浅谈应收账款在实际运用中存在的问题及解决措施.docx
- 文档编号:29093085
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:53.46KB
浅谈应收账款在实际运用中存在的问题及解决措施.docx
《浅谈应收账款在实际运用中存在的问题及解决措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈应收账款在实际运用中存在的问题及解决措施.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
浅谈应收账款在实际运用中存在的问题及解决措施
四川科技职工大学
毕业论文
题目:
浅谈应收账款在实际运用中存在的问题及解决措施
指导老师:
何怀宇职称:
副教授
学生姓名:
次仁顿珠专业:
会计电算化
四川科技职工大学
摘要
应收帐款作为企业的一项重要资产,其管理的好坏对于企业的经营发展产生重要影响。
目前,企业之间的商品交易在商业信用的基础上,使用赊销的方式,它在有效促进企业发展壮大的同时,企业由于赊销业务而呈现出了种种应收账款问题。
本文从应收帐款管理的理论入手,分析了应收帐款对企业的意义以及现状,并对应收帐款在实际运用中存在的问题进行分析,并提出了相应的解决措施,最后总结全文。
关键词:
应收账款;信用管理;赊销;措施
目录
第一章应收帐款管理的相关理论概述1
一、研究意义1
二、研究现状1
第二章应收账款在实际运用中存在的问题3
一、应收账款的定义3
二、应收账款实际运用中存在的问题3
第3章关于应收账款问题的解决措施3
一、加强应收账款的基础性工作6
二、加强内部控制制度,建立一套完整的赊销制度6
三、加强应收账款的日常管理6
四、加强应收账款事后防控管理工作7
五、建立坏账准备金制度7
总结8
致谢9
参考文献10
第一章应收帐款管理的相关理论概述
一、研究意义
随着经济全球化不断加快,国内外的市场竞争越来越激烈,市场上普遍呈现出买方市场的趋向。
企业为了提高自身产品的竞争力和市场占有率,并促进企业利润的提升,采取了多种方式,比如说创新产品品种和降低价格等,另外还大量运用商业信用促销。
在这种信用交易的销售模式之下,产生了企业的应收帐款。
但是由于我国不规范的市场经济秩序以及信用状况,使得企业资产中的应收账款的数量和比重都不断上升。
所以,解决好企业应收帐款管理问题,减少企业的坏账风险,促进企业的正常发展,提高企业市场竟争力等都有非常重要的意义。
二、研究现状
目前,企业之间进行的商品交易很多都是通过赊销的方式进行的。
商业信用虽然可以有效提高企业的市场地位,并能够增加企业盈利。
但是,企业在采用赊销方式之下,在账面上的金额或许非常大,但是在实际收回的金额却并不是应收账款的账面额度。
企业中由应收账款代表的资产价值存在不确定性。
应收账款本身就对企业形成风险,企业既想通过信用赊销来促进销售收入和市场竞争地位的
提升,又可以避免应收账款给企业带来的成本增加、坏账损失等问题。
所以,加强应收账款管理对于企业的发展是非常重要的。
第二章应收账款在实际运用中存在的问题
一、应收账款的定义
企业的应收账款产生于企业的信用销售之中。
当企业与客户在履行签订的购销合同时候,客户将产品取走而需要按照合同规定的时间内偿还货款。
在日常工作生活中,应收账款主要是指应收货款。
二、应收账款实际运用中存在的问题
1、企业缺乏风险防范意识。
面对越来越激烈的市场竞争,企业为了不断扩大自身的市场份额,采用了商业信用进行产品的销售,但是我国信用状况非常差,由于没有树立风险防范的意识,对于客户的信用状况不了解,对其实行较为宽松的信用政策,并没有考虑过客户能够如期将欠款偿还上,使得企业在外有很多的应收账款,并产生了坏账损失的可能,使得应收账款给企业带来了非常严重的风险。
2、信用管理体系不完善。
目前,我国还未形成完善而全面的信用管理体系,在很多企业中,也没有形成健全的信用管理制度。
对于企业而言,企业更没有意识到社会信用,它们的不尊重使得很多企业拖欠应收账款,使得企业之间未建立起信任基础。
在这种情况
之下,很多企业之间进行的货款赊销,就会在回收方面有一定的问题。
3、企业应收账款日常管理不规范。
很多企业在对客户制定信用政策方面缺乏规范性,在日常管理工作中执行不到位,并且对于欠款的追讨不及时跟进,使得企业的风险和损失都非常大。
因为企业之间货物在交易过程必然会与资金在时间、记录、传递等方面都存在一定的差异,那么使得企业面临着风险,这就需要企业双方及时对账务进行核对,将双方的权利与义务明确清楚。
然而在实际工作中,很多企业并没有做到这一点,使得企业对账款的催收不利,导致大量应收账款资金不到帐,使得企业的生产发展都受到了影响。
