主动整改抛弃陋习的工作总结.docx
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主动整改抛弃陋习的工作总结.docx
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主动整改抛弃陋习的工作总结
主动整改,抛弃陋习,,的工作总结
龙泉街道“除陋习树新风”治“三乱”专项行动
为进一步提升城乡居民文明素质,巩固城乡环境综合治理成果,深入推进文明城市建设,根据全区统一部署,我街道结合实际扎实开展了“除陋习树新风”治“三乱”的专项行动,现将工作总结如下:
一、加大宣传攻势,营造浓厚的舆论氛围。
街道采用印发宣传资料、编发简报、利用宣传车设立流动宣传点,发放宣传资料等形式,为“除陋习、树新风、促文明”行动营造了良好的舆论氛围,并积极引导市民参与治理“三乱”陋习;在各社区(村)利用广播集中宣传“除陋习树新风”公益知识,引导广大群众自觉养成文明行为,营造有利于“除陋习树新风”的舆论氛围。
二、开展文明劝导志愿服务活动,丰富“七进”活动的形式和内容。
一是继续发挥城管志愿者文明劝导作用,在街道主要路段、广场、社区院落对行人、机动车驾乘人进行文明劝导;二是由各社区(村)组织不少于10人的文明劝导志愿者队伍,2人一组负责辖区内的“三乱”文明劝导,同时开展杜绝“三乱”倡议活动,形成全街道步调一致的文明劝导行动;三是由各社区(村)组织开展“三乱”治理入户活动,重点
利用宣传栏、LED广告等形式开展宣传,并定期集中进行宣传教育活动,同时组织“一村一大”、驻村干部等深入社区院落、居民家中进行宣传教育活动;四是通过深入开展百姓道德讲堂宣传活动10余场,扩大了群众“除陋习、树新风、治三乱”的知晓率、参与率。
三、深化门前“三包”责任制,发动各行业参与治理“三乱”行动。
街道有计划、有重点地开展深化门前“三包”、美化经营环境活动。
从5月24日至6月2日,街道分别与27个社区(村),辖区内245个商家店铺以及北泉路水果市场、建设路综合市场、平安场综合市场、航天综合市场、滨河菜市共计5个农贸市场及芦溪河社区临时市场、平安村综合市场、怡和新城综合市场等7个临时市场签订了城乡环境综合治理责任书。
同时社区(村)与各自辖区内的各居民小组也签订了门前“三包”责任书。
并向他们宣传“三包”内容(包卫生、包秩序、包绿化)。
根据门前“三包”责任制,宣传、动员、督促各商家店铺维护门前卫生及立面清洁、劝导制止不文明行为,自觉加入到全街道治理“三乱”活动中,共同营造整洁、有序的街面环境。
四、加快环卫基础设施建设,推进生活垃圾分类收集。
根据我街道实际情况,进一步提高了城市道路、城郊结合部、社区院落等环卫设施配臵标准,增设果屑箱、垃圾桶
等硬件设施,共更换35个破损垃圾桶,对所有旧垃圾桶进行了油漆翻新,共翻新垃圾桶520余个。
在聚合社区、书房村、顶佛寺村广泛开展了生活垃圾分类处臵工作,城管办工作人员协同社区(村)工作人员一道深入村民家中宣传“三化”工作意义,培养市民形成垃圾分类收集、投放的行为习惯。
五、加大督查力度,提高行动实效。
街道环治办组织相关人员定期与不定期对各社区(村)开展“除陋习树新风”治“三乱”专项行动的情况进行督查,通报督查情况,并督促进行整改,确保“除陋习树新风”治“三乱”专项行动落到实处。
六、存在的问题
(一)市民素质有待进一步提升;
(二)对“三乱”行为缺乏监督和惩罚措施;
(三)“除陋习树新风”行动还未建立长效机制,文明行为尚未深入人心。
龙泉街道办事处
xx年8月14日
两亭镇天堂小学
“五项陋习”专项整治活动总结
为了认真贯彻落实县教体局群教办【xx】26号文件精神,根据
我校教育教学工作实际,以开展“五项陋习”专项整治为载体,动员全校广大教职工从自身做起,从小事做起,带头移风易俗,自觉抵制不文明行为,进一步培养良好的生活习惯,倡导文明的社会行为,努力营造整洁、优美、清新、有序的生活学习工作环境,展示我校教师良好精神风貌,树立文明、高效、勤政、务实的对外形象,发挥示范带头作用,为全社会做出表率,推动我校行业风气进一步好转。
经过一个月的活动开展,
一、积极宣传,及时部署
以开展“五项陋习”专项整治为载体,动员广大教职工从自身做起,从小事做起,带头移风易俗,自觉抵制不文明行为,进一步培养良好的生活习惯,倡导文明的社会行为,努力营造整洁、优美、清新、有序的生活学习工作环境,展示学校工作人员的良好精神风貌,树立学校教职工文明、高效、勤政、务实的对外形象,发挥示范带头作用,为全社会做出表率,推动学校行业风气进一步好转。
学校及时宣传动员,及时安排部署。
明确分工,责任到人。
二、加强领导,落实责任
