冠捷实习报告.docx
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冠捷实习报告.docx
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冠捷实习报告
冠捷实习报告
篇一:
冠捷实习总结
冠捷实习总结
TPVDisplayTechnology(XiaMen)Co.,Ltd.是冠捷科技集团的子公司之一,于20XX年12月注册,20XX年8月投产。
位于厦门翔安火炬高新区。
主要从事液晶显示器、液晶电视、AIO电脑一体机的的研发、制造、销售、售后服务等。
来到冠捷,我才了解到冠捷生产的显示器遍布全球各洲,只要是在中国销售的液晶显示器,不管什么品牌,10台中就有7台来自冠捷。
有些品牌,例如:
dell,philips,Lenovo,夏普,长虹的LCDMonitor几乎全部由该公司代理研发制造,而且它还有自己的品牌AOC.
20XX年8月1号,自己第一次正式进入社会,真正意义上走入一家大型高科技企业实习,之前曾多次收集资料,查阅和冠捷相关的一切,心里充满了好奇,也对未来有着无限的神往和想象。
转眼间,已经在这里里实习了近1个月,心里的感受颇多,也真正地体会到了企业和学校的不同,收获了属于自己的成长。
实习期间,我工作于研发部(RD),说句实话,大学的时候,觉得“研发”这个词相当神秘和高端,应该是高手云集的地方,离我们也相当的遥远。
所以当得知能够在研发部实习,兴奋之余我倍加珍惜了解它的机会。
真正来到这里,我才知道一个产品的诞生,一个研发部门并不是那么简单。
平常我们看到的一台电视机、一个显示屏,要切切实实地走进卖场,走进家庭,背后有着几千人共同支撑着,是有许多的部门合力完成的。
我进入的是研发部的LCM测试部门,不仅要有软件测试,还要有高温高湿、低温、光测、声测、静电测、开关
寿命测试等等细小的环节。
可想而知,测试部下面还有多少的分支,而这也是原来根本想不到的。
而测试环节在整个生产研发销售的过程中也起到了很大的作用,他会将各种问题提前发现出来,只有发现问题,才能提前解决问题。
而产品的质量才会在这一发现——解决问题的过程中,一步步趋于完善,也受顾客青睐。
测试部门的作用简单说起来就是将一切未来可能出现的问题提前发现解决。
因为会销售到全球各地,所以要考虑到在路途中的运输颠簸情况,不能还没运到就出了问题,振动实验也就有了现实的必要;正因为全球的温度有很大差别,极热极冷都可能会出现,冷热交替更是必不可少,所以高温高湿、低温、高低温实验及试验后的测试更是十分重要。
对显示屏的测试可以判断出在经历过一系列的实验之后是否出现了一些需要改进的问题。
测试一个显示屏,首先要观察它是否有暗影,主要出现在上下边框。
而暗影形成的原因多,IC有问题,电源没接好或控制卡没有调好都有可能会出现暗影。
残影也是必须要注意的。
所谓残影,也就是说当显示屏长时间显示某图像并保持不变超过一定的时间后,再次的图像变化会导致此前显示的图像仍停留在显示屏上,留下淡淡的残影。
残影发生机制有些复杂,通常是同一画面显示太久的情况下,液晶内的带电离子吸附在上下玻璃两端形成内建电场,画面切换之后这些离子没有立刻释放出来,使得液晶分子没有立刻转到应转的角度所造成。
另外一种可能情况则是因为画素电极设计不良,使得液晶分子在状态切换时排列错乱。
这种情况之下也有可能看到残影。
其次要测光学的一些性质,如最亮的白屏和最暗的黑屏的亮度,最终要计算对比度,好的比率120:
1就可容易地显示生动、丰富的色彩,当比率达到300:
1时,便可支持各阶的颜色。
还要测量红绿蓝三基色显示屏幕的x,y轴色度,它反映的是颜色的色调和饱和度。
有时还需测量4个角的视角。
最终各项指标都在标准规格范围之内才是合格的。
否则,针对不同的问题相关部门再找出问题的根源并解决,对改进后的结果再进行检测,一次次的改进,才使得质量不断地提升。
同时,在为人处事方面也有一些体会:
第一,对人要真诚,说话要谦虚。
