制程质量异常报告单.docx
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制程质量异常报告单.docx
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制程质量异常报告单
制程质量异常报告单
单位
车间班组
日期年月日
异常事项
序号
时间
产品批号
产品名称
异常工序
异常情况
检验员
1
2
3
异常原因
1・
2・
改善措施
1・
2・
改进检杳时间及
状况
1・
2・
检验员
质量管理部经理
生产操作质量检查表
操作人员姓名:
填写日期:
年—月—日
检杳项目
实际情形
备注
1-操作前的准备工作是否完成
2•是否按操作标准来操作
3•工作场所的布置是否适宜
4•通风、照明、温度等是否符合规定
5•附近环境是整洁
6•对异常状况是否掌握处理程序
7•是否有改进工作方法的意见与建议
8•其他需提出的事项
1・
2・
质检主管:
检查人员:
产品质量检验记录表
日期
产品名称
批号
产量
成品不合格
加工不合格
合格
数
不合格数
不合格
率
产品质量抽样检测表
序号
标准规定的指标名称及要求
计量单位
实验结果
判定结论
备注
1
2
3
质量性能综合评
定结论
检测依据的标准名称及编号
检测机构
检测日期
附件目录
其他说明
产品保管质量检查表
榆杳项目
实际情形
备注
1.存放是否定位及是否整洁
2•温度、湿度、通风、照明是否适宜
3•是否备有消防设备
4•危险性物品是否与其他物品隔离
5•良品、不良品未经检验是否分别存放
6•实际的数量是否与账面符合
7•度量衡的器具是否精确
8•存放的地点是否有进出的管理
9•产品的质量是否发生变化
10•其他需提出的事项
1・
2・
自我质量控制检查表
编号:
填写日期:
年月日
榆杳项目
实际情形
备注
1.是否按检杳标准检杳
2•感官检杳的限度(去掉)样本是否标准
3•检杳的仪器、量规是否精准
4•是否有漏检情况
5.漏检的原因
6•对不合格品是否妥善处理
7•其他需提出的情况
1・
2・
质检主管:
检查人员:
质量管理工作计划表
编号:
填写日期:
年月日
部门隶属单位负责人人数
需开展的工作
1・
2・
目前质量概况
1・
2•
不良原因分析
1・
2・
制表人:
质量管理小组活动表
部门
主题
指导人员
时间
参加人员
名单
地点
进行状况
1・
2・
实施内容
1・
2・
指导人员观察结果
下次
活动
时间
1・
-2
址占
负责人
部门主管:
生产物料检验流程说明
序号
节点
责任人
相关说明
相关文件/记录
1
填写《物料申检表》
库管员
接到物料到货通知时及时填写物料申检表交库管部主管审批
《物料申检表》
2
签批
库管部主管
库管部主管签批后直接送品质主管
《物料申检表》
3
指派
品质部主管
指派质检员取样检验
《检验报告单》
4
取样、检验
质检员
对接收物料进行取样检验
5
签发
品质部主管
及时签发《检验报告单》
检验不合格直接呈报品质部,进入不合格品处理程序
根据处理情况决定退货的进入退货程序
《检验报告单》呈送库管部主管,由库管部主管决定处理意向
6
通知入库
库管部主管
检验合格的,通知库管员进行入库作业
7
入库
库管员
执行入库程序
生产物料特采作业流程
财务部采购部质量管理部
[丄进料越
扣款
进料检验报告
制表:
复核:
审批:
制程异常报告
编号:
填写日期:
产品名称/编号
制造单号
制造时间
验收单编号:
不良品名称/编号
生产数量
不良数
批号:
异常内容
异常处理:
□批退□停线□停机□模具维修
核定:
复核:
经办:
原因分析
与建议
□零件来料不良□设备模具(治)不良
□作业(条件)不良□设计(文件)不良
核定:
复核:
经办:
责任归属:
协办单位
改善对策及异常处理方式
预计完成日期
签核
品质确认
□合格,继续生产□不合格处理方式
核定:
复核:
经办:
说明:
1.在生产过程中发生重大事故时使用。
2-可以由生产部或相关部门填单。
质量异常统计表
编号:
填写日期:
日期
产品名称
检杳地点
异常原因
处理措施
处理结果
备注
处理前
处理后
制表:
复核:
审批:
成品检验记录表
日期:
产品名称
型号规格
客户
客户等级
数量
件数
抽样数
订单号
出货单号
制品批号
项次
检验项目
标准
检验结果
判定
合格
不合格
1
2
3
4
综合判定:
口可出货□不准出货
判定者:
主管:
不合格品纠正、预防措施处理单
不合格品报告
编号:
填写日期:
产品名称
型号规格
生产单位
不合格数量
不合格原因:
品质部:
日期:
不合格品处置:
批准:
日期:
备注:
制表:
复核:
审批:
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- 关 键 词:
- 质量 异常 报告