为了加强对“十大陋习”专项整治活动的领导和指导,确保专项
整治活动顺利开展,取得实效,学校决定成立“五项陋习”专项整治活动领导小组。
组长:
宋皓
副组长:
李贵祥任红哲
成员:
张允召刘昂蔡理杨帆王改云
领导小组下设办公室,宋皓同志任办公室主任,负责专项整治活
动日常工作。
三、逐项排查,重点整治
1、组织全校师生开展了“告别陋习,崇尚文明”为主题的教育月活动,由学校少队部发出“告别陋习,崇尚文明,争做合格小学生”的倡议书,号召了广大学生讲文明、知荣辱,节水电、节粮食,从身边小事做起,带头导树立文明新风,崇尚社会公德,进一步培养良好的生活习惯,创导文明的社会行为,营造健康的生活环境,养成良好的学习、生活、卫生、健康习惯,力争做一名诚实守信合格的小中生。
2、组织开展了“告别陋习,崇尚文明”主题班会。
在班会中班主任组织学生学习《小学生行为准则》等管理规章制度;围绕本次活动的意义、列举身边的不文明行为与现象、评议校园陋习、倡议同学争做文明学生、提出构建文明校园的对策或建议、制定班级文明公约”。
这一系列活动,从文明习惯到卫生习惯,从严于律己到爱班爱校,循序渐进,由点及面地开展行为养成教育。
并通过“小手拉大手”活动,教育家长要厉行节约,反对铺张浪费,严禁在公共场所吸烟等一系列不文明行为。
通过这些形式多样,内容充实,富有针对性的学习实践活动,充分培养了学生们的自主性、自觉性,进一步规范了同学们的文明言行,并能潜移默化的约束自己的不良习惯,使整个学校浸润在文明有礼、热情友好、宽容谦让、诚实守信的和谐氛围中。
3、组织全体教职工认真学习《__厉行节约反对浪费条例》,严格学校节能措施。
并与各班主任、各办公室负责人签订目标责任书,切实加强水、电设备的日常维护管理,杜绝能源浪费现象发生。
教育全体教职工认真贯彻中央八项规定及省市县委反腐治奢、廉洁自律有关规定精神,进行自查自纠,自觉抵制在生日、升迁、升学、生子、
乔迁、生病、开业、父母大寿、新生儿满月等五花八门的人情中随礼陋习,弘扬新风正气,营造良好的社会氛围。
4、利用教师例会和宣传栏,大力宣传在公共场所禁烟控烟的重要性,动员本校教职工控烟,鼓励吸烟的教职工戒烟。
模范遵守公共场所禁烟规定,以实际行动作出表率。
学校在公务活动中不得提供烟草制品,参加公务活动的人员不得吸烟、敬烟、劝烟。
在学校大门、门房、会议室、楼道、教室、食堂、洗手间等场所都张贴醒目的禁烟标识,严禁在校园吸烟。
5.整治了在办公及居住区内乱堆乱放杂物、乱贴字画的现象。
在
宣传整治的同时,学校教职工自觉自发的整治办公区、清理了个人堆积在居住区的杂物,营造了一个干净、整洁、舒适的办公和生活环境。
同时,制定了内容明确、切实可行的办公区及居住区等公共部位管理措施,建立长效管理机制,确保公共区域整洁规范、消防通道畅通无阻。
对在公共场所张贴字画、宣传版面进行了排查、清理,做到了美观、大方、有序。
6.加大整治单位私家车辆乱停乱放现象,学校对有私家车的教职
工进行摸底登记,重点管理,并与私家车主签订了安全管控、规范停放责任书,规范停车秩序,打造有序停车、方便出行的良好交通秩序。
四、持续推进,确保实效
开展“五项陋习”专项整治活动,是我县创建省级文明县城的重
要举措,是教育实践活动整改工作的拓展和延伸,是转变党员干部工作作风的有效途径,是在广大师生中传播文明理念、丰富文明礼仪常识、倡导文明行为的重要载体,是提高师生素质、建设良好育人环境、树立教育良好形象的有效途径。
学校高度重视,把此项活动列入重要议事日程,明确目标任务,落实整治措施,确保活动扎实有序开展。
针对师生工作学习生活中存在“五项陋习”的表现,制定切实可行的
整治方案,分解任务,夯实责任。
党员干部起表率作用,积极带头,形成齐抓共管、全民积极参与的良好局面。
学校设立专栏,开办专题,大力宣传活动中出现的好典型、好经验。
宣传栏、阅报栏上要张贴标语和宣传画。
通过不同形式的宣传,引导发动广大师生积极参与到活动中来,使文明说话、文明行路、文明行(乘)车等基本道德规范人人皆知,在全校形成“人人摒弃陋习,人人倡导文明”的浓厚氛围。
总之,通过此项活动的开展,广大教职工充分认识到陋习的危害性,坚持从自身做起,从身边的小事做起,注意言谈举止,自觉抵制陋习,以自己的实际行动影响身边群众说文明话、办文明事、做文明人。
对不文明行为和反面典型进行坚决抵制,努力营造转作风、除陋习、树新风的浓厚氛围。
两亭镇天堂小学
xx年12月28日
工作自我评估,有利于总结经验,分析原因,推动工作。
本文是为大家的工作的自我评估报告范文,仅供参考。
非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。