初到冠捷,看到的都是新面孔,遇到的工作都不甚了解,开始觉得不太适应,后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教大家,同事们还是很愿意分享和帮助我们实习生的。
第二,为人要勤恳、始终如一。
不要领导在的时候一个样,领导走后又一个样,不偷懒,积极做事,不玩手机,不和别人聊天。
第三,处事要讲究条理、有计划的进行。
要定出每天的测试计划。
这种做事方式使工作效率大大提高,不会被自己给搞混乱。
受他们的影响,本来做事毛毛噪噪的我,慢慢的也开始有计划起来。
第四,我们应该学会正确的估量自己的能力,并在有了动手的基础上对事情的难易作出判断,别人所认为的难易,对于我们每个人自身不一定都是通用的。
熟能生巧才是工业生产中的王道,所以对待看起来单调重复性的工作仍然要有足够的耐心和热情。
这次的冠捷实习机会带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。
在实习中,我不但视野开阔了,对自己的专业领域
有了一定的认识,也真正地感受到了大企业的企业文化和职场氛围。
俗话说:
纸上的来终觉钱,绝知此事要躬行。
能有机会走进冠捷显示科技公司实习,是我这个暑假最大的幸运和收获。
篇二:
冠捷科技生产实习报告
厦门冠捷显示科技毕业生产实习报告
1、实习的基本概括。
时间:
20XX年8月12日至20XX年9月25日
地点:
厦门冠捷显示科技有限公司
TPVDisplayTechnology(XiaMen)Co.,Ltd.是冠捷科技集团的子公司之一,于20XX年12月注册,20XX年8月投产。
位于厦门翔安火炬高新区翔海路1号,注册资金为2,500万美元,厂区面积600亩。
主要从事液晶电视(LCDTV)的研发、制造、销售、售后服务等。
现有员工约3,000余人。
主营业务:
液晶显示器、液晶电视、AIO电脑一体机的的研发、制造、销售、售后服务等。
企业性质:
外商独资企业
上市情况:
1999年10月在香港、新加坡同时上市
自有品牌:
AOC、ENVISION、TOPVIEW、AMARK、MAYA
策略合作:
与华映光电、PHILIPS、奇美供应链策略合作;台湾、香港、大陆两岸三地技术、信息、资本、人力整合
制造布局:
国内:
福清、武汉、北京、苏州、厦门、青岛;
海外:
巴西、波兰、墨西哥、(捷克)
主要市场:
南、北美洲,亚洲,欧洲,澳洲等30多个国家
未来5年目标:
年出货1亿台,产值逾200亿美元。
人员:
20XX级计算机系
理论指导:
生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。
在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。
培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。
通过这次生产实习,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。
在向工人学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。
在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。
通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。
实习内容:
(一)安全教育
一.安全教育学习的目的。
二.事故的发生及其预防。
1.事故发生的因素:
人为因素——不安全行为
物的因素——不安全因素
2.发生事故的认为因素:
1)、管理层因素;
2)、违章:
a.错误操作b.违章操作c、蛮干
3)、安全责任(素质)差。
三、入厂主要安全注意事项1.防火防爆2、防尘防毒3、防止灼烫伤4.防止触电5.防止机械伤害6.防止高处坠落7.防止车辆伤害8.防止起重机械伤害9.防止物体打击10、班前班中不得饮酒。
四.设备内作业须知:
