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三全广告语
三全广告语
篇一:
市场广告及市场营销经典案例——三全,悄然提速
三全,悄然提速
------三全整合传播策划纪实
中国的民营企业在产品力时代的胜利,完成了资本原始积累阶段。
面对今天品牌制胜的年代,如何抢占消费者心智,进行品牌提升,打造百年品牌,将是中国民营企业实现第二次飞跃的重中之重。
认识三全
认识速冻业是从关心中国新兴的零售业态开始的,如今Ka(keyaccount)卖场,连锁超市的大规模兴起,正日益改变中国快速消费品的通路结构及消费者的生活形态。
在通路演变的同时,为中国速冻业的成长提供了硬件条件,冷冻链的形成。
Ka卖场一般都设有生鲜课,生鲜课主要职责类似于以前的集贸市场,提供老百姓的日常生活所需。
其中有很大一部分速冻产品,如常见的汤圆、水饺等。
随着Ka卖场的冰柜越来越大,也预示着速冻业成长的快速,并使我们看到了一个新的朝阳产业。
更可贵的是,目前的领军企业都是中国自有的品牌,并不象其他的快速消费品大部分都被外资品牌所垄断,给了民族品牌一个成为世界品牌的机会
怀着对民族品牌的希望,速冻行业开始进入我们研究的视线。
纵观现在的速冻行业,市场结构已由最初的完全竞争状况演变为初级的垄断竞争。
(根据产业经济学理论判断,卖方集中度低于10%,厂家众多,产品差异很小或较小,无明显的规模经济,而又自由进入的行业为完全竞争的市场结构;卖方集中度介于10-50%之间,厂家数目相对较少,存在较显著的规模经济,产品差异中等或者较大,而又有一定进入壁垒的行业为垄断竞争的市场结构;卖方集中度大于50%,有显著的规模经济,产品差异大,而又有较高进入壁垒的行业为寡头垄断的市场结构。
)目前卖方主要集中于三大品牌三全、龙凤、思念,其中龙凤来自于台湾,三全、思念都发源于中原福地郑州。
这三大品牌市场占有率已超过50%。
在对三大品牌的市场研究中,三全食品具有传奇色彩的发展历史给我们留下了深刻印象
也许是历史的巧合,在我们对速冻行业关注日益密切之时,拉开了我们和三全食品合作的序幕。
深入三全
三全董事长陈泽明以15000元起家,从1992年发展到今天,三全公司由创办初期的家族式企业逐渐改制成为现代化股份制企业,在国内贸易部20XX年公布的市场调查结果中,其产品市场占有率19。
83%,名列全国速冻食品行业榜首。
如今的三全已成为一个拥有几十条现代化生产线,产品达三大类200多个品种的现代化大企业,并在全国建立了19家分公司、11个分厂,员工达到1万多人,先后取得iSo9001、2000国际质量体系认证、进出口企业资格证书,以及有国际市场通行证之称的14000环境管理体系认证、食品安全与食品卫生方面的HaccP体系认证等。
产品先后成功的进入香港、东南亚、日本、美国、欧洲。
三全以过人的的胆识与前瞻性的眼光,挖掘了成长的第一桶金,并成功的催化了速冻行业的成长,使整个速冻行业市场容量由最初的2亿元扩大到如今的30亿元,董事长陈泽明因此被誉为”中华汤圆王”。
在如此良好的基础上,三全走出了历史性的第二步,打造速冻业的世界品牌,进行品牌整合,导入整合营销传播系统,为三全食品未来的发展蓝图规划方向。
从此三全与我们上海叶茂中营销策划公司开始了正式的合作。
三全品牌整合传播-----品牌力的建立