虽然我会力求说的简洁些,但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。
作为金驰公司一名新员工,__工作能有什么突出业绩,虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验,已有经验只能使我比较快的适应新工作环境,在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方,要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。
既然身在技术部,那么我就立足本部门,结合本公司的实际情况谈谈工作感受。
_主动整改,抛弃陋习,,的工作总结。
一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。
为什么这么说呢。
就像人的自身成长规律一样,公司的成长与发展也有其内在的规律。
我也一直在试图弄清公司的发展规律,只是到现在还不得其所以然。
但是有一点是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前进步,在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下,前进犹如逆水行舟,不进则退。
伟大的拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说,不想进步的公司不是好公司;因为在其中员工感受不到可以预见的未来,自身职业需求无法得到必要的发展。
二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因
所谓术业有专攻。
没有一个人可以将任何事都包揽下来。
同样在现今各行业的市场日益细分趋势下,也没有任一公司可以包揽所有业务。
必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。
公司必须确立一个明确而又可以实现的目标,制定短期、中长期的发展规划,并朝此矢志不渝地努力前行。
三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法
资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。
要实现飞跃发展,还必须苦练内功——内部管理跟得上。
管理就是企业的大脑,是最核心最复杂的系统工程,统筹企业的一切行为,使之步调协调一致,朝既有目标前进。
1、管理不在于“知”,而在于“行”。
2、协调是管理的精要所在
3、管理低效,较好比吃饭消化不良,后果很严重。
4、管理者的重要作用
——管理者在公司里起着最重要的作用,不但对他人而且对企业绩效负责;
建立团队/权衡利益:
使当前利益与长期利益取得平衡。
四、怎样做到最有效的管理
1、有效的管理——怎样使管理做到有效,良好的时间管理是正确管理的基础
2、制定目标的五大原则:
具体可核定可实现相关性时效性
3、目标管理
目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。
促使被管理的人用目标和自我控制来管理,即自我评估,而不仅仅是由外人来评估和控制。
必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
4、时间管理的六项基本原则
明确目标
有计划、有组织地进行工作
分清工作的轻重缓急
合理地分配时间
与别人的时间取得协作
_主动整改,抛弃陋习,,的工作总结。
制定规则、遵守纪律
5、本部门要做几件基本的事情:
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要制定本部门目标
实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施
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从事组织协调工作
技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通,减少不必要的时间,加快工作进度;
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建立绩效衡量标准
每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核,奖惩分明,激励与鞭策同举
?
