山西某经济开发区道路工程施工组织设计.docx
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山西某经济开发区道路工程施工组织设计.docx
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山西某经济开发区道路工程施工组织设计
山西朔州经济开发区穆寨路和康泰路道路工程施工
投标文件
投标人:
(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:
(签字)
2012年5月31日
第一章编制依据
1.1招标编号为ZF140601201204270014的山西朔州经济开发区穆寨路和康泰路道路工程施工招标文件。
1.2国家颁发的现行“施工验收规范”和质量验评标准、设计文件相应规定的要求。
依据设计施工图纸和技术要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到下述规范、标准的要求,如下述标准及规范要求相互间有出入时则以较严格者为准:
《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-89
《沥青路面施工及验收规范》GBJ92-96
《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036-98
《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《砼结构施工及验收规范》GB50204
《公路工程技术标准》JTJB01-2003
《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96
《给水、排水管道工程施工验收规范》GB50268-97
《混凝土排水管道工程闭气试验标准》CECS19:
90
1.3本企业的质量/环境/职业健康安全体系程序文件及相关的作业指导书。
1.4我公司现有的人、财、物和机械设备装备情况,以及近几年施工同类大型工程的成熟施工管理经验。
第二章工程概况及施工特点
2.1工程概况
工程名称:
山西朔州经济开发区穆寨路和康泰路道路工程
建设地点:
山西朔州经济开发区
质量目标:
合格
1)工程概况:
道路路基采用一块板断面形式,人行道外侧设2×15米绿化带。
道路面层为沥青混凝土,上面层采用密级配细粒式沥青混凝土(AC-13I),下面层采用密级配细粒式沥青混凝土(AC-25I).面层骨料可选用石灰石。
基层采用水泥稳定级配碎石(CCR),水泥选用普通硅酸盐水泥,矿渣硅酸盐水泥,水泥用量6%,碎石采用级配碎石。
人行道采用彩色地面砖铺设。
沥青混合料采用厂拌,运至现场的施工温度不能小于120℃-150℃,摊铺温度不得低于110℃,碾压终了温度不低于70℃。
沥青砼均采用机械摊铺,摊铺不得中间停顿。
接茬处要平顺、密实。
2)道路概况
机动车道横坡为1.5%,人行道2%。
穆寨路南起广安街,北至大运路,全长1721.80m。
道路总宽度45m,其中机动车道宽18m,绿化带宽2*2.5m、非机动车道宽2*6m、人行道宽2*5m。
康泰路南起广安街,北至大运路,全长1639m。
道路总宽度32m,其中机动车道宽20m,人行道宽2*6m。
3)排水工程
排水管线采用雨污河流,管道布设于机动车道下。
均采用开槽施工,管道均采用平口式钢筋砼管道,Ⅱ级管。
管道接口采用混凝土钢丝网水泥砂浆抹带接口。
4)工程量
单位
穆寨路
康泰路
土方开挖
m³
63685.33
19073.3
土方回填
m³
16166.37
14119.3
沥青混凝土(5cm)
㎡
57071
33661.6
沥青混凝土(3cm)
㎡
57071
33661.6
水泥稳定碎(砾)石(20cm)
㎡
123488.09
70680
人行道水泥砖铺设
㎡
17821.35
22127.6
安砌侧石(水泥砼)
m
9617.5
3763.2
HDPE高密度双壁波纹管(D=300)
m
716.8
285.6
钢筋混
凝土管
DN600
m
293.3
418.8
DN800
m
130.7
562.8
DN1000
m
650.4
903
DN1200
m
1022.2
砖砌
检查井
Φ1500
座
19
18
Φ1250
座
14
14
雨水进水井
座
72
34
2.2工程特点
1)工程为新建路段,施工中交通干扰较少。
2)总工期为100天,施工中受雨季、交通等因素影响,同时受各管线施工影响,出现中期交叉工作复杂,后期任务大等不利情况,必须科学安排,合理调整工序,确保工程如质如期完成。
第三章项目管理组织机构
3.1项目经理部的设置
项目经理部机构设置体现精简、高效、统一和“责权利”相一致的原则。
项目经理部部门设置如下:
项目管理组织机构图
3.2项目经理部各部门职责
3.2.1工程技术部职责
在项目技术负责人的领导下,具体负责现场的施工技术管理、档案文件管理、图纸、资料管理、设计联络管理、监理业务联络、编制和提供施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导文件。
协助安全、质量监督人员做好管理工作。
负责交、竣工技术文件的填写、编辑和移交工作。
