物流大赛模拟试题三.docx
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物流大赛模拟试题三.docx
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物流大赛模拟试题三
1、(B)是为单个最终产品的生产所做的计划。
A、生产计划
B、主生产计划
C、副生产计划
D、MPS
2、仓储会计对月度(B)进行预测、成本核算及准备预测的相关报告。
A、账目
B、现金流量
C、支出
D、收入
3、仓库自行接货是指仓储企业直接到(D)指定的企业接货的一种方式。
A、存货人
B、提货人
C、生产厂家
D、存货委托人
4、(A)是消防必要的物质条件。
A、仓库消防器材设备
B、消防兵
C、消防水泵
D、灭火器
5、(D)是指建储一次(消耗完了不再重新补充)的库存。
A、安全库存
B、季节性库存
C、投机库存
D、单期库存
6、库存控制要解决的三个问题是(A)、确定订货量、确定订货点。
A、确定库存检查周期
B、确定调库时间
C、确定库存规模
D、确定订货金额
7、(C)必须通过建模者和仿真实验人员才能介入到对系统的仿真分析中。
A、管理人员
B、仓储运营商
C、决策者
D、编程人员
8、产品结构信息说明了(B)
A、企业生产的所有商品的情况
B、使用零部件的确切时间
C、产品的生产流程
D、产品的组装说明
9、交叉概率法有以下几个步骤:
①确定各事物之间的影响程度;②确定各事物之间的影响关系;③分析其他事件对该事件的影响;④计算某事物发生时对其他事物发生概率的影响;⑤确定修正后的主观概率。
(C)
A、③①④②⑤
B、③①②⑤④
C、②①④③⑤
D、⑤③④①②
10、循环库存的主要作用是使供应链的(A)以适宜的批量采购产品,从而使原料成本、订购成本和持有成本率最小化。
A、不同阶段
B、不同结点
C、不同企业
D、不同环节
11、指派问题也称分配问题,主要研究(A)间如何匹配,以使所有工作完成的效率实现最优化。
A、人和工作
B、车和货物
C、人和车间
D、仓库和货物
12、(D)是评价配送管理信息系统的主要标准之一。
A.数据的收集和录入的组织是否严密完善
B.数据的储存是否合理
C.数据的加工处理是否准确
D.信息系统的输出结果是否易读易懂、直观醒目
13、操作型系统和决策型系统是按照(B)划分的配送管理信息系统类型。
A.按照系统的结构划分
B.按照系统功能的性质
C.按照系统采用的设备和技术划分
D.以上说法均不正确
14、(A)特点是简单、码短而唯一、管理方便,但缺少逻辑规律,码本身不含任何信息、缺乏弹性、不易调整。
A.顺序码
B.层次码
C.数字分段码
D.分组编码
15、FO9416B4,FO代表食品类;9416表示9*4*16;B表示货物所在储区;4表示第四排货架。
这是下列哪一种货物代码种类及编码的方法(C)
A.数字分段码
B.分组编码
C.实意编码
D.暗示编码
16、货物代码的几种功能中,(A)是代码的最基本特性,任何代码都必须具备这个基本特性。
A.标志功能
B.分类功能
C.排序功能
D.特定含义
17、在自动分拣系统中,配送中心采用(C)分拣指令设定方式其数据输入速度最快,可与输送带的速度同步,差错率最小。
A.人工键盘输入
B.声控方式
C.利用激光自动阅读物流条码
D.以上说法均不正确
18、从国内外配送实践来看,如果每天配送业务量超过(A)商品,可以考虑建设自动化存取及分拣系统。
A.2万
B.3万
C.4万
D.5万
19、共同配送难以实施最关键的原因是(A)
A.参与人员多而复杂,企业机密有可能泄漏
B.难以进行商品管理
C.经营协调困难
D.收益、成本的分配难以平衡
20、货垛(或货架)的长边方向与库墙和通道互相垂直的平面布置形式被称为(C)
