移动式操作平台搭设专项方案.docx
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移动式操作平台搭设专项方案
南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设工程航站楼精装修IV标段
移动式操作平台搭设方案
编制人:
审核:
日期:
编制单位:
中建三局东方装饰设计工程
移动式操作平台搭设方案
一、编制依据
1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-。
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91
3、《建筑结构荷载规范》GB50009-
4、《建筑施工安全检验标准》JGJ59-
二、工程概况
南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设工程航站楼精装修IV标段移动式操作平台搭拆及使用方案。
操作平台支承面为钢筋砼楼地面,已硬化,平整度良好。
一层大厅层高为8m-9m,。
展厅空间较大且无障碍物。
依据一层大厅吊顶部署选择移动式操作平台。
三、荷载设定
1.操作平台上确定操作人员为2人~4人;
2.均布荷载按Q=2.0KN/㎡进行考虑;
四、选择材料配件
1.操作平台钢管选择规格为Ф48×3.5焊接钢管,钢管钢材牌号采取力学性能适中Q235A,质量性能指标应符合国家标准《碳素结构钢》GB700中Q235A要求;
2.门架采取MF1219,门架及其配件规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管脚手架》(JGJ128-)要求,并应有出厂合格证实书及产品标志。
3.水平拉接杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑,采取φ48×3.5mm钢管,扣件采取可锻铸铁扣件,并应符合国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831相关要求要求。
4.脚手板采取木脚手板或竹脚手板;
5.移动轮采取钢胶轮。
五、搭设示意图
龙门架示意图
六、搭设要求
1、钢管架搭设
1.纵、横向水平杆和立杆交汇处采取直角扣件相互连接,并应尽可能紧靠,此三杆紧靠扣接点为扣件式脚手架主节点。
2.扣件螺栓拧紧力矩应在40~50N.m之间,以确保脚手架节点含有必需刚性和承受荷载能力。
3.扣件和钢管贴合面必需严格整形,应确保和钢管扣紧时接触良好。
4.扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件两旋转面间隙应小于1㎜。
5.当扣件夹紧钢管时,开口处最小距离应大于5mm.
6.脚手板两端采取Ф4镀锌钢丝各设两道箍,并确保可靠绑扎。
7.作业面脚手板应铺满并铺稳、可靠。
8.每块脚手板最少设置在三根横向水平杆上。
9.立杆和钢胶轮套管搭接高度应确保在500mm以上,并焊接部位应为满焊可靠。
10.立杆长度为通长,不得搭接。
2、龙门架搭设
1.安装第一层架子,采取合格钢架及连接件,现场进行连接,施工过程中佩戴安全帽,跳板安装牢靠。
2.安装第二层架子,安装高度超出一层后,悬挂安全带安装第二层及以上,跳板安装牢靠,专员负责传输材料及观察场地周围人员情况,预防出现坠物伤人情况。
3.安装护栏,高处作业龙门架安装护栏,预防出现高处坠落,护栏高度1.2米
七、搭拆及使用安全技术方法
1、移动操作平台搭设安全技术方法
1、移动平台移动时必需距离临边一定距离,移动平台架上方不得有些人员,并派专员看护。
2、移动中严禁忽然开启加速,必需平稳、缓慢前进;
3、定时检验移动平台,发觉问题和隐患,在施工作业前立即维修加固,以达成坚固稳定,确保施工安全。
4、移动平台严禁钢竹、钢木混搭,严禁扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用
移动平台搭设人员必需接收培训,并正确使用安全帽、安全带等。
5、严禁脚手板存在探头板,铺设脚手板及作业时,应尽可能使施工荷载内、外传输平衡。
6、严格控制施工荷载,脚手板不得集中堆料施荷,且每边均匀堆放,施工荷载不得大于2kN/m2,确保较大安全贮备。
7、作业层设置可靠防护栅栏、挡脚板,预防坠落物体伤人。
2、移动操作平台拆除安全技术方法
1、拆架前,全方面检验拟拆移动操作平台,依据检验结果,拟订出作业计划,报请同意,进行技术交底后才准工作。
作业计划通常包含:
拆架步骤和方法、安全方法、材料堆放地点、劳动组织安排等。
2、拆架时应将移动平台移动至人员较少部位,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专员指挥,严禁非作业人员进入。
3、拆架高处作业人员应戴安全帽、系安全带等。
4、拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆标准;
5、拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最终两个扣,拆除横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。
6、拆抛撑时,应用临时撑支住,然后才能拆除。
7、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开和另一人相关结扣时,应先通知对方,以防坠落。
8、拆架时严禁碰撞移动平台周围电源线,以防触电事故。
9、在拆除移动平台时,不得中途换人,如必需换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。
10、拆下材料要缓慢下运,严禁抛掷。
运至地面材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当日拆当日清,拆下扣件和配件要集中回收处理。
12、输送至地面杆件,应立即按类堆放,整理保养。
13、当日离岗时,应立即加固还未拆除部分,预防存留隐患造成复岗后人为事故。
3、使用及安全确保方法
1.移动时,操作层上不得站人,且操作层上不得堆放松散零配件。
2.移动时,应检验操作层顶部是否有障碍物,并均匀用力缓慢平移,且设置专员看护。
3.移动前,应检验移动方向是否有障碍物及楼地面平整度,并依据现场实际情况采取有效防护方法进行处理。
4.在操作层进行安装作业时,操作人员必需系安全带,安全带挂设应做到高挂低用,戴安全帽,帽带系好。
5.在操作层进行安装作业时,对于松散零配件及工具应采取工具袋或容器盛装。
6.移动式架管操作平台应根据消防管道安装方向缓慢平移,看护人员及其它人员不得逗留在操作平台作业区域内。
7.操作层面不得堆放超出确定荷载零配件及管道。
8.高处作业人员必需年满18岁,两眼视力均不低于1.0,无色盲,无听觉障碍,无高血、心脏病、眩晕等疾病。
