人力资源实习日记.docx
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人力资源实习日记.docx
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人力资源实习日记
人力资源实习日记
班级
行政治理072
姓名
刘飞
性不
男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011 年03月01日 星期一 天气晴 部门人事部
实习任务和内容
熟悉公司里的环境和一些工作章程
专业体会
今天是我到公司实习的第一天。
因此专门兴奋早上专门早就起来了,把自己好好打
扮了一下,就去公司了,刚到公司依旧专门拘谨的,接待我的是人事部的主任,他带
我把整个公司熟悉了一下,就带我到了自己的座位上,让我看一下公司的规章制度
,要紧是看公司的人事治理制度以及人事作业程序。
第一天上班依旧专门轻松的,几
乎没什么情况……
等治理形式对组织内外有关人力资源进行有效运用,满足组织当前及以后进展的需
要,保证组织目标实现与成员进展的最大化。
人力资源治理确实是推测组织人力资源需求并作出人力需求打算、聘请选择人员
并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效鼓舞、结合组织与个人需要进行有
效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
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行政治理072
姓名
刘飞
性不
男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03 月03日 星期四 天气阴 部门 人事部
熟悉公司构架,学习公司制度
专业体会
翌日依旧比较拘谨,接待我的是人事部的主管,他带我把公司构架熟悉了一下,让我看一下公司的规章制度,要紧是看公司的人事治理制度以及人事作业程序。
翌日上班依旧专门轻松的,几乎没什么情况------
人事部是工作是在经济学与人本思想指导下,通过聘请、甄选、培训、酬劳等治理形式对组织内外有关人力资源进行有效运用,满足组织当前及以后进展的需要,保证组织目标实现与成员进展的最大化。
其是推测组织人力资源需求并作出人力需求打算、聘请选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效鼓舞、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
这和我们所学的社会工作的理念有专门多通融之处。
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姓名
刘飞
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男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03 月03日 星期四 天气阴 部门 人事部
实习任务和内容
整理档案文件,和同事进行交流
专业体会
为了给领导和同事留下好的印象,今天我专门早就到了公司。
在打扫办公室时,突然接到李主任的任务,任务确实是把整个公司职员的资料整理一下,要跟电脑上的资料核对,如果不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致,专门简单的工作,然而不能马虎,我一份一份认确实完成,公司设有设计部,预算部,财务部,工程部,采购部,市场部和销售部等等部门。
在做这一项任务时,我就在摸索大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。
有时候感受我们学习的理论和实践之间还有专门大的差距。
理论的知识专门空泛,感受实施的范畴专门广,然而当你踏入社会工作的时候,你就感到事实上并不是专门多的情况要你利用书上学习的理论去解决,而是凭你的体会或者耐心,仅此而已。
而我对设计方面的专业知识稍知皮毛,如果能将两个学科的知识结合起来将会更加镇定。
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姓名
刘飞
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男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03月04日 星期五 天气阴 部门人事部
实习任务和内容
协助处理简单的事物,打好工作基础
专业体会
今天没有像前几天去的那么早,我准时去了单位。
我手里有了办公室钥匙,和前台打个招呼就进了自己的办公室。
在同事的关心下,做一些业务有关的活,要紧是在一旁协助处理一下简单的情况。
也确实是打基础。
可不小看了这些活,虽讲简单,但差不多上疏忽不得的,每件情况都至关重要,因为它们差不多上环环相扣的。
为了保证最后能够成功,前面的每一步基础都要打好。
为了能够真正的学到知识,我专门严格的要求自己去做好每一件情况,即使再简单的情况我都会认真考虑几遍,因此,尽管做得不算快,但能够保证让同事们中意。
同事通常也不督促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同事还不时提供一些关心。
等慢慢熟悉起来,做起情况也越来越顺手了。
我的实习能够简单的为几个字,那确实是:
多看,多咨询,多观看,多摸索!
