河道施工组织设计DOC 67页.docx
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河道施工组织设计DOC67页
五、施工组织设计
第一章施工工期
第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排
第二节进度保证措施
第三节施工总进度表(插入施工总进度表)
第二章施工质量
第一节质量等级目标
第二节质量保证体系
第三章施工组织设计
第一节施工总平面布置(插入施工总平面布置图)
第二节工程主要项目和关键部位施工
第三节防台、施工度汛措施
第四节施工设备、技术力量和劳动力配备
第五节安全文明施工及环保措施
第一章施工工期
工程概况:
干览镇位于舟山本岛东北部,隶属舟山市定海区,镇域三面环山,一面临海,东邻白泉镇、南接盐仓街道,西接马岙镇、北面岱山岛,是舟山本岛北部对外开放的门户和通道。
干览西闸扩建工程位于干览镇西码头附近,丰产塘西端。
现状干览西闸建于1991年,工程规模为1孔×2m,底高程-1.0m,最大过水流量13m³/s,属于小
(2)型水闸。
水闸运行20多年,水闸混凝土结构存在混凝土剥落,石子裸露、钢筋裸露并锈蚀。
水闸下游河床淤积和河岸冲刷破坏严重,水闸产生不均匀沉降,闸室出现沉降裂缝,影响工程安全。
电气设备陈旧、老化,超期服役,无水(潮)位观测设施,影响了水闸的正常启闭、运用及操作人员的安全。
本工程的主要任务是:
通过扩建西闸及其配套泵站的建设,提高区域防洪能力到10年一遇标准及以上,闸孔规模采用2孔×3m,闸底高程为-1.2m,泵站设计提排量为5m³/s。
工程计划于2012年5月1日动工(暂定)。
第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排
一.编制依据
1、本工程施工招标文件《舟山市定海区干览镇西闸扩建工程》和招标图纸;
2、定海区干览镇西闸扩建工程现场施工条件和施工特点;
3、本工程施工资源配置情况、工程施工程序及方法;
4、本承包人拥有类似本工程的施工经验和综合施工管理水平。
二.编制原则
1、严格按照招标文件规定的施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。
2、在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下,通过施工进度的合理安排,做到均衡施工,以保证设备和劳动力能得到合理利用。
3、明确各项工程的主次,确保关键线路上的关键工序的施工。
4、优化施工方案,合理配备施工设备,从技术和设备上提供保证措施,使工程质量、安全和进度同时满足合同要求。
三.总工期安排
总工期根据招标文件中业主对工程工期的要求,本工程总工期:
工程开工时间为2012年5月1日至2013年4月30日,总工期12个月365个日历天。
我们根据工程的实际情况,经公司项目班子的现场踏勘和多次的论证,结合我方对该工程投入的机械设备和劳动力的投入情况,采用科学的管理手段,在确保工程质量的前提下,保证按要求在2013年4月30日前完成整个工程项目。
四.控制性工期
本工程施工任务重,自开工起必须进入台风期及夏天高温天气等,所以中标后,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程开工打下良好的基础。
各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种进行流水施工,在保证质量的前提下努力保证施工进度,确保在2013年4月30日使整个工程圆满完工。
五.分部工程单元工程工期安排
(1)本工程中标后,我们立即派遣人员进驻工作点,在2012年5月1日前主要技术管理人员、前期施工人员及部分设备基本到位。
(2)按计划和实际情况布置施工用地,修建临时道路、料场准备及生活设施等临时工程的修建工作。
同时布设施工测量控制网等开工前的准备工作。
(3)考虑工期紧,现场施工作业面相对作业面小,经我公司对定海区干览镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定在替进施工。
单元工程工期安排如下:
1)建筑工程:
序号
项目名称
单位
工程量
施工天
计划
开始时间
计划
结束时间
一
施工前期准备
天
1
10
2012.5.1
2012.5.10
二
闸泵站
项
1
345
2012.5.1
2013.4.10
1
施工围堰
项
1
20
2012.5.1
2012.5.20
2
老闸拆除
项
1
20
2012.5.1
2012.5.20
3
土方开挖
m3
6078.83
30
2012.5.1
2012.5.30
4
土方外运
m3
5190.15
30
2012.5.1
2012.5.30
5
C30灌注桩砼
m3
1252.24
72
2012.5.20
2012.7.30
6
水泥搅拌桩(掺13%水泥)
m3
1401.69
62
2012.6.15
2012.8.15
7
380g/m2复合土工布
m2
277.2
20
2012.8.1
2012.8.20
8
抛石防冲槽
m3
341.97
21
2012.8.10
2012.8.30
9
300g/m2无纺布
m2
254.1
22
2012.8.20
2012.9.10
10
碎石垫层
m3
39.81
22
2012.8.20
2012.9.10
11
C20砼垫层
m3
78.75
22
2012.8.25
2012.9.15
12
C30钢筋砼闸泵室底板
m3
210.71
30
2012.9.1
2012.9.30
12
C30钢筋砼箱涵底板
m3
173.11
31
2012.9.5
2012.10.5
13
C30钢筋砼闸泵室墩墙
m3
317.86
36
2012.9.25
2012.10.30
14
C30钢筋砼箱涵墩墙
m3
219.42
30
2012.10.1
2012.10.30
15
C30钢筋砼护坦
m3
176.05
32
2012.10.10
2012.11.10
16
C30钢筋砼悬臂式翼墙
m3
285.36
37
2012.10.15
2012.11.20
17
C25钢筋砼导水墙
m3
41.39
20
2012.11.1
2012.11.20
18
闸泵板、梁、柱
项
1
61
2012.11.1
2012.12.30
19
桥面板平台
项
1
47
2012.11.15
