二〇一四年通风部工作总结.docx
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二〇一四年通风部工作总结
太原东山王封煤业有限公司
二〇一四年通风部工作总结
及二〇一五年计划
今年以来,我公司通风部“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“隐患大排查”、“人人都是通风员”等活动突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全重点,推进矿井质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,强化“每日一题,每月一考”学习模式,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展,下面就通风部2014年各项工作总结及2015年计划从以下几个方面分别进行阐述:
2014年工作总结
一、任务完成情况:
1、总计修整风筒长度2660米。
2、完成了新中央变电所的贯通,成功调整了通风系统,且系统安全稳定运行。
3、完成了采区水仓的贯通,成功调整了通风系统,系统完善可靠。
4、完成了9101采区切眼工作面的贯通,成功调整了通风系统,且系统安全稳定运行。
5、完成了永久避难硐室的相关设施建造工作。
避难硐室监测系统完善工作。
6、共建筑各类密闭5道、安装临时风障2道、调节风窗1扇、局部通风机安设7次,拆除7次。
7、铺设防尘管路总长2820米。
8、2014年通风部对井下部分巷道安装隔爆水袋和净化水幕。
隔爆水袋安装位置及数量:
(1)安设隔爆水棚:
主斜井中部1组(主)、副斜井中部1组(主)、回风斜井中部1组(主)、回风斜井坡底往里五十米1组(主)、回风下山中部1组(主)、回风顺槽2组(辅)、运输顺槽2组(辅)、运输下山安设1组(主)。
(2)安设转载点喷雾:
安设在各转载点运输机头上,共计安装15处;
(3)安设净化水幕:
①主斜井:
三道,安设地点:
井口往里五十米处、一百五十米处、坡底处;
②副斜井:
两道,安设地点:
测风站往下三十米处、一百三十米处;
③回风斜井:
两道,安设地点:
测风站往下三十米处、一百三十米处;
④回风下山:
六道,安设地点:
回风斜井坡底处、溜煤眼处、9101回风口十五米处、回风下山工作面十五米处、三十米处、一百三十米处;
⑤运输上下山:
三道,安设地点:
运输下山中部、运输上山中部、溜煤眼前五米处;
⑥轨道下山:
两道,安设地点:
下山口往里三十米处、一百三十米处;
⑦主运输平巷:
一道,安设地点:
溜煤眼处;
⑧9101运输顺槽:
四道,安设地点:
运输顺槽回风流往外十五米处、运输顺槽口往里十五米处、运输顺槽工作面十五米处、三十米处;
⑨9101回风顺槽:
三道,安设地点:
回风顺槽口往里十五米处、工作面十五米处、三十米处;
9、提高我矿综合防尘标准化水平,特进行综合防尘工作安排。
10、为提高井下空气质量,杜绝井下无风微风工作,提高我公司局部通风管理的安全质量化标准,进行局部通风管理会战工作。
二、制度建设方面:
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善,今年我们根据质量标准化的要求,对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善,并严格按照实际情况进行制定和执行,杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象,使制度真正实现约束和管控作用。
(一)根据根据《太原市煤矿“一通三防”管理实施细则》及《东煤集团安全质量标准化》制定了《各工种岗位责任制》、《岗位操作规程》、煤电风电闭锁瓦斯电闭锁管理制度、太原东山王封煤业风量计算细则、火灾防治措施等。
