正成拉斐二期园林景观工程施工组织设计.docx
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正成拉斐二期园林景观工程施工组织设计.docx
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正成拉斐二期园林景观工程施工组织设计
正成拉斐二期园林景观工程
施
工
组
织
设
计
一.施工方案与技术措施
(一)编制原则
(二)编制依据
(三)工程概况
(四)总体施工布暑
(五)质量保证体系与技术保证措施
(六)分部分项工程施工方案
二.质量管理体系与措施
(一)建立质量管理体系完善责任制
(二)施工管理措施
(三)制度管理措施
(四)工程技术资料管理措施
三.安全管理体系与措施
(一)安全管理体系
(二)安全管理措施
(三)安全保证体系与措施
(四)文明施工技术措施
四.环境保护管理体系与措施
(一)建立环境保护相关机构
(二)环境保护措施
(三)冬季施工安排
(四)农忙季节施工安排
五.工程进度计划与措施
(一)工期保证总体措施
(二)实施工期计划过程控制措施
(三)工程进度保证体系
六.资源配备计划
(一)机械设备、试验检测仪器设备的配置
(二)劳动力安排计划
(三)施工材料准备计划
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
试验和检测仪器设备
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度图(施工进度表)
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
一.施工方案与技术措施
(一)编制原则
1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工。
2、因地制宜、实事求是的原则。
在制定施工方案中,结合工程实际,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,采用先进的施工技术和施工工艺,提高机械化施工水平,科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成项目工程建设。
3、根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,设置合理的现场管理机构、配备精干的管理人员,选择合理的施工方案,实现质量和造价的最佳组合。
4、做好人力、物力的综合平衡,均衡施工。
5、做好季节性施工的准备,做到按期完工。
(二)编制依据
1、正成·拉斐二期园林景观工程设计图纸、招标文件。
2、标前答疑、现场勘查、调查所获得的资料及相关信息。
3、与本工程相关的现行其他标准及技术规范。
(三)工程概况
1、工程概况
(1)项目名称:
正成·拉斐二期园林景观工程。
(2)建设地点:
成都市金牛区金泉路街道办事处土桥村社区六七组。
(3)施工总工期:
80天。
(4)质量要求:
符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相关专业验收规范,按优良工程标准验收。
(5)资金来源:
建设单位自筹资金。
(6)建设规模:
正成·拉斐二期园林景观工程绿化、硬景、安装等内容。
2、工程特点
(1)本工程包括铺装、绿化、管道等多项内容施工,在施工期间需要精心组织施工,穿插使用施工机械,提高工作效率。
(2)施工条件复杂
本工程施工中难以确定的因素较多,尤其受到气候、地质以及周围环境等条件的影响,给施工带来很大的困难。
(3)场区内存在多种不良地质现象,应根据勘察资料和设计要求,采取有效的处理措施。
3、工程的重点和难点
(1)工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。
(2)每一个施工段要分块施工,每块之间要合理连接,确保施工的完整性和连续性。
(四)总体施工布暑
1、现场管理结构
(1)我公司高度重视本工程,一旦中标,将抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成本工程项目经理部。
本工程严格按项目法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人,项目经理部下设六个职能管理部门,分别负责本工程的施工。
(2)项目经理部设五部一室,即工程部、质检部、安监部、设物部、计财部、办公室。
(3)本项目以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,坚持“经理负责、全员管理、项目核算、指标考核、严格奖惩”的原则。
(4)拟为本合同工程设立的施工组织机构框图
专业施工作业队
2、项目主要人员及其职责
(1)项目经理
正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。
贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
主持全面工作,确保全面履行项目合同。
定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
(2)技术负责人
配合项目经理管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实;负责采购所需物资,负责劳动用工,搞好后勤等生活保障。
全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。
督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
(3)工程部
在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。
组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。
组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制,提供足够的技术支持。
组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。
负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。
(4)质检部
负责分项工程的质量检验、材料抽样送检、试块送检,各隐蔽工程及工序自检,各种质量资料搜集、整理、归档。
(5)设物部
负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。
组织对分供方的评价,严格控制顾客提供的产品质量。
负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
(6)安监部
负责依据安全目标制定本工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,负责对危险源、点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
(7)计财部
负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
(8)办公室
主要处理项目经理部一切日常工作,负责文秘、接待及对外关系协调等工作。
3、施工总体目标
本投标人在该工程项目施工中的建设目标是:
