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工长竞聘演讲稿
工长竞聘演讲稿
篇一:
工长竞聘讲演稿
演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
我叫xxx,今年xx岁,大专学历,通信高级工,自xxxx年工作以来,陆续参与了沪杭甬网通198公里通信工程,xx高铁项目,并且主要参与xx站地区通信施工,xx项目部中担任技术室技术员兼工班长,陕西安康电信通信勘察项目任技术员,广东惠州大亚湾国华惠电项目部,担任技术员兼领工员,20XX年分派到我们xxxx段,期间参与沙特项目,担任第三批人员工班长,现在我是xx车间xx工区的一名通信工。
很感谢领导能给我们提供这次展示自己,学习锻炼提升自己的机会,今天我竞聘的岗位是通信工长一职。
这次竞聘我有自己的优势,有信心做好一名通信工长的工作,希望各位领导能给我机会去证明我的能力,并且支持我、相信我,我决不辜负各位领导的期望。
这次竞聘我的优势主要有下面几方面:
第一,有丰富的工作经验,自参加工作多年来都是从事通信施工,施工技术,工班管理等相关工作。
第二,有较强的学习能力,来xx段后考取了通信高级工技能资格证书,三年来一直在学习xx技术。
第三,有强烈的事业心和责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
第四,有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
如果我竞聘成功,我将努力做到以下几点:
一、在工作上摆正自己的位置,以身作则,对全班工作安排做到人性化管理。
作为工长在要求员工做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。
在平时的工作生活中,将自己的管理方式拿出来与大家交流,尊重大家提出的建议和意见,对大家提出的不合理的管理方式加以优化改进,共同圆满地把工作做好。
二、严格执行xx段的各项规章制度和管理措施。
一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位,工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零,因此作为工长要时刻带头与员工共同遵守维管段各项管理制度。
三、在做好本职工作的同时,继续加强自身学习,不断提高技术业务技能和应急故障处理的能力,增强自身综合素质,并且搞好对员工的培训,把工班建设成工作不留死角,抢险争当先锋的工班。
四、从关心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本工班的各项工作。
一个工班工作完成的好坏,是与同事们的支持与理解密不可分的,大家在一起工作、生活,大家都将心比心,你对别人好,别人也会对你好,只有大家在一起相互支持,相互学习,才能团结成一股力量,大家拧成一股绳,炼成一股劲,没有拆台,没有掣肘,没有消极情绪,才有力量把工作做到圆满。
五、服从组织安排,带领工班努力完成领导交办的其他工作。
今天我响应xx段的号召,积极参与竞聘,只想让大家了解我、帮助我、支持我。
如果这次竞聘不成我也不会气馁,也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,继续努力学习,积极地投入到我的本职工作中,为我们xx段贡献一份自己的力量。
谢谢大家!
篇二:
工长竞聘稿
各位领导、各位同事:
大家好
我叫xxx,二车间数控65车工。
很荣幸能参加这次调度竞聘。
希望通过这次竞聘能进一步锻炼自己的综合能力、展现自己的才华。
使我在以后的工作中取长补短,不断完善自我。
首先,简单介绍一下自己。
20XX年渭南技校毕业进入xx工作,在普通65车床工作了3年,调到数控65上工作至今,通过5年来在车工岗位上的学习和锻炼,我的专业技能和协调沟通能力得以不同程度的提升。
竞聘调度这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、爱岗敬业,忠诚勤恳。
我喜欢我的工作调动,适应能力和学习能力强。
能尽快进入角色,适应新的工作岗位。
二、头脑清楚、协调和沟通能力强。
头脑灵活,手脚勤快、对生产比较关注。
三、具有一定的号召力和凝聚力。
我有较强的组织协调能力、判断分析能力。
这些都体现在我所负责装配的设备上以及与同事的相处上。
五、我具有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。