建立一个作风良好团队,
齐心协力的深入协作,能使全体成员的能力倍增,绩效将远超过多人的单打独斗;?
建立图纸管理制度
图纸的发布按规定的流程,加强图档的查阅管理,实行分级授权制,不同部门、不同级别人员可查阅图纸的重要性有所区别;加强图纸的出图审核,减少不必要的损失;
?
建立档案资料备案制度
各种资料按顺序条理存放,分门别类,有预见地设置门类目录,以方便查阅;
?
建立技术会部议制度
每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结,同时对下一步的工作进行有计划的安排与有遇见地调整
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每个人每天都对手上的工作进行初步的计划,并作记录,看是否按期完成;
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培养新手,同时加强每个人的自身发展
6、做好自我管理及约束:
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第一次就把事情做好
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坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事
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不做过多的决策,而是只做重要的决策
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一项决策是先有见解而不是先搜集事实
?
在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间?
了解自己使用时间的方式和状况
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学会并做好
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缩短别人干扰的时间
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不要拖延
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时间的判断应有弹性
?
因为时间具有如下的特性
(1)毫无弹性:
(2)无法蓄积:
(3)无法取代:
(4)无法失而复得:
7、我们为什么会浪费时间?
如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标
所谓“时间的浪费”,是指对目标毫无贡献的时间消耗。
?
误区之一:
工作缺乏计划
工作缺乏计划,将导致如下恶果:
1、目标不明确
2、没有进行工作归类的习惯
3、缺乏做事轻重缓急的顺序
4、没有时间分配的原则
解决对策:
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写下明天必须做的最重要的各项工作,
?
先从最重要的那一项工作做起,并持续地做下去,直到完成该项工作为止。
?
重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。
?
倘若任何一项工作花掉你整天的时间,也不用担心。
只要手中的工作是最重要的,则坚
持做下去。
?
若无法完成全部重要工作,那么运用任何其它方法,也同样无法完成。
?
而且倘若不弄清事情的优先次序,可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。
?
将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。
?
误区之二:
组织工作不当
*职责权限不清,工作内容重复
*事必躬亲,亲力而为
*沟通不良
*工作时断时续
解决对策:
*学会利用资源:
要善于利用资源,学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料,既节约了时间,又保证了信息的正确性。
?
误区之三:
时间控制不够
1、习惯拖延时间
2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端电话的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
解决对策:
学会控制时间,设置控制点:
1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑
2、坚持工作周记和工作日记
3、利用计划工具
4、阶段、步骤、任务、活动
5、确定关键路径
*时间上的关键路径
*技术上的关键路径
6、成功的诀窍:
变“闲暇”为“不闲”,不偷清闲,不贪逸趣。
7、逆势操作——远离高峰时刻,避免一窝蜂
?
误区四:
整顿不足
办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关,因为杂乱是人为的。
“帕金森定律”——“工作将被扩展,以便填满可供完成工作的时间”,
文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展,以便填满可供堆积的空间。
”
五、公司与个人共同成长
公司与个人共同成长,这是一个令人激动的过程;我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程,公司营业额从一两千万人民币增长到二亿,市场从几家客户发展到建立全国各地的销售网络,管理从零变为正规化、电脑化,个人的收入与公司的业绩相挂钩。
我们金驰公司现在的基础很好,只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度,一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就!