(二)制定了《通风瓦斯隐患排查制度》要求定期对井下安全检查,查出的隐患由检查人员在隐患记录本上做好详细的记录(隐患地点、时间、原因等);编制完成了《瓦斯超限分析制度》,要求当井下各施工地点的瓦斯超限时,必须立即进行分析处理,结合我公司实际情况凡是瓦斯超限,必须按事故进行分析追查,制定防范措施,对责任单位和责任者进行处理。
(三)完善了各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度42项。
重点在瓦检员交接班制度和瓦斯检查设置计划上下功夫,做到实际操作性强,路线清晰和有据可查、有据可依。
三、队伍建设方面:
为了稳定员工队伍,提高员工队伍整体素质,通风队从实际出发,采取形式多样的措施狠抓员工队伍建设。
一是建立和完善了员工档案。
动态掌握员工基本情况,及时、准确掌握全队员工的思想状况、工作情况。
二是加强员工队伍的思想政治教育和安全文化教育。
利用周一,周五学习时间对员工进行党的理论、路线、方针、政策宣传教育等,努力提高员工的思想素质和安全意识。
三是狠抓员工的业务培训。
坚决配合公司相关部门组织的各种业务培训,坚持利用周一、周五集中学习时间和班前会时间狠抓员工安全、质量标准化培训,提高了员工的操作技能和业务水平。
四是大力开展技术练兵比武活动。
今年配合集团公司通风处培训中心开展通风、瓦斯、班组长素质提升活动,并进行理论、实际操作、现场比武进行全面考核,优秀员工给予表彰和奖励,提高了员工的专业技术水平,调动了相关专业人员学技术、钻业务的积极性,为全年安全生产工作的顺利开展奠定了良好的基础。
四、创新成果方面:
2014年在集团公司的正确指导下,通风部紧紧围绕公司的安全工作思路,不断创新,为减少9101回风顺槽与一采区轨道下山的漏风,提高9101采煤工作面的有效风量,公司领导及部门员工对风门的设施及选型进行了研究,由原来的普通风门替换为全自动式平行对开风门。
尤其是9101回风顺槽全自动平行对开风门安装和使用,更是集思广益结合我公司井下实际并得到广大职工的一致好评。
五、工作管理方面:
(一)通风系统管理方面:
1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。
每月由部门领导组织带领技术员进行矿井巷道检查和通风系统审查。
针对掘进工作面受地质条件的影响,通风设施难于管理等现象,每旬派专人对掘进工作面通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。
2014年,我公司矿井共计完成巷道贯通7处,均由通风部副部长以上干部跟班指挥,确保安全贯通,并按计划调整通风系统7次。
3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇排风量,做到了安全、经济、合理。
(二)局部通风管理方面:
局部通风是我公司2014年的工作重点之一,所以我们采用一系列管理模式对局部通风的各种设备及风量进行精细化管理。
1、强化局部通风管理,防止瓦斯积聚。
今年我们组织有关单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查,并有专人进行负责管理。
同时通风部每周对各地点进行监督检查,确保了掘进工作顺利进行,同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。
2、努力提高局部通风的风筒质量,保证“三个末端”。
要求所有瓦检员必须携带风筒胶,及时修补工作面破损风筒,每旬组织人员进行风筒排查工作,认真处理接头漏风,确保风筒吊挂平直,及时更换延接风筒等工作,消灭无风、微风等作业现象的发生。
3、积极完成局部通风工作任务。
全年局部通风机通风地点共7处,共接设风筒3300米,回收移设风筒3300米。
(三)瓦斯管理方面:
瓦斯管理是我们工作的重中之重,安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点,首先安全监控必须稳定、正常运转,瓦斯检查工作要严格按照规定进行,同时我们加大了检查力度,每旬进行专项检查,出现的问题积极落实整改。
1、强化安全监测系统,保证稳定有效。
