工中，根据施工方案和技术交底的要求，负责现场指导和监管；发现作业人员违反施工方案或技术交底、安全技术交底作业的，立即制止，马上纠正，在施工记录中记录并及时通报项目安全员、生产经理和项目经理。

篇二：

项目部岗位目标责任书

　　施工员目标责任书

　　为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完

　　成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据20XX年工

　　程部工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪

　　酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部现与各岗位责任人签订20XX年年度目标责

　　任书。

　　一、岗位职责

　　1、在项目负责人指导下，具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。

　　2、熟悉施工图并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术

　　环节工作。

　　3、按经审批的施工组织设计组织现场施工，编写施工日志，负责原始施工资料

　　的记录和整理。

4、负责施工队伍管理，做好劳动力计划与调配，确保按期完工验收；负责原材

　　料与机械设备现场调度。

　　5、负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，并负责监督施工班组进行整改。

　　6、负责做好分部分项工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查和监督班

　　组按操作规程、质量验收标准进行施工。

　　7、具体负责施工现场标准化管理和实施工作，控制好施工成本合理节约等工作。

　　二、岗位目标

（1）隐蔽工程自检率100%；

（2）对施工前班组的技术、质量、安全交底率100%；

　　（3）认真执行安全技术措施和安全生产的有关规定，保证现场文明施工，确保

　　工完料尽场地清；

　　（4）按施工方案要求合理组织施工工序搭接，按施工总体布局合理调节施工资

　　源；

　　（5）负责对进场材料、半成品、成品、构配件的质量复验和督促使用。

　　（6）负责了解工人的思想，收集工人的相关情况信息，并处理好工人间的相关

　　矛盾等。

　　三、控制目标

　　1、责任安全事故为零；2、员工经济、刑事犯罪率为零；

　　3、保密事故为零；4、公司及上级政策传达到位率100%；

　　四、绩效考核

　　1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。

基本工资是指承包年度按劳动工

　　资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制

　　目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。

　　2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

　　3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司

　　核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500元进行考核，年终予以发放，工作不

　　足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达

　　到3年以上，酌情予以增加。

　　4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基

　　本工资），具体扣减细则单独制定实施。

　　5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创

　　新的个人单独予以奖励。

　　五、相关规定。

　　1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应

　　的奖罚。

　　2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任

　　外，并接受相应的经济处罚。

　　项目部（签章）：

岗位责任人（签字）：

　　年月日

篇三：

施工员岗位责任书

　　生产股施工员岗位责任书（样本）

　　一、岗位责任

　　1、参与编制林业重点工程年度方案、作业设计。

　　2、熟悉林业重点工程技术标准。

　　3、负责各项林业重点工程的施工作业，对工程技术质量、安全工作进行负责。

　　4、熟悉施工图纸，了解工程概况，对设计要求、质量标准，具体做法要有清楚的了解和熟记，组织人员按照作业设计进行施工。

　　5、参与林业重点工程验收工作。

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　7、完成林场下达的经济创收指标元。

　　二、工作标准及评分标准

　　1、方案、作业设计（10分）。

参与方案、作业设计外业调查及内业汇总，使方案、设计准确合理，具有较强的实用性和可操作性得满分，否则酌情扣分，扣完为止。

　　2、修订林业重点工程技术标准（10分）。

参与修订林业重点工程技术标准外业调查及内业汇总，使技术标准具有较强的科学性和实用性得满分，否则酌情扣分，扣完为止。

　　3、林业重点工程施工作业。

熟悉实施方案、作业设计，严格按方案、设计施工作业，认真填写施工日志，

　　全过程监督管理，发现问题立即纠正。

并且及时向股长和技术员汇报工程进度和工作情况，不得擅自做主更改施工方案，工程完成及时、成本低、质量高、无安全责任事故得满分，其中一项出现问题扣4分。

　　4、参与林业重点工程验收工作。

在工程验收过程中严格遵循工程检查验收制度，实事求是、科学公正得满分，否则酌情扣分，扣完为止。

　　5、完成领导交办的其他工作。

领导交办的其他工作服从安排，积极主动，不推诿扯皮，完成及时且质量高得满分，其中一项出现问题扣2分。

　　6、完成林场下达的经济创收指标元。

根据完成情况得分。

　　三、考核办法

　　本责任书按百分制进行考核，岗位责任考核占70%，年度考评占30%。

　　四、奖惩措施

　　1、考核得分在80分以上（含80分），发放财政核定的工资，并享受年终一次性奖励工资；考核得分在80分以下，不享受年终一次性奖励工资。

　　2、超额完成经济创收任务指标的，超额部分归己，欠额部分由个人自负缴纳单位。

　　五、其他事项

　　本责任书一式三份，存档两份，责任人一份，有效期一年，即20XX年1月1日—20XX年12月31日。

　　主管领导（签字）：

　　责任人（签字）：

　　年

　　日（单位盖章）月