依据项目总体计划要求编制月、周作业计划,向例会提交进度报告。
组织、协调各部门的工作,有权按计划调配现场的人员、机具和各类施工资源。
负责现场的水、电、交通和文明施工管理。
3.2.2经营管理部职责
经营管理部在控制负责人的领导下,具体负责预算管理、合同管理、成本预测、预结算管理。
向财务管理部和各执行层提供成本预测和成本控制计划,监督合同执行情况。
负责合同谈判和签订业务。
监督、检测现场实际成本的构成和执行情况。
3.2.3质量安全部职责
依据技术文件和安全监察规程行使监督、检查权力。
有权对违犯规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场的权力。
负责协调各部门和各作业层之间有关安全方面的工作和对外业务联络。
会同物资设备部做好材料、设备的安全防火和消防管理工作。
负责现场的质量管理和监督检查工作。
依据技术文件和质量检查、检验计划及业主质量监督、监察管理办法的要求行使监督、检查权力。
有权对违犯规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场的权力。
负责协调各部门和各作业层之间有关施工质量方面的工作和对外业务联络。
会同物资设备部做好材料、设备的质量检查及现场的计量管理工作。
3.2.4物资设备部职责
负责物质的采购计划、采购催运、设备材料运输、物资检验、物资保管、材料发放及机具管理。
按总体计划和月进度计划编制材料采购计划和采购任务书,做好物资的仓储管理和发放回收工作。
3.2.5财务部职责
在项目经理的领导下,具体负责会计管理、财务管理、成本核算工作、劳动工资管理。
按照项目经理批准的成本控制计划控制资金支出,根据各项进度计划编制每月资金使用计划,保障施工进度对资金的需求。
3.2.6综合办公室职责
在项目经理直接领导下,负责营地管理、膳宿管理、治安保卫和医疗保健。
为确保项目施工安全、质量和进度提供完善的后勤和保安保障。
负责现场交通和文明施工管理。
负责对外公共关系的建立和维护,负责与公司总部的联络和企业文化的管理,负责项目部计算机网络的维护。
3.3项目经理部主要管理人员职责
3.3.1项目经理职责
1)认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策、法律、法规以及企业的各项管理制度,确保全面完成公司与业主签订的工程承包合同;
2)组织建立项目经理部,规范各管理人员的职责,建立项目管理制度,定期考核;
3)主持编制项目管理实施规划,对工程的进度、质量、安全、成本及文明施工等工作全面负责;
4)组织劳务分包合同、材料供应合同、设备租赁合同的签订,对合同的执行情况监督检查;
5)对现场的各种生产要素(人力资源、材料、机械设备、技术、资金等)进行优化配置和动态管理,在节约成本的前提下推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;
6)建立项目经济活动分析会制度,加强工程成本管理,注重成本信息反馈,及时回收工程款;
7)接受业主、上级主管部门的监督检查,发现问题及时整改;
8)工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结。
3.3.2项目技术负责人职责
1)负责项目的技术、质量管理工作;
2)制定项目技术管理工作计划,主持编制施工项目管理实施规划,组织编制、审定施工组织设计、施工方案、质量计划、技术措施等技术文件并组织实施;
3)组织有关人员进行图纸会审,进行技术交底;
4)指导质量检验和试验,负责工艺纪律巡检,行使质量否决权,对工程质量负直接责任;
5)参与工程验收,组织测量、核定和计量工作,检查处理质量事故;
6)负责项目部贯标管理、旁站管理制度的落实;
7)组织技术资料和施工纪录的签证、整理和归档;
8)组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织技术培训、技术攻关,组织开展“争先创优”活动;
3.3.3施工员职责
1)在项目经理、项目技术负责人的领导下,具体实施技术管理工作,监督技术方案、工艺纪律、质量标准的实施情况,指导施工;
2)熟悉施工图纸等设计文件,编制施工组织设计、施工方案、质量计划、技术措施等施工技术文件;
3)编制劳动力、材料、构件、半成品和机械设备计划;
4)编制填写技术资料和施工记录,填写施工日志,负责技术资料和施工记录的整理、归档;
5)参与工程验收、质量检查,参与质量事故的调查、分析;
6)参与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,参与技术培训和技术攻关;
3.3.4质检员职责
1)熟悉国家质量政策、法规、规范、标准、设计文件和施工组织设计,严格按工程施工及验收规范、工程质量评定标准、设计文件和施工组织设计监督检查工程质量。
2)深入现场,严把质量关,坚持“三不放过”,认真检查,坚持“三检制”,不合格不准进入下道工序,发现重大事故隐患应发出停工令,及时报告技术负责人处理;
3)参与隐蔽工程验收、结构验收、竣工验收,参与分部(项)工程质量等级的核定,行使质量否决权;
4)参加图纸会审和施工方案的研究,提出相关意见;
5)参与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,参与技术培训和技术攻关,对相关施工质量进行鉴定;