A、横列式布置
B、倾斜式布置
C、垂直布置
D、开放式布置
21、分解、风化、老化属于仓储商品质量变化类型中的(A)
A、化学变化
B、物理变化
C、生物学变化
D、三态变化
22、保税货物在保税仓库所在地口岸入境时,货物所有人应当填写(C)
A、出口报关单
B、出口报料单
C、进口报关单
D、进口报料单
23、(D)的地点选择比较具有弹性。
A、自建仓库
B、合同仓库
C、运输途中的储存
D、共用仓库
24、货物在装运到交货之间,存货存放于运输设备中指的是(D)
A、共用仓库
B、自建仓库
C、合同仓库
D、运输中的存储
25、季节性储备是为了适应(A)的季节性要求所建立的储备。
A、用料
B、市场
C、货源供应
D、气候
26、仓库的入库准备需要由仓库的(B)、仓库管理部门、设备作业部门分工合作。
A、财会部门
B、业务部门
C、销售部门
D、技术部门
27、传统库存控制允许缺货,利用(B)最低来权衡决策。
A、总损耗
B、总成本
C、总支出
D、总收益
28、(A)是生产计划部门和生产部门的联系纽带。
A、MPS
B、ERP
C、EID
D、DSS
29、收货时间自(C)和货物到齐开始计算,经验收入库,至将入库单交保管会计登帐为止。
A、采购合同
B、提货单
C、单证
D、支付合同
30、保管人员配合加工部开展加工作业,或配合组配部对出库货物进行(C)
A、核对
B、检查
C、分拣
D、配送
31、例行保养指操作者(B)都要进行的保养。
A、每周
B、每日
C、每月
D、每季度
32、设备改造是消除设备(B),延长设备技术寿命的一项措施。
A、老化
B、无形损失
C、损坏
D、丢失
33、交接手续是指仓库对收到的物品向送货人进行的确认,表示已经(A)物品,办理完交接手续,意味着划分清楚运输、送货部门和仓库的责任。
A、接受
B、了解
C、运送
D、卖掉
34、库存是处于(A)的物品。
A、储存状态
B、运输途中
C、仓库里
D、物流企业中
35、下列(D)不是库存管理面临挑战的原因。
A、产品寿命周期越来越短
B、产品品种数飞速膨胀
C、对交货期的要求越来越高
D、企业面临国际化的竞争
36、企业管理复杂性的增加没有表现在(B)
A、大量的不确定性因素
B、大量的人为因素
C、大维数的离散时间动态过程
D、过程中具有大量的非线性与非结构化的问题
37、(C)必须通过建模者和仿真实验人员才能介入到对系统的仿真分析中。
A、管理人员
B、仓储运营商
C、决策者
D、编程人员
38、库存决策的关键问题不包括(D)
A、确定订购点
B、确定订购量
C、确定库存基准
D、确定订购时间
39、(A)是供需双方的信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供了依据。
A、JMI
B、MRP
C、CPFR
D、EDI
40、下列选项中不属于配送中心主要功能中的商品进销功能的是(D)
A.订单处理
B.市场开发、规范、管理
C.商品采购
D.仓库保管作业
二、多项选择题(每题1分,共20题,共20分。
每题的备选答案中有一个以上是正确选项,请将正确的选项填涂在答题卡上)
41、计算配送成本的意义有(ABCD)
A.把握正确的物流实际成本
B.有利于改善企业物流管理
C.有利于分清成本发生的责任归属
D.为企业提供物流管理方面的数据和绩效考核依据,促进物流合理化
42、一般对配送成本的控制应从哪些方面进行(ABCD)
A.加强配送的计划性
B.确定合理的配送路线
C.进行合理的车辆配载
D.建立计算机管理系统
43、配送管理信息系统分析设计时应考虑的因素有哪些(ABCD)
A.配送的类型
B.配送所提供的各项功能和服务
C.配送活动的组织模式
D.配送各项作业的管理方式、方法的不同
44、货物代码的功能有哪些(ABD)
A.标志功能
B.分类功能
