施工组织设计老.docx
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施工组织设计老
南京通孚轻纺有限公司
研发中心工程
施工组织设计
投标单位:
南京市第六建筑安装工程有限公司
编制人:
史福寿
编制日期:
2009年5月4日
南京通孚轻纺有限公司研发中心工程施工组织设计
1、编制依据
(1)国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。
(2)民用工程设计院有限公司设计的工程图纸
(3)编发的《工程施工招标文件》及相关答疑文件:
(4)国家现行的施工及验收规范、强制性条文。
(5)江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。
(6)国家建筑安装工程质量验收统一材料标准(GB50300-2001)。
(7)我国现行的有关机具设备和材料的施工需求及标准。
(8)江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。
(9)工程地理位置、交通和现场踏勘情况。
(10)本公司的技术素质及施工能力。
(11)本公司按照GB/TI9002-ISO9002:
2000质量论证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度。
2、本工程采用的现行新版技术规范
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
5、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
6、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
7、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
10、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
12、2002年版中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》
13、《智能建筑工程施工质量验收规范》
14、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92
15、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92
16、《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》DB32/312-1999
17、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规和构造评图》
18、《建筑电气安装工程图等》JD6-419
19、《等电位联接安装》02D501-2
20、给水管道施工安装按照DB32/T474-2001规程
21、验收规范及规程:
(JJ/T29-98、DB32/T474-2001)
22、江苏省住宅工程质量通病控制标准DGJ32/16-2005
3、编制说明
(1)本施工组织设计仅是施工的大纲,实际施工时,将根据施工图对各分部、子分部、分项工程及验收批工程编制进一步细化的施工组织设计专题施工方案。
专题施工方案编制计划
序号
方案名称
编制人员
编制时间
1
基础施工方案
项目总工程师
施工前10天
2
主体结构施工方案
项目总工程师
施工前10天
3
屋面施工方案
项目总工程师专业工程师
施工前10天
4
脚手架施工方案
项目总工程师专业工程师
施工前10天
5
模板工程施工方案
项目总工程师专业工程师
施工前10天
6
塔吊基础施工方案
项目总工程师机务队
施工前10天
7
塔吊安装方案
项目总工程师机务部门
施工前10天
8
测量施工方案
项目总工程师专业工程师
施工前10天
9
各单项装修施工方案
项目总工程师专业工程师
施工前10天
(2)施工工期假定从2009年6月1日开始,实际施工以开工报告为准,工期相应顺延。
如施工季节与本施工组织不符,则按季节性施工措施另行调整编制。
(3)本施工组织设计从基础开始至设计施工图纸的全部内容。
第一章工程概述
一、工程建设概况
1、业主:
南京通孚轻纺有限公司
2、工程名称:
研发中心项目
3、工程性质:
工业建筑
4、
5、工程结构安全等级:
二级
6、抗震等级:
七度
7、设计单位:
上海梅山工业民用工程设计研究院有限公司
二、工程施工概况
简述:
1、建设地点:
南京市雨花台区
2、使用功能:
住宅
3、建筑结构形式为剪力墙结构,建筑结构类别为三类高层民用建筑,防火等级地上为二级,地下为一级。
抗震设防烈度为7级。
人防地下室的抗渗等级为6B级。
人防地下室的战时用途:
二等人员掩蔽所,平时用途为自行车库。
4、本工程5#、6#楼地下一层,地上十一层。
5#楼建筑面积5298.25㎡,6#楼建筑面积10595.02㎡。
地下车库建筑面积4300㎡。
三、建筑设计:
1、主体结构工程
1)、本工程基础采用桩基础,砼标号C30。
由前承包商完成。
桩顶嵌入承台50mm,桩主筋锚入承台。
承台梁采用砖胎膜施工。
2)、地下室为C30商品防水砼,±0.00以上为剪力墙结构砼标号为C25商品砼。
地下车库为C40S6商品砼。
3)、墙体:
外围护除剪力墙外其余墙体为页岩模数砖,混合砂浆砌筑,砂浆标号为M5.0,地下室为防水钢筋砼标号C30.