6)参加质量事故的调查处理,对质量监督站和上级主管部门提出的质量整改意见进行督促,定期或不定期总结汇报质量情况,发现质量事故有逐级上报的责任;
7)开展质量教育工作,使全员牢固树立“质量就是生命”的思想,实施“争先创优”计划;
8)做好质量检查记录,负责质量资料的建立、整理和归档;
9)参与工程质量回访,督促工程保修。
3.3.5安全员职责
1)协助项目经理抓好安全工作,对施工安全工作负直接责任,保证项目安全管理目标的实现;
2)协助制定、完善安全管理制度、安全生产责任制,提出具体安全措施,组织现场安全活动;
3)参与安全技术交底,组织入厂教育、特殊工种培训和考核;
4)做好安全生产的宣传教育工作,总结交流,推广安全生产的先进经验,增强全员安全意识,加强对特殊工种的安全管理;
5)负责督促隐患整改和进行违章、违规考核,每周组织一次安全检查,每天进行现场巡查,发现问题,立即督促整改,发现重大险情,应下达停工令,然后报告项目经理及时处理;
6)负责签订分包工程安全协议书,对分包单位的安全工作进行监督、检查、考核;
7)做好安全管理资料的记录,负责安全管理资料的整理、归档;
8)在职权范围内对违章、违规行为按标准进行处罚,对安全工作完成出色的单位和人员提出奖励意见。
3.3.6材料员职责
1)参与施工组织设计、施工方案的编制工作,提供资源情况、供料方法、运输条件、现场要求等条件,合理规划现场堆放场地、仓库、运输路线;
2)结合现场情况,制定现场材料、半成品、机具、机械设备的管理制度;
3)根据各种资料,汇总编制材料计划、加工订货采购计划、租赁计划、节约计划,及时上报;
4)负责现场料具的收、发、保管工作,据实记录料具收、发、存台帐;
5)对进场材料、半成品、构件等的数量、质量负责,对材质证明、试验报告、产品合格证等资料的真实、齐全和及时负责;
6)负责材料定额管理工作,掌握材料使用去向,抓好材料节约工作;
7)组织好料具、机械设备的退、转场,管理资料的汇总、交接、存档工作。
3.3.7测量员职责
1)熟悉施工图纸及其它有关技术资料,制定放线定位施测方案;
2)对工程测量成果负责,负责测量结果的签证、整理、归档,认真执行测量复核制;
3)经常检查、保养工具和仪器,及时送检,使其处于良好工作状态;
4)对测设的控制桩、标桩、标牌、标志等应做好保护和管理,破损后应及时补设;
5)与相关单位密切配合,及时对施工技术员、作业长、作业层进行交底、交线。
第四章施工管理目标
4.1质量管理目标
本工程质量目标为合格。
我公司的质量目标是:
严格过程控制,杜绝质量隐患,单位工程质量验收一次合格率100%,满足设计及现行国家施工验收标准。
4.2工期目标
总工期:
100日历天
我公司将合理的施工组织、科学地进行工艺衔接、有计划、高效率组织协调平衡调配劳动力,确保100天完成施工任务。
4.3安全管理目标
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,安全文明施工管理目标为:
杜绝工亡事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大环境污染事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝较大以上道路交通事故;杜绝职业病的发生;千人负伤率控制在0.3‰以下。
4.4环境保护和文明施工目标
文明施工管理目标达到合格标准,争创省级文明工地。
认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。
执行有色行业安全健康与环境管理工作规定,按照行业及业主要求配置施工现场消防器材及设施。
尊重当地民风民俗、保护环境,做到施工现场整洁有序,减少和降低施工噪音及对周围环境的污染。
第五章施工总部署
5.1施工总体思路及工作面安排
因工程工期较紧,将工程进行分两个独立工作面,再在每工作面内进行平行流水施大新路(南段)南起朔州大道,北至广安街段划为第一工作面,大新路(北段)南起广安街,北至大运路划为第二个工作面,招贤路南起厂安街,北至大运路,划为第三个工作面,每工作面遵循“先下游后上游,先排水后道路,先主车道后混合车道”的施工原则。
5.2总体施工顺序
临时便道→清表清淤→路基施工→排水沟施工→排水管施工→道路基层→路面施工→人行道及附属工程
5.3材料供应
在采购主要材料之前,必须经发包单位、监理工程师及我单位三方共同对材料进行市场考察确定,进场验收合格后方可使用。
5.4劳动力组织计划
1)分专业队伍组织,施工队伍主要由土方施工队、路面施工队、管道施工队组成。
2)配备足够的人力,本标段最高峰劳动力为150人左右。
(详见劳动力计划表)
5.5施工现场准备
1)搞好现场踏勘,查清地形地貌,落实业主提供的现场条件,调查清楚沿线对施工有影响的各种构造物、设施,并制定相应的解决措施,同时摸清沿线的水源、电源及沿线道路情况,以便更好的为施工生产服务。
2)驻地建设:
①项目部设在路边租用房屋,设办公室、医务室、工地试验室等。
②各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。
3)机械设备准备
(1)机械设备选择
详见第七章设备表
