联通二次创业演讲稿3篇.docx
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联通二次创业演讲稿3篇
篇一:
中国联通员工爱岗演讲稿——我是自豪的联通人
中国联通在十多年的成长过程中创造和积累了丰富的精神财富和知识财富,形成了令人赞许的优秀员工队伍和管理模式。
可以这么说中国联通是为数不多的值得我们为之努力奋斗的中国公司。
根据我的自身实践,个人在联通这样的大环境下飞速得成长,随着公司不断的成长,综合实力增加,竞争能力增强,联通公司将长期是员工成长的最佳舞台。
我正是在这样一个绚丽的人生大舞台上豪情万丈地挥洒着自己的青春和智慧,一步一步地实现着我的梦想和人生价值。
一、选择联通,挑战自我不言悔。
××年的秋天,一个收获的季节,我带着美好的憧憬和自信走进了联通这个大家庭。
陌生的环境、陌生的同事,不太熟悉的工作流程让我有点胆怯,但是在部门领导的精心培训和帮助下,一切都让我很快地适应了新的工作。
刚走上社会的我,多少带着校园生活的气息,轻松散漫却又好高鹜远。
在这里我的思想得到了最大的洗礼,在这里我迈开了人生十字路口最重要的一步。
是联通公司的企业文化氛围,是领导的民主科学管理,是同事之间的真心帮助让我懂得了只有要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,才能做出不平凡的业绩。
我明白选择了联通就要不断的去挑战自我、经营自我,发挥自己的潜力和干劲,这样才会感到生活的真实,才能体现自身的价值和无限潜力的推动。
选择了联通就是选择了一片广阔的天地,需要自己不断地战胜自己。
一张白纸好画美丽蓝图,我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图。
二、拼搏联通、弄潮市场最前沿作为一名新客户经理,没有客户资源;没有销售经验;没有服务技巧,我没有被看似“三座大山”的困难所吓倒。
正是凭着初生牛犊不怕虎的拼劲勇猛地冲在了市场一线。
每天骑着自行车走街穿巷,大企业、小单位我一个也不放过。
我深深地感受到一个外地人没有亲戚,也没有社会关系,要想打开工作局面,只有把自己广泛地推销出去,让别人知道我是联通公司的员工,然后才有洽谈业务的可能。
面对三个月的考核期,面对无动于衷的客户,恰恰又是在最寒冷的冬天里,我的汗也流了,血也流了,泪也流了下来。
客户的白眼相对,甚至是扫地而出,一下子我还真不知所措,心灰意冷。
“市场不相信眼泪,那就把眼泪擦干”面对挫折我认真总结教训,
渐渐明白干营销工作不能光凭一股热情,还得精通营销技巧。
部门领导和同事也经常鼓励我要树立信心,多向老员工学习,多积累经验。
功夫不负有心人,逐渐业务发展由无到有见了起色,我还清晰的记得。
首先坚持我是为这里的联通用户服务的思想,通过自己的言行,不要让别人把你看成是一个推销员,要让他感觉到听了你的介绍能够更方便地使用手机,并且带来实惠。
我公司的vpn政策恰恰能够给我们提供这样一个政策,因此业务就很容易的做成了。
无形之中联通的美誉度和用户的忠诚度肯定会在客户单位内得到了提高,这种无形的影响力量也是巨大的!
三、忠诚联通、真诚服务为客户诚信不是智慧,但它常常放射出比智慧更诱人的光泽。
有许多凭智慧千方百计也得不到的东西,由于诚信却轻而易举就得到了。
真诚的对待公司、真诚的对待客户,真诚地对待身边的每一个人。
不仅是一种人格的体现,也是我们联通公司“诚信立足天下”对每一个员工的要求。
有一句话说的好;“一盎司忠诚等于一磅智慧”,每一个员工对企业忠诚,是企业巨大的精神财富。
我对联通公司是无限的忠诚的。
我更相信我们做世界级卓越公司,创国际一流电信企业的美好愿景一定能够实现。
“客户是企业生存的条件之一”,面对客户,我要让他们享受到上帝般的服务感受。
我是这样想的也是这样做的。
(举个工作中的实例)。
四、爱我联通、做自豪的联通人。
在联通××年来的工作经历,是我人生当中一笔宝贵的财富。
是联通公司给我提供了一个施展才华的舞台。
因此我没有错过任何一次机会让自己在这个舞台上闪亮登场。
部门交给的任务我是不折不扣的完成,工会小组的活动我也是积极参加。
我已经深深地感受到我已经融入了这个集体,离不开这个集体了。
我只有说不出的感动和为这个集体努力争光的坚强决心。
我在工作中也时常鞭策自己,我要付出更多地努力来报答在我最困难的时候帮助我的人。
我要为联通作出更多的贡献!
我要发自肺腑地说一句:
我爱联通,我是自豪的联通人。
今天,我因能在年轻、充满激情的中国联通工作为荣!
明天,联通将因拥有一个自强、勤奋、业绩不凡的我而骄傲
篇二:
“二次创业”演讲比赛演讲稿
尊敬的xx:
我们用手指向天空,一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户,一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚,一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。
农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来我演讲的题目是:
高举“二次创业”的旗帜,吹响“二次创业”的号角。
省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说:
“农村信用社的发展处在第二阶段,即爬坡阶段,主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构,使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸,立于不败,这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。
通过这次会议,全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜,吹响了“二次创业”的号角。
这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上,让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智,奋力爬坡,向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!
“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。
这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来,吹到了每位员工的脸上,沁入每位员工的心脾,沐浴着每位员工的身心。
“规范化”是阳光,它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高,实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝,各类风险得到有效控制。
“强势化”是新鲜的空气,有了新鲜的空气,农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手,能在竞争力上优于竞争对手。
“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口,它面向系统内,又面向系统外,它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。
伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口,沁入农信员工的心扉,我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来,这美好的未来便是:
业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!