2、主要建筑装修装饰工程:
A:
外墙装饰工程采用保温砂浆粉刷乳胶漆面,地下室外部分、一、二层采用保温砂浆粉刷贴面砖。
B:
内墙装饰工程:
混合砂浆粉刷。
厨卫水泥砂浆粉刷。
C:
楼地面装饰工程:
水泥砂浆地面,部分为块料装饰地面。
D:
屋面采用倒置式屋面使用挤塑板保温SBS防水,刚性防水,具体做法见苏J9801。
E:
门、窗工程
本工程门窗工程:
中空玻璃推拉窗做法详见相关施工图门窗表及相应的规范标准施工。
木质防火门的质量标准见相应标准。
F:
油漆工程
乳胶漆做法详见苏J01-2005
G:
安装工程设计
(1)管材:
给水管材采用新型塑料(PP-R)管材,消防管采用热镀锌管,卡箍联接。
室内排水管采用聚氯乙烯芯层排水塑料管、承插、粘接,室外排水管UPVC(加筋管、橡胶密封圈)承插强电串线管采用铁电线管,弱电采用钢管、PVC管连接。
(2)管道安装:
室内给排水管、消防管采用明装、埋地或嵌墙暗敷。
串线管采用嵌墙安装,砼内敷设。
(3)人防通风工程
人防地下室战时设置:
清洁式通风,滤毒式通风,隔绝式通风。
战时使用的防护通风设备,风管等有关埋件一次安装到位。
所有室内送、排风管串墙部位,土建均需留洞。
(4)电气安装工程
本工程电气安装部分包括供电系统、照明系统、防雷接地系统。
四、工程特征:
本工程楼层5#、6#楼为地下一层,地上十一层的剪力墙结构住宅。
三标段建筑面积为18736平方米。
建筑面积大,土建、安装同步进行,各工种工序穿插进行,作为普通高层住宅楼,厨房卫生间的防水,地下室都将作为本工程重点施工部位。
招标文件要求:
总工期为470(日历)天。
实际开工日期以业主书面“开工令”通知为准。
第二章项目总目标和施工原则
一、项目总目标
(1)顺利实现业主对项目的使用功能要求。
(2)保证项目总目标的实现。
项目总目标控制计划
工期
质量
投资
安全
开工
竣工
总工期(天)
确保
争创
业主要求
2006.8.6
2007.11.19
470
符合质量验收标准
优良
控制在业主批准的范围
无重大工程安全事故,实现市级文明工地
控制目标
2006.8.6
2007.5.20
主体封顶
符合质量验收标准
优良
2007.5.20
2007.11.19
470
(3)通过有效地施工和项目管理建成一流工程,获得最大经济效益。
二、施工原则
要实现上述总目标,作为工程施工总承包商,必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验,不仅具有施工技术的优势,而且应具有施工项目管理的优势。
我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行:
(1)一切围绕实现工程项目总目标,以满足业主在招标文件提出的和在工程实际过程中可能提出的要求。
(2)我公司将按ISO9002:
2000质量认证管理体系要求组织施工,在工程中完全按照ISO9002:
2000质量标准要求进行实施。
(3)以积极负责的精神为业主提供全过程,全方位的管理服务。
特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期,降低成本,保证质量。
(4)作为工程施工的总承包商,积极配合业主做好整个工程的项目管理,主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系,保证整个工程顺利进行。
(5)采用先进的管理方法和技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机技术,对施工过程实施全方位的动态控制。
工程项目结构分解是项目管理的得力工具,以它作为施工项目管理的主线,实现综合计划和综合控制。
三、项目特点
上海梅山有限公司职工集资房住宅工程位于南京市雨花台区梅山有限公司生活区,工期短,任务重,现场管理要求高,场地比较紧。
所以必需还要与当地群众做好协调配合工作。
根据上述特点,我公司在施工过程中,将全力以赴,充分利用我公司在技术和项目管理上的经验,克服各种不利因素,加大机械设备、模板和劳动力的投入,积极采用建设部推广应用的新工艺、新技术、新材料和新的施工方法,充分进行穿插作业,精心组织,周密安排。
圆满完成本工程的建设任务,给予业主一个满意的答复。
