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质量承诺书

会议签到单R55101－－

会议主题

会议时间

会议地点

主持人

签到栏

备注栏：

会议纪要R55102－－

会议主题

会议时间

会议地点

主持人

参加人：

会议讨论决定事项：

破格任职申请审批单R62103——

申请部门

破格岗位

项目名称

破格人选

现任职资格

项目情况、申请理由及破格人选具备条件：

申请部门负责人：

　　　　　年月日

审核

审核人：

　　　　　　年月日

批准

批准人：

　　　　　　年月日

注：

本记录由申请破格部门填写，生产经营部审核、人力资源部批准，人力资源部和项目管理袋各归档1份。

产品有关要求确定及评审单（公司级）R72101—

项目名称

渭南市中心区供水（北水厂）工程勘察设计

项目阶段或类别

□初步□施工图

□监理□项目管理□其他

顾客名称

渭南市住房和城乡建设局

承揽部门

环二所

评审方式

□会议□传递

合同编号

合同额

（万元）

1411.86

建设规模

总规模20万吨/天

评审依据（在相应依据栏目中打“√”，并作附件交生产经营部备案）：

□招标书□中标通知书□设计委托书□经营合同□其他

进行评审的部门

评审人

评审提出的主要问题（此栏不够，可附页）：

项目承揽

部门

年月日

专业院设计

管理部

年月日

生产经营部

年月日

其他部门

（必要时）

年月日

评审意见答复及处理的结果（此栏不够，可附页）：

经营人员：

　　　　　　年　　月　　日

评审意见修改确认：

（评审人确认后签字）

项目承揽部门意见：

签字：

　　　　年　　月　　日

专业院长/业务分管公司副总经理意见：

签字：

　　　　年　　月　　日

生产经营部审核或批准：

签字：

　　　　年　　月　　日

总经理或生产经营副总经理批准（必要时）：

签字：

　　　　年　　月　　日

注：

此记录一份由项目承揽部门交项目总设计师（或项目负责人）或总监理工程师存项目管理袋管理，一份交生产经营部备案。

产品有关要求确定及评审单（专业院级）R72102——150527

项目名称

杉木南路南延线（长农路—滨河路路）

道路工程

项目阶段或类别

□资金申请报告□可研

□环境影响评价□规划

□方案

初步□施工图

□监理□项目管理□其他

顾客名称

长沙市芙蓉区工务局

承揽部门

道路

评审方式

□会议

传递

合同编号

合同额

（万元）

23.2309万元

建设规模

道路总长230.13m

评审依据（在相应依据栏目中打“√”，并作附件交生产经营部备案）：

□招标书□中标通知书

设计委托书□经营合同□其他

进行评审的部门

评审人

评审提出的主要问题（此栏不够，可附页）：

项目承揽

部门

年月日

专业院设计

管理部

年月日

其他部门

（必要时）

年月日

评审意见答复及处理的结果（此栏不够，可附页）：

经营人员：

　　　　　　年　　月　　日

评审意见修改确认：

（评审人确认后签字）

项目承揽部门意见：

签字：

　　　　年　　月　　日

专业院设计管理部审核意见：

签字：

　　　　年　　月　　日

专业院院长/业务分管公司副总经理批准：

签字：

　　　　年　　月　　日

生产经营部备案签字：

签字：

　　　　年　　月　　日

注：

此记录一份由项目承揽部门交项目总设计师（或项目负责人）或总监理工程师存项目管理袋管理，一份交生产经营部备案。

产品有关要求确定及评审单（续）R72103——

评审人

评审提出的主要问题

答复及处理的结果

注：

此记录一份由项目承揽部门交项目总设计师（或项目负责人）或总监理工程师存项目管理袋管理，一份交生产经营部备案。

信息反馈及处理单R72102——

信息来源

收集或记录人

信息类型

□表扬□一般投诉□重大投诉□其他

时　　　间

信息内容：

记录人：

年月日

项目承揽部门负责人或生产经营部/综合管理部意见：

（签名）　　　　年　　月　　日

年　　月　　日