4、内部控制制度不严,奖惩制度不合理。
很多企业为了能够激发销售职员的工作的积极性,将它们的业绩与销售任务挂钩,但是却没有将应收账款的回收考虑在内,使得坏账的产生对企业造成影响。
很多的销售职员就会将销售量的提升作为唯一目标,通过采用赊销方式进行产品促销,使得应收账款的数量大大增加。
企业对于这种状况的产生并没有及时采取办法进行管理,没有将责任落实到销售职员,使得内部控制制度没有发挥它应有的作用,导致企业的应收账款数量和比重上都有所增长,给企业带来了不利影响。
第三章关于应收账款问题的解决措施
一、加强应收账款的基础性工作。
一是建立客户信用档案。
企业根据客户的信用状况、偿债能力、经营情况以及财务状况等进行分类记录。
对于长期而稳定的客户,要对他们形成一套比较完整而全面的信用档案记录。
对于短期而初建的客户,要对他们的实际信用情况进行充分地调查、评估,从而制定出适合他们自身的信用政策。
二是企业要综合全面地考虑问题,将企业的信用标准、信用条件以及对其实行的收账政策考虑在内,他们发生变化而造成的影响。
二、加强内部控制制度,建立一套完整的赊销制度。
企业根据自身的实际情况建立起全面而规范的赊销制度。
关于对方企业的赊销必须要经过公司赊销制度的考核,对于不符合标准的企业坚决不给赊销,对于那些违反公司规定,擅自对企业进行赊销的行为严格处置。
将对应收账款的催收落实到责任人身上,并对他们制定有关的考核标准,使他们的催收状况与工资相挂钩。
三、加强应收账款的日常管理。
企业要对应收账款的日常管理制度进行规范,完善客户的信用管理体系。
对于应收账款的管理需要在事前、事中、事后这三方面加强工作。
一是在事前要将赊销合同中的额度、还款时间等内容进行确定。
二是在事中需要对发出商
品、赊销手续等部分进行监督跟踪,并与企业之间进行定期的对账业务,避免双方账目出现混乱、不清楚等状况,并将每笔货款的催收档案进行详细记录,定期进行账龄的整理分析。
三是增加应收账款的辅助管理,加强对应收账款风险衡量、信用评估等工作,从而采取方法进行管理防控。
四、加强应收账款事后防控管理工作。
一个企业对于产品销售,最后得到的销售利润,主要是来自于应收账款中实际收回的资金,而不是账上的资金,所以必须对客户拖欠的账款采取各种方式方法进行追收,比如说电话催收、上门催收、法律诉讼等等,并将催收账款的责任落实到经办人员。
财务部门的责任是制定出应收账款的计划、汇总及考核,销售人员直接负责应收账款的催收并占主要责任,关于销售人员的绩效考核必须加上收现指标这一条。
在日常工作中,销售人员必须采取电话联系、登门拜访等方式催收账款,确保收回应收账款。
五、建立坏账准备金制度。
无论企业的信用政策是多么地完善,执行过程中多么严格,只要在商业活动的发生之下,就会产生赊销账款的行为,那么伴随而来的就是企业的坏账损失。
坏账损失对于企业产生非常大的影响,不但是增加了企业运营的成本,同时还使得企业流动资产减少。
按照会计制度的相关规定,企业必须严
格遵守谨慎性原则,对于可能够发生的坏账损失进行预提,从而建立坏账准备金制度,尽量减少坏账损失对企业带来的不良影响。
总结
在市场竞争日益激烈的今天,应收帐款在企业财务结算中的重要程度越来越引起人们的关注,如何对应收帐款进行管理己成为企业界急需解决的问题。
本文通过对应收帐款在实际运用中出现的问题进行研究,并提出了相关的解决措施,希望可以进一步提高解决实际问题的能力。
由于本人考虑问题的深度有限,论文中还存在很多不足和局限,日后需要进一步继续研究和探讨。
致谢
本篇论文的完成,首先我非常感谢我的母校四川科技职工大学的辛勤培育之恩。
我还要感谢我的指导老师---XX导师,她对我论文的完成进行了细心的指导,她在百忙之中还抽出宝贵的时间和我们定期见面,并认真指导我们完成每一阶段的任务,她在治学方面严谨细致,而且她待人非常亲切,在这里,我向XX老师表示感谢!
我还要感谢我的父母及所有关心我的人,在他们多年无微不至的关爱之下,我完成了我的学业,感谢他们在我学业过程中的默默支持,我将会努力工作,来回报他们;感谢我的同学朋友,给予我的无私的帮助,使我的生活变得非常丰富精彩!
参考文献
[1]张怡.关于应收帐款管理方面的认识[J].科技资讯,2005(24).
[2]李凌.关于如何加强企业应收帐款管理问题的探讨[J].现代商业,2009(06).
[3]李凤云.关于加强企业应收账款管理的相关思考——企业应收帐款抵押相关法律问题的比较研究[J].现代商业,2014(17).
[4]刘英辉.中小型商业企业应收帐款风险管理模式研究[D].吉林大学,2007.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 应收 账款 实际 运用 存在 问题 解决 措施