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姓名
刘飞
性不
男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03月07日 星期一天气阴 部门生产部
实习任务和内容
参观生产部
专业体会
通过了周末休假,这周的第一天,我主动去了生产部参观。
先去了最基层的生产处,那儿的工人好辛劳。
那儿的主任专门热情,仿佛专门喜爱我,还和我讲:
“你是有文化的人,来这种地点参观真是委屈你了”。
我心想,这些人真会讲话,但内心却暖烘烘的。
他还和我讲,我们公司的人都专门厚道,把那个地点当成自己的家。
我除了谦虚的客套话外,都不明白该讲些什么好了,看来得好好锤炼沟通能力了。
我依次参观了几个地点。
工人们和我打个招呼就忙自己的了,只有我和主任交流。
专门快我就了解了生产处的工作内容。
最后去了质检处,他和我讲那儿是生产部的最高层,那儿的人专门多差不多上工程师,不像刚才自己手下的一般工人。
一整天的时刻就这么过去了,看起来门面不大的公司,生产部专门小,然而专门苦恼。
我回办公室和副总报道了,他讲生产部是公司最重要的部门之一,以技术赢得天下,以服务诚信以后,有了高的技术才能第一立足市场。
它虽小,却是我们设计公司的重要部门。
在生产部门的人情味可能要淡薄一些,因为大伙儿平常都忙于一线工作,交流沟通的少。
这就要求相应的治理人员必须重视他们的精神生活,多提供一些晚会,节假日出游等活动
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姓名
刘飞
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男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03月08日 星期二天气阴部门 市场部和销售部
实习任务和内容
参观市场部和销售部,在会议室做临时秘书工作
专业体会
副总带我去参观了市场部和销售部。
和那儿的同事互相介绍后我认真看了他们的工作。
因为带我去参观的是副总,总感受他们也把我当成领导似的,专门客气。
突然想起了一个成语----狐假虎威。
在那个地点得知下午有个业务员培训会,为了多加学习,我主动和销售经理讲了,下午的培训会我去帮你们做事,大事办不了,倒茶倒水接待客人依旧会点。
他专门快乐的承诺了。
下午去了会议室,那个地点没有秘书,只好我来当了,往常一直是文员和前台那个时候做事。
销售经理在那儿给业务员开会。
在那个地点,明白了网络营销到底是如何回事,了解了这些业务员的工作。
开会终止后我自己有了点观点。
(这些业务员的素养看起来都不是专门高、对本公司的理念了解专门不够深入,做为本单位,应该稳住原有的业务员,并进展新的业务员,幸免培训好后的人才流失,对单位造成不利、让业务员自身认识到参加这些培训会的重要性。
)我是新来的,依旧少讲两句吧,和副总讲这些不见得是好事,依旧埋藏在内心为好。
或许我了解的不一定对。
但我明白这位销售经理专门优秀,真是人外有人。
看见这么多优秀的人士,我感到自己太微小了,我真期望数年后,自己也能成为公司的内行人士。
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刘飞
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男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03月09日 星期三天气晴部门人事部
实习任务和内容
日常工作
专业体会
不知不觉,正式工作都一周了,我在那个地点专门充实。
副总每周三都去各个部门转转,我也跟着去了。
我现在才明白,总经理是主外的,总也不在。
主内的是这位副总。
有时候觉得自己还真幸运,要是去了大集团,那也不能了解所有部门的内容了。
在副总那儿得知,我们单位的老总是外国人,英语比较好的的除了总经理,就剩下我一个了,我尽管没见到总经理,但他们有时候专门需要我如此的人才,讲过两天总经理会从上海过来,到时候我就更有意义的事可做了。
副总和我讲,每个部门我差不多转遍了,以后哪里需要我,我就得去帮忙。
我专门快乐,总之对我来讲忙比闲着好,因为充实。
副总和我讲,我来那个地点差不多好几天了,单位有什么看法?
