申报特级班组成功讲话稿.docx
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申报特级班组成功讲话稿
申报特级班组成功讲话稿
篇一:
先进班组交流发言稿
先进班组交流发言稿:
努力才有回报,付出方有收获
尊敬的各单位领导:
下午好!
今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流发言。
班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。
只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。
因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统一了认识:
把基层班组建设搞好了,各项生产的基础才能够稳固,基础稳固了生产成绩才能够得以提高,成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。
其次,基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。
现在,我将向大家介绍我们××畜牧场班组建设情况,同时学习先进班组成绩取得的方法和经验,在以后的班组工作中得以发挥和促进。
××畜牧场班组自今年3月份正式组建以来,以“学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当一流”为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题,经过半年多努力和有序的推进,取得了理想的成效,对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。
目前,班组中有丰富经验的管理人员13名,平均年龄32岁,具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段,从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名,负责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名,为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。
“没有最好,只有更好,我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。
我们也正是格守这一承诺,坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。
畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥,同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。
然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有认真而又耐心的完成天天循而复始的工作,我们的目标才能得以完成,我们的成绩才能得以不断的提高。
“以人为本”开拓进取,强化目标的统一是我们××班组的宗旨。
年初,畜牧公司就下达我牧场各项任务及生产指标。
我们紧紧依照这一目标,首先落实团队的统一,然后制定出更高的生产任务和指标,把上市任务提升5个百分
点,兽药耗用下降5个百分点。
作为班组长的我深知想提升到这一高度,一个人的力量是有限的,只有团结统一后的力量那就是无限的,每一位员工在具备团结互爱精神同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往一处用,劲往一处使,就会实现1+1>2的效果,团队的力量才可以实现个人难以达成的目标。
为此,我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己“工作一句话”践行自己的工作以促进共同目标的实现。
这项工作的落实,也进一步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性、主动性和创造性,员工之间沟通更加容易,进而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛围。
立足制度建立与完善,积极推进规范化管理。
工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,抓基础管理标准化、现场管理规范化,不断强化各级管理的规章制度建设,将制度建设细化,并注意根据新情况、新问题做好修改完善,使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自觉行动。
今年,我们班组先后进一步完善《××畜牧场技术员管理制度》、《××畜牧场饲养员管理制度》,新增了《××畜牧场实习生管理制度》分别从技术员的思想业务水平、素质职能体现、监督工作要求和饲养员的工作规章制度、卫生操作要求、考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实;以自查、互查、督查相结合,建立岗位责任制,做到事事有考核标准。
通过制度的规范,在管理工作中以分解各工段工作任务,层层落实,全面开展量化考核,确定班组的年度目标;以安全为第一己任,贯彻思想教育,保证安全文明生产,不断提高生产率;以周工作交流会为抓手,开展技术业务相会学习,打造一批技术和业务过硬的班组成员相结合的方式,使得班组建设稳健推进。
通过细化班组建设工作的内容,健全的规章制度,使我们班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。
在通过一系列的实质工作及制度的贯彻落实,使我们班组建设已初显成效;每位班组成员都树立了内部和外部的标杆,敢想、敢干、赶超的意识不断增强;个人责任感和集体荣誉感已形成,为我们班组以后工作推进夯实基础。
当然,我们的××畜牧场的班组还存有一些不足。
一、班组建设刚刚起步,组员对班组建设意识认识不够充分,组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确;二、对班组内部员工测评还没有一套很好的标准,有影响争创“工人先锋号”活动的开展与实施;三、对畜牧场的班组开展没有借鉴和参照,目前还存在“摸着石头过河”的现象。
虽然我们目前不是最好的,但请相信我们的班组始终是朝着更好的方向发展,因为我们有了共同的信念就是:
努力才有回报,付出方有收获。
谢谢大家!
篇二:
先进班组发言稿
我爱宏昌,再创辉煌!
—2011年先进班组代表发言稿
千禧龙房务部
尊敬的各位领导、各位同事,大家好:
玉兔踏雪去,金龙迎春来。
今天,听了张总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。
借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。
衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)!
在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作。
房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越。
在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”!
2011年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:
完成客房营业收入620万元,月均完成万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长%;客房平均出租率达到%,净增个百分点,增长率为%;毛利率达到68%。
我们的主要做法:
一是加强硬件建设,提升客房档次。
重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力。
二是提高员工素质,提升服务水平。
以酒店四星复评为契机,扎实开展了“强素质,抓管理、树形象”活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化、亲情化、细微化”服务。
采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高。
真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。
成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻。
2012年任重而道远。
一分荣誉十分责任,正确看待过去的成绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重点做好以下几个方面的工作:
一个一:
即一个中心:
构建忠诚顾客群。
两个二:
①两个优美:
优美环境,优美服务;②两句誓言:
奉献在岗位,满意在客房。
三个三:
①三让:
让座、让路、让电梯;②三轻:
走路轻、说话轻、动作轻;③三化:
个性化、亲情化、细微化。
四个四:
①四勤:
眼勤、口勤、脚勤、手勤。
②四净:
工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到:
微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。
④四个一样:
外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,领导在与不在一个样。
五个五:
①五S:
整理、整顿、清扫、清洁、素养;②五声:
欢迎声、问候声、致谢声、道歉声、送客声;③五规范:
仪表规范、姿势规范、语言规范、服务规范;④五主动:
主动迎送、主动问好、主动引路、主动介绍情况、主动征求意见。
⑤五心:
爱心、耐心、信心、用心、恒心。
带着今天的荣誉,我们斗志昂扬;向着明天的希望,我们摩拳擦掌!
我坚信,在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下,我们房务部一定能够打造成为一支特别能吃苦、特别会服务、特别能奉献的优秀团队,全体员工将团结如一人,上下一条心,拧成一股绳,形成一股劲,全心全意全身心,全力以赴向前进!
最后,祝愿各位领导和各位同事,新年快乐,心想事成,祝愿我们宏昌集团创伟业,振雄风,飞龙在天,事事亨通!
谢谢大家。
王春梅
2012-1-20
篇三:
优秀班组发言稿1
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!
,今天我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言,我感到非常荣幸,在此,我衷心感谢一直以来关心和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事.
灌装丙班能够获得2012年度"先进班组"的荣誉,这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定,更是对我们的一种激励,我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,正确引导的结果,是同事们任劳任怨相互帮助,团结奋斗的结果.
2012是食品安全年,公司领导非常重视食品安全,小包装厂肩负着食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作为出发点和基础,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重,一是抓好生产过程现场的管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要员工掌握生产工艺,更要让员工理解工艺.坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。
二是攻克技术难题,定期做好设备保养,保证质量,降低成本。
随着用户对产品质量标准的要求越来越高。
如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,产品的质量就无法保证和提高。
此外还通过在每天的班前会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调及发生问题的的应对出措施.班组人员在日常开机作业时,每天都有产品辅料进入生产车间,这就给我的食品安全生产提出了更高的要求.班组重点是做好食品安全预防工作,首先是在思想上能够重视起来.树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,在每天的班会中都会灌输食品安全与生产安全的意识,实现食品安全与生产安全两手抓,其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,严格对现场安全检查,加大自查力度,在萌芽中把隐患消除,只有让全班人员提高食品安全及生产安全,才能保证我们产品的质量.
在今后的工作中,小包装灌装丙班将继续发扬良好的工作作风,进一步提高产品质量安全意识,把食品安全作为一项主要工作长期来抓,努力完全年的各项生产任务.
谢谢大家!
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