每月对瓦斯电闭锁进行全面调试,真正起到断电闭锁的作用,确保瓦斯超限立即断电。
2、抓好人员管理,合理调配分工,对工作面瓦斯涌出量相对较大的,安排通风部业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查,一旦发现瓦斯超限,立即按照规定进行撤人和汇报等,同时严格执行“手拉手”交接班制度。
3、对通风部班子成员进行分工,实行分区负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报;对留有隐患和出现瓦斯超限问题的,由相关责任人负责,承担处罚。
4、消除瓦斯管理死角。
今年通风部负责每旬对采掘及其它地点巷道、通风设施、采空区、高冒区、井下煤仓等瓦斯易积聚地点进行系统检查,及时消除了瓦斯管理死角。
5、严格执行井下放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,坚持瓦斯超限就是事故。
6、齐抓共管,对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向调度中心汇报制度。
7、坚决做到有计划停电停风排放瓦斯工作,严格按措施执行。
今年我公司主要对井下有计划停风停电进行瓦斯排放工作以及新风机起运时井下停风停电的瓦斯排放工作,均由职能科室干部跟班排放,未对安全生产造成任何影响。
(四)综合防尘管理方面:
2014年我公司继续推进防尘设施的使用,继续强化防尘设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘。
消除煤尘管理死角。
今年有通风部组织每旬对全矿井各皮带下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查,出现问题及时反映给有关单位进行处理,起到了监督督促作用,同时消除了煤尘死角。
各转载点喷雾使用情况。
今年我们继续强化了综合防尘工作,加强各转载点喷雾设施的管理,只要检查出现不能正常使用的单位,对该单位进行相应的处罚。
确保各地点灭尘设施完好。
定期排查,出现问题及时处理,保证防尘设施的使用率。
全年井下共按设置完善净化水幕26处和转载点喷雾装置15个,隔爆水棚10处,接设洒水管路2820米。
全矿井月平均清洗巷道2500米。
(五)通风设施管理方面:
1、在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,确保合理稳定通风系统。
2、规范通风设施,确保通风系统的稳定性。
今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查,对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改,有效提高了矿井有效风量利用率。
3、2014年全年累计更换测风记录牌板137次、瓦斯检查记录牌板142次、局扇管理牌板12次、新增隔爆设施及管理牌板4处、一炮三检牌板18次。
回顾2014年通风部“一通三防”工作,我们取得了一些成绩,但还存在许多不足之处,如:
1、如技术人员创新能力还显不足,宣传效果不佳,员工的现场执行力不强,工作模式单一等等,这些都需要以后的努力来完善。
2、矿井质量标准化建设工作,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展,进一步提高意识质量标准化。
3、通风部门新人员比较多,要采取多种形式加大培训和培养力度。
将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围,着手制定新工人考核办法,制定具体的技能比赛方案,促进职工提高个人专业技能。
今后我们要认清自身的缺点,坚决克服不足之处,脚踏实地,勤奋工作,为杜绝“一通三防”事故,为王封煤业做出新的贡献。
