外地学习考察报告与外埠工作总结多篇范文汇编.docx
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外地学习考察报告与外埠工作总结多篇范文汇编
外地学习考察报告与外埠工作总结(多篇范文)汇编
外地学习考察报告
一、主要做法
1、坚持把发展外向型经济作为经济工作的生命线,不断提升利用外资的规模和质量。
六市虽然区域位置、经济基础各不相同,但对招商引资工作都十分重视,动手早、行动快、成效显著。
XX年,句容市共新批外资项目60个,合同利用外资2.3亿美元,实际利用外资4638万美元,分别比上年增长1.9倍和2.06倍。
其中,500万美元以上项目11个,1000万美元以上项目4个。
涉外税收入库1.16亿元,外向型经济占全市经济份额已达50%以上;扬中市新批外资项目45个,合同利用外资1.25亿美元,实际利用外资2194万美元,分别增长144%和36%。
其中,500万美元以上项目9个;丹阳市新批外资项目90个,合同利用外资2.01亿美元,实际利用外资4514.9万美元,分别增长184.2%和47.1%。
其中,500万美元以上项目20个;金坛市合同利用外资、实际利用外资分别达1.26亿美元、6107万美元,分别增长42%和21%;溧阳市合同利用外资、实际利用外资分别达5000万美元、5771万美元;武进市利用外资总量居六市之首,共新批外资项目71个,协议利用外资2.68亿美元,实际利用外资1.42亿美元,分别增长126%和18%。
其中,500万美元以上项目6个,1000万美元以上项目11个。
目前已有10多家世界500强企业落户该市。
XX年,六市从头抓紧,及早安排,利用外资工作开局良好。
丹阳市今年确定了每镇协议利用外资不低于300万美元的工作目标,今年1-2月份,协议利用外资4400万美元。
武进市计划年内利用外资翻一番,力争实现合同利用外资6亿美元,实际利用外资3亿美元。
仅1月份,该市已新批外资项目12个,增资项目3个,协议利用外资1.05亿美元,实际利用外资1512万美元。
2、坚持把工业园区作为对外开放的主要基地和窗口,不断推出有吸引力的招商载体。
园区是对外开放的重点区域,是吸引外资的主要载体,把园区做大、做强、做优,发挥各类园区在利用外资方面的"龙头"作用,是加快发展开放型经济的现实要求,更是实现招商引资新跨越的主阵地。
六市都十分重视园区建设,规划早、定位准、投入力度大。
武进市有2个开发区。
一是高新技术开发区。
目前,一期规划的核心区3平方公里已布满,正抓紧建设南区和北区。
南区规划面积7.7平方公里,用于引进一般工业项目,北区17.5平方公里,利用不足3公里的长江岸线资源发展重化工业。
二是农业综合开发区。
利用环境优势,发展现代农业和旅游度假项目。
该市在合理功能定位的基础上,加大推进力度,在"两区"内划出启动区,完成拆迁、征地等工作,配套基础设施,实现"七通一平",去年仅高新技术开发区南区的投入就达1.5亿元。
武进市30个镇兴建了43个工业园区,每区规划面积都在400亩以上,新建项目全部向工业园区集中,形成了规模化、集约化生产的态势。
扬中市去年4月份起开始规划建设沿江工业(仓储)区,规划面积9平方公里,市财政已投入近6000万元,目前水、电已配套,四条主干道已有1条通车,其它3条正在抓紧建设,今年将有3个500万美元以上的项目进区。
丹阳市去年开发区基础设施投入1.1亿元,今年将继续加大力度,预计投入1.5亿元。
该市新世纪工业园正在规划建设9万平方米的标准厂房,目前已建成和即将完工6.5万平方米,已出租3万平方米,在第一、二、三年每月分别按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,缩短了项目周期,又取得了较好的经济效益。
丹阳市各镇都规划建设了特色工业园区,如司徒镇"眼镜工业园"、后巷镇"五金工业园"、新桥镇"灯具工业园"等等,去年该市有5个镇协议利用外资在2500万美元以上。