1.在各种储罐,槽车,塔等设备以及地下室,阴井,地坑,下水道或是其他密闭场所内部进行工作均属于设备内作业2.设备上与外界连通的管道,孔等均应与外界有效的隔离3.进入设备内作业前,必须对设备内进行清洗和置换4.应采取措施,保持设备内空气良好5.作业前30分钟内,必须对设备内气体采取采样分析,采样应有代表性6.进入不能达到清洗和置换要求的设备内作业时,必须采取相应的防护措施7.在容器内工作时因照明良好,照明用电应小于等于36v的防爆型灯具8.多工种,多层次交叉作业应采取互相之间避免伤害的措施,并且搭设安全梯或是安全平台,比要时由监护人用安全绳栓作业人员进行施工9.设备内作业必须有专人监护,并应有入抢救的措施及有效保护手段10.《设备内安全作业证》由施工单位负责办理,该项目的负责人或是技术员填写作业证,上检修作业单位应填写的各项内容。
(二)流水线生产特点的简要介绍:
顾名思义,流水线就是团体的工作,每个员工必须认真的做好自己的工作,因为整个流水线的每个工序都是紧密联系的。
可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。
(三)学习和了解电子器件的结构型式、结构种类和作用。
(四)学习和了解工厂车间的生产组织管理情况,生产工艺等等。
(五)实习期间进行了社会主义、爱国主义教育、进行爱劳动、守纪律教育,进行安全教育
实习过程:
1、安全教育在实习开始时,学校组织我们到公司由专业人士对我们进行安全教育,讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。
2、车间实习我们在车间实习是生产实习的主要方式。
我们按照实习计划在指定的车间进行实习,通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教,圆满完成了规定的实习内容。
3、理论与实际的结合为了能够更加深入的进行车间实习,在实习过程中,我们结合了所学的书本知识与实习的要求,将理论与实际进行了完美的结合,也更加的促使我们不断地进行学习与研究。
4、其它活动在完成好我们所实习业务内容的同时,常常利用现场学习的机会,开展向社会、向工人和工程技术人员实习的活动。
在空余时间里还组织球赛、踢毽子、乒乓球等活动,并加强进行思想政治教育活动等等。
2、实习感受。
(1)成绩与收获。
生产实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。
其
目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。
通过生产实习,使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;产品生产用技术资料;生产组织管理等内容,加深对电子器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。
使我们了解和掌握了工厂车间的工作和管理等方面的知识。
为进一步学好专业课,从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。
在这次生产实习过程中,不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。
总的来说,我对这门课是热情高涨的。
第一,我从小就对这种小制作很感兴趣,那时不懂焊接,却喜欢把东西给拆来装去,但这样一来,这东西就给废了。
现在工厂电子实习课正是学习如何把东西“装回去”。
每次完成一个步骤,我都像孩子那样高兴,并且很有“成就感”。
第二,机械电子实习,是以学生自己动手,掌握一定操作技能并亲手设计、制作、组装与调试为特色的。
它将基本技能训练,基本工艺知识和创新启蒙有机结合,培养我们的实践能力和创新精神,。
作为信息时代的大学生,作为国家重点培育的高技能人才,仅会操作鼠标是不够的,基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。