具有团结同志,正确处理与同事的关系;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
能较好的处理协调好与大家的关系,没有出现过大失误。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
车间生产调度是车间生产环节的一份子,按照生产处计划结合车间生产实际,高质量高效率的将生产任务布置下去并跟踪服务,保证生产进度的顺利进行。
概言之,就是为生产一线提供及时准确的生产任务和服务。
我准备从以下几方面来开展工作:
一、首先,作为调度,必须了解所在岗位的职责,按照岗位职责书开展工作;
二、端正态度,为生产一线服务。
三、养成谦虚谨慎、踏实肯干的工作态度。
要与本车间员工思想上同心、目标上同向、行动上同步,才能按时完成生产任务。
主动积极开展工作,围绕车间的年度生产目标以及深厚的“严、细、实”企业文化精髓,“以人为本”的用工制度,结合车间生产实际制定工作计划,开展工作。
三、加强与员工的思想交流和培训考核工作。
在日常工作中,关心员工的思想、工作和生活,让他们感到企业的温暖,从思想上生活上解决他们的难题,让他们感到在企业有用武之地,可以施展自己的才华,体现自身的价值,这样他们才能安心在本企业工作,进而发挥他们的聪明才干和积极性,保证生存一线员工的稳定性。
总之我在工作中要做到三负责:
对职工负责,对企业负责,对国家负责;全面提升执行力,夯实基础管理,凝聚人心,营造有利的工作氛围;加强自身的业务能力,提升自身修养,以科学的管理,齐心
协力、开拓创新,把所在工段管理成一个工作抢着干,难活技术活勇于挑,质量意识深入我心的先进工段。
篇三:
工长竞争上岗办法
监控车间工长竞争上岗办法
为了全面深化《班组安全自控机制》管理,认真落实段《班组长竞争上岗实施办法》中条例的要求,充分发挥工长在安全生产和经营管理中的核心作用,体现工长竞聘工作的公开、平等、竞争、择优的原则,特制定监控车间工长竞聘上岗办法。
一、实施范围
1、公开原则
实行公开招聘,今后选拔工长不再实行任命制,原则上实行公开招聘,做到四公开:
人数公开、条件公开、程序公开、成绩公开。
2、公正原则
竞争上岗全过程要由职工代表实行全过程监督,做到人人平等。
3、公平原则
具备条件的职工,鼓励积极参与。
4、竞争原则
创造能者上,庸者下,岗上有压力,岗下有动力的格局,并规定今后每年工长实行队尾淘汰。
5、择优原则
按照竞聘程序的综合成绩排序后择优录用。
三、组织领导
竞聘领导组组长:
主任、书记
组员:
副主任软、硬件工程师工会分会主席职工代表
四、竞聘条件
1、年龄在40岁以下,身体健康,精力充沛,适应工长岗位工作需要。
2、认真贯彻执行党的路线、方针政策,坚持党的四项基本原则,政治立场坚定,关心国家大事,有管理创新意识。
3、有较强的事业心和责任感,热爱监控工作,作风正派,工作勤奋,廉洁奉公,遵纪守法,有较强的敬业精神和组织纪律性,并有
一定的经营管理能力和语言表达能力。
4、主要生产班组的工长需具备中专以上学历,辅助生产班组的工长需具备中技及以上学历,技术水平达到职业技能鉴定中级以上资格。
5、要有6年以上的监控装置检修、检测工作经历。
五、招聘程序
1、凡符合工长任职条件的人员自荐或推荐报车间工会,并附带一份个人简历(包括参加工作的经历、对工班长工作的认识及自己的管理思路)。
2、按照工长岗位工作标准及竞聘条件,由车间进行资格审查,符合条件人员填写资格审查表。
3、对有资格竞聘者进行理论业务考试,民主测评、组织考察。
(1)理论业务笔试(占总成绩的50%)
(2)民主测评(占总成绩的25%)
由考评组组织进行民主测评。
测评内容为德、能、勤、绩。
(3)组织考察:
(占总成绩的25%)
车间对竞聘者进行组织考察。
考察主要内容包括政治立场、思想品质、工作能力、工作态度及工作经历等,考察采取个人谈话、征求意见等形式并以德、能、勤、绩四项内容为基础,按上、中、下、三个档次进行排队。
4、择优聘任:
车间将竞聘者的理论业务笔试、答辩评审、民主测评、组强考察进行综合评价,排出顺位,并将评审结果报竞聘领导组,经车间集体研究后择优上报,经主管段长批准后提交劳资科上报段务会,以段长令公布聘任令。
六、等级管理
车间对竞争上岗的工长,根据工作绩效,实施等级管理,即为“优秀、达标、不达标三个等级,进行月考核。
标准依据《班组安全自控机制》中的工长达标条件。
对于优秀者,提出表扬,并按期享受相应
待遇,对于达标者,提出表扬,并按期享受相应待遇,对于不达标者,提出批评,不按期享受相应待遇,如在限期内进行帮教仍提高不明显者及时解聘,以确保工长队伍的质量。
七、本办法由监控车间负责解释。
篇四:
竞聘讲演稿
尊敬的各位领导、评审:
你们好!
