ERP项目建设计划报告立项报告.docx
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ERP项目建设计划报告立项报告
XX集团有限公司
项目计划书
项目名称:
ERP平台建设项目
项目负责人
项目开始时间
2019.09.23
项目经理(业务)
由财务领导指派
项目结束时间
2020.01.31
项目经理(IT)
立项书修改时间
2019.09.18
1、项目背景
Ø集团缺少支撑各版块业务发展需求的管理系统统一平台。
Ø无法使用信息化手段对各项重点业务与领域的全过程监督、事中控制与预警。
Ø集团及各子公司、合营公司使用各自的财务系统,软件版本不统一,信息数据分散。
Ø部分子公司使用办公电脑兼做系统服务器,系统频繁报错,数据不安全且容易丢失。
Ø下属单位众多,财务核算规范不统一,不利于实行财务集中管控。
Ø汇报口径不一致,没有系统支撑,无法按集团主题汇总统计指标作为决策参考。
Ø不利于财务业务一体化,后端财务和前端业务没有通过系统打通。
Ø不利于内部往来,业务、财务对账,报表合并手动操作。
经过前期与财务等部门的共同讨论,已经达成相关共识,并理解集团信息平台的重要性,是公司信息化建设的核心的工程之一。
2、项目目标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 项目 建设 计划 报告 立项
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