2012.12.30
20
闸泵房上部结构
项
1
41
2012.12.20
2013.1.30
21
粘土回填
m3
982.38
61
2012.11.1
2012.12.30
22
土、石料填筑
m3
1650
61
2012.12.1
2013.1.30
23
设备安装
项
1
40
2013.1.20
2013.2.28
24
海堤恢复
项
1
68
2013.2.1
2013.4.10
三
连接段河道
项
1
183
2012.6.1
2012.11.30
1
土方开挖
m3
13322.4
61
2012.6.1
2012.7.31
2
土方外运
m3
8914.5
61
2012.6.1
2012.7.31
3
松木桩
根
2625
62
2012.6.15
2012.8.15
4
石碴垫层
m3
743.4
62
2012.6.20
2012.8.20
5
干砌块石基础
m3
346.21
61
2012.7.1
2012.8.30
6
C25砼承台
m3
256.49
68
2012.7.5
2012.9.10
7
干砌块石挡墙
m3
1143.24
72
2012.7.10
2012.9.20
8
塘渣回填
m3
2629.2
61
2012.8.1
2012.9.30
9
土方回填
m3
4407.9
40
2012.9.1
2012.10.10
10
C20砼压顶
m3
58.8
30
2012.10.1
2012.10.30
11
细石碴路面
m3
232.05
21
2012.10.10
2012.10.30
12
种植土回填
m3
953.4
27
2012.10.15
2012.11.10
13
草皮绿化
m2
3200.4
30
2012.11.1
2012.11.30
四
浦道清淤
m3
7560
91
2012.5.1
2012.7.30
五
完工验收、清理退场
项
1
20
2013.4.11
2013.4.30
第二节进度保证措施
定海区干览镇西闸扩建工程根据招标文件及有关设计图纸,并踏勘工程现场后,认为本工程系露天作业,受天气影响较大,有效施工日少,日施工时间短,主要有以下几个特点和困难:
工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高;各项目的施工较为分散,施工场地工作面相对狭小,施工战线长,周围居民区施工中存在一定的干扰,为此要合理安排布置现场施工交通及场地。
施工时必须科学组织、严格管理、做好两岸、围堰的变形观测,合理控制施工强度。
做好充分的施工准备,认真落实有关施工组织和技术措施,合理安排施工进度,严格规程、规范施工,做到“优质、高效、低耗、安全、文明”施工,确保本工程在2013年4月30日之前全部完工。
针对本工程特点和困难,特制订以下工期保证措施:
一.施工总工期保证措施
施工总工期保证措施主要采取从施工组织、技术管理、质量管理、进度管理和施工资源管理等方面进行保证。
1、施工组织保证措施
如我方中标,将迅速抽调派具有类似本工程施工经验、业务素质过硬的管理和技术骨干组建现场项目经理部,全面负责本工程的施工组织管理。
同时,根据本工程的实际施工需要,组建多支拥有多台性能优良、齐全配套的先进施工机械设备和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。
加强职工队伍的思想教育和技能培训,提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。
健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性、主动性,为保证工期提供组织和思想保证。
加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议,处理好各方面的关系,以便完善施工管理,加快施工进度。
2、技术管理保证措施
本工程项目经理部将按ISO9001:
2000质量保证体系的标准,建立以项目经理为核心,经理部的技术部、质量部、安全部等部门的工程技术骨干,现场试验室、测量队和施工队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。
对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由本单位的专家组成咨询委员会,及时到施工现场进行咨询指导和监督。
在施工技术管理工作中具体落实以下方面的工作:
(1)及时编制科学、详细的施工组织设计、施工计划、施工措施和作业指导书并报监理审批,做好技术交底工作,把好施工过程控制中的各个环节和关口;
(2)按业主、监理批准的施工技术方案做好由施工队技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;
(3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,采用先进技术和先进工艺,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性,提高生产效率,保证质量,加快进度。
3、质量管理保证措施
本工程项目经理部将严格按照ISO9001:
2000质量标准,建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确各级施工人员应负的质量终身责任。
质量管理中结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制,将质量责任制层层落实到部门、个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制,确保工程质量合格率达100%,工程总体质量达优良标准。
消灭质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。
4、进度管理保证措施
本工程项目经理部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排周、月、季、年施工任务计划,采用P3工程项目管理软件,对施工生产全过程进行动态管理,通过网络计划优化,优化施工组织设计,从而达到设备、劳动力、物资的优化配置,加快施工进度。
施工中每天定期召开施工生产碰头会,落实每天施工生产计划,分析影响施工进度因素,及时进行解决,责任到人。