我们把整合营销传播作为长期的顾客购买过程的管理工作,在其中有9个要素:
(图1
)
在整个过程中,发送者必须是编译信息的高手,必须对目标接受者进行全面的了解,掌握其接受信息的方式及解码过程,必须通过能触及目标接受者的有效接触点,传达信息。
还应建立反馈渠道,以便能够了解接受者对信息的反应。
根据整合传播要素及每个企业的特殊情况,我们为其量身打造整合营销传播计划,但其中包括5个基本部分:
1.企业营销诊断;
2.确定目标传播受众;
3.确定整合营销目标;
4.设计传播信息;
5.传播策略;
一.营销诊断
通常情况下,营销诊断是我们为企业进行整合营销传播策划工作的第一项内容,也是我们与企业合作开始的第一级台阶。
营销诊断除了对企业整个营销环境进行分析以外,还有重要的一点,就是分析企业以前的传播策略,在消费者中已有的印象积累,特别是好的方面,以便在后期的整合营销策略规划时,加以延伸与利用。
很多策划公司在为客户进行策略规划时,方案常常使客户与规划前换成两样,不仅没有充分利用客户以前的市场积累,而且使消费者无法在短期内进行识别,使企业经营风险加大,使企业资源形成浪费。
通过长达一个月之久的营销诊断,我们不仅对三全的问题越发清晰,并且对三全企业的创业精神更加敬佩。
董事长陈泽明创造了个人的奇迹,也创造了速冻行业的奇迹,使三全从作坊式的生产发展到如今的三个第一:
全国规模第一,全国产量第一,全国销量第一。
在充分肯定过去成绩之时,我们对三全的现状进行了分析与总结:
(一)优势:
指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可
以利用的能力、资源以及技能。
1.三全已有十年的市场积累,拥有大批的忠诚消费群体;
2.三全有雄厚资金、技术和人才,并取得成本竞争优势,有实力参与市场竞争的角逐;
3.三全公司决策层已建立起整合营销传播概念,并专门成立市场部门规范市场行为;
4.三全拥有稳定的价值链系统(价值链是一种高层次的物流模式,内容由原材料作为投入资产开始,直至为原料透过不同过程售予顾客为止,当中作出所有的增值活动都可包括在价值链中组成部分。
),与上下游合作伙伴保持很好关系,得到长期支持;
5.三全有一个颇具规模的分公司及经销商组成的销售网,有一套完善的销售经销制,在销售渠道方面具有很好的基础;
(二)机会:
1.速冻业发展潜力巨大,据有关资料统计,美国的速冻调理食品人均年消
费52公斤,欧洲人均消费40公斤,而日本也达到了12公斤。
与发达国家和地区速冻业相比,我国无论在品种和人均消费量上,都相差甚远。
2.结合市场分析,发现目前速冻食品的品牌推广只单纯的停留在功能性介绍、口感、制作、来源(天然)的层面,在产品的特征上的优势是弱微的,不足以形成企业品牌的差异性。
而与消费者进行感性层面沟通的品牌尚无。
(三)威胁:
1.中国食品工业在方便面、果汁饮料界形成的”一哄而起,一哄而下”的恶性竞争的阴影,正悄悄地笼罩着快速发展的冷冻食品业。
这是中国食品工业发展的顽症,也是企业的隐忧。
2.恶性竞争将直接阻碍速冻行业的良性发展。
(四)总结:
1.速冻产品同质化程度高,产品利益点的诉求难以在消费者心目中留下深刻的印象,并形成自身独特的市场区隔,且产品利益点容易被竞品进攻及模仿,不能成为企业的核心竞争力.