C.适应功能
D.特定含义
45、货物代码编制的原则有(ABCD)
A.简易性、完全性
B.单一性、一贯性
C.充足性、可扩充性
D.组织性、适应性
46、GPS的物流功能有哪些(ABCD)
A.实时监控功能
B.双向通信功能
C.动态调度功能
D.数据存储、分析功能
47、EDI的基本特征有哪些(ABD)
A.资料用统一标准
B.利用电信号传递信息
C.自定位、跟踪调度
D.计算机系统之间的连接
48、仓储管理的主要目的有(ACE)
A、妥善保管好存货
B、协调工作人员
C、发挥仓储服务的功能
D、增加仓储成本
E、降低仓储成本
49、“牛鞭效应”产生的主要原因有(ABCDE)。
A、需求预测修订
B、供应链的结构
C、价格波动
D、短缺博弈
E、提前期
50、定量订购法的实施关键是(BCE)。
A、确定订购周期的确定
B、订货点的确定
C、订货批量的确定
D、最高库存量的确定
E、安全库存量的确定
51、保税仓库的类型主要有(ABCDE)
A、公共保税仓库
B、自有公共保税仓库
C、专用保税仓库
D、保税工厂
E、海关监管仓库
52、追溯表的内容包括零部件需求的母件(A)及(C),而且,追溯表追踪需求源头。
A、需求量
B、供应量
C、需要时间
D、需求间隔
E、需求金额
53、收发货物及时、准确,不准无故(AE),严禁白条出库和付人情货。
A、压票
B、转票
C、退票
D、卖票
E、顶票
54、归根结底,客户投诉的原因可以归纳为两种(BD)。
A、无满意度
B、结果不满
C、接收不到服务
D、过称不满
E、都不满意
55、未来仿真软件的发展方向为(ABCDE)
A、采用新的建模仿真方法学、人工智能等新技术改善建模仿真功能
B、增强对建模仿真全生命周期活动的支持功能
C、基于标准及基于软总线的开放的体系结构
D、注重面向专业领域、面向用户,扩大应用领域
E、支持复杂系统虚拟样机的开发
56、供应链可以采取(CD)的定价方案,找到协调解决对的方法,并使供应链利润最大化。
A、商议
B、平均利润
C、两部分关税
D、以总量为基础的数量折扣
E、市场分析
57、供应链库存的优化的方法可以归纳为(ACD)
A、信息共享
B、建立合作伙伴关系
C、实现供应链同步化
D、创新运输集成模式
E、充分利用社会资源
58、配送中心在区域经济发展和企业经营业务中的作用,具体来说可以归纳为以下几个方面(ABCD)
A.使供货适应市场需求变化
B.经济高效地组织储运
C.提供优质的保管、包装、加工、配送、信息服务
D.促进地区经济的快速增长
59、配送中心区域布局模式有(ABCD)
A.辐射型布置模式
B.吸收型布置模式
C.聚集型布置模式
D.扇型布置模式
60、“配送规模”与“单位配送成本”和“服务能力”的关系说法正确的是(ABCD)
A.在一定配送规模范围内,随着投资建设规模的不断扩大,单位配送成本随之不断降低
B.当规模扩大到一定程度时,单位配送成本则会开始随规模的扩大而上升,规模不经济性开始发生作用
C.随着配送规模的扩大,配送中心的服务能力不断增强
D.当规模扩大到一定程度时,其服务能力受规模的影响则不断减少
三、判断题:
(每题0.5分,共40题,共20分。
请将判断结果填涂在答题卡上,正确的涂“A”,错误的涂“B”)
61、仓储的对象是生产资料。
(错)
62、仓储合同的直接法律依据是《仓储保管合同法》。
(错)
63、工作说明书是确定作业执行人员与制定规范的重要部门。
(对)
64、储存成本的分析主要是对变动成本分摊的分析。
(错)
65、保税仓库一般不进行加工制造和其他贸易服务。
(对)
66、一个仓库管理系统应具备运输、收货、包装,物资登录、储存、订货、拣选、集结物资和资源管理的功能。
(对)
67、仓库内的中枢指挥中心对进行有效地仓储管理作用不大。
(错)
68、它是商品入库业务流程的第二道作业环节。