为进一步增强园区的吸引力,六市都制定了优惠的投资政策。
句容、丹阳、扬中三市设立了"无费区",即在指定的开发区和工业园区内"只收税、不收费",省政府以下文件规定的收费一律予以减免,这一政策的出台,在外商中产生了积极影响。
扬中市还给予工业(仓储)区特别的优惠政策:
凡投资在500万美元以上、征地在50亩以上的独资项目,5年内增值税地方留成部分和10年内所得税地方留成部分,以财政奖励的形式全额返还给企业。
3、坚持把特色产业和资源作为对外推介的主体,努力形成项目的集聚效应。
六市的同志认为,外商到一个地方投资,最看重的是当地有什么与众不同的优势,适合他的企业发展,否则,你说破了嘴皮,人家也不会来投资。
完全依靠优惠政策吸引外资,就象国内电器产品打价格战一样,只是权宜之计,不是根本之策。
六市从本地的资源实际和产业实际出发,凸现自身优势,增强了项目的吸引力。
扬中市是全国最大的电器生产基地之一,工程电器已占全国市场的20%,电器产品对全市工业经济的贡献额已达40%左右。
该市紧紧抓住这一产业优势,积极对外宣传推介,吸引了一批外资企业落户。
目前,该市生产电器的外资企业已达30多家。
其中,默勒电器有限公司由世界开关柜技术实力最强的KM公司与中方合资,先后4次增资,实际利用外资XX万美元。
丹阳市是全国最大的眼镜专业批发市场,年成交额超过5亿元,该市一方面强化市场建设,配套市场设施,另一方面紧紧依靠市场载体,展开招商攻势,先后引进了40多家外资企业。
金坛市是江苏省服装名城,该市注重以外引外,利用外贸生产企业与外商的协作关系,争取深层次的合作。
全市130多家服装生产企业中,近60%是外商独资或合资企业。
其中,晨风集团1家引进3个合资项目,实际利用外资1200万美元。
在资源利用方面,也有很多值得借鉴的地方。
句容市利用矿产资源优势引进了全国目前最大的台商独资企业京阳水泥厂,一期工程已投资2.8亿美元,二期工程已经批办,投资1亿多美元,将形成年产400万吨的生产规模。
溧阳素有"三山、一水、六分田"之称,该市利用独特的山水资源,引进了泰国独资的食品生产企业,总投资3000万美元。
4、坚持把创新的招商方式作为招商引资的重要突破口,着力提高招商引资的实效。
六市在招商的方式上各有特色。
句容市的同志认为,派驻招商能够接触到真正的客商,是当前行之有效的招商途径。
派驻招商要取得突破进展,人才是关键。
句容市自去年2月份以来,先后在东莞和深圳龙岗区设立了两个办事处,每个办事处常驻2人。
办事处的同志肯吃苦、有钻劲,没有交通工具,出门打"摩的",外资企业不熟悉,就翻电话薄,他们给自己订了一个目标:
每人每天必须拜访一名客商,每年回家不超过4次。
经过努力,2个办事处一年不到引进7个项目,协议利用外资2500万美元,其中1000万美元以上项目1个,去年底已开工建设。
金坛市今年计划面向全省公开招聘10名招商人员,核定基本工资,并依据招商引资实绩给予奖励。
扬中市经济开发区在北京、上海、东莞、温州设立了4个办事处,各镇也相继在外设了10多家办事处,他们感到,随着办事处工作的逐步到位,信息渠道拓宽了,办事处现在提供的信息量已与原有渠道平分秋色。
扬中市的同志认为,网络招商是一条成本较低、具有代表趋势的招商途径。
该市从去年3月份开始运作,5月份建立网站,并专门配备了一名精通计算机和外语的专业人才。
同时,利用精心编制的世界500强企业名录、台湾化工企业名录等基础资料,对搜集到的外资企业和跨国大财团、大公司进行认真研究和分析,找准与本地产业的结合点,有目的地通过在商业网站发布信息、发送电子邮件等形式,与对方取得联系,进行项目洽谈。
去年,通过网上招商,委内瑞拉在中国的第一家合资企业在扬中落户,项目总投资500万美元,协议利用外资280万美元。
武进市和扬中市的委托招商取得了很好的效果。
去年武进市经济开发区高薪聘请了一名台湾人作为招商代理,每年发给15万元薪金,另按实际引进外资的5‰提成。
去年共引进2个项目,协议利用外资4000多万美元,目前还有2个5000万美元以上的项目正在洽谈。