通过两个月的学习,我觉得自己在以下几个方面与有收获:
一.对电子工艺的理论有了初步的系统了解。
我们了解到了电视机元件测试技巧、印制电路板图的设计制作与加工装配,不仅在课堂上有效,对以后的电子的学习有很大的指导意义,在日常生活中更是有着现实意义。
篇三:
冠捷集团实习报告
冠捷(AOC)冠捷科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业,产品包括彩色显示器(CRTmonitor)、液晶显示器(LCDmonitor)、液晶电视(LCD-TV)与等离子电视(PDP)。
在中国大陆形成了北京、福建、武汉、苏州、宁波五大工厂的"五角星型"强大的生产供应链。
以AOC品牌行销全球。
AOC品牌在全球三十多年的行销过程中,由于其良好的品质、丰富的售后服务经验与基础及高素质的研究开发能力,使其在国际市场上极具竞争力,成为目前规模大、水平高的显示器生产厂家之一。
冠捷工厂外景图公司简介
冠捷科技集团(香港恒生股票代号:
903),冠捷Logo自有品牌AOC为艾德蒙海外股份有限公司之英文缩写(AdmiralOverseasCorporation)。
艾德蒙海外股份有限公司曾为台湾著名的电视机生产厂,并以AOC品牌行销全球。
二十世纪八十年代初,随着个人电脑的推出及电脑监视器市场的需求,艾德蒙海外股份有限公司即转产显示器。
员工人数近3万人。
在国内设立了35个售后服务站,为用户提供优质的服务,受到用户的广泛好评。
作为中国率先从事电脑显示器产销业务的制造商,冠捷在中国市场的占有份额遥遥领先,成为国内外多家著名电脑品牌的OEM生产伙伴。
据有关部门统计,以产量计算,冠捷不仅在中国显示器市场占据多数份额,同样也是全球最大的显示器制造商之一。
"自身发展的同时兼善天下",这是冠捷品质深沉的内涵。
公司坚持的立业宗旨以回报社会为己任,积极赞助社会公益事业,捐资"希望小学"、"贫困生基金"、台风、海啸捐款、赞助召开全国计算机行业协会显示器分会等。
今天,冠捷的AOC商标及所使用的产品以其卓越的品质、良好的信誉和广泛的知名度享誉海内外,成为中国同行业的龙头,并在国际市场上占有了一席之地,为国家争取了荣誉,取得了令人瞩目的社会效益和经济效益。
在机遇与挑战并存的产业中,冠捷公司将会持续加强研发能力,提升品牌内涵,在竞争激烈的市场中充满信心的迎接挑战创造更臻完美的冠捷。
目前,冠捷科技集团在全球建立了庞大的工厂制造体系,完成了在南美洲、捷克、波兰、巴西、德国、荷兰、印度等全球各大洲的工厂布局。
冠捷(aoc)19寸宽屏液晶显示器
[xx本段]发展简史
冠捷公司始终坚持以市场为导向,以研究开发为龙头,在生产流程中,积极推行全面品质保证制度,成效卓越。
公司分别于93年和94年先后通过ISO9002及ISO9001品质认证,97年在电脑显示器行业首家通过ISO14001环保体系认证,20XX年又通过ISO9001:
20XX质量管理体系认证。
同时也凭借整个集团管理层的远见卓识及丰富的专业经验,庞大的市场行销络及大批优秀的科研人才,使公司得以在竞争激烈的市场中产量逐年攀升,业务不断拓展,累计92年至20XX年总产量4417万台,营业额507亿人民币,出口总额378亿人民币。
20XX年度产值达129亿人民币,国内销售35亿人民币,出口86亿人民币,实现税收亿人民币。
20XX年预计产量1450万台,营业额近20亿美元。
1997年,集团在北京合资成立北京东方冠捷电子有限公司,兴建新厂,一方面提高了整体生产量,另一方面也拓展了集团在华北市场覆盖率。
冠捷之控股公司(冠捷科技有限公司)于1999年10月8日在香港、新加坡成功上市后,各项业务更是如虎添翼。
由于控股公司管理的需要,20XX年6月,转投资在冠捷厂内设立了福建捷联电子有限公司,从冠捷公司中剥离出来,主营LCD显示器、LCD电视等业务。
20XX年,冠捷电子(福建)有限公司的的销售收入亿人民币,名列全国外企500强第十三位,20XX年中国进出口企业500强第22位,20XX年中国出口额最大的200家企业第21位。