总之,认真分析今年以来的各项工作,有值得赞扬的地方,也有需要改进的地方,尚待努力进取,以缩小工作差距,与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。
我们会不断努力,认真落实集团及公司领导的各项指示,继续做好“一通三防”工作,为年底完成联合试运转而努力奋斗。
二〇一五年工作计划
为了切实做好太原东山王封煤业有限公司2015年“一通三防”工作,杜绝通风、瓦斯、煤尘以及火灾事故的发生,搞好矿井通风安全质量标准化达标建设工作,特制定如下工作计划。
一、指导思想
为搞好我公司2015年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,坚守“十二条红线”管理,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“隐患大排查”、“人人都是通风员”等活动突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,确保我公司安全生产工作,更好地完成公司制定的各项工作指标。
特制定2015年“一通三防”工作计划:
二、目标:
杜绝“一通三防”安全事故的发生,规范和提高矿井“一通三防”管理工作,力争煤矿安全生产责任落实测评体系(一通三防)达A级,积极响应市局瓦斯治理示范矿井活动,为矿井通风安全质量标准化(一通三防专业)达到一级标准打基础。
三、2015年重点工作:
1、对矿井通风系统进行优化改造,降低矿井通风阻力。
2、加强巷道的清理与维护工作,确保巷道有足够的通风断面积和风路畅通。
重点是轨道下山、回风下山巷道整体喷浆封闭工作,防止漏风。
3、加强防尘管理,认真抓好防尘工作,防止粉尘浓度超标,每半年进行一次游离二氧化硅含量及分散度检测,。
4、2015年完成9103及9104工作面顺槽及切眼施工,预计长度2490米。
同时完成9101首采面回采工作,并完成9104工作面200米回采工作。
因此应加强对矿井通风的优化及各种通风设施进行维护,确保安全标准使用。
5、在矿井原通风系统的基础上,依据2015年采掘计划对通风系统进行风量调整,杜绝采掘工作面无风、微风及扩散通风作业,杜绝瓦斯超限作业。
6、2015年将在一采区回风下山约447米处构建调节风门四道(两道正向风门、两道反向风门)。
7、定于2015年7~8月瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作。
定于2015年12月矿井反风演习。
8、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施,根据2015年采掘计划,预计需铺设防尘管路2490米,三通阀门50个,防尘净化水幕约40多道,隔爆水棚6道;确保创建井下的良好工作环境。
9、2015年采掘计划布置开掘9103、9104工作面顺槽与切眼,安设局部通风机4台,铺设风筒2500米。
10、全年计划铺设风筒2500米。
11、全年计划安装三通50处。
12、全年计划隔爆水棚安装8组。
13、全年计划净化水幕安装40处。
14、全年计划铺设防尘管路2500米。
15、风门安装4组。
16、2015年通风巷道维修重点工程如下:
①全年计划原三采区回风巷更换支护500米。
②全年计划一采区回风下山、轨道下山更换变形棚架100米。
③全年计划一采区轨道下山、回风下山喷浆1100米。
17、2015年将重新修订《“一通三防”制度汇编》等相关管理制度。
18、保证顺利通过省二级“一通三防”质量标准化验收。
四、具体工作内容:
(一)矿井通风
1、按制度每旬进行一次测风工作,及时了解矿井各用风地点风量,及时调整矿井局部风量,按时呈报月度通风报表。
2、完善矿井“一通三防”各项制度、牌板等工作。
3、严格按照矿井实际合理组织生产,做到以风定产,以风定面,严禁超矿井实际通风能力擅自增加工作面、掘进头组织生产。
4、对矿井通风系统进行优化改造,及时调整矿井通风系统和风量分配,确保矿井通风合理可靠。
5、严格执行局部通风管理有关制度,严禁随意停、开局部通风机。
6、每季度对防爆门等反风设施及反风装置进行一次检查。