武进市的同志介绍,该市不少镇都相继聘请了境外招商代理。
扬中市与同济大学紧密合作,委托该校在外留学生,吸引德国等欧美客商来该市投资,并专门按欧州风格规划建设了同济大学工业园。
该项工作自去年下半年启动以来,先后已有3批客商前来考察,一批意向项目正在洽谈。
5、坚持把强化领导作为招商引资工作的重要保证,不断提升招商的组织水平。
六市的同志认为,区位优势不如领导优势,领导带队招商容易见到外商的高层领导,洽谈时能够拍板定案,效果较好,领导的重视程度是招商引资能否取得实效的关键之一。
丹阳市四套班子领导都主动学习外向型经济,积极参与外向型经济,带头冲在外向型经济的第一线。
每年市领导都组团到境内外招商。
去年仅东莞一地,市委书记和市长每人就去了8次以上,分管市长去了11次。
金坛市去年召开了2次全市性的招商引资大会,书记、市长亲自动员部署,督促检查,顶真较量,在全市掀起了一股人人知晓、人人关心招商引资的氛围。
发展开放型经济,仅有领导层思想的统一还不够,必须落实保障措施,加大考核力度,健全激励机制。
句容市在财政支出上实施"三必保、两倾斜",即保工资、保稳定、保必办事项,向为民办实事倾斜、向招商引资倾斜。
同时,对各级领导明确了"三不",即不懂外资不称职、不抓外资不称职、抓不好外资不称职。
六市都制定了招商引资奖惩办法。
为充分调动乡镇招商引资的积极性,句容市、金坛市规定,乡镇外资企业国税地方留成部分按一定比例返还给各镇。
武进市除对招商引资直接贡献者奖励外,还增设了相关部门引进外资奖和重大项目组织奖。
对完不成招商引资任务者,各县市都实行一票否决,明确规定不得参与评先评优。
句容市还规定,对连续2年未完成利用外资任务的单位主要负责人实行诫勉谈话。
二、几点建议
结合六市的经验,联系江都的实际,应在以下几方面求突破:
一是在重点载体建设上求突破。
随着经济集聚程度的提高,园区经济越来越扮演着重要的角色。
发展园区经济必须要有超前投入,有投入才有产出。
当前我市必须加快"一区四园"建设,突出载体招商,重点推进外资工业园和沿江工业园的开发利用。
可以借鉴武进市的做法,实行一次规划,分步实施,滚动开发。
在外资工业园和沿江工业园规划启动区,加快建设步伐,拉开发展框架,尽快实现"三通一平",形成"卖点"。
目前,周边县市沿江开发力度较大,可用岸线资源越来越少,港区是我市吸引大项目的优势所在,我们应认真研究,深入挖掘,吸引一批"运输量大、用水量大"的大项目来我市投资落户。
各重点镇要加快工业园区建设,搞好园区规划,强化管理和服务,增强园区的集聚功能、孵化功能和辐射功能,建成具有独特优势的工业园。
二是在派驻招商上求突破。
各驻外办事处是我市招商引资的"前沿哨所",能够接触到一批实实在在的外资企业老板,掌握一批实实在在的项目线索。
发挥好各驻外办事处的作用,是拓宽项目渠道的重要途径。
我市的派驻招商工作仍然处于探索阶段,必须采取有力措施,力争取得突破性进展和实质性成效。
一要充实力量。
除现有的2个办事处外,各重点镇都必须在外商密集区派驻1-2个招商点。
要选好驻外招商人员,把责任心强、盯劲足、业务精的同志充实到一线招商队伍中去。
主要领导要亲自深入派驻招商第一线,分管领导每年要有1/3以上的时间在招商办事处,捕捉信息,拜访客商。
二要保证经费。
充分保证招商活动所需的必要支出。
三要强化督查。
细化、量化各办事处的工作目标,组织经常性的督促检查,对工作不力、责任心不强的人员,及时予以调换。
市外经贸局和经济开发区管委会要密切关注派驻招商工作的进展,制定统一的实施意见,全面细化和落实派驻人员的经费和奖惩考核制度,规范运作,规范管理,力求派驻招商工作早出成效。
三是在特色产业和资源招商上求突破。
利用特色产业和资源招商,可以增强吸引力,在竞争中产生优势,形成突破一个、引来一串的联动效应。
我市在资源方面,油气储量丰富,有近10公里可利用的长江岸线。
在产业方面,我市是著名的"花木之乡",有6万亩花木种植基地;服装、汽车配件、电力器材、电子电器、木业等产品已经占有了一定的市场份额,并且拥有一大批熟练劳动力等等,这些优势都需进行挖掘和包装。