2.速冻业品牌推广手段单一,广告多以产品秀为主,销售促进以简单的买赠和价格折让为主,促销活动集中在节日期间展开。
3.目前很多厂家,为抢占市场份额,采取自杀式的低价策略,使整个速冻业陷入价格竞争,导致产品质量良莠不齐,品牌的树立迫在眉睫。
通过营销诊断,我们对速冻行业的坐标图以及三全在坐标图中的位置更加清晰,为后期的整合营销规划指明了方向。
但营销诊断只是整合营销的开始,而且了解的更多是宏观的环境,要对后期的传播方向进行精确的把握,还有很多工作要做,迫在眉睫的就是消费者研究和目标受众分析。
二.确定目标传播受众
通过市场调查,我们对速冻产品的消费群体进行了详细的了解,对他们的分析,将直接影响到整合营销传播的策略规划:
(一)速冻消费群体分类:
1.”事业的建立者”
又称”主管的学徒”--年轻白领阶层,正处于事业起步的前十年,拼命的工作、学习,将自己视为未来企业领袖的”野心家”。
2.”家庭的建立者”
他们肩负家庭的重任,有着丰富的人生经历,随着年龄的增大,已渐渐失去了年轻的冲动,比较安于现状,为了家庭的一日三餐,而工作着。
通过分析三全目前的产品及品牌定位更适合”家庭的建立者”,相对于”事业的建立者”影响较弱。
下一步工作怎样有效的提升品牌,获得”事业的建立者”的认同,将是整合营销传播的关键,也是三全品牌力提升的重点。
(二)消费者印象分析
消费者印象分析是了解消费者对三全品牌的熟悉度与喜好度,以确定整合传播步骤与每一阶段的传播目标。
三全熟悉-喜爱程度分析:
通过消费者测试,三全处于低熟悉度,高喜好度。
以此证明,三全的已有消费者满意度是很高的,证明三全前期发展产品力的战略是成功的,但如何让更多的人认识三全,提高三全品牌的知名度及产品试购率是后期传播的重点.
(三)消费者购买行为分析
篇二:
三全汤圆20XX年元宵促销活动策划
三全汤圆20XX年元宵促销活动策划
一、活动背景
每年农历的正月十五日,春节刚过,迎来的就是中国的传统节日---元宵节。
正月十五日是一年中第一个月圆之夜,也是一元复始,大地回春的夜晚,人们对此加以庆祝,也是庆贺新春的延续,其中吃汤圆、赏花灯、猜灯谜等都是元宵节几项重要民间习俗。
随着越来越多的企业进入汤圆这个市场,“思念”、“五丰”、“三全”、“龙凤”、“冠生园”等等几大品牌彼此之间的竞争也越来越激烈,到目前为止,竞争几乎进入到白炽化状态,提高销量几乎成为他们每个企业的难题,每个企业为了提高自己的销售量和夺得利润,都想方设法来对自己的汤圆进行各种各样的销售。
因此,如何在元宵节前做好促销活动,对提高三全汤圆的销量及市场占有率,巩固市场地位,提升三全品牌的知名度具有重要意义。
二、活动目标
本次促销活动将在20XX年2月20日至24日之间进行,主要通过一系列的宣传及促销活动提高三全食品的知名度和美誉度,扩大三全汤圆的影响力和范围,促进“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大汤圆系列的元宵期间的终端市场销售和团购销售,提高汤圆销量。
(一)销售目标
让更多消费者了解和知道三全公司的多口味汤圆,让消费者在最短的时间内认知三全汤圆系列的特色,培养更多消费者购买三全汤圆,实现在元宵期间的杭州市10万斤销售目标。
(二)利润目标
通过本次元宵期间的促销宣传活动,提升三全汤圆的销量,实现元宵期间销售利润50万元的销售利润。
(三)市场占有率目标