我想:
实现业务经营大发展,就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率,增加效益,进而提高全员的收入水平。
行业风气大好转,就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时,强化“从严治社”,细化“以德治社”,深化“文化治社”。
深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,尽快改制为农村商业银行,实现从合作制到股份制的根本性体制变革,使我们可以与其他商业银行平等竞争,使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。
硬件设施大改善,就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求,加快硬件设施的改造和建设步伐,增强农村信用社的吸引力和竞争力。
队伍素质大提高,就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工,进而适应现代化金融企业需求。
党的建设大增强,就是要健全党的组织体系,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。
一段段美好的憧憬,一个个美好的未来,在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。
作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员,要从我做起,从现在做起,从点
点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!
最后,我以一首小诗来结束我的演讲:
“二次创业”旗帜红,
前进号角召唤中。
众人成城凝神智,
农信利剑划长空。
谢谢大家!
篇三:
演讲稿-二次创业
各位领导、各位同仁:
大家上午好,我是XXX。
今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。
鹰是最长寿的鸟类,它的寿命可以长达七十岁。
那么,所有的鹰都能够活到七十岁吗?
答案是否定的。
因为鹰在四十岁的时候,必须做一个痛苦却又非常重要的决定:
经历了四十年的风霜,鹰爪已经老化,无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长,几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飞翔。
鹰有两种选择:
不做任何改变,结束生命;或经过一个十分痛苦的蜕变过程,获得重生。
选择重生的鹰,会竭尽全力飞到山顶,筑一个特别的巢,开始长达一百五十天的蜕变。
它用喙不断敲击岩石,直到又弯又长的喙完全脱落。
当新喙长出来,再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。
当新爪长出来,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。
当轻盈的新羽毛长出来,鹰就完成了脱胎换骨的蜕变,又能傲击长空,展翅翱翔!
(公司名称)自创立以来,如同一只展翅高飞的雄鹰,成功实现了许多很难完成的目标任务,发展成为一个服务机构完善的大公司。
但是,随着公司的不断发展壮大,日久天长,我们的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公
司名称)这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔,就必须经历一次彻底的蜕变。
因为市场在变的更加有秩序,因为竞争在变的更加残酷,因为经营必须变的更加有效益。
如果不进行“二次创业”的变革,那么(公司名称)这只雄鹰就一定会衰亡。
当面临生存与衰亡的考验,我们只能像重生的鹰一样,摒弃陈旧的观念、落后的经营模式,以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念,来进行“二次创业”。
虽然蜕变是痛苦的,但我们
别无选择,否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。
总公司提出“二次创业、协同分享、流程再造”的战略目标,特别是其中“小而美”的理念战略,树起了“二次创业”的大旗,吹响了“二次创业”的号角。
中国最大的网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说:
“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。
”“二次创业”不会是一帆风顺的,会遇到很多困难。
但是,我们有理由坚定信念,因为我们是一个非常优秀的team。
挑战就在眼前,“岩石”就在眼前,(公司名称)这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”,时刻准备着接受挑战,时刻准备着翱翔在蓝天。
关于“小而美”的理念战略,小而美是淘宝提出来的新概念,指拥有自己特色的小店,包括但不限于以下特点:
拥有与众不同的淘宝体验
经营方式创新具有新意
即便买卖不成,却朋友遍天下
满足某个群体认同的需求
细节之处让用户感动
店长个性化的诠释需求
这些店铺往往没有眩目的图片,没有非常高的销量,但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有相同品味,爱好的顾客。
小而美从本质上来说,是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性,就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来,展示出淘宝的魅力。
“小而美”的中心观念,既源自马云先生在##年APEC峰会上那篇《未来世界,因小而美》的演讲,也源自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。
这些观点集中体现在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。
##年的阿里巴巴网商大会,也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。
梁春晓教授提及“小而美”这个议题,大致讲了三方面:
电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间;
互联网对单一而又特别需求的聚拢效应;在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。
这些技术和非技术因素,让小前端、大平台、富生态同时存在,而创新型的小而美也并非孤独的,众多小而美将构成未来商业发展的根基。
生物多样性可抵御物种灭绝;满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。
于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。
工业时代过分强调大规模、标准化,把个性化需求、人性化要求压抑住了;而当专业主义越来越突出,当消费者数以亿计,哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。
小是控制的结果,美是精心的雕琢,但定义“小而美”就这样简单直接吗?
要破除流俗的偏见容易,下一个标准的定义却很难。
我们在体会“小而美”的一些关键词时,仅作讨论的心态,希望在对典型性企业的走访调查中,得到比较周全的标准。
我们发现,如果将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念,未免将它定义得太死板。
首先,企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准?
我们不能鲁莽判定,因此找到几个百万元成交的企业标杆,也有几个千万级的。
当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业,比如裂帛、欧莎,也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。
其次,“小而美”应该是一个全面而充分的概念,才不至于变得寻找起来目标过小,困难加重。
如果小只是大的反义词,就会限制我们的视野,因此我们讨论的“小而美”,要在几个关键词上做去魅处理,一是小众,二是定制,三是极致。
“小而美”不唯大小,它未必是大规模、低价格的对立面,喜糖盒子就是一个例子,虽然它的平均客单价较大众口味产品翻了一番,但仍算不上是高价格的东西。
“小而美”也未必唯极致为优,即便只满足消费者的一丁点特殊需要,就是大大的进步。
过分的精雕细琢,只能算作是工艺品,缺乏一般性消费市场上的价值。
既不能泽被全人类,也不能带给制造者可观的经济收入。
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