要加强对外资企业的研究和分析,了解他们的产业结构、投资意向和投资计划,选择那些与本市实际有结合点的企业,投其所好,有针对性地推介特色项目,力求事半功倍的效果。
四是在以外引外上求突破。
以外引外是许多先进地区的成功经验,事实也证明这是一个现实可靠的增长点。
我们要继续关心和支持已在我市落户且成功运作的宏运、嵘泰等企业,加强与他们的联系,及时帮助他们解决遇到的困难和问题,提高外商对江都的满意度,鼓励他们以老引新,达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应。
要充分挖掘现有外资企业的潜力,做足增资扩股的文章,鼓励他们增加投入,滚动发展,使之成为体现江都"亲商、安商、富商"姿态的窗口。
广泛宣传丹阳、扬中经验,引导外贸生产企业解放思想,拓宽思路,加强与外商的沟通联系,吸引他们来我市合资合作,投资兴业。
五是在"走出去、请进来"上求突破。
"走出去、请进来"是各地一直利用的传统招商手段,也是扩大江都知名度、广交朋友的重要渠道。
我们要继续坚持小分队、多批次、常出击,组织好境内外的招商活动。
与此同时,千方百计地把外商请进来。
邀请他们来江都实地考察,增强感性认识,体现我们的诚意和热情。
要强化项目跟踪,对"走出去、请进来"取得的项目线索,要有一支快速反应"部队"及时跟上去,摸透对方心理,选择对方所关心的问题,深入进行洽谈,最终达成一致,形成共识。
此外,我们还可以根据不断变化的新形势,积极探索新的招商方式,如委托招商、代理招商等。
六是在组织领导力度上求突破。
强化宣传。
"一报两台"开辟专栏,广泛宣传发展外向型经济的重要意义,专题报道招商引资的成功经验和做法,营造浓厚的舆论氛围,把广大干部群众的注意力、兴奋点集中到招商引资上来,在全市形成"人人都是招商责任人,个个都是引资受益者"的共识。
建立挂钩联系制度。
重点项目重点推进,市四套班子领导每人联系1-2个100万美元以上的外资项目,及时帮助解决项目洽谈和建设中的难题。
强化考核。
对招商引资贡献者予以重奖,未完成招商引资任务者不得参与评先评优。
同时,把招商引资实绩作为干部选拔任用的一项重要依据,使全市各级干部都为招商引资作出积极的努力。
外埠工作总结
第一篇:
东易日盛赴外埠工作人员协议书
第二篇:
外埠项目经理部工会和共青团工作管理办法
第三篇:
吉林省住房和城乡建设厅关于加强外埠入吉建筑业企业服务工作的意见
第四篇:
关于上海市国家机关、事业单位工作人员外埠差旅费开支规定
第五篇:
外埠入境资料
正文
第一篇:
东易日盛赴外埠工作人员协议书
东易日盛赴外埠工作人员协议书
甲方:
北京东易日盛装饰有限责任公司
乙方:
甲乙双方经平等协商一致,达成如下协议,并承诺共同遵守:
一、因甲方工作需要,乙方自愿至甲方外埠分公司担任设计师职务,期限一年,乙方在外埠工作期间,享受甲方如下待遇:
1、设计师职务级别自动晋升一级;
2、甲方为乙方提供住处(或每月不低于500元的住房补贴);
3、工作前三个月将按照级别不同给予相对固定的底薪,并执行4%的提成标准;
4、乙方在外埠工作满一年,且成绩突出者将执行如下奖励标准:
1)进入当年集团年度个人产值总排名前十名者,由公司派往国外考察学习;
2)进入当年直营分公司年度个人产值总排名前三名者,由公司派往港、澳考察学习;
3)年分公司年度个人产值排名第一名者,公司将奖励国内考察学习。
注:
以上三项奖励不可兼得。
5、乙方在外埠工作满一年后,如本人提出调京申请,经考核合
格,甲方将无条件同意,且回京后由其任意选择其所属分部。
6、赴外埠人员回京后,在设计师评级时享受5分的加分。
以上待遇仅适用于总部派驻外埠分公司人员。
二、如甲方违约,乙方可投诉至人力资源部,经查证属实,将责成甲方履行协议内容,否则,乙方有权单方解除此协议。
三、如乙方违约,甲方亦可投诉人力资源部,经查证属实,除退还甲方支付的各项费用补贴外,不再给予其回京的机会,情节严重或给甲方造成重大经济损失者,承担经济责任。