此次的推广活动三全汤圆以“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大系列细分市场,扩大三全汤圆的市场占有率,让消费者亲身市场不同口味,应对市场的激烈竞争,争取更多销售机会,迅速赢得汤圆消费的巨大市场,最终获得更大的利润。
三、活动方案
(一)前期:
广告宣传促销方案
时间:
20XX年1月起
宣传形式及内容:
1.网络宣传:
优酷、奇异、搜狐、乐视等主要知名网络电视
2.电视、广播广告:
杭州地方电视台、地方广播
发布内容:
宣传三全汤圆产品特点,吸引更多的顾客。
3.销售点广告:
在三全食品的所有售点张贴招贴和其他小型广告宣传品,在大型的超市要广告要清晰明确,最好是用带有视觉冲击力的画面,引起消费者的注意。
食品不同于一般的生活用品,通过画面的刺激,引起人吃的欲望。
宣传目的:
采用多种媒体,网络、电视等全方位宣传造势,使公众对三全汤圆有一定的认识和了解,并且产生好感,有一定的购买愿望,并逐渐培养长期食用汤圆的习惯,为后期的工作做好铺垫。
(二)后期:
活动促销方案
1.活动一
时间:
20XX年2月20日至24日
活动主题:
共度元宵享团圆,三全汤圆伴随您
活动地点:
杭州市各大型超市、商场
活动内容:
在各大型超市、商场开展免费品尝及买赠活动,搭建促销台,把元宵的热闹氛围带到商场超市,用促销员带动现场气氛,给现场顾客一个清新统一的产品形象。
同时,由促销员在现场蒸煮不同口味的汤圆,消费者可根据喜好试吃、购买汤圆,并且,促销员要积极宣传23日的现场携家人包汤圆活动,并提前报名。
在促销期间,一次购买满28元即可赠送带有三全企业标准的勺子,一次性购买满38元的即可获赠汤碗一个,一次性购买满58元可获赠三全凌200克赠品汤圆一袋,购买越多礼品越多。
2.活动二
时间:
20XX年2月20日至24日
活动主题:
猜谜语欢乐中奖
活动地点:
杭州市各大型超市、商场
活动内容:
在促销台四周悬挂灯笼,在灯笼上张贴谜语条,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美小礼物获三全汤圆3元、5元抵用券。
(次活动与各销售点促销活动同时进行)
3.活动三
时间:
20XX年2月23日17:
00-19:
00
活动主题:
良辰美景共赏元宵欢闹齐乐(一家亲现场制作汤圆活动)活动地点:
在杭州市各区商业中心或广场搭台,最好靠近大卖场
活动内容:
在现场每一位报名参加现场制作汤圆的人,由主办方提供1千克制作材料,可在规定的20分钟内任意制作汤圆,制作的汤圆均可打包带走。
同时,在制作汤圆的活动过程中,现场的主持人负责主持一些趣味性问答,调动现场氛围,参与游戏者获胜者可获得精美礼品一份。
凡在活动当天现场购买三全汤圆者也均有礼可送。
4.各项活动注意事项
①各活动地点负责人负责与有关职能部门协调现场场地,确保活动按时、顺利执行到位;②所有接触食品现场的工作人员,须佩戴白口罩、白手套、帽子,其它工作人员统一着工装、佩戴红围巾、工作证;③免费发放的汤圆必须卫生达标,食用可口,做好现场卫生工作。
四、经费预算
五、预期效果
通过此次的元宵宣传促销活动,三全可达预期销售10万斤的销量,销售额至少可达100万,让更多消费者了解和认真三全汤圆,是消费群产生尝试购买的欲望,提升三全“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大汤圆系列知名度及三全食品知名度,培育品牌忠诚消费者,扩大三全汤圆的市场占有率,使其在杭州地区的市场占有率10%,同时促进淡季销售额的提升;并且树立良好品牌形象,带动企业形象提升。