那个地点没不人,叫我大胆讲。
我想了想,添加几个客气的语言,和他讲了业务员的咨询题。
他想都没想,就笑着夸我,讲我真有见解,设计部是我们最关键的缺口。
现在公司的决策确实是培养精英设计师。
我发自内心的点了点头,也是,我发觉的咨询题,他们早有答案了,我只会看咨询题,可不能解决咨询题,真值得向副总好好学习。
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姓名
刘飞
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男
学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
今天任务确实是把整个公司职员的资料整理一下,要跟电脑上的资料核
对,如果不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致,专门简单的工作
,然而不能马虎,我一份一份认确实完成,。
人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、职员教育培训、人事档案、劳
动爱护、离退休治理等方面的工作。
人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的差不多要求:
一要有爱心:
爱职
业,爱职员、敬重领导。
二要有责任心:
认真做好工作中的每一件“小事”。
人力
资源治理工作事无巨细,事事重要,事事差不多上责任。
三要业务精益求精:
时时、事
事寻求合理化,熟知人力资源治理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的
最佳点。
四要具有探究、创新、团结、和谐、服从、自律、健康等现代意识。
五要
树立诚信观念。
诚信乃做人做事之本。
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姓名
刘飞
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学号
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实习日期
起年月日
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
今天上午连续昨天没完成的工作,把公司每个职员都熟悉了一遍感受还不错,嘿嘿……
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姓名
刘飞
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学号
150712208
实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
人力资源人员要具备:
具备公平、忠信、坚决勇敢的意志力。
关于人力资源人员来讲,只有公平才能够做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、举荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。
还要具有坚决勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承担来自于各方面的压力和挑战来坚持公平、忠信的原则。
具备广博的社会科学知识。
一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判不提供技术保证。
另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提升对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判不,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。
具备实现人力资源有效治理的专业知识和职业能力。
这些知识和能力包括:
人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的能力;职位分析和绩效考核治理能力;薪酬与福利治理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度治理能力。
因此,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源治理工作的爱好或爱好)等其它素养能力。
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实习日期
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
今天经理讲到了公司的进展,从原先几人的小公司进展到今天的不到100的规模全靠公司那些跟随公司十几年的骨干。
我在想,以当年公司初期的规模,人手又少,人事方面确信是老总讲了算,几乎不用设人力那个部门。
老总亲自面试职员、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现金的专门多中小企业,专门是中小零售业的治理情形。
我想人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源治理的责任主体和前沿阵地。
因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。
这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源治理者,例如公司能够专门组织各部门经理进行培训。
如此,人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,同时真正成为公司里作出战略规划的决策层
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行政治理072
姓名
刘飞
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实习日期
起年月日
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
这几天公司有几个岗位在招人,因此来面试的人也专门多。
今天我也跟着经理去面试了。
发觉刚毕业的大学生和差不多工作几年的面试者有着较大的差不。
专门多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因此导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。
回想自己学校的情形,专门多学生大学四年中对自己的职业进展缺乏清晰的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身情形的选择。
这是对我们在毕业择业时极为不利的。
通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提升自身的好机会,对适应社会是专门有裨益的。
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刘飞
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学号
150712208
实习日期
起年月日
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
今天总结人力资源部的概念:
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事治理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行治理的部门。
既然把人作为资源来治理,就应该考虑到如此几个咨询题:
1.资源是否已得到识不和配置?
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度?
3.如何进行资源的充分利用?
4.资源是否应按照内部和外部环境的变化而变化?