其中福建捷联电子有限公司的进出口总值为亿美元,出口为亿美元。
[xx本段]产品与服务
产品包含:
CRT、LCD显示器,以及LCDTV、PDP等离子电视等
[xx本段]经营理念
冠捷秉持专业Display领导厂商,积极钻研Display相关的科技,创造“物美价廉”的产品,给予全球消费者更满意而完美的服务。
冠捷以公司经营的成果,分享全体员工,并持续追求企业的成长,让投资者有好的投资回报。
冠捷以"人饥己饥,人溺己溺"的心态回馈社会,提供弱势团体适时的协助,如希望工程等。
冠捷干部行事八大准则:
产品设计必需坚持"物美价廉",推出新产品的"速度"是二十一世纪竞争必胜的主要关键。
采购、制造必须兼顾"高品质"与"低成本"。
业务同仁及后勤支援单位,必需要有"以客为尊"的态度,并能提供顾客满意的售后服务。
具有高度“责任感”,并能发挥"积极主动"、"同心协力"的敬业精神。
勤于自修、不断学习,以弥补工作中管理知识
不足,并能有"勇于认错"、"接受批评"的态度来提升自己的工作与绩效。
"人无远虑必有近忧",对各部门的工作,每年、每季、每月甚至每日都要有"目标的设定",并有实际的执行、追踪、检讨的行动。
建立工作规范与准则,却不能失去"弹性",并积极主动"培养接班人",使公司能"永续经营"。
干部要"以身作则",并能"诚实勤俭",努力创造"工作与家庭双嬴"的健康幸福人生。
[xx本段]冠捷大事记
20XX年长城电脑实际控股冠捷科技(长城电脑以直接和间接的方式共持有冠捷科技570,450,000股,约占冠捷科技股权的%,为其第一大股东。
)20XXAOC全球首家艺术体验馆(Gallery)落户中国北京798艺术区。
20XXAOC全球新品暨中国战略发布会隆重召开,“致远战略”勾勒出AOC未来五年品牌大势。
20XX为拓展4~6级市场,AOC推出了全新的“城乡绿野”计划,使渠道的执行力、渗透力有效向下延伸。
20XX荣获“中国驰名商标”,成为显示器行业率先获此殊荣的企业之一。
20XX全球华商高科技500强榜单在京揭晓,AOC以分的综合得分在500强企业中排名第三。
彰显了AOC作为海内外华商高科技企业的强大实力。
20XX美国《福布斯》杂志最新公布的“20XX亚洲企业50强”排行榜上,冠捷科技作为香港上市企业入选亚洲50强,(中国两岸三地共有15家企业榜上有名)20XX冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的:
06-07年度LCD显示器市场成长最快企业、06-07中国显示器市场年度成功企业,这是AOC冠捷连续三年荣获此殊20XX冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的:
20XX年-20XX年中国显示器市场年度最具价值企业、20XX-20XX年中国自有品牌LCD显示器市场年度成长最快企业!
20XX冠捷科技荣获《数字商业时代》评选的中国科技100强冠军,成为蝉联2届的传奇企业。
20XXAOC冠捷在20XX中国IT渠道年会上荣获“20XX中国渠道服务金奖”。
20XX冠捷科技有限公司董事局主席兼行政总裁宣建生荣获“中国信息产业20年中国贡献奖”20XXAOC冠捷荣膺《商业周刊》全球信息技术百强16位,一举提升20名次20XX冠捷科技荣获《数字商业时代》评选的中国科技100强新科状元,专注、品牌及国际化让冠捷成功坐上全球第一大显示器宝座。
20XX以亿美元的营业额,冠捷科技成功跻身"20XX中国电脑商500强之供应商100强"。
20XX冠捷科技被正式纳入摩根士丹利资本国际(MSCI)中国指数成份股,成为显示中国高科技产业发展状况的风向标之一。
20XX冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的:
20XX年-20XX年中国显示器市场年度成功企业、20XX-20XX年中国自有品牌LCD显示器市场年度成长最快企业!