7、矿井矿井反风演习计划于12月进行。
8、风筒消耗按进尺包干使用,考核办法按公司规定。
9、加强对仪器、仪表的管理,及时送检即将到期的仪器、仪表,严格执行公司关于仪器、仪表的管理规定。
(二)瓦斯管理
1、严格按《煤矿安全规程》和集团公司关于瓦斯管理的特别规定进行瓦斯管理,特别是要重点抓好巷道贯通处瓦斯监测和安全技术措施的落实。
2、加强对瓦检员的培训,每周五下午瓦检员进行业务学习,每月对瓦检员进行一次轮训。
3、严格执行瓦斯检查制度和“一炮三检”制度,杜绝空班漏检现象发生,瓦斯员在井下现场交接班。
4、瓦斯传感器、便携式甲烷报警仪设专人维护,其使用、维护、校验和送检严格按制度执行。
(三)防治煤尘
1、加强防尘设施管理,掘进工作面必须安装防尘管路及防尘水幕,各转载点安装喷雾装置并保证能正常使用。
2、掘进头在掘进机作业时要开净化水幕进行洒水降尘。
3、个体防尘:
采掘人员在作业时必须戴防尘口罩。
4、对井下主要运输巷、总回风以及采煤工作面的回风巷安装足够数量的隔爆水袋,日常加强检查水量等情况,每周对水袋加1次水,保证能起到隔爆作用。
5、定期对主要运输巷、总回风巷、主副井筒及掘进工作面进行清扫或洒水。
6、按规定认真填写各种防尘台帐和牌板。
(四)矿井防灭火
1、抓好密闭管理,构筑要及时、质量要可靠、消灭漏风,任何人发现井下煤层发生自燃现象时应立即向矿调度汇报。
2、建立煤层自燃事故档案台帐,对每次煤层自燃事故都要填写管理卡片,绘制火区位置关系图,记载煤层自燃事故发生的时间,发展过程,防灭火措施及火区处理过程。
3、完善矿井防灭火责任制,制定防灭火应急预案,确保防灭火系统能正常使用。
4、井下消防器材要按规定进行配备,并及时更换失效灭火器。
(五)“一通三防”设施
1、通风方面:
2015年内完成9103及9104工作面顺槽及切眼施工,预计长度2490米,预计敷设风筒2500米。
同时完成首采面回采工作,并完成9104工作面200米回采工作。
预计安装风门4组共8扇,并实现闭锁,调节风窗4个。
2、防尘方面:
全年计划铺设防尘管路约2500米,隔爆水棚8组,岩粉棚1处,净化水幕40处,完善矿井防尘洒水设施如水幕、转载点喷雾及实现放炮制动喷雾。
3、防灭火:
计划安装9101工作面注氮设备、火灾束管监测系统1套、阻化剂设备及管路加强消防系统的更新与完善,运输皮带坚持使用综合保护装置,坚持使用阻燃电缆各类硐室灭火器材齐全,严格易燃物品管理,加强入井检身,严禁烟草点火物带入井下。
(六)仪器仪表管理
1、购置多种气体检测1套,温度检查仪三套,粉尘检测仪一套。
2、按规定对风表和光干涉甲烷检测仪、便携甲烷警报仪及各种探头等到具有资质单位进行检验。
3、每十天对各种探头、便携式甲烷警报仪等安全仪器仪表进行校对、校验。
4、及时填写各种表格和台帐。
5、回采工作面布置注氮防火、阻化剂防火。
(七)加强“一通三防”现场管理
1、切实转变干部工作作风、整顿劳动组织为现场管理提供保证。
2、坚持通风管理六到现场。
即:
调整系统、巷道贯通、排放瓦斯、增补设施、风量调整、处理隐患问题,通风主要干部必须亲到现场指挥。
3、牢固树立“通风无小事”的观点,坚持“问题不过夜,处理在当天”,以高度负责、精准求精的态度从严要求。
4、坚持使用管理好“一通三防”安全准备,对现场管理不到位者,进行严肃处理。
五、保障措施
1、总经理作为企业法人代表,安全生产第一责任人,必须保证按规定足额提取安全费用,设立专用账户,专款专用,加大瓦斯专项治理的投入。
2、公司总工程师对本矿瓦斯专项治理负技术总责,建立以总工程师负总责的技术管理体系,制定各级安全生产岗位责任制,安全质量标准化规定,作业人员要严格执行操作规程,作业规程及安全措施,安全教育培训的机构要加大对职工和特种作业人员的安全培训,技能培训,为瓦斯专项治理提供技术保障。
3、组建安全生产瓦斯专项治理管理机构,确保人员配备到位,管理到位,现通风队伍配备专业技术人员4人,瓦斯检查员9人。
管理到位的基本要求是:
责任明确、制度完善、执行有力、监督严格。
