XX新城外墙石材供应及安装工程投标文件技术标.docx
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XX新城外墙石材供应及安装工程投标文件技术标
工程名称:
XXXX置业有限公司XX新城外墙
石材供应及安装工程
地址:
XX市XX路XX号
投
标
文
件
技术标(副本)
(开标时启封)
招标人:
XXXX置业有限公司
投标人:
XXXX石业制造有限公司
联合投标人:
XX造建建筑工程有限公司
投标人地址:
XX市XX区XX公路XX号
邮编:
法定代表人或受托人(签字或盖章):
日期:
XXXX年02月21日
前言
本工程投标文件的设计编制仅适用于XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及安装工程。
其编制目的在于:
◆作为对该工程的质量、进度、技术措施和安全等方面起指导与控制作用的技术文件。
◆为业主、建筑师、总包,监理和其他人员提供一份有关本安装工程施工的方法和流程、进度计划及技术措施方面的说明,以便对本工程实施有效的监督和协调。
本编制基于以下技术资料:
◆《XXXX置业有限公司XX新城外墙施工图纸》。
◆《XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程招标文件》。
◆XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程询标问卷。
◆现场施工条件。
◆现行建筑施工规范大全。
◆《天然花岗岩建筑板材技术规范》JC-2005及《天然花岗岩试验方法》GB9966等规范、标准。
◆我司质量体系等相关文件。
目录
第一章:
概述
一、工程概况………………………………………………………………………………………………………10
二、工程总体控制目标……………………………………………………………………………………………11
第二章:
编制说明及依据
一、编制说明………………………………………………………………………………………………………12
二、编制依据………………………………………………………………………………………………………12
第三章:
施工准备………………………………………………………………………………………………14
第四章:
施工计划
一、施工组织部署…………………………………………………………………………………………………15
二、工程管理体系及现场组织机构………………………………………………………………………………16
三、劳动力调配计划………………………………………………………………………………………………22
四、选用的主要制作、施工机械及调配计划……………………………………………………………………23
五、材料计划………………………………………………………………………………………………………26
六、七、施工用水用电计划………………………………………………………………………………………27
八、施工场地布置…………………………………………………………………………………………………27
九、资金计划及降低成本措施……………………………………………………………………………………29
第五章:
施工方案
第一节、幕墙构件加工制造方案及技术标准…………………………………………………………………32
第二节、运输与储存方案………………………………………………………………………………………45
第三节、钢结构的制作与安装……………………………………………………………………………………48
第四节、幕墙与主体结构的连接施工方案………………………………………………………………………54
第五节、幕墙安装施工及技术要求………………………………………………………………………………58
第六章:
工程质量验收……………………………………………………………………………………………64
第七章:
新技术应用说明…………………………………………………………………………………………65
第八章:
施工目标保证措施
第一节:
成品保护措施………………………………………………………………………………………67第二节:
工程技术保证措施……………………………………………………………………………………68
第三节:
工程质量保证措施……………………………………………………………………………………70第四节:
工程施工进度保证措施…………………………………………………………………………………78
第五节:
工程施工进度保证措施…………………………………………………………………………………85
第六节:
雨季(天)施工措施…………………………………………………………………………………96第七节:
工期计划及保证措施…………………………………………………………………………………97
第八节:
工期质量保证措施…………………………………………………………………………………98
第九节:
施工现场平面布置图…………………………………………………………………………………102
第十节:
安全、文明施工保证措施……………………………………………………………………………102
第十一节:
外墙清洁、保养及保修维护措施…………………………………………………………………105
第十二节:
近三年参建完成工程项目清单…………………………………………………………………106第九章:
工程售后保修承诺…………………………………………………………………………………107
第十章:
合理化建议…………………………………………………………………………………111附件1:
石材幕墙主要工艺流程…………………………………………………………………………………112
附件2:
施工现场平面布置及节点大样图
附件3:
供货、施工资质及项目经理业绩资料
XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程
第一章概述
一、工程概况
工程名称:
XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程
工程地址:
XX市XX区云谷路以东、双单路以南、永盛路以西、封周路以北