原因分析及措施：

（责任人签名）　　　　　　　年　　月　　日

处理结果：

（责任人签名）　　　　　　　年　　月　　日

责任部门负责人确认意见：

（签名）　　　　年　　月　　日

注：

此记录交生产经营部/综合管理部备案。

环境影响评价项目计划书R73115--

项目名称

顾客名称

项目承揽部门

项目参与部门

合同号

项目代号

项目主要

内容及要求

项目目标

设

计

及

验

证

人

员

项目总设计师

（签字）

项目负责人

（签字）

专业名称

设计

校对

审核

审定

设计及验证人员有外聘人员时，人力资源部对其资格确认签字：

进

度

安

排

过程

开始时间

完成时间

备注

下达任务

收集资料

互提资料

设计输入评审

设计验证

设计评审（送审）

送审稿的外部评审

修改完善

印制

交付

设计确认（报批）

项目参与部门会签意见

承揽项目部门审核意见

专业院设计管理部批准

年月日

年月日

年月日

注：

本记录由项目总设计师（或项目负责人）编制，批准后分发项目组全体设计人员，并交生产经营部备案和存项目管理袋各一份。

咨询项目计划书R73101——

项目名称

顾客名称

项目承揽部门

项目参与部门

合同号

项目代号

项目类型

□可行性研究报告□资金申请报告□项目申请报告□项目建议书□其他：

项目主要

内容及要求

（包括环境保护要求）

项目目标

项目管理级别

□公司级

□专业院级

设

计

及

验

证

人

员

项目总设计师

（签字）

项目负责人

（签字）

专业名称

制图

设计

校对

审核

审定

工艺

总图

经济

……

技术文件统稿人

设计及验证人员有外聘人员时，人力资源部对其资格确认签字：

进

度

安

排

过程

完成时间

备注

下达任务

收集资料

互提资料

设计评审

设计验证

入库

印制

交付

设计确认

项目参与部门会签意见

承揽项目部门审核意见

专业院设计管理部批准（专业院级）／确认

生产经营部备案／批准（公司级）

年月日

年月日

年月日

年月日

注：

本记录由项目总设计师（或项目负责人）编制，经生产经营部签署备案意见（专业院级项目）或批准意见（公司级项目）后分发项目组全体设计人员，并交生产经营部备案和存项目管理袋各一份。

初步设计项目计划书R73102——

项目名称

顾客名称

项目承揽部门

项目参与部门

合同号

项目代号

项目目标

项目管理级别

□公司级

□专业院级

设

计

依

据

批

文

基

础

资

料

建

设

条

件

项

目

基

本

情

况

及

对

各

专

业

的

要

求

产品纲领、建设规模、建设地点、项目组成及控制指标等，以及对各专业的要求和环境保护要求：

（不够可附页）

设计

评审

安排

评审级别

□公司级□专业院级□所级

评审方式

□会议评审□传递评审

评审专业

及评审人员

初步设计项目计划书（续）

项目总设计师（或项目负责人）、各专业设计及验证人员安排

项目总设计师

（签字）

项目负责人

（签字）

序号

专业名称

专业负责人

制图

设计

校对

审核

审定

1

工艺

2

总图

3

建筑

4

结构

5

给排水

6

电气

7

弱电

8

暖通

9

动力

10

环保

11

经济

12

……

设计及验证人员有外聘人员时，人力资源部对其资格确认签字：

进度安排

过程

完成时间

备注

下达任务

收集资料

互提

资料

接收专业

设计评审

设计验证

会签

入库

印制

交付

设计确认

项目参与部门会签意见

承揽项目部门审核意见

专业院设计管理部批准（专业院级）／确认

生产经营部备案／批准（公司级）

年月日

年月日

年月日

年月日

注：

本记录由项目总设计师（或项目负责人）编制，经生产经营部签署备案意见（专业院级项目）或批准意见（公司级项目）后分发项目组全体设计人员，并交生产经营部备案和存项目管理袋各一份。