篇三:
三全龙舟棕叫卖广告案例
今年6月16日才是端午节,但早在五月初,端午产品就纷纷登陆各大超市商场。
随着日益激烈的竞争压力,商家总会想尽各种办法占领市场。
今年端午产品竞争市场,除了在终端市场加大促销力度以外,出现了与众不同的营销活动。
我们注意到,从四月底开始,三全公司便推出“龙舟粽全国叫卖表演活动”。
这一大型传统文化促销活动,先后在郑州、武汉、成都、上海、北京巡回举办,受到消费者的欢迎和赞赏。
这无疑是三全在端午来临前,为其明星粽子产品打造声势所出的奇招。
据三全食品相关负责人王小姐介绍,龙舟棕自20XX年推出以来,一直受消费者青睐,是公司旗下的品牌明星产品。
但今年产品在往年的基础上升级创新,今年的龙舟棕在产品工艺、原料和口味方面实现全面升级,粽身加长,直径缩短,使粽叶与糯米的接触面积增加,因而使之受热更均匀,加上粽叶清香的沁入,使得粽子口感更香更糯。
为推出升级产品,三全食品可谓良苦用心。
负责人表示,三全凌“龙舟粽全国叫卖表演活动”通过把传统食品与传统叫卖相结合的宣传方式,主要是想唤起消费者对传统叫卖声音的记忆,弘扬中国传统民间文化艺术,也是对传统非物质文化遗产的传承。
这一独特叫卖活动所到之处无不吸人眼球。
随着端午节之类的民俗节日成为我过法定节日后,人们也越来越关注这些传统节日。
抓住消费者的节日消费心理特点,为商家推广新品,创造有利条件。
首先,文化营销可以传达品牌内涵。
诸如三全此次叫卖活动,因其离现代人生活已久远,能引起大家的好奇与关注。
返璞归真的生活态度是越来越多当代人所追求的。
三全食品抓住这样一个营销主题,传达品牌内涵,将民俗活动与传统产品相结合,在为大众宣传文化,点亮传承之火的同时,也赢得了产品市场商机。
其次,商家采取互动营销,可以增强品牌亲和力。
叫卖活动来自民间,自然应该还原于民间,龙舟棕的这一推广活动拉近了商家与消费者的距离,促进品牌的推广。
三全凌“龙舟粽”选择在四月底开始用传统叫卖进行推广,已经提前掀开了端午节市场征战的序幕。
但不可否认,龙舟棕的这一推广已经为其赢得了首战市场。
今年是端午节成为国家法定假日后的第三年,随着端午节成为国家法定假日渐渐被人们所习惯,这一传统节日的消费更加为人们关注。
而作为端午节的主角,粽子市场的竞争,尤为激烈。
如何能在众多的粽子品牌中脱颖而出,更好提高产品销量,商家在促销手段上可谓是挖空了心思。
近日,在上海闹市区一家商场里上演了一场“海味儿”粽子大叫卖活动。
在这场名为“龙舟粽全国叫卖表演活动”的活动现场,一位沪上知名叫卖艺人身着传统服装,肩挑担子,对粽子进行热情洋溢的吆喝。
很快,婉转悠扬、声音独特的吆喝声便吸引了大量顾客围观看稀奇。
一位年青的女顾客表示,外出购物时,经常会听到卖东西的吆喝,但还没见过这么好听的吆喝。
此外,老艺人不仅是自己吆喝,还向围观顾客传授技巧,邀请别人和他一起进行吆喝。
商场里一时间真可谓是吆喝声此起彼伏,现场人声鼎沸。
一位老人表示,“以前自己小时候也经常听到这样的吆喝,但现在是越来越少了。
今天不仅又听到了小时候的声音,自己也跟着吆喝了一把。
要是这样的吆喝能够传承下去那就好了。
”据现场促销人员介绍,此次叫卖活动由三全集团举办。
用来叫卖的粽子是三全对产品改良升级后的新产品——三全凌龙舟粽。
通过将粽身加长30%,粽子直径缩短,使粽叶与糯米的接触面积增加15%,受热更均匀,粽叶清香更多融入到糯米之中。
糯米也变得更加柔软可口,从而有效的
改善粽子的软糯程度,极大地提升粽子口感。