建设单位:
XXXX置业有限公司
设计单位:
XX杜鹃工程设计与顾问有限公司
总包单位:
XX绿地建设(集团)有限公司
监理单位:
XX建经投资咨询有限公司
1)工程范围及工程内容:
绿地新城1#-44#(不含5#、13#B、13#C、14#别墅)及其他辅助用房的外墙石材供应与安装工程,分东区和西区两标段。
包括材料采购、制作、安装施工、与总包配合、分包验收、维护和保养等全部工作。
1、XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程,工程范围内包括但不限于现场定位放线、洞口尺寸复核、石材排版、钢龙骨及干挂件的制作与安装、石材制作与安装、密封胶施打、石材喷淋及检测与总分包配合、验收、维护和保养(例如与门窗等交接处的密封胶的处理)等工作及为赶工期而采取的措施等。
2、投标单位应自行到现场进行勘测,由于现场标高、尺寸误差及结构误差等导致的需增加的材料请自行考虑。
所有(包括外面与里面,具体内容以施工图为准)与土建结构建筑搭接收头部分处由中标单位负责完成并在相应的综合单价中考虑。
涉及到其他总分包单位的开孔、开凿、切割等需配合的费用请一并考虑。
3、预埋件全部后置式化学螺栓,石材与门窗框及面砖的收口胶由石材中标单位施打,请投标单位考虑需采取二次深化设计及施工需满足设计及施工验收规范、相关检测要求,投标中请考虑由于采取后置埋件的所有费用。
2)本工程划分为二个范围:
XX新城别墅外墙石材工程量清单
序号
项目名称及说明
颜色
单位
工程量
(m2)
备注
一、
4E房型
1
6#25mm厚花岗岩石材
灰
M2
564.55
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
2
6#25mm厚微晶石石材(含采光井内湿贴)
白
M2
153.5
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
二、
B房型
1
12#25mm厚花岗岩石材
灰
M2
398.36
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
2
12#25mm厚微晶石石材(含采光井内湿贴)
白
M2
70.3
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
三、
C房型
1
12#25mm厚花岗岩石材
灰
M2
773.4
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
2
12#25mm厚花岗岩石材围墙
灰
M2
151.2
湿贴
3
12#25mm厚白色砂岩(含采光井内湿贴)
白
M2
263
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
东区别墅标段(暂估工程总量)
1
25mm厚花岗岩石材
灰
M2
14000
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
2
25mm厚微晶石石材(含采光井内湿贴)
白
M2
9000
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
西区别墅标段(暂估工程总量)
1
25mm厚花岗岩石材
灰
M2
10000
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
2
25mm厚微晶石石材(含采光井内湿贴)
白
M2
6400
含石材(抛光磨边、倒角、六面防护等)龙骨、干挂件等
二、工程总体控制目标
1、质量:
该工程按国家有关标准、规范进行施工,确保工程达到优良等级标准。
2、工期:
进场施工时间应以工程师通知时间为准,石材供应及施工必须跟上各个标段总包施工整体进度,不得延误影响总包整体工程进度。
每拖延一天业主有权利按照合同总价5‰额度对乙方进行处罚。
3、安全:
服从业主、总包对安全的统一管理,保证安全达标,保证做到大安全事故为零。
4.文明施工:
遵照业主、总包对文明施工的总体要求,做到临时设施齐全、布置合理、场地干净;现场材料堆放整齐、标识清楚;作业现场工完场清,作业后不遗弃垃圾废料在现场;员工言语文明,无打架斗殴现象。
第二章编制说明及依据
一、编制说明
本施工组织设计是为XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程而编制的,是规范和指导该工程的不同结构处的幕墙施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。
XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程是一项以江南风的古典设计的建筑,幕墙工程是整个建筑的灵魂,它立面造型优美、轮廊简洁流畅、挺拔、俊秀,为了使整座建筑幕墙工程达到新世纪国际先进水平,故我司采用了先进技术、新技术、新工艺、新材料、新设备等措施,详见相应各章节。
为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位和各兄弟单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。
二、编制依据
1、严格依据业主要求和规范规定;
2、现场踏勘以及针对本工程幕墙设计施工的可行性研究,包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等,地域资料;
3、幕墙建筑设计图纸;
4、我公司自身设计与施工实力、经验;
5、参考我公司完成的类似工程资料;
6、设计文件;
7、标准及规范:
JGJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》
JGJ99-98《高层民用建筑钢结构技术规范》
GB/T50083-97《建筑结构设计术语和符号标准》
GB50009-2006《建筑结构荷载规范》
GB50011-2001《建筑抗震设计规范》
GB50010-2002《混凝土结构设计规范》
GB50017-2003《钢结构设计规范》
GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50045-96《高层民用建筑设计防火规范》
GB50057-1994《建筑物防雷设计规范》
GBJ118-1989《民用建筑隔声设计规范》
GB50176-1993《民用建筑热工设计规范》
DBJ108-96《建筑幕墙工程技术规程》
GB50210-2001《建筑装饰工程施工及质量验收规范》
GBJ16-2001《建筑设计防火规范》
GB/T708-88《冷轧钢板和钢带的尺寸外形重量及允许偏差》
GB/T709-88《热轧钢板和带钢的尺寸、外形、重量及允许偏差》
GB/T706-1988《碳素结构钢和低合金结构钢热轧、冷轧薄钢板及钢带》
GB/T707-1988《热轧槽钢的尺寸、外形、重量及允许偏差》
GB/T9787-1988《热轧等边角钢的尺寸、外形、重量及允许偏差》
GB/T9788-1988《热轧等边角钢的规格及截面特性》
GB/T8162-1999《结构用无缝钢管》
GB/T708-1988《冷轧钢板和钢带的尺寸外形重量及允许偏差》
GB/T6725-2002《冷弯型钢》
GB/T5780-2000《六角头螺栓C级》
GB/T5781-2000《六角头螺栓全螺纹C级》
GB/T5782-2000《六角头螺栓》
GB/T1228-91《钢结构用高强度大六角头螺栓》
GB/T1229-91《钢结构用高强度大六角头螺母》
GB/T1230-91《钢结构用高强度垫圈》
GB/T1231-91《钢结构用高强度大六角头螺栓、螺母、垫圈技术条件》
GB/T3632-95《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》
GB/T3633-95《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件》
GB/T15225-2007《建筑幕墙物理性能分级》
GB/T15226-2007《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》
GB/T15227-2007《建筑幕墙风压变形性能检测方法》
GB/T15228-2007《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》
GB/T8484-2002《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》
GB16776-97《建筑用硅酮结构密封胶》
GB/T14683-2003《硅酮建筑密封膏》
GB/T3099/1997《建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范》
GB10712-89《建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》
JC483-92《聚硫建筑密封胶》
JC485-92《建筑窗用弹性密封剂》
JC/T883-2001《石材幕墙接缝用密封胶》
第3章施工准备
工程施工协议签订后,我司立即针对该工程的所有工程内容进行施工准备。
施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本条件.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。
一、技术准备
技术准备首先是技术管理人员的组织准备。
我公司工程技术部,拥有由数十名具有丰富设计、施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的技术队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。
其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计、施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。
根据本工程所选择的幕墙结构与形式,组织一个经验丰富的技术小组(施工技术管理人员见施工组织部署)专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。
其次,由该技术小组深入消化建筑、结构及幕墙工程施工图纸,了解建筑上具体位置、关键位置、特殊部位的技术内容及技术要求,预先对在即将开始的施工过程中需要的所有技术工作、内容、规范、规程、人员及可能出现的问题,做好技术储备,施工技术管理的工作内容见技术保证措施。
最后,由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。
技术小组针对本工程的材料选择要求,做好材料采购前的资料整理工作。
技术小组针对本工程的机械选择要求,做好机械使用所需资料的整理工作。
二、生产准备
由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。
加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺内容、重点及难点,准备好必要的加工设备。
生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。
采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。
质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。
要保证本工程如期完工,首先要保证材料的充分。
三、现场施工准备
施工准备包括施工网络管理准备与施工现场的准备。
1、施工网络管理准备
见新技术使用说明中新型管理模式-网络化管理平台。
2、施工现场准备
向当地有关建设管理部门申办施工许可证
进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与总包及有关单位协调好进场前的准备工作。
布置好水电接驳。
将工具、焊机等工地所用机械设备、工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当.