9.操作人员应责任心强,工作认真负责,熟悉本作业安全技术操作规程;严禁酒后作业和在作业中玩笑戏闹。
10.高处作业所用工具、材料严禁投掷,管道及工具采取麻绳或钢索吊装至操作层高处。
11.高处作业人员应经过培训教育、考试、体检合格后上岗。
12.操作人员上操作平台作业前应检验确定操作平台已固定。
13.在操作层进行安装作业时,平台下应设置专员看护。
八、高空坠落应急预案
1、编制目标
为加强对工程施工生产安全事故防范,立即做好安全事故发生后救援处理工作,最大程度地降低事故损失,依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等相关要求,结合本工程项目部实际情况,特制订高处坠落应急预案
2、适用范围
南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设工程航站楼精装修IV标段施工区域内工作场所。
3、应抢救援组织机构
3.1、工程项目部应抢救援领导小组名单:
总 指 挥:
徐刊(项目经理)
副 总 指 挥:
陈浩(安全责任人)
应急领导小组:
综合组 组长:
周丙刚
抢险抢救组 组长:
费祖斌
安全保卫组 组长:
敖鸿
后勤保障组 组长:
宁明涛
善后处理组 组长:
张晖
4、应急反应组织机构各部门职能及职责
4.1、应急预案组长职能及职责
①、分析紧急状态确定对应报警等级,依据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型;
②、指挥、协调应急反应行动;
③、和企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
④、直接监察应急操作人员行动;
⑤、最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全;
⑥、协调后勤方面以支援应急反应组织;
⑦、应急反应组织开启;
⑧、应急评定、确定升高或降低应急警报等级;
⑨、通报外部机构,决定请求外部援助;
⑩、决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。
4.2、应急预案副组长职能及职责
①、帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
②、向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反应对策和提议;
③、保持和事故现场总指挥直接联络;
④、协调、组织和获取应急所需其它资源,设备以支援现场应急操作;
⑤、组织企业总部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评定;
⑥、定时检验各常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态;
⑦、依据各施工场区实际条件,努力和周围有条件企业作为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应抢救援网络和制订应抢救援协议。
4.3、综合组组职责:
(1)依据指挥部命令,立即部署现场抢救,保持和当地主管部门及安全监察局等单位沟通。
(2)负担事故汇报,通知指挥部组员立即赶赴现场,协调应急领导小组抢险救护工作,上报事故和抢险抢救进展情况。
(3)确保通讯通畅,负责应急过程统计和整理及对外联络。
(4)提出抢险抢救及避免事故扩大临时应急方案和方法。
(5)指导抢险抢救组实施应急方案和方法。
(6)修补实施中应急方案和方法存在缺点。
4.4、抢险抢救组职责:
(1)负责组织相关医疗单位对伤亡人员实施救治和处理。
(2)对抢救出伤员,在外部救援机构未抵达前,对伤者进行必需抢救(如人工呼吸、包扎止血,预防受伤部位受污染等)。
(3)使重伤者优先得到外部救援机构救护。
(4)帮助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。
4.5、安全保卫组职责:
(1)负责组织对事故现场及周围地域和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护正常运作,保持抢险救援通道通畅,引导抢险救援人员及车辆进入。
(2)组织人员有序疏散,保护受害人财产。
4.6、后勤保障组职责:
(1)保障系统内各组人员必需防护、救护用具及生活物质供给。
(2)提供合格抢险抢修或救援物资及设备。
4.7、善后处理组职责:
负责妥善处理好善后工作,保持和相关部门沟通和联络。
组织施工人员进行生产。
5、应急响应
1、高空坠落事故发生后,事故发觉第一人应大声呼救,并立即汇报项目经理或现场管理人员。
2、项目部召集应抢救援领导小组组员,事故发生后应在第一时间赶到现场,要了解和掌握事故实况,制订抢险抢救、预防事故扩大,维护现场秩序,严格保护事故现场,实施救援方案。
3、项目经理通知开启项目部应抢救援系统。
(1)指令医疗救护组和抢险抢救组、消防保卫组到事故现场,开展施救工作。
(2)同时指令通讯联络组立即向企业应抢救援中心汇报事故发生情况,企业分管责任人,率领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。
(3)向当地医疗救援机构联络拨打“120”或“110”电话前来救护,并派人到关键路口引导抢救车到事故现场,立即将伤员送到医院救治。
4、当医院救护车未抵达之前,抢险抢救组展开救护工作,对受伤人员流血部位进行包扎止血,有骨折部位给予固定,有颅脑、胸腹部为损伤者,必需给对应处理。
尤其骨折者注意骨折部位保护,避免二次伤害。
对停止呼吸伤者进行人工呼吸或胸外心脏挤压等,也可用氧气直接呼吸,尽最大努力抢救伤员生命。
5、当救援结束,项目部应抢救援组长召开领导小组组员会议,研究善后组织工作,做好伤者家眷接洽善后处理工作事宜安排。
项目部帮助企业事故调查组开展调查工作,事故处理按“四不放过”标准处理。
6、应急抢救方法
当发生高处坠落事故后,抢救关键放在对休克、骨折和出血上进行处理。
1、发生高处坠落事故,应立即组织挽救伤者,首先观察伤者受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。
遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。
处于休克状态伤员要认其平静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救诊疗。
2、出现颅脑损伤时,必需维持呼吸道通畅。
昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。
有骨折者,应初步固定后再搬运。
遇有凹陷骨折、严重颅底
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