施工图设计项目计划书R73103——

项目名称

顾客名称

项目承揽部门

项目参与部门

合同号

项目代号

项目目标

项目管理级别

□公司级

□专业院级

设

计

依

据

批

文

基

础

资

料

建

设

条

件

项

目

基

本

情

况

及

对

各

专

业

的

要

求

产品纲领、建设规模、建设地点、项目组成及控制指标等，以及对各专业的要求和环境保护要求：

（不够可附页）

设计评审安排

评审级别

□公司级□专业院级□所级

评审方式

□会议评审□传递评审

评审专业

及评审人员

管线综合安排

施工图设计项目计划书（续）

项目总设计师（或项目负责人）、各专业设计及验证人员安排

项目总设计师

（签字）

项目负责人

（签字）

序号

专业名称

专业负责人

制图

设计

校对

审核

审定

1

工艺

2

总图

3

建筑

4

结构

5

给排水

6

电气

7

弱电

8

暖通

9

动力

10

管线综合

11

……

设计及验证人员有外聘人员时，人力资源部对其资格确认签字：

进

度

安

排

过程

完成时间

子项名称1

子项号

子项名称2

子项号

子项名称3

子项号

下达任务

收集资料

互提资料1

互提资料2

互提资料3

设计评审

管线综合

设计验证

会签

入库

印制

交付

设计确认

项目参与部门会签意见

承揽项目部门审核意见

专业院设计管理部批准（专业院级）／确认

生产经营部备案（专业院级）／批准（公司级）

年月日

年月日

年月日

年月日

注：

本记录由项目总设计师（或项目负责人）编制，经生产经营部签署备案意见（专业院级项目）或批准意见（公司级项目）后分发项目组全体设计人员，并交生产经营部备案和存项目管理袋各一份。

设计（或计划）更改审批单R73104—

项目名称及

项目代号

项目管理级别

□公司级

□专业院级

项目阶段

更改提出

专业

项目总设计师

（项目负责人）

（签字）

更改原因

□顾客要求的设计更改□施工要求□安装要求（需有依据）

□施工图外部审查□施工图内部抽查

□表面错误□设计深度不够□设计不合理□计算错误

□其他：

设计更改类型

□重大设计更改□换版□换页□补充新图□设计更改通知单

更改主要内容

设计更改评审

更改影响的其他专业

更改对已交付产品的影响

□无

□工艺

□无

□总图

□建筑

□增加新图

□结构

□给排水

□原图（版）作废

□暖通

□电气

□原图与设计更改同时使用

□弱电

□动力

□

□经济

□

□

评审人员签署（具有该专业审定资格）：

年月日

项目参与部门会签

项目承揽部门审核

专业院设计管理部／

生产经营部批准

（重大设计更改或换版）

年月日

年月日

年月日

注1：

本记录由项目总设计师（或项目负责人）编制，批准后分发项目组相关设计人员，并交生产经营部备案和存项目管理袋各一份。

注2：

表中“设计更改评审”栏仅需对设计更改进行评审，计划更改不需进行评审。

注3：

重大设计更改或换版的设计更改，专业院级项目需经专业院设计管理部批准，公司级项目需经生产经营部批准；其他的设计更改由项目承揽部门审核后，交生产经营部备案。

设计输入评审单R73105——

项目名称

顾客名称

项目承揽部门

项目参与部门

合同号

项目代号

设

计

输

入

内

容

基础资料

前阶段

设计文件

主管部门

审批文件

特殊国家

地方法律

法规

特殊标准

规范

其他

（环境保护要求）

评

审

意

见

及

签

署

项目总设计师

（或项目负责人）

意见及签署

年月日

注：

本记录由项目总设计师（或项目负责人）编制，并将有关的设计输入文件作为本记录的附件，项目承揽部门和参与部门专业技术负责人或项目审定人参与评审，项目总设计师（或项目负责人）签署后分发项目组全体设计人员，并存项目管理袋一份。

外部提供文件记录单R73106--

项目名称

项目代号

项目阶段

编号

文件名称

提交人

接收人/日期

验证人/日期

注：

外部提供文件由接收人交项目总设计师（或项目负责人）在本记录上进行登记，并将外部提供文件分发相关设计人员使用，设计完工后，该记录和外部提供文件由项目总设计师或项目负责人存项目管理袋。