做好资料准备工作:
施工人员组织安排及责任分工、施工机械设备进场计划及场地布置、材料进场计划及运输与堆放、施工进度计划具体落实、质量目标具体落实、安全文明施工目标具体落实。
对所有进场人员做好教育与培训、做好技术交底工作、做好分项工程专项施工组织设计工作并具体落实。
第四章施工计划`
第一节施工进度计划
根据我司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件,并充分考虑到天气环境的影响、我司人员、机械设备配置、材料采购情况以及其它不可预见等因素影响,同时响应建设单位的要求、综合总包及监理提出的要求;为配合建设、监理单位拟定的施工工期,特制定本进度计划。
我司依东、西、南、北立面将该工程划分为东面、西面、南面、北面4个施工面。
同时,在同一施工面对各道工序进行交叉、流水作业,要求缩短工期。
我司将以贵方要求的进度时间,制定本工程的施工进度计划,具体开工日期以监理(或甲方)批准的开工日期为准,如果按照业主、监理的总体计划,需要我司压缩工期,我司将增加劳动力、机械设备的投入,以确保严格按照业主、监理总体进度计划优质完成该工程。
一、施工组织部署
(一)施工管理组织结构
我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理,使每个环节环环相扣、有机结合;对具体环节实行责任负责制,使每个环节具体落实、责任到人;保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。
施工管理组织结构图见下图。
(二)项目部主要管理人员及责任制
我司将派经验丰富的施工管理人员前往XXXX置业有限公司XX新城外墙石材供应及施工工程进行现场施工管理:
项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师即技术负责人1人,施工员(施工主管)2人、质检员(质量主管)2人、材料员(材料主管)1人、技术员2人、计划员1人,安全员(安全主管)2人、预算员(预算主管)、资料员各1名(详见附件3:
总部及派驻工地现场管理人员汇总表)。
我司承诺项目经理和技术人员到位率为100%。
施工管理总图
公司总经理室
公司采购部公司设计部运项目部营公司质量安全部加工厂厂部
项目经理加工厂机修加工生产部加工质检部
计划主管预算主管技术主管质量主管施工主管安全主管材料主管设备主管生产主管质检主管
技术员质检员施工员安全员材料员维修员生产调度质检员
各生产班组:
各安装班、各电工班、
焊工班、各搬运组、测量组、油漆组打胶班下料班组装班机加班
打胶员下料员施工员机加员
二、工程管理体系及现场组织机构
根据该工程及质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求,我们设立了相应的工程管理体系,按制作和安装两部分施工,建立项目经理部,实行项目经理责任制,项目经理部由总经理办公室指派专人组成,并配备了先进的加工和安装设备,确保工程质量、工程进度及安全文明施工目标的实现。
现场组织机构如下图:
项目主管
加工厂负责人
项目经理
技术总负责人
品控工程师
工程主管
设计负责人
材料检验
构件加工
构件装配
注胶组
劳务辅助
施工员
质量员
安全员
材料员
资料员
统计员
预算员
测量放线组
搬运组
石材安装组
劳务辅助组
电工组
防护组
注密封胶组
主要管理人员职责:
1、主管副总经理
对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况,特殊难度问题由其协助解决。
2、项目经理
主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。
在施工现场有绝对的领导权力,对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
(1)制定现场施工进度计划;
(2)与甲方、土建协调并作好施工准备;
(3)协调公司各部门进度,负责本工程的安装质量及施工进度;
(4)参加每周工地现场总包协调会,作好记录并解决问题;
(5)制定现场安装方案,将现场情况定期以书面形式向公司反馈。
3、计划主管
(1)根据工期进度情况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划;
(2)负责公司内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,计划控制工程的设计、生产、运输的顺序及时间;
(3)编制生产部成品、半成品加工计划,质监部负责检查购入及生产的半成品的质量;
(4)编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划;
(5)监督现场安装进度情况,并检查安装进度与工程整体计划是否一致;
(6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,作出临时计划修改,并落实到相应部门;
(7)根据工程进度计划作出资金安排,并上报公司。
4、技术负责人及技术主管
(1)负责整个幕墙工程的设计、技术把关、技术审核、难点分析,对工程设计、技术全权负责;
(2)负责对业主、设计院及其他兄弟单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关,负责整个工程的技术监督;
(3)对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解;
(4)现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行;
(5)协调解决现场安装时遇到的技术问题。
5、材料主管及材料员
(1)对进入现场材料的清点、保管、发放;
(2)负责现场材料的安全措施;
(3)提出各种材料的破损、补缺情况。
6、安全主管及安全员
(1)了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行;
(2)制定并监督执行安全制度及安全操作规程;
(3)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗;
(4)对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
7、质量主管及专职质检员
(1)根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验;
(2)对上岗人员进行质量标准培训及考核;
(3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;
(4)对成品、半成品的保护措施的检查;
(5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的决定;
(6)配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。
8、资料员
(1)收集整理工程图纸、技术资料,接受业主、总包及现场其他兄弟单位文函,登记并且予以传达;
(2)制作本项目部各种报表及对外、对公司的公函,并负责发放、登记;
(3)收集整理报验资料,登记造册;
(4
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