四、本协议未尽事宜按国家相关规定执行,并以公司规章制度作为合同附件。
五、此协议从双方签订之日起生效,从外埠分公司再次调离之日起失效。
六、此协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:
(签章)北京东易日盛装饰有限责任公司乙方:
(签章)
签订日期:
年月日签订日期:
年月日
备注:
1、西安、长沙:
正式级XX元/月,优秀级2500元/月,副主任级3000元/月,另加住房补贴500元/月;
2、其他外埠分公司:
正式级1200元/月,优秀级XX元/月,副主任级2500元/月,另加住房补贴500元/月。
第二篇:
外埠项目经理部工会和共青团工作管理办法
外埠项目部工会和共青团工作管理办法
一、总则
为加强外埠项目部工会和共青团基础建设,落实企业全心全意依靠职工办企业方针,规范外埠项目部群众工作部有关工作,通过建立健全责任机制,对外埠项目部工会业务和青年知识分子实施有序管理,特制订本办法。
二、项目民主管理工作
1、实施项目厂务公开工作手册。
(1)成立项(本文来源好)目厂务公开领导小组,项目经理任组长。
(2)建立健全项目厂务公开工作机制,制订年度工作计划,定期或不定期开展活动。
2、落实项目厂务公开工作。
(1)项目厂务公开的基本形式是项目民主管理委员会。
项目民主管理委员会每季度召开一次会议,研究项目建设和发展的重大事项。
(2)项目厂务公开的其它形式是召开职工大会、干部大会、领导班子会议等,可不定期和随时进行。
(3)项目厂务公开的内容是公开项目施工过程中各个阶段目标、最终目标及各项应接受监督的管理目标等。
3、项目工会承担厂务公开的日常工作:
①制定全年工作计划,定期总结;②建立工作和考核机制,不断完善;③开展多种形式
厂务公开活动,做好记录;④对项目厂务公开工作落实情况进行监督检查。
三、项目经济技术创新竞赛工作
1、成立项目部经济技术创新竞赛领导小组,参加公司经济技术创新竞赛和“安康杯”竞赛,总结和积累施工管理经验,促进项目管理上水平。
2、结合项目部工程阶段目标状况,在项目的单位工程之间和各个外施队伍之间开展各类小指标竞赛,调动职工参赛的积极性和创造性,促进施工生产顺利进行。
3、开展竞赛的程序:
⑴制订竞赛方案—报批,⑵召开动员会—实施,⑶定期检查讲评—公布,⑷阶段目标实现—小结,⑸总体目标达到—表彰奖励。
4、建立竞赛的激励机制,根据阶段目标实现情况,对竞赛中成绩突出的集体和个人进行大张旗鼓的宣传和表彰奖励。
5、项目工会承担项目部经济技术创新竞赛的基础工作
四、项目劳动保护工作
1、项目部建立工会劳动保护监督检查委员会,建立健全项目三级(项目、外施队、外施队班组)劳动保护组织网络,实施专兼结合,有序防控的劳动保护管理模式。
2、按要求使用劳动保护工作台帐,开展多种形式的事故隐患揭查建档活动,推行岗位“三清楚”安全卡和有毒有害化学物质信息卡,做好基础资料的积累。
3、行使工会劳动保护监督检查委员会监督检查的职权。
每季度组织一次各方面职工代表参加的项目劳动保护状况的综合巡视检查,检查的主要内容是:
施工现场各项劳动保护措施和设施是否落实到位,职工生活区建设和管理是否按标准进行,新进厂职工进场和转场的“三级”安全教育是否及时有效,特殊工种的教育、培训和持证上岗率是否达到100%,对广大职工群众进行的劳动保护基础知识的宣传教育活动是否灵活多样、有针对性等。
4、建立项目工会联合会,其主要工作是帮助和指导外施队伍建会,并关注其四方面工作是否落实:
一是经济利益,劳动合同签订和工资发放情况。
二是安全和健康,教育和措施落实情况。
三是生活环境,基本生活保障情况。
四是业余文化生活情况。
保持企业职工队伍的稳定和发展。
五、项目综合管理工作
1、职工生活管理。
(1)职工的日常生活管理。
项目要关心职工的思想动态,安排好他们的饮食和住宿,及时解决和反映他们关注的热点、重点问题,关心他们的身体健康和生命安全。
(2)职工的业余文化生活。