施工中坚持以周计划控制施工生产,以周生产调度会检查调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保年,进而保合同总工期的实现。
建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各施工队,定期检查考核,严格奖罚。
5、施工资源管理保证措施
物资部及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。
按投标文件承诺,机械设备和施工队伍将按计划及时分批陆续进场,以最短的时间完成临建工程施工和开工准备。
对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用,特别注意冬季和雨季的材料物资储备和供应。
对不合格的设备及时更换,不得影响施工,确保施工进度的需要。
6、其他保证措施
处理好与当地政府及群众的关系,确保施工顺利进行;
本工程位置邻近居民区,施工中处理好与群众关系,减少对群众的影响,发现问题立即提请业主和监理进行协调,采取措施以保证本工程的施工如期进行;
处理好与业主、监理的关系,搞好协作,协调好资金、质量及进度问题,保证施工顺利进行。
二.控制性工期保证措施
为了保证控制性工期要求,根据控制性进度要求统一组织施工,统一协调,同时按季、月、旬、周编制详细施工计划,配备充足的机械性能好的机械设备,保证机械化作业顺利进行,配备足够的劳动力、物力和财力,保证施工连续进行。
1、于2012年5月1日前做好施工准备工作。
2、考虑本工程施工任务重,各工种流水作业存在相互制约,工程开工后先重点组织围垦导流、土方开挖及外运施工投入运行按期完成关系到整个工程进度。
为了保证2012年5月1日投入施工,拟采取以下措施:
(1)在签订合同后,马上进行本工程的施工机械设备及人员进场,确保本工程按时开工及施工准备尽快完成,保证土方开挖工程施工按时进行;
(2)对施工工期进行详细的进度安排,每天进行施工实际进度与进度计划表进行比较,分析问题所在,以便更好的进行工期控制与监督;
3、考虑工期紧,工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高;分部的施工相对集中,施工场地工作面小,但现场施工作业面小布置难,经我公司对定海区干览镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定分流段交替进行施工。
从而做到作业不影响。
三.工期分析
舟山市定海区干览镇西闸扩建工程施工场地环境狭窄,工期相对较紧,按招标文件对工期的要求,我们计划于2012年5月1日开工,整个工程于2013年4月30日完工。
施工工期日历天为:
365天。
考虑到本工程工期紧张,为紧抓工期,施工时我们考虑除雨雪天外,不再安排其他休息天,参照以往水文气象资料按施工期内的有效施工天数可根据各月的降雨天数来确定。
水文气象
舟山岛位于中纬度地带,属亚热带海洋性季风气候区,四季分明,光照充足,无霜期长,冬暖夏凉,气候温和、湿润。
根据舟山站1954-2004年降水量资料分析,多年平均降水量1383mm,最丰年1888.9mm(1997年),最枯年628.4mm(1967年),丰枯之比达3倍。
流域降水量年内分配呈双峰形,第一个峰出现在5-6月份(主要由峰面雨形成),第二个峰出现在8-9月份(主要由台风雨形成),这四个月的降水量占年降水量的50%。
第三节施工总进度表
详见附表:
舟山市定海区干览镇西闸扩建工程施工总进度表。
第二章施工质量
第一节质量等级目标
本工程质量目标:
合格
我公司已建立GB/T19001-2000—ISO9001:
2000《质量管理体系标准》,并通过了国家有关质量认证委员会的认证。
本着对业主高度负责的态度,我们将贯彻“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针,认真执行国家有关质量法令、法规验收规程和有关标准,严格按合同文件、图纸要求进行施工,确保本标段工程质量目标的实现。
本工程质量目标:
杜绝工程质量事故;保证本工程安全、可靠、耐久、美观;分部分项工程质量检验评定合格率100%,优良率85%以上;合同履约率100%;顾客满意度90%以上。
第二节质量保证体系
一.质量管理体系
根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO9001:
2000版标准为指南,建立健全项目部质量保证体系,合理分工,做到各部门、各人员职责分明,使施工的每个环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,实现施工全过程的可追溯性。
本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、控制保证在内的完善的质量管理体系,质量管理保证体系见“附图1”。
1.质量管理组织机构和人员
质量管理组织是质量体系的重要组成部分,是质量体系运行的组织保证,为确保质量保证体系有效运行,在项目经理部内建立以项目第一负责人——项目经理为组长,技术负责人为副组长,各职能部门负责人和各施工队队长为成员的质量管理领导小组,对工程施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和管理,并明确项目部各部门、各人员的质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理,确保工程施工质量。
工程质量管理组织机构见“附图2”。
项目部专职的质量检查部门有质量监察部、检测试验室和测量队。
人员由质检工程师1名、试验工程师1名、测量工程师2名、各施工队配专职质检员1名、各施工班组配备兼职质检员等组成。
所有质检人员具有丰富的现场施工技术经验,持有国家认可的上岗证书,并有良好的职业道德和敬业精神。
质量管理人员配置见表。
质量管理人员配置表
序号
名称
人数
部门
1
项目经理
1
项目部
2
项目副经理
1
项目部
3
技术负责人
1
项目部
4
试验工程师
1
项目部
4
测量工程师
2
项目部
5
质检工程师
1
质安
6
专职质检员
3
施工作业队
2.质量管理及检验标准
本工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。
当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定和监理指令为准。