等等。
烽火猎聘资深顾咨询认为人力资源部与人事部相比内涵已有改变,这必定导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划,那么人力资源部的功能依旧不能体现出来。
因此,企业第一应搞清人力资源部的内涵和工作内容,然后针对这些内容从战略的高度进行规划,并制定有关的政策,确定相应的框架。
启动该系统,并在执行过程中持续地改进和提升,如此才能实现人力资源治理的目标。
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实习日期
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
要明白得人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。
有些人士认为,人力资源部门定位太低,无法统筹治理公司人力资源的咨询题。
对此,能够如此讲明:
如果没有上面所提到的能力,因此得不到专门高的定位,即使给了,也不能完成使命。
相反,如果已具备了该项系统的运行能力,并在工作中有杰出的表现,企业的老总自然会给予相应的权限,促进人力资源的建设,从而推动整个企业的进展。
人力资源不同于一样的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识不不易,治理要求较高。
相信随着企业的进展,企业的人事治理确信会进入人力资源治理的境域。
岗位描述
人力资源部经理
岗位名称:
人力资源部经理直截了当上级:
人力资源总监或分管人资的副总
直截了当下级:
人事部主管、培训部主管
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学号
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实习日期
起年月日
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
直截了当责任:
(1)按照公司实际情形和进展规划拟定公司人力资源打算,经批准后组织实施。
(2)制订人力资源部年度工作目标和工作打算,按月做出预算及工作打算,经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事治理制度、劳动工资制度、人事档案治理制度、职员手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4)制订人力资源部专业培训打算并协助培训部实施、考核。
(5)加大与公司外同行之间的联系。
(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织聘请工作。
(7)审批公司职员薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8)组织办理职员绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。
(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
(11)受理职员投诉和职员与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
(12)按工作程序做好与有关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
(14)及时准确传达上级指示
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实习日期
起年月日
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
领导责任:
(1)对人力资源部工作目标和打算的完成负责。
(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3)对公司聘请的职员素养负责。
(4)对及时合理合法解决公司与职员的劳动争议负责。
(5)对已批准的奖惩决定执行情形负责。
(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8)对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情形负责。
(9)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(10)对人力资源部预算开支的合理支配负责。
(11)对人力资源部所掌管的公司隐秘的安全负责。
(12)对人力资源部给公司造成的阻碍负责。
管辖范畴:
(1)人力资源部所属职员。
(2)人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
(3)人力资源部办公用具、设备设施
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实习日期
起年月日
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实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
人力资源治理目标是指企业人力资源治理需要完成的职责和需要达到的绩效。
人力资源治理既要考虑组织目标的实现,又要考虑职员个人的进展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面进展。
不管是专门的人力资源治理部门依旧其它非人力资源治理部门,进行人力资源治理的目标与任务,人力资源专家钟克峰先生认为要紧包括以下三个方面:
1、保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足;
2、最大限度地开发与治理组织内外的人力资源,促进组织的连续进展;
3、爱护与鼓舞组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
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止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
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实习日期
起年月日
止年月日
实习单位
连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03月10日 星期四天气晴 部门人事部
实习任务和内容
同意新的工作任务,为之主动筹划
专业体会
总算能做个和自己专业对口的事了。
副总让我策划一次小活动,来带动人事部职员的主动性和促进大伙儿的融洽性。
我听了后就傻了,觉得挺兴奋。
但兴奋之余依旧挺担忧,要事没有做好没达到副总想要的成效,那就惨了。
压力突然好大啊。
副总还和我讲,我是学社会工作的,在促进人际方面有过专业训练,一定能不负众望。
我晕。
这么看好我,不努力如何行?
但是,这也难免对我们社会工作的明白得有点片面。
这都能够明白得。
努力尽心完成工作任务是我的职责所在。
从另一方面来讲,借着这次活动能够好好利用我所学的专业知识,那个学习过程也对我的复试有专门大关心啊。
为此,我开始回忆有关专业知识,结合本部门人员的情形,开始了活动策划的前奏曲。
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连云港康缘医药商业有限公司
实习内容
人力资源治理
2011年03月11日 星期五天气阴 部门人事部
实习任务和内容
运用所学专业知识,主动筹划部门活动
专业体会
怀揣着副总的工作任务,闲聊之时,我和人事部同事们谈论了他们关于本部门的氛围、人际、和活
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