第三章施工准备及总部署
一、指导思想
充分发挥本公司技术和管理优势,全面贯彻ISO9002:
2000质量认证标准,采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系,确保工程施工总包合同的全面履行。
项目管理目标:
创建优质工程、树立企业形象。
人员配备原则:
以“管理经验丰富,业务素质高,能吃苦耐劳,服从领导”为条件,本着“一人多能,精干高效”的原则;技术方案制定:
做到安全可靠、实行易行、科学合理。
施工机具配备:
根据现场条件和工期需要,合理经济配备。
围绕主要建筑物的施工,选择施工机械,布置临时设施,确保按时交付。
二、施工顺序
主体施工至地上四层结构时,开始地下室砌体施工。
室内装饰、门窗安装、楼地面及屋面等土建工程交叉流水作业,
在地下室结构及主体结构工程施工时,水、电、风等专业安装工程按控制性施工进度计划要求紧密配合预埋、预留、安装、测试工作均在450天前完成。
并达到通水、送风、亮灯条件。
施工顺序:
主体结构自下而上,外装饰自上而下,内装饰自下而上,水电预埋随主体进行,门窗与砌体同步,穿线在抹灰结束后实施,开关插座面板随涂料结束后安装。
由业主分包的专业工程均应按控制性施工进度计划要求积极配合本公司的工程施工,使本公司安排的零星收尾、清理工作能按期完成,以实现控制性工期目标。
三、施工区段划分
根据本工程的面积和结构特点,分成3个施工段工程,既5#楼为一个施工段、地下车库为一个施工段、6#楼为一个施工段。
为了使整个工程的施工能够衔接本标段的施工最先开工的施工段为地下车库。
相应的工序穿插进行。
模板体系分别配置,做到互不影响。
四、施工项目组织
1、施工项目组织机构设置
项目经理部设置由拥有国家一级资质且有极强的敬业精神及综合素质高的同志担任,全权负责处理现场一切工程事务,负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。
项目副经理2人,土建、安装各1人。
主要负责现场土建、安装等生产的安排。
项目部设总工程师1人,负责项目的技术管理和质量管理工作。
项目部设有6部1室1组,负责项目的各专业管理、各部内设有专业工程师1人。
各管理人员选派具有相应资质和丰富施工经验的同志担任。
每个工种,钢筋、木工、瓦工、安装、装修、架子等专业各设施工员1人。
其形式详见项目组织机构系统图。
2、项目组织机构系统图:
见后页
3、项目主要管理人员表:
见后页
4、项目经理职责
(1)主持项目内多工种多专业施工,并对工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等全面负责,对人、财、物统一调度。
(2)参与制定施工组织设计、编制总体计划及各控制点计划,参与编制各项施工方案及质量、安全的保证措施,并组织项目部技术人员学习和实施。
(3)根据承包合同、组织编制项目的年、季、月(或周)计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划,并组织有关部门参与签订责任合同,并严格履行合同。
(4)组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度,接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计、定期向企业法人代表报告工作,杜绝“以包代管”。
(5)建立项目部文明施工,环境卫生、人员进出制度。
(6)建立项目核算制度,加强预算,成本管理,发现问题及时采取措施,按月召开经济活动分析会,使各项开支按计划有效控制。
(7)加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证。
(8)负责项目资金的回收,工程竣工后,项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。
组织机构系统图
项目主要管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1、项目主管
史荣华
经理
工程师
从事工程管理二十多年,有丰富的工程管理经验
2、项目总工
张振泉
总工
高级工程师
从事技术管理近三十多年,有丰富的解决技术问题的经验