4)材料组织准备
详见详见第七章材料供应计划
4)开工前详细的现场实测实量
(1)导线的复测与加密:
对业主单位提供的导线点座标、桩位进行现场实测实量,核对准确;如发现导线点过稀时进行加密;如发现导线点可能因施工而破坏时进行移位。
(2)中线复测:
根据设计单位在现场标定的中线控制桩进行复测,确认其与实际位置对应无误。
(3)水准点的复测与增设:
对业主单位提供的水准点进行复测,确认无误后进行水准点加密,相邻水准点的距离控制在150米左右。
(4)对路面基层横断面进行检查与复测,确认其已达到设计与规范要求。
5)协调关系准备
(1)组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款,施工图纸、施工标准等。
(2)做好图纸会审,开工报告等相关资料和手续。
(3)各项准备工作做好后,均及时上报监理与业主,以得到监理与业主的认可。
如经监理、业主审核达不到要求时及时进行整改。
第六章主要施工方法
6.1测量放线
6.1.1测量工作程序
开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→建立施工导线网,布水准控制点→测定排水管线桩→局部放样
6.1.2控制系统的建立
针对本标段的工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于施工全过程中进行测量的控制。
1)平面控制系统
采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向,沿本工程外围采用测角精度为2秒,测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪,布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。
导线点的位置应通视条件良好,间距50~100m,并保护好定位桩。
2)高程控制系统
建立以导线点为基础,等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。
6.1.3放线控制
本工程的放线控制主要项目包括以下几方面:
线路中线、排水管、井中心的平面、高程控制;
1)施工流程
根据导线、高程控制点放出道路的中线,纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩,用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度,在路床平整后,根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。
根据道路中线放出侧平石边线,设置边桩,在路口圆弧测设中,在保证准确度和精度的前提下,为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。
根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点,通线进行铺砌,平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。
在边线每隔10为设边桩,并标盲基层和面层面的标高,设立标志牌,联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程。
定线测量程序
2)施工方法
在本工程开工前,会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测,并在条件允许的情况下,尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测,测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。
根据已有的高级控制点、网,结合各条施工线路走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标志牌,以防止损坏。
根据施工控制点测放出中线控制桩位置,并进行各部位水准测量。
路基施工采用线路中线桩控制,并根据线路曲线的特点,加密至5m一点作控制,以确保曲线段线型流畅。
3)保证测量准确度和精度的措施
施工中应尽量保护所有标志,对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。
对于施工中无法保留的标志和水准固定点,将其移至路床范围之外。
施工期间应定时对导线,高程控制网进行复测,保证其位置没有发生位移。
具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则,建立复核制度,复核人员可用不同的方法进行检查。
6.1.4排水工程放线方法
1)排水工程
据已建立控制系统,进行局部放线控制点的测设。
据设计已提供的管线控制点、井点的大地坐标,管线、井点平面放线采用坐标放线方法测设。
各井段用红外测距仪或全站仪进行测量,放出井中心位置,管道线中心位置,在相应位置设置里程桩号,方便施工及防止出现错误,便于复测。
进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。