据了解,粽子作为中国具有文化特色传统的食品已经有数百年的历史,但粽子进入速冻食品行列的时间并不长,而三全则是开启速冻粽子行业的先行者。
1995年,三全食品率先研制出了中国食品行业的速冻粽子,此后的15年来始终坚持推动粽子行业的发展创新。
20XX年,三全凌粽子走进北京人民大会堂宴请各国宾客;20XX年,三全在速冻行业首次对粽子进行整合营销传播,“采撷天然,轻松享受”,成为整个中国粽子行业的里程碑,带来了粽子行业的飞速增长。
20XX年,市场广泛使用的返青粽叶虽然好看,但存在潜在的食品安全危害。
三全率先站在行业领导者的高度上,主动向市场传递了“拒绝返青”的消费警示,抵制返青粽叶,体现了一个行业领导者的责任,也赢得了广大消费者的信任和行业内专家的广泛好评。
三全集团在20XX年推出“龙舟粽”品牌,并开始进入真空粽子领域,在产品工艺、原料和口味方面实现全面升级。
基于对消费者高度责任感和对卓越品质的不懈追求,三全赢得了越来越多消费者的信赖。
而此次三全之所以举办这样的叫卖活动一方面是为了提高三全凌龙舟棕的产品知名度,另一方面更是企业担负社会责任,希望能够在保护传统文化遗产方面发挥自身的作用。
希望通过这样的叫卖活动能够唤醒起大家的民族记忆,增强人们的民族认同感,同时也使得吆喝这种传统非物质文化遗产能够得以继续传承下去。
另据了解,三全凌“龙舟粽全国叫卖表演活动”之前已在郑州、武汉、成都三大城市举办。
三全龙舟粽:
“一代粽师”全国叫卖表演活动操
案例背景:
一、活动提要:
4月24日-5月16日,端午前夕一个月,连续五个周末,在全国五大繁华城市---郑州、武汉、成都、上海、北京中心城区的商超或广场,相继上演了一场名为“一代粽师-龙舟粽全国叫卖表演”的活动。
五种极具地方特色的方言、五类带着浓郁传统风味的叫卖方式,或幽默活泼、或委婉动听、或嘹亮高亢、或朴实淳厚,吸引了众多市民和网友的关注,而他们都在传递着一个主角----三全龙舟粽的故事。
当“叫卖”这种几近被人遗忘的、也是最古老的促销方式再次出现在都市街头时,传统和时尚之间激发出了让人意想不到的火花。
二、策划由来:
“龙舟粽”是著名食品生产企业三全食品旗下的重要产品之一,工艺先进,产品种类丰富,口感上佳,但目前的市场认知度不及五芳斋、稻香村、三珍斋等传统粽子品牌;所以,给这个相对年轻的粽子“新兵”注入文化内涵,扩大其市场影响力,突出其差异化产品特点(加长30%、更香更糯),并最终为今年端午销售期(5月、6月)的销售增加助力,就成了我们的策划目标。
废除了n个略显常规或平庸的创意后,我们想到了传统的叫卖方式:
第一,叫卖(又称吆喝)作为一种最古老的广告形式,现如今已沉淀成为一种文化,
甚至在某些地区已经上升到非物质文化遗产的高度,这种历史和文化格调也和粽子这一传统产品的气质比较契合。
第二,传统叫卖也是一种记忆,代表着一个城市曾经的活力和表达方式,更代表了很多人对城市的感情;在如今被铺天盖地的广告信息包围的都市中,市民们几乎听不到传统叫卖声了。
这也为我们策划这一活动增加了情感元素。
第三,“叫卖表演”的方式能很好地将龙舟粽的各种产品特点直接传播出去,而且是能被市民普遍接受的新鲜方式,避免了很多时候在做大型活动时,产品和企业只能充当背景或配角植入的尴尬。
第四,除了每年春节庙会上的个别摊位会请到一两个叫卖艺人外,行业内还没有人把它作为一个大型活动的载体。
而全国各地不同的叫卖方式集合碰撞,应是一件很有感官刺激的事情。
和客户沟通后,这一想法迅速得到通过。