二、现场
1、项目经理
张祥生
项目经理
工程师
承担类似工程
2、项目副经理
史济进
项目副经理
技术员
承担类似工程
3、项目技术负责人
陈启河
技术负责人
工程师
承担类似工程
4、质量管理
冯克宁
质检员
工程师
承担类似工程
5、施工管理
史福寿
施工员
助工
从事本工作5年
6、材料管理
陈红鉴
材料员
助工
从事项目材料管理6年
7、安全管理
王春头
安全员
助工
从事项目安全管理5年
8、计划管理
强东升
计划员
助工
从事本工作4年
5、项目总工程师职责
(1)负责项目质量保证体系的建立和运行。
(2)负责分部、分项、验收批工程的技术交底和成品保护交底。
(3)负责编制“项目质量计划”,开展群众性的质量活动,确保工程质量目标的实施。
(4)负责工程质量事故的处理和处理方案的编制。
(5)负责图纸、文件资料分配、签发和日常处理。
6、施工项目管理工作流程:
见后页
五、现场总体布局
1、现场围墙
根据现场实情,沿新建住宅楼四周砌成临时围墙(根据建筑物长度及施工需要),并且在围墙上写上标志和标语。
2、现场道路
现场施工道路设置的原则是:
“结合永久道路进行修筑设置,以降低成本。
以满足现场施工交通的需要。
”
3、现场排水组织
现场永久道路的排水系统将随道路一起施工,如未完成将利用明沟进行排水。
在施工便道两侧及建筑物的四周挖设排水沟,与永久道路的排水系统接通,构成施工现场的排水网。
排水明沟做法:
明沟上口宽40cm,下口宽30cm,深40cm,粉1:
3水泥砂浆。
上面方口情况用带孔钢筋砼预制板封闭。
4、办公及生活设施
施工现场设办公区和施工区,在办公区和施工区间设厕所和化粪池一个,污水由管道排入粪池,再由化粪池经管道排入市政污水管道。
生活区的设置:
由于我单位在梅山有固定的生活区,所以在该施工场内无须搭设职工生活用房。
具体见平面布置图。
整个施工现场根据施工要求需要砌成临时围墙,设置大门一道。
施工区应设置钢筋加工、木工加工棚,水泥库,办公室、配电房、仓库、标准养护室、门卫、食堂、厕所间等。
5、生产设施
钢筋加工和焊接、预埋件制作、模板加工等全部在现场划定的加工场地进行加工,施工周转材料做好充分的储备,当地下室及地下车库周围土方填平后,周边可以适当堆些施工材料。
6、临时用水
需业主指定供水管。
计划在临时办公区附近用砖砌一个2x3x1.5m消防水池,并安装一台扬程100m的加压水泵,以便高层供水及清洗出场车辆。
安全管理
项目工作手册
报表和文档设计
管理工作程序设计
WBS、OBS、CBS编码设计
标化现场管理
现场七通一平
临时设施、警卫
现场测量和定位
总平面设计
资源管理
采购计划
采购招标及合同
材料设备使用量计划
施工项目管理工作总流程
成本控制
业主目标
现场及环境调查考察
设计文件分析
工程项目结构分解(WBS)
工程预算
项目成本分解
现金流量计划
验收交付
包修及运行管理
技术管理
组织施工图会审
组织技术方案审定
施工组织总体方案
进度控制
进度计划
说明:
1、项目结构分解见附图。
2、WBS:
施工项目工作分解;OBS:
施工
项目组织结构;CBS:
施工项目费用结构。
协助分包合同签订
分包合同协调与管理
协助业主分包合同计划
及招标
协助业主制
定分包计划
质量控制
质保证体系
关键质量控
制点设置
临时设施设置一览表
序号
临时设施名称
长×宽×间
面积(m2)
备注
1
钢筋车间
20×6×1
120
简易
2
木工车间
20×6×1
120
简易
3
仓库工具房
15×6×1
90
砖混
4
办公室
3.6×6×10
216
活动板房
5
警卫室
3×6×1
18
砖混
6
厕所
10×8×1
80
砖混
7
食堂
6×6×2
72
砖混
8
配电房
5×3×1
15
砖混
9
标准养护室
5×3×1
15
砖混
10
大门
10×2.5×1
25
简易
7、堆场布置
钢筋、模板等材料堆放设在加工车间边。
砖堆放在拟建筑物周围。
砂石根据需要堆放在搅拌机、砂浆机旁边。
水泥堆放在仓库(以散装水泥为主)。
8、临时用地表
临时用地表
用途
面积(m2)
位置
使用时间
食堂
72
见平面图
470天
办公、仓库用地
522
见平面图
470天
钢筋、木工场地
120×2=240
见平面图
400天
机械设备
40
见平面图
450天