昨天是一张已被注销的支票,
明天是一张尚未到期的本票,
今天则是随时可运用的现金。
请善用它。
我公司于xx年10月30日—31日由标准化自我评价小组按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及《标准化管理办法》对公司各部门进行标准化工作自查,现将自查情况汇报如下:
1、查公司的企业方针和标准化方针符合企业实际,企业目标和标准化目标可量化、可实现。
2、公司领导十分重视标准化工作,成立了由最高管理者为主任的标准化管理委员会作为决策机构,并成立了标准化办公室,作为公司标准化工作常设机构,有3名专职标准化员及3名标准化自我评价员组成,每个专职标准化员都已取得标准化工作资格证书。
标准化网络范围涉及公司的每个部门,并且各部门标准化职责划分明确,符合企业实际。
3、标准化培训有计划,有培训签到表和考试记录。
4、有标准化xx年标准化年度,还有标准化发展规划,符合企业实际。
5、标准化信息搜集渠道包括上网、订购《中国标准化》期刊,并且根据标准发布情况随时向书店购买,保证标准良好的时效性。
6、标准化管理委员会和标准化办公室适应公司标准化工作的需要,发挥了良好的领导和监督作用,按GB/T15496-xx《企业标准体系要求》、GB/T15497-xx《企业标准体系技术标准体系》和GB/T15498-xx《企业标准体系管理标准体系和工作标准体系》
建立和健全了公司的标准化体系。
企业标准体系所包含的各类标准能够满足企业标准化工作的需要,所使用的标准基本适时、有效。
7、公司的所有产品标准覆盖率达100%,产品标准格式符合GB/T1.1—1.2的要求,并经总经理批准发布,所有产品标准制订程序都符合《标准化管理办法》中规定的程序且有审查记录。
8、技术标准体系有体系表,层次清楚,结构合理,体系要素齐全、完整,满足企业实际需要,企业执行的标准都是现行有效的标准。
9、管理标准体系有体系表,层次清楚,结构合理,体系要素齐全、完整,满足企业实际需要,管理标准中规定管理的职责、权限以及管理活动实现方法。
管理标准协调、统一,有统一编号,适合企业实施。
10、工作标准体系有体系表,层次清楚,结构合理。
工作标准齐全、完整,满足企业实际需要,同时规定了岗位职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法。
工作标准体系协调、统一,有统一编号,适合企业实施。
11、对原材料、辅料、物资采购等供应部都有采购合同,有供方评价报告。
在质检部有原、辅料及零、部件检验记录和不合格检验记录,并有不合格品采购的处置记录。
在生产部配件仓库有出入库记录。
在成品车间有巡检记录和成品出厂检验记录。
12、实施标准的能力和手段充足,生产、检验设备、计量器具、试验设备齐全,生产设备有设备维修计划、维修记录等。
测量设备有周检计划和检定记录,并有相应的标识。
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13、产品实现过程有半成品检验记录,有成品检验合格记录,不合格品有返修处理记录,并与合格品分区管理。
公司标准化员、检验人员、计量员等都通过培训并持证上岗,特殊工种的操作人员也经培训获得证书,做到持证上岗。
14、包装、标志、搬运、贮存、安装、交付、实现质量控制符合标准要求。
15、营销和服务过程符合标准要求,有营销合同、记录,服务过程满足顾客要求,有顾客反馈意见处理结果。
16、企业开发、研制新产品有标准化审查报告,并符合标准要求,产品图样、技术文件都经过标准化审查。
17、能源、安全生产、职业健康安全、环境保护等均符合标准要求,并有相关记录。
18、在加分上公司生产的太阳镜产品已取得采标证书、采标标志并有使用;企业制定了严于同类产品国家和行业的内控标准;成立了以最高管理者(总经理)为主任的标准化管理委员会;基本上建立企业标准体系及相关资料的网络共享;公司的太阳镜产品是浙江省名牌产品。
19、这次在自查过程中也发现一些不足之处,开出了不合格报告单,并限期整改。
自查结论:
企业标准化管理工作满足AAA级水平确认要求。
一、学校教学评估实施过程
(一)健全组织机构
市教育局召开全市义务教育阶段教学工作评估培训启动会后,我校领导班子高度重视,迅速成立了学校教学评估领导小组,制订了评估实施方案,确定了评估工作的指导思想,明确了评估工作的主要目标和坚持的基本原则,做好了评估工作的前期准备工作,学校评估领导小组机构如下:
1、领导小组
主任:
副主任:
成员:
教学评估领导小组的主要职责是:
组织全体教师认真学习河北省义务教育阶段教学评估标准和武安市教育局有关义务教育阶段教学评估的安排意见,深刻领会教学评估的意义所在,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面推进素质教育。
教学评估领导小组负责全校评估工作的统筹安排,制定学校教学评估原则、标准、实施细则,确定具体评估时间。
负责对学校教学评估报告进行审核、分析、认定,提出改进性意见、进行决策。
教学评估办公室在学校评估领导小组的直接领导下开展工作。
负责对教学评估工作的具体实施。
对教学评估数据进行、统计、分析,撰写教学评估报告,反思问题、提出改进措施。
(二)学校评估
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