责任明确就是要把瓦斯治理和安全生产的责任细化,分解落实到煤矿各个层级、各个环节和各个岗位,上至董事长、总工程师,下至作业场所的每个职工,都要明确自己的具体责任。
健全瓦斯治理责任制体系,健全瓦斯治理技术管理体系。
制度完善就是建立健全瓦斯防治规章制度,把对各个环节的、各个岗位的工作要求,全部纳入规范化、制度化轨道,做到有章可循,并不断改进和完善瓦斯治理的各项措施。
瓦斯检查制度完善、调整通风系统制度完善。
巷道贯通制度完善、排放瓦斯制度完善、机电防爆制度完善。
执行有力就是要加大贯彻执行力度,在抓落实上狠下功夫。
坚持从严要求,一丝不苟,严格执行规章制度,严厉惩处违章操作、违章作业、违反劳动纪律的行为落实岗位责任制,实现群防群治。
监督严格就是要建立强有力的监督机制,加强监督检查,切实落实各项管理制度。
4、煤矿“一通三防”工程项目,安全设施与主体工程同时设计,同时施工同时投入生产和使用,加大安全投入,改善装备水平,认真开展质量标准化矿井建设,实现矿井标准化建设的动态达标。
5、组织开展煤矿安全生产大检查,主动接受上级煤炭主管部门监督检查,对排查隐患,要逐条逐项落实到相关责任人,做到有落实有整改,有验收。
并按照省煤炭工业局统一规定,建立安全生隐患排查治理台账,建立专档、专人管理,严格执行安全隐患公示、公告制度,对于一般隐患立即组织相关人员进行整改,对不能立即整改的,明确整改时间,落实治理责任人,制定措施,落实治理资金进行整改,对存在的重大安全生产隐患和行为要按照“四不放过”的原则从严查处,决不姑息迁就,确实加强“一通三防”管理,认真做好本矿“一通三防”工作。
附:
1、2015年瓦斯防治及重点工程计划表;
2、2015年“一通三防”材料、设备购置计划表;
太原东山王封煤业有限公司
二零一四年十一月二十日
太原东山王封煤业有限公司
2015年通防材料计划
序号
名称
型号
单位
数量
价格(万元)
备注
1
砌砖
一级
万块
5
3
2
水泥
425号
吨
300
7.5
3
细砂
m3
300
2.4
4
防尘管路
DN133
米
1500
3
5
防尘管路
DN89
米
2300
4
6
防尘管路
DN57
米
1370
3
7
洒水三通
个
86
0.2
8
管钳
18"
把
24
0.15
9
钢丝绳(6mm)
Ø6
米
500
1.5
10
弹簧风筒
Ø500
条
20
2.5
11
高压喷雾喷头
1/4-wxd-3.0
颗
600
2.1
广州奥工喷雾设备有限公司
12
干湿温度计
DHM1DHM2
个
3
0.1
13
空盒气压计
DYM3-2
个
3
0.12
14
U型斜压差表
DMY-250
个
3
0.05
15
风速管、管校样仪
台
2
0.2
16
通风干湿表
DHM2
个
2
0.07
17
双管水银压力表
DYB3
支
1
0.35
18
微压计
KY1U型
台
2
0.08
19
矿井多参数检验仪
JFY
台
2
0.28
20
瓦斯检定器校正仪
GJX-2
台
1
0.8
21
瓦斯综合校正台
WZX-2
台
1
0.13
22
瓦斯、氧气检测仪
JJY-1
台
1
1.4
23
便携式瓦检仪
AZJ-92
台
10
0.5
24
粉尘采样器
AQF-1
台
3
1.32
25
呼吸性粉尘采样器
AQH-1
台
3
1.65
26
光学煤尘测定仪
ACG-1
台
2
1.3
27
呼吸性粉尘测定仪
ACH-1
台
2
0.9
28
电光分析天平
TG-328A
台
1
0.38
29
电热恒温干燥器
HG328A
台
1
0.57
30
粉尘预捕集装置
套
1
0.35
31
其他粉尘检测器材
套
1
0.68
32
矿用个体粉尘采样器
ACGT-1
台
2
0.35
33
行人风门及风窗
1500*1400
套
8
5
34
局扇
FBDNo5.6/7.5×2
台
4
34.6
35
柔性风筒
φ500
m
500
10
36
湿式除尘器
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- 一四年 通风 工作总结