在执行过程中,如国家或部颁标准和规程规范被更新时,则执行最新版本。
此外,施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
根据招标文件技术条款,本工程施工中引用国家标准和规范规程如下:
1、《水利工程建设项目验收管理规定》(水利部第30号令)
2、《中华人民共和国水法》
3、《水工建筑物地下开挖工程施工规范》SL378-2007
4、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004
5、《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000
6、《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008
7、《建筑地基基础工程施工质量验收规程》GB50202-2002
8、《水利工程工程量清单计价规程》GB50501-2007
9、《水利水电工程施工通用安全技术规程》SL398-2007
10、《水利水电工程施工测量规范》SL52-1993
11、《水利水电工程施工通用安全技术规范》SL398-2007
12、《堤防工程施工规范》SL260-1998
13、《土工试验规程》SL237-1999
14、《土工合成材料应用技术规范》GB50290-1998
15、《安全标志及其使用导则》GB2894-2008
16、《水利水电工程施工用电安全技术规程》SL378-2007
17、《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999
18、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98
19、《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规范》SL400-2007
20、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
21、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
22、《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003
23、《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-2002.
二.质量保证措施
1.质量控制流程
质量控制流程详见“附图3”。
2.总体质量保证措施、施工准备工作的质量保证措施:
(1)接到中标通知书后,本单位将立即组建项目经理部,选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工,配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场,迅速完成临建工程施工。
做好人员、机械准备。
(2)项目技术负责人组织工程技术部、质安环保部、试验室、测量队等部门技术人员认真研究设计图纸,编制详细的施工组织设计,对复杂结构和关键部位,制定详细、严密的施工技术措施,在规定时间内报监理工程师审批。
做好技术准备。
(3)采购部门根据设计图纸要求,对工程设备、材料做好市场调查,掌握设备、材料的来源及其质量情况,编制采购计划报监理工程师审核,同时,采购贮存部分开工即需材料。
(4)试验室做好材料取样试验、混凝土配合比设计、钢筋检验,并将试验成果报监理工程师审批执行。
(5)测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。
(6)施工前,技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。
(7)施工机械设备及机具投入使用前检修完好,按规定保养维修,确保其正常使用,不得因机械故障而影响工程施工质量。
(8)对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑,检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。
(9)校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、控制和鉴定的需要。
(10)每个施工阶段特别是隐蔽工程采用摄影或照片记录工程施工情况。
3.施工过程中的质量保证措施:
施工过程中,本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制,这是质量管理的重要环节,我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工,实行全员、全过程、全面管理和控制。
(1)人员因素的控制:
1)选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理;
2)使用技术素质较高的技术工人,特殊工种作业人员经过培训考核合格,持证上岗;
3)开展经常性质量意识教育和技能培训,促进全员的质量意识和工作技能的提高。
(2)机械设备因素的控制:
1)选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具;
2)定机定人、定期维护、责任到人,以保证设备完好;
3)根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。
(3)原材料因素的控制:
1)成立专门材料管理机构,配备专职材料管理员;
2)对采购来的材料,有专人负责清点、验收、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备如水泥、电气材料和设备采取库内保存,暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;
3)对进场的材料(包括发包人制订采购的材料)和工程设备,由本承包人会同监理人进行检验及交货验收,验收时查验材质证明的产品合格证书,并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样
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