在这里我首先感谢工厂能给我这样一个公平竞争展现自我的机会,大学期间扎实的理论基础,21年的工作实践,12年的本岗位经验让我有足够信心站在这里参加竞聘接受大家的考查。
下面自我介绍一下:
我于1991年毕业于佳木斯医学院化学制药专业,现职称高级工程师、执业药师。
20XX年至今一直是105车间化验室工艺员,我今天竞聘的岗位是105车间实化验室工艺员。
希望大家能支持我!
1)在化验室这个岗位,摸爬滚打了12年,生产实践中不断丰富了工作经验同时也提升了理论水平,在这12年的工作经历中,我见证了105车间的发展历程,我车间从制药二厂钨钼厂院内,没有任何洁净度监测的环境内只有三个剂型,几个品种,扩产到现在的已有七大剂型、60多个品种,总厂和二厂两地的综合口服制剂大楼!
那时我们化验室检验设备很简单,只有电子天平、溶出仪、崩解仪、721紫外分光光度计,发展到今天,我们中间体检验化验仪器也有先进的精密的日本岛津高效液相色谱仪,dL-38水分测定仪,日本鸟津生产的1601紫外分光光度计,梅特勒的电导率仪,浮游菌取样器,与尘埃粒子测定仪等精密仪器,我均能熟练应用这些仪器准确检验,同时,认真学习药典,研究分析生产中各品种经常出现的各种问题,培训化验员正确地操作这些仪器,做好车间中间体的检验,洁净室的洁净度检测,纯化水的检测,为车间提供准确的化验数据指导生产,也为解决质量问题提供了科学可靠的依据,确保了我车间几十个品种质量的合格率达到100%出厂。
2)这12年中,我经历了药典的两次改版。
每次药典改版前,我认真学习新版药典,研究我车间每个品种在新药典改版中的变化,如检验方法与检验项目的改变,提前找出车间各品种按新药典生产可能出现的质量问题,05版药典,我车间头孢氨苄胶囊,头孢氨苄片,头孢拉定胶囊等品种增加了有关物质的检测,诺氟沙星胶囊溶出介质的改变,罗红霉素颗粒增加了溶出度的检验,提前对各品种按新版药典方法进行多批次检验,确认了我车间各品种均符合新版药典求,可以继续生产,10版药典中,诺氟沙星胶囊溶出介质的再次改变,溶出时间缩短,发现我车间诺氟沙星胶囊出现溶出不符合药典要求,并给车间提出合理建议,配合实验室、生产工段解决这些问题,为车间在药典改版中能顺利过度付出了自己的努力。
3)在这12年里我参与我车间从第一次国家GmP认证,(这一次也是我厂第一次进行国家级GmP认证,)到目前位为止的车间几十次GmP认证,积累了丰富的GmP认证经验。
从起草化验SoP做起,整理化验软件,配合车间工段进行设备验证、清洁验证、工艺验证、水系统、空调系统验证,为我车间每次都能顺利通过国家GmP认证;保健食品国家食品GmP认证做出了自己的贡献。
4)和实验室合作,与工段合作,解决了车间的技术难题,如克拉霉素胶囊效期内溶出度达不到要求,诺氟沙星胶囊的效期内溶出度不合格,盖胃平片的
粘度不合格,阿莫西林颗粒含量降解颗粒颜色不均问题,利福平胶囊的溶出度,阿奇霉素片加速实验溶出度达不到要求等问题。
指导化验员做好实验样品的检验,并根据检验结果,与检验中的现象,给车间提出合理的见解,并做好车间的常温留样与加速试验样品的检验,确保我车间各品种在效期内均符合企控标准。
这些年的努力工作也得到车间与工厂的一致认可和好评,在20XX年,20XX年,20XX年连续三年在节约挖潜增效工作中,被授予立功个人。
在20XX年高技能人才评比中,我被聘为专家组成员,为工厂选出合格的出色的化验专业工人技师与高级技师,今年四月份,在国际认证车间仪器招标中,我又被聘为专家评委,为工厂选出了一批物美价廉的先进的精密仪器。
我深知个人的能力和作用毕竟是有限的,团队的协作是最重要的。
所有成绩的取得与车间领导的信任和支持分不开的与全体化验员共同努力分不开的,在此我也想借这个机会表达我深深的谢意!
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