我们根据客户今年全国市场销售的布局情况,并结合地域文化的独特性和丰富性,在全国选择了北京、上海、成都、武汉、郑州五大城市作为活动举办地。
三、内容和执行设计:
1、活动名称:
“一代粽师---龙舟粽全国叫卖表演活动之XX(城市)站”
2、传播关键词:
一代粽师龙舟粽叫卖表演更香更糯
3、活动地点:
各大城市的商场、超市、广场门口或场内,场地使用面积在150平米左右。
4、时间安排:
各站举办时间均在周六,一天内分为上午和下午两场,两场内容相同,每场时间为一个半小时。
5、内容安排:
热舞(开场、串场)、主持人介绍活动、叫卖师介绍当地叫卖风俗及进行主题叫卖表演、观众答题与叫卖模仿互动、观众品尝等。
6、演艺人员:
叫卖师、主持人、舞蹈演员(每地均从当地挑选)
7、叫卖词:
根据我们提供的产品标准介绍资料,由各地叫卖师结合本地语言特点和叫卖方式进行创意撰写,时长5-10分钟。
8、现场物料:
舞台(背景板)、X展架、各类产品堆头、气球拱门等。
四、各地叫卖师-众里寻他千XX:
这个活动中,最核心、也是难做的工作就是寻找这五大城市的叫卖艺人。
和一般主持人、演员不同,“叫卖师”这个职业,因为缺少市场需求,均没有形成成熟的资源和运作模式,需要一个个去打探寻找,功夫不负有心人,一周之后,我们的“星探”们找到了他们:
北京叫卖师:
臧鸿先生
人称“京城叫卖大王”,生于1932年,老北京旗人,北京传统叫卖文化的集大成者。
上海叫卖师:
秦俑先生
上海海派方言达人,华东地区著名相声演员。
从艺30年,是上海大世界艺术团相声演员,熟悉各地方言,对上海传统叫卖有深入研究。
郑州叫卖师:
王鸿杰先生
河南风俗研究专家,本地知名艺人,对于传统叫卖吆喝有过深入探索,文化底蕴深厚。
成都叫卖师:
陈林先生
四川著名民间艺人,成都麻辣组合“锦城三椒”之胡椒,对川味叫卖研究多年。
武汉叫卖师:
楚江先生
中国武汉东方龙民间艺术团知名艺人,武汉土著,极其熟悉武汉民间叫卖文化。
五、叫卖声选段:
1、北京站(选段),京味悠长:
更香~~更糯~~龙舟粽子咧~~~~~买的买、那个捎的捎,买到(那个)龙舟粽子得买到家里去哎。
各位吃了龙舟粽(子),消食化痰又解馋嘞~~为什么解馋呢,它有香肠粽子,有猪肉粽子,有板栗粽子,几百种任你选嘞~学生吃了我的八宝粽子,能写会算心眼灵嘞~~姑娘吃了我的粽子~,描龙画凤会扎花~~老太太吃了我的蜜枣粽子,寿高百岁身板强~~老头吃了我的火腿粽子,扔下了拐棍一溜烟~~
2、成都站(选段),川味幽默:
卖粽子哎!
嘿!
大表哥,小表妹,来个龙舟棕子开哈胃!
吃了粽子你的身体好,爬坡上坎不得累。
吃了粽子你才睡得香,白天不得拽瞌睡。
噢,过来看过来看哈!
过来看,过来买,我们龙舟棕子的香味是飘四海。
过来买,过来看,过了这个村就没得这个店哈。
嗨,表姐,来一个撒!
嗨呀!
几快钱又不算多,打个的还不够爬个坡!
打个的又到不了新加坡!
几块钱,又不贵,又不用回去开个家庭会!
哎,表哥些来整一个,保证你吃了头个就想二个。
吃了粽子你才长得彪,身体拽实了你才好出去挣票票!
来哇来哇!
哎!
表妹些来咬一口,保证你咬了头口就想二口。
吃了龙舟棕子你才长的美,保证你是丰满的胸儿长腿腿!
安逸哦!
六、网络与传统媒体的双线传播:
在保证了现场的火热人气之外,我们还对活动进行了网络与传统媒体的线上线下的双线传播:
1、活动官网:
每站都会进行各类内
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