项目工会要结合施工管理实际,发挥自身优势,建立活动室,适时组织职工开展小型多样的文体活动,丰富他们的业余文化生活。
2、工会会员管理。
项目工会要及时接纳新职工填写申请表加入
工会,及时接转进出项目会员的组织关系,按时按标准收缴会费。
同时,加强工会会员依法维权培训教育,不断提高他们的综合素质和业务水平。
六、项目共青团工作
1、建立项目团支部,选举(或指定)团支部书记,根据公司共青团工作要求,结合项目施工管理实际,开展共青团工作。
(1)贯彻落实公司团委工作任务,组织项目支部团的日常工作。
建立健全项目团支部工作体系,形成合力,增强凝聚力。
(2)围绕项目部实际情况,组织实施团支部竞赛活动,积极开展“双青”竞赛,在实践中增长才干,在实干中收获成果。
(3)组织团员青年开展思想教育活动,并做好本支部团员青年的心理疏导工作。
(4)对团员进行党的基本知识教育,开展推优工作。
(5)策划和实施项目青年文体活动,推动项目文化建设。
广泛开展青年职工们喜闻乐见的文体活动,让他们的工作和生活有活力,充满竞争力。
2、落实团费收缴工作。
3、项目要重视青年知识分子的使用和培养工作,关心他们的思想、工作和生活,为他们的成才提供平台。
群众工作部
XX年元月5日
第三篇:
吉林省住房和城乡建设厅关于加强外埠入吉建筑业企业服务工作的意见
吉林省住房和城乡建设厅关于加强外埠入吉建筑业企业服务
工作的意见
各市州建委(住房城乡建设局)、长白山管委会住房城乡建设局:
随着我省经济建设的高速发展和建筑市场的广泛开放,大量外埠建筑业企业进入我省施工,外埠建筑业企业在促进我省建筑业发展、繁荣建筑市场的同时,也对建筑管理提出了新的要求。
为充分发挥建筑业对我省经济社会发展的支撑和贡献作用,鼓励优秀外埠企业(以下简称入吉企业)进入我省承揽施工任务,参与我省经济建设,提出如下意见:
一、鼓励入吉企业在我省设立子公司
各地要进一步提高对经济建设工作的认识,思想观念要从单纯行政管理向经济收益型转变。
要加大服务力度,鼓励和推动综合实力较强的高资质建筑业企业在我省设立具有独立法人资格的子公司。
在我省设立的子公司应向属地建设行政主管部门提出资质申请,并办理工商、税务注册,要做到管理人员、办公地点、联络电话固定。
子公司资质申请,可从入吉企业的主项资质类别中行业最低等级起始,资质条件以满足承建工程项目建设需要为原则,应满足以下条件:
首期实收资本达到申请相应资质标准规定注册资本金的30%即可,其余可分三年补足;机械设备可在本地租赁;办公地点应满足经营需要,租用房屋的,租期不应少于一年;主要管理人员(法定代表人、管理、技术、财务)应由总公司授权派出,工程技术人员可由总公司聘用,承建项目的建造师必须使用在本公司注册的人员,数量及注册等级应与承建工程项目的规模相适应。
子公司的资质可在地方建设行政主管部门办理,取得资质后报省建设行政主管部门备案,相关信息录入吉林省建筑市场诚信管理系统,按本省企业同等对待,实行统一管理。
注册建造师应在我省建档备案。
主要管理人员、办公场所、联系方式发生变更,应自变更之日起5日内告知注册地建设、统计、税务及工商管理部门,并及时更新网上信息。
第四篇:
关于上海市国家机关、事业单位工作人员外埠差旅费开支规定
上海市财政局关于印发《关于上海市国家机关、事业单位工作人员外埠差旅费开支规定》
的通知
(沪财行[1996]4号)
各委办局,各区县财政局:
根据财政部财文字(1996)2号《关于中央国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定》精神,结合本市的实际情况,制定了《关于上海市国家机关、事业单位工作人员外埠差旅费开支的规定》,现发给你们,望遵照执行。
上海市财政局
一九九六年二月十三日
附件:
关于上海市国家机关、事业单位工作人员外埠差旅费开支的规定
第一条为了保证出差人员工作与生活的需要,并贯彻勤俭节约、艰苦奋斗的精神,制定本规定。
第二条出差
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