2)距离测量:
仪器采用全站仪,测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核),二次读数较差不大于10mm。
小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要求须满足《工程测量规范》的规定。
采用坐标、全站仪测量法,测速快、准确和操作简便:
能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而加快速度,缩短施工工期,保证精度。
在本工程开工前,会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。
根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标;采用全站仪的测量距离专项功能,在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度,即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角,这样也可以得出仪器点的坐标。
施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高粗密度等级,平面控制网按一级导线网控制;高程控制网按四等水准测量控制。
做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标牌,以防止损坏。
根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置,并进行各部位水准测量工作。
控制桩采用双后视极度坐标测量的方法进行测放,测量精密度满足招标文件的有关技术要求,所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。
管道的起点、终点及转折点称为管道的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。
管线起点及各转折点定出以后,从线路赳噗开始量距,沿管道中线每隔50m钉一木桩(里程桩)。
根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,中心线的投点容许误差为±10mm,用灰线标明开挖边界。
在测设中线应同时定出井位等附属结构的位置。
每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。
作为施工中控制管道中线和位置,掌握管道设计高程的标志,坡度板必须稳定、牢固,其顶面应保持水平,用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上,钉上中心钉,安装管道时,可在中心任务钉上悬挂锤球,确定管中线位置。
以中心钉为准,放出砼垫层边线,开挖边线及沟底边线。
3)高程测量:
高差不大时采用B1级水准仪,测量时往返各一次,取闭合差≤10L,L为往返测量水准线路长度(KM)。
高差较大时标市制测量采用全站仪三角高程测量,主要技术要求须满足《工程测量规范》的规定,内业计算垂直角度的取值应精确到0.1,高程取值应精确到1mm。
6.1.5基层工程放线方法
土路基最后一层填土要严格控制顶面高程,平整度在规范要求范围内,并经监理认可,即进行基层放线。
根据路面结构基础的宽度,放出边线做土路肩,然后铺筑基层混合料,上基层料之前,在每侧边线外0.2m处,每隔10m设置高程桩一排,指导推土机推平。
6.1.6路面工程放线方法
路基施工后,为便于铺筑路面,要进行路槽的放样。
在已恢复的路线中线的百米桩、十米桩上,用水准测量的方法测量各桩的路基设计高,然后入样出铺筑路面的标高。
路面铺筑还应根据设计的路拱线形数据,由施工人员制成路拱样板控制施工操作。
6.2排水及检查井工程施工
排水管线采用雨污河流,管道布设于机动车道下。
均采用开槽施工,管道均采用平口式钢筋砼管道,Ⅱ级管。
管道基础采用120°混凝土带型基础。
管道接口采用混凝土钢丝网水泥砂浆抹带接口。
检查井基础坐落在土质良好的原状土层上,地基承载力不得小于100KPa,检查井采用矩形直线砖砌,检查井井室砼盖板覆土不得大于4m。
6.2.1排水管道施工流程
6.2.2排水管道施工方法
1)测量
施工前由测量人员先校核图纸,根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置,以及施工地段的地形地物,确定施测方法。
由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位。
将施工地段的原地标高复测一次,以确定该施工地段的开挖深度。
在施工过程中,施工人员要注意保护测量控制点,如发现测量控制点被破坏,及时会知测量人员补测,以保证测量精确度。
进行施工放样测量,定出管道中线及井位并引出水准基准点,作为整个排水工程的控制点。
每次测量均要闭合,按规范严格控制闭合误差。
施工前先复测各排水出口标
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- 山西 经济开发区 道路 工程施工 组织设计