(错)
69、水泥重量允许公差:
50千克±2千克。
(错)
70、一批玻璃的25%为允许公差范围(按片计算),可以自行列销。
(错)
71、理货员负责检验货物的包装、标志,对出货待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单。
(对)
72、仓储会计协助财务主管制订库存计划、财务预算,监督计划。
(对)
73、警卫工作的重点是负责仓库日常的警戒或防卫,即通常称为守仓、护库的工作。
(对)
74、有效处理投诉可将投诉所带来的不良影响消除掉。
(错)
75、为了保证在交货期内将产品送到顾客手中,仓储企业应尽可能增加库存。
(错)
76、VMI是以实际的消费需求和库存量,作为市场需求预测和库存补货的解决方法。
(错)
77、对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。
(对)
78、循环库存有时也称为经常库存,是在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存,也是指供应链中建立的平均库存量。
(对)
79、节约算法只对有些问题有效。
(错)
80、指派问题实际上是一种特殊的运输问题,其中出发地是人,目的地是工作。
(对)
81、进货作业中,无需对在进货时间内流经的车辆数进行调查。
(错)
82、为了确保配送业务的快速进行,储存管理的基础工作就是要对储存空间进行合理的规划与分配。
(对)
83、随机储存的缺点是需要较大的储存空间,影响库房及设施使用效率。
(错)
84、批量拣选方式适合要货品种集中、要货单位较多的情形。
(对)
85、直接补货是将需要补货的货品直接送入动管拣货区,而不需经保管区再转送的补货。
(对)
86、在货物运输车辆的装载中,一般容重大何容重小的货物都可能造成运力浪费,动态规划法是一种最常用的减少运力浪费的配装装车方法。
(错)
87、在确定配送路线目标中,绝大多数企业采用效益最高目标。
(错)
88、利用里程节约法确定配送线路的主要思路是,根据配送中心的运输能力及其到客户之间的距离和各客户之间的相对距离来制定使总的配送车辆吨千米数达到或接近最小的配送方案。
(对)
89、配送需求计划实质是“准时供应”(JIT)的思想在企业分销配送领域的应用。
(对)
90、配送需求计划(DRPⅠ)在流通领域主要在商贸流通企业中应用。
(错)
100、DRPⅡ对DRPⅠ的功能进行了扩充,增加了配送的车辆管理功能、仓储管理功能以及成本核算功能。
(对)
四、简答题(每小题2分,共5题,共10分)
1、试论述分区分类应考虑的因素。
(1)必备的物品储存条件
(2)仓容利用率
(3)地坪载荷
(4)仓库设施条件
2、试论述盘点的目的。
(1)检查物料与帐卡的准确程度
(2)查核物料的耐用程度
(3)核对物料储存情形
(4)预防呆废料的发生
(5)了解物料有无短缺现象
(6)揭发舞弊盗窃损失的可能性
(7)可以显示存货控制的各项缺点所在
(8)证实库存物料的正确价值
(9)可预防差误以减少损失
(10)可纠正差误原因以改善情况
3、简述物流客户服务的标准。
(1)合适的时间
(2)合适的场合
(3)合适的价格
(4)合适的渠道
(5)合适的客户
(6)合适的产品和客户
(7)合适的需求
4、简述POS系统在仓储管理中的作用。
(1)提高企业的经营管理水平
(2)节约大量的人力物力
(3)增大营业额和利润
(4)提高供应链运行水平
5、制定MPS对的目的
(1)通过维持一定的成品库存水平及制定满足客户交付要求的计划,维持预期的客户服务水平。
(2)充分利用物料、人工和设备。
(3)维持库存投资在必需的水平。
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