砂、石、砖堆场
300
见平面图
450天
合计(m2)
六、施工机械
1、施工机械选择
根据本工程的特点,在主体施工时现场配置。
60t·m塔吊二台,25t.m塔吊一台主要用于地下车库的部分,施工电梯二台备用为主要垂直运输机械。
2、施工机械计划(见图)
施工机械计划表
序
号
机械设备名称
型号规格
数量
国产地
制定
额外功(KW)
备注
土建施工机械
1
塔吊
QTZ60
2
泰州
2000
45
已有
2
塔吊
QTZ25
1
淮阴
2001
30
已有
3
施工电梯
SCD200/200
2
无锡
1999
15
已有
4
混凝土搅拌机
JZC350
2
无锡市建机厂
2001
5.5×2
已有
5
砂浆搅拌机
200L
2
南京建机厂
2000
3.5×2
已有
6
插入式振动器
ZX50
10
南京建机厂
2002
1.5×10
已有
7
平板式振动器
PZ70
3
南京建机厂
2002
2.5×3
已有
8
电渣压力焊机
BX3-630
2
无锡
1999
60X2
已有
9
钢筋弯曲机
GW40(Q6-40mm)
2
南京建机厂
2002
3.5X2
已有
10
钢筋切断机
GQ50(Q6-55mm)
3
南京建机厂
2002
4×3
已有
11
钢筋对焊机
UNI-100
2
南京建机厂
1999
100X2
已有
12
木工平刨机
MB574
3
江宁木工机械厂
1999
3×3
已有
13
木工压刨机
MB106
3
洛阳机械厂
1999
10×3
已有
14
圆盘锯
MJ104(Q450)
3
江宁木工机械厂
2000
3×3
已有
15
交流电焊机
BX2-200
5
上海电焊机厂
2002
20×5
已有
16
直流电焊机
AX4-300
5
上海电焊机厂
2000
30×5
已有
17
打钻机
HW280
4
南京建机厂
1999
3×4
已有
18
潜水泵
QY-11/2
8
上海第一水泵厂
2000
2.2×8
已有
19
经纬仪
TJD-2
2
南京
2000
已有
20
水准仪
DS3
3
南京晨光厂
2000
已有
设备安装施工机械表
1
大电焊机
BX1-300
1
30KVA
2
小电焊机
BX3-200
2
20KVAXZ
3
电动套丝机
QT4
1
4
电动切割机
Q400
2
2.2×2
5
冲击电钻
WRV
3
2.5×3
6
冲击电锤
HDT
3
3.5×3
7
电动葫芦
2
8
台钻
Z512B
1
9
络接器
PR-R20-63
2
10
弯管机
1
11
液压开孔器
WH-8
1
12
接地电阻测度仪
2C29B-1
1
13
绝缘电阻测量仪
2C25-3
1
14
手动压力泵
SB
1
15
导线压接钳
JYT-2400
1
3、主要机械设备进退场计划
机械类型
进场时间
退场时间
塔吊
2006.8
2007.11
施工电梯
2006.10
2007.11
钢筋机械
2006.8
2007.9
木工机械
2006.8
2007.10
砼机械
2006.8
2007.9
土方机械
2006.8
2006.12
七、场外运输
1.水平运输
各种材料和设备均用汽车运输到现场。
2.垂直运输
场内设二个现场搅拌站,由塔吊分运至工作点。
八、施工劳动力组织
1、施工劳动力组织
本工程按栋号划分三大段施工,交叉作业,统一验收。
各工种主要劳动力按计划配置。
2、主要劳动力估算
主要劳动力计划
阶段
工种
基础阶段
主体阶段
装修阶段
扫尾阶段
钢筋工
90
70
文模木工
100
150
细木制作工
20
混凝土工
40
40
瓦工
50
150
40
架子工
20
20
电焊工
16
16
机修工
4
8
油漆工
50
40
水电工
20
20
50
20
其它
合计
270
374
290
100
本工程劳动力高峰期总数为374人,并根据施工实际情况,随时进行调整。
九、材料进场计划
材料数量详见预算工料汇总表。
没有列入的材料其进场时间根据现场进度进场。
材料进场计划
NO
名称
进场时间
NO
名称
进场时间
钢材
其他
1
钢筋
开工进场
17
乳胶漆内墙
主体封顶后
2
组合模板
开工进场
18
乳胶漆外墙
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- 关 键 词:
- 施工组织设计