文件含资料，包括纸质和电子文档。

外部提供文件问题处置通知单R73107——

项目名称

项目代号

项目阶段

问题文件名称及其问题描述、处理要求和建议：

提出人：

年月日

项目总设计师（或项目负责人）或总监理工程师意见：

年　　月　　日

提出单位：

签收单位及其代表意见：

年　　月　　日

处理结果：

提出人：

年　　月　　日

注：

本记录一式两份，一份提交顾客，一份提交顾客签署意见后，并有处理结果后存项目管理袋。

假定设计条件及审批单R73108——

项目名称

项目代号

项目阶段

提出假定设计条件原因：

假定设计条件：

设计人：

年月日

专业审定人审核意见：

签名：

年月日

公司专业总师或专业副总师审定意见：

签名：

年月日

项目总设计师（或项目负责人）批准意见：

签名：

年月日

收到正式条件后，核对设计结果及采取的处理措施：

设计人：

年月日

注1：

本记录由设计人组织填写。

待正式条件收到并经确认后，应收回假定设计条件，按正式条件核对设计，假定条件如有偏差，需按正式条件进行设计更改。

注2：

设计完工后，交项目总设计师（或项目负责人）存项目管理袋。

专业互提资料单　R73109——

项目名称

项目代号

项目阶段

资料名称

提出专业

接受专业

内容：

附件名称和编号：

提出人

提出方审核人

项目总设计师

（或项目负责人）

接收人

提出时间

年月日

接收时间

年月日

注：

经签署完整的本记录及其附件（必要的图纸和互提任务资料表等）一式两份，其中提出人和接收人各一份，项目完工后，本记录及附件由提出人交项目总设计师（或项目负责人）存项目管理袋。

专业协调或管线综合记录单R73110——

项目名称

项目代号

项目阶段

专业协调或管线综合负责人

参加专业协调或管线综合有关专业和设计人

工艺

总图

建筑

结构

电气

弱电

给排水

暖通

动力

专业协调或管线综合结果和决定：

专业协调或管线综合负责人：

年月日

项目总设计师（或项目负责人）：

年月日

注：

本记录由项目总设计师或项目负责人分发各相关设计人员，设计中遵照执行，并存项目管理袋一份。

设计评审记录单R73111——

顾客名称

项目名称

项目阶段

项目代号

评审主题

评审方式

□公司级□专业院级□所级

主持人

专业

评审人

评审内容

提示

a）设计是否满足功能和性能要求，环境保护要求、满足顾客的要求（包括合同、设计委托书等规定的要求）；

b）设计是否符合项目有关批文的要求；

c）设计是否符合有关法律、法规、法令、标准、规范、规程等的规定；

d）设计主要原则及设计方案是否正确合理；

e）其他需要评审的问题，如有假定条件应评审其正确性及落实情况。

评审意见

处理结果

评审人签名：

年月日

处理人签名：

年月日

评审人验证签名：

年月日

注：

本记录由评审主持人负责提出，评审人或记录人填写评审意见，处理人记录处理结果，评审人负责对处理结果进行验证。

本记录单存于项目管理袋。

项目校审记录单R73112——

共1页第1页

顾客名称

项目代号

项目阶段

项目名称

子项名称

专业

计算书

□日照分析□建筑节能□结构□电气□给排水□暖通□动力□……

设计

校对

审核

审定

页次或图号

问题及意见

处理结果

签署

处理人

校对

审核

审定

日期

日期

日期

日期

注1：

验证人员需对设计人的处理结果进行验证并签字确认其按要求进行了修改。

注2：

设计完工后，本记录单存项目管理袋。

完工单R73113——

顾客名称

项目名称

子项名称

项目代号

项目阶段

专业

设计

校对

审核

审定

成果清单（含电子文件）

建设规模

建筑面积

m2

工程投资

万元

图纸张数

自然张数/折合A1

张

文字页数

页

计算书

册

红线图

张

地质勘察报告

本

其他

设计完成部门意见：

签名：

年月日

总设计师（或项目负责人）意见：

签名：

年月日

专业院设计管理部意见（专业院级项目）

或生产经营部意见（公司级项目）：

签名：

年月日

纸质文件及电子文件验收：

签名：

年月日

注：

本单一式两份，一份存项目管理袋，一份交生产经营部备案（由档案资料室留存后移交）。

设计更改通知单R73114——

顾客名称

项目名称

子项名称

更改文件页码

或图纸编号

更改依据

更改专业

更改影响的其他专业

更改内容（可附页）：

原设计人

修改人

校对

审核

审定

修改时间

专业会签

工艺

总图

建筑

结构

给排水

电气

暖通

动力

项目总设计师（或项目负责人）意见

项目承揽部门意见

顾客（委托方）意见

签名：

年月日

本《设计更改通知单》需经顾客（委托方）确认签字并加盖公章后，方可施工。

签名：

年月日

签名：

年月日

本通知单一式份：

其中发建设单位份，公司存档1份，项目管理袋存档1份。