店长晋升申请书.docx
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店长晋升申请书.docx
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店长晋升申请书
店长晋升申请书
篇一:
晋升店长申请书
尊敬的各位领导;
您们好,
我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪信通这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。
对人生充满希望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑.
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。
店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。
因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1.如果我是店长。
我会做公司的好帮手和员工的好领导。
我一定以身作则,加强业务学习。
带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。
把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。
我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。
因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。
一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。
也是增加店长管理的直接有效方式。
2,如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。
这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。
这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。
私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。
但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。
同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。
我会在大局上与*公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。
公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。
从全局出发,根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。
作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
3,员工教育,提升服务水平。
提高员工的综合素质,从而提高整个店面的综合运营水平。
对店长来说,主要是怎样进行员工的培训?
采用什么样的方法?
对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4,尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。
我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。
好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。
口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。
我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
5,卫生清扫-----每天带领同事搞好店内外的卫生,店外的卫生就是店内的形象,坚持做到每天一小搞,一周一大扫,商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法――pop广告,装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设收集客户资料.
“惧怀逸兴思斗志,欲上青天揽日月”。
态度决定一切,勤奋和诚实才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。
我相信没有做不好的事,只有不去做事的人,我会努力,一直努力,坚持努力,望批准/
此致
敬礼
篇二:
申请店长的升职申请书
亲爱的上级领导:
您好!
我是来自延中名店“形象专家”高进忠。
首先代表延中店全体同任向大家问声好!
时间的磨练,以及快一个月的工作接触.今天我正式向公司提出升职申请.当然,我是有备而来.
第一,自信.俗话说:
成功的一半源于自信.而自信,是人本身素质修养和知识修养的体现.我申请升职,是因为我知道我有能力将职务做到最好!
也许现在我处于对工作的熟悉阶段,但是,我也想追求自己想要的职位.
第二,快乐.心理学家创办人马汀.塞利格曼指出,工作快乐的关键不在于找到对的工作,而是如何发挥自己的长处,把任何一份工作转化成对的工作。
工作本身没有所谓的好与坏,而是看你如何去做,在工作中发挥自己的长处。
在工作中我想我是做到了."当寻找快乐的时候,它就在身边."
第三,拼搏.这是一个从事服务行业的人士必不可少的一种素质,我虽然从事服装行业不久,但是我很努力的去做,努力的去拼搏,我相信自己努力后一定会有收获的。
所以我不会放弃我的任何一次机会。
第四,口才.我认为工作不只是去做好它,还有表达出自己的想法.没有和同事,领导沟通的能力,就会埋没自己的才能.更要有与外界交流的能力,因为做为管理者,就要有义务把你的工作与外界接轨.只有走出去才会有更宽更广的视野.
第五,野心.我不认为它是贬义.它和贪心不一样.贪心是把属于别人的归为自己,野心是把不属于别人变成自己的.心有多大,舞台就有多大!
我就是这样的。
第六,勇气.我一直相信勇气是立足的基石.
简略写了这些.也许有的表现出来了,有的还需要在时间和工作中体现.只希望贵公司可以考虑,并给我展示自己的机会.
我选择,我喜欢!
我来到本公司申请的是店长,但是周店长(周哥)给我说了一句话“公司一定会痕量出一个人的实力的”,我也不知道自己怎么突然有了这个想法,虽然很不靠谱,我还是决定试试.管他呢.大不了就是被拒绝.毕竟自己尝试了.
好了,明天上通班~·
致
篇三:
申请店长的升职申请书
我是某某网吧的员工胡金辉,首先我要以我加入这个团队而感到非常自豪,能成为其中的一员,对工作我激情,对顾客我热情。
对人生充满希望,在此感谢领导给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑.
如果我是店长,我会做公司的好帮手和员工的好领导。
我一定以身作则,加强业务学习。
带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。
把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习。
态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。
这只是前提,更重要的是团结员工,要做到和谐、团结。
这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。
私下的时候,和员无所不谈。
但是工作的时候,奖惩分明,这是原则。
同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。
我会在大局上与*公司保持思想上的一致,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。
公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。
根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。
作为店长,首先要以身作则,以严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围。
提高员工的综合素质,从而提高整个网吧的综合运营水平,给予员工一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
尊重顾客,维持网吧形象,与顾客建立良好的伙伴关系,建立良好口碑,提高网吧生意,做到让顾客与老板都满意。
篇四:
服装销售店长申请书
尊敬的各位领导:
我于xxxx年3月成为公司的员工以来,至今已近半年,期间备受部门领导的栽培及关爱,我由衷的感谢公司领导的大力提携,现申请转为xxx北路的店长,以个人的绵薄之力为公司争取最大的利益,为公司的辉煌明天洒出自己的一番心血!
作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快不由融入到工作当中。
内衣销售是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
当然,初入销售,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的工作上指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这段时间的历练,我现在已经能够独立处理店里的日常工作流程。
当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
我非常热爱销售这个行业,感谢公司给了我一个机会和平台,近半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望能实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
在此我提出店长申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
篇五:
店长申请书
店长即是在老板以下直接管理的领导。
可以这么说,一个店的发展在很大程度上取决于此店长。
因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
如果我是店长。
我要做公司的好帮手和员工的好领导。
我认为身为一店之长,就要带领管理好全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。
关于承上启下的桥梁作用,即是把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。
我要成为公司和顾客的共同利益维护者。
公司与客人的纽带作用,就是把公司和顾客衔接好。
使顾客满意,最终的结果其实就是公司利益的实现。
公司与顾客是其实一种相互依赖的关系,然而顾客既是公司的伙伴也是公司的敌人。
但是假若使顾客不满意,那么不满意的顾客会到自己的竞争对手那消费,成为公司竞争对手的消费者甚至拉走一批客人。
所以要做到维护好!
做到以上两方面,作为店长,其压力是大的。
态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都是问题。
这只是前提,更重要的是做。
如果我是店长,首先我一定把基本员工必须具备的包括专业知识、素质、营业水平等一系列能力全部达到最优化,这是做店长的基础的基础。
因为若要真
正领导和管理好整个店,必须做到的一点就是服众。
没有能力一切都是空谈。
其次,就是团结好员工,使大家拧成一条绳,没有我,只有我们,和谐、团结。
这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。
私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。
但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。
同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
另外,人才是核心,公司的发展靠的是人才。
所以,一定要人尽其才,相信无论对公司还是对员工个人都是最有利的。
同时也使其有上进心,得以的不是店长而是公司,带来更多的利益。
再次,公司是靠其顾客维持生命,公司通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立伙伴关系,公司的发展靠的亦是这几方面。
有形的产品和服务态度是店长和下属领导协调合作而改变的,。
我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,公司满意,我们自己满意。
最后只想说的,只希望公司给我一个机会。
我会努力的,我们共同努力!
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