20XX台湾数字时代双周刊20XX/7/1出版评选为20XX年表现杰出中国科技100强第2名。
20XX美国商业周刊评选20XX年全球表现杰出100大科技公司第14名(INTEL第13名),在大中国地区排名第四名。
20XX冠捷以20XX年的优异表现被美国商业周刊评为全球表现杰出100强科技公司第36名,成长最快企业第8名。
20XX荣获DELL最优秀供应商,标志着冠捷科技ODM业务迈上一个新台阶。
20XX被全球知名杂志BusinessWeek评选为"亚洲明日之星",获奖新加坡报纸WeekendBusinessTimes"20XX年最杰出企业"的殊荣。
20XX根据技术(Technology)、品质(Quality)、反应(Response)、交期(Delivery)、成本(Cost)五大项的优异表现,冠捷被HP与IBM评为最佳合作伙伴。
1999冠捷科技集团在香港(股票代号:
903)、新加坡(股票代号:
TPV)两地同时成功挂牌上市。
冠捷于20XX年底宣布收购荷兰飞利浦的显示器业务。
交易达成以后,冠捷科技年销售额增加一倍,成为全世界最大的PC显示器生产厂商。
冠捷又于20XX年10月正式收购广州显示器品牌玛雅(MAYA)。
[xx本段]品牌分布
冠捷已形成了多个品牌:
AOC、Topview(冠捷)、梦想家、玛雅、易美逊、Amark、milo、NESO等品牌。
AOC是冠捷旗下的全系列产品,面各大众消费群,是其主打品牌。
NESO高端品牌,成为紧随AOC之后的第二大主流品牌Topview(冠捷)是冠捷旗下的中高端品牌,面向中高端市场。
ENVISION(易美逊)是冠捷旗下中低端品牌,主要面向学生等入门级用户。
Maya(玛雅)以走中高端品牌路线为主,显示器带有专业性质,适合专业市场,特点是时尚与个性。
[xx本段]其他相关
20XX0名雇员;福建、苏州、武汉、北京四大生产基地;成功收购飞利浦显示器;全世界10台电脑显示器有台出自这个企业的生产线。
这就是全球最大的显示器生产厂-冠捷科技。
带着对领航者的
好奇,记者有幸参观了位于福建省福清市的冠捷显示器生产厂并访问到了冠捷科技集团全球制造资深副总裁林允武先生。
记者:
作为全球显示器第一大制造商,外界都很想了解视界领航者的实力,可否请您简单介绍一下整个工厂的状况
林总:
冠捷科技集团在香港上市,集团下面目前有福清总厂、北京厂、武汉厂。
从去年9月5号收购了飞利浦之后,也将原飞利浦的苏州厂纳入到了冠捷的旗下,因此目前在中国区有四大生产基地,分华北、华中、华东跟华南,华南由我们冠捷总厂来负责供货。
这是目前中国地区的四个厂。
然后我们在巴西,在亚马逊河的Manaus有一个出口加工区,Manaus有一个厂,只供应巴西。
因为巴西的IT产业的进口关税达到了37个点,很高。
我们是用套件到那儿生产,所有生产人员是我们派驻和本土人员组成,这是巴西厂。
国外,在波兰和捷克分别有代工厂,主耍是供应欧洲。
因为欧洲已经现在进入了LCD—TV的时代,欧洲有进口关税14个点,假如MONITOR带DVI接口也视同电视,要扣14点,所以我们在那边必须有点。
这是我们整个生产的基地。
目前就电脑显示器的产能而言,冠捷已经跃居全球的首位,特别是在并购了飞利浦后,我们的产能今年将有望超过4千万台。
是名副其实的。
记者:
有业内消息,冠捷正在全面整合上游的面板资源,潜力打造基于产业链的垄断性生产优势,可否透露下具体情况
林总:
关于对上游面板资源的整合,对于冠捷这是必由之路。
冠捷本身没有最上游资源的投资。
因此在目前的产量规模如此之大的前提下,势必要取得很多“Panel”的资源,才能保证有竞争力和经济效益。
为此,我们福清总厂这边专门联合中华映管合资成立了一个华冠。
负担起从LCM组装到LCD显示器成品出货“一条龙”生产。
作为全球最大的显示器生产厂联合台湾第三大液晶面板厂,也算是一桩门当户对的姻缘佳话。
强强联合是一定的。
在这里所生产的产品为为液晶显示模组(LCM),由将组立框架﹑背光板﹑驱动IC与CELL组装而成,并直接提
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