准确、全面地执行合同条款,让业主和监理工程师满意;以最佳的质量、合理的工期让业主的投资尽快发挥效益;创建优质工程,树一流企业形象。
(1)质量目标
符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相关专业验收规范,按优良工程标准验收。
(2)工期目标
投标人保证按合同工期完成该合同段合同项目,本投标人将对各项工程详细安排,确保工期目标实现。
(3)安全目标
消灭责任性工伤事故,杜绝火灾事故,以及重大交通事故。
(4)环保目标
严格执行国家、成都市及合同文件有关环境保护要求,在施工过程和施工后采取措施,严防破坏周边生态环境,全面达到环保标准。
4、施工总体部署
(1)部署的原则
施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。
发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。
公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
采用项目法进行施工管理:
以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。
同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。
(2)作业部署
各施工区从与施工道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于大型施工机械的行走。
(3)施工工期控制部署
本工程需选用、调用土石方机械进行两班制施工(遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),除按常规方法进行控制外,在现场专门配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用计算机和工程项目管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标的实现。
(五)质量保证体系与技术保证措施
1、质量保证体系图
为保证兑现投标文件确定的工程质量目标,我公司从思想保证、组织保证、技术管理、施工管理、制度保证等方面制定质量保证体系。
经济兑现
2、思想教育保证措施
进行质量意识的教育:
增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。
工程开工前将针对工程特点,由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。
计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育;施工操作人员由项目质检员组织教育。
加强对劳务人员的培训:
劳务人员是直接的操作者,只有对他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对劳务人员进行技术培训和质量教育。
项目对班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。
项目将责成劳务人员建立责任制,并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。
在本标段参战职工中,由项目经理牵头,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大职工深刻认识到:
百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
在施工过程中,由项目部牵头,技术、质检处配合,不定期组织职工培训,深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
不定期由技术、质检处组织本标段职工学习业主对本标段的质量要求和我公司对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度,统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。
3、技术保证措施
建立并实行项目总工程师为首的技术负责制,同时建立技术人员的岗位责任制,健全技术责任奖罚制度,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。
以此确保工程质量。
认真编制施工组织设计:
运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上,由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主或监理工程师批准。
在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时作出必要调整,使整个施工过程处于受控状态。
认真编制施工技术方案,单项工程由施工队技术主管牵头,在本项目投标文件的基础上,根据深入的现场调查,提出两个以上的施工技术方案,提交项目总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化,最后确定方案,报请业主或监理工程师批准后实施。
做好施工前的技术准备工作:
由总工程师组织有关部门进行图纸会审。
认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差、错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。
对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。
图纸会审后,由项目总工程师、工程处长、施工队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、班组长、逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。
由工程处牵头和施工队的测量工程师交接桩。
测量工程师必须认真进行复测,补齐桩橛,施工队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。
认真进行材料检查,把好材料、构件进场关:
对钢材、水泥等材料必须提供材质证明,并按规定进行抽检,对抽检不合格的材料坚决不收;对砂、石等材料,其成分、颗粒级配、最大粒径等要严格检查,不符合要求的材料,坚决不用;对预制构件应逐件检查,尺寸误差不符合要求和有裂缝的预制构件应坚决退回,堆放时不同型号的原材料不得混装。
加强试验及计量管理,保证工程施工质量:
计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,贯穿于施工的全过程。
原材料进场后及时抽样,配合材料员把好收料关;砼、砂浆、基层混合料,严格按规定试配确定施工配合比,在后台设专人按确定的配合比计量上料,并按规定分层、分段取样进行强度试验。
(六)分部分项工程施工方案
1、土建工程施工方案
(1)测量放线
施测依据:
根据业主提供的测量控制点,严格执行《工程测量规范》。
仪器选择:
全站仪、经纬仪、水准仪、50m钢尺、普通水准尺等;所有仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。
施测方法:
根据工程特点,首先根据业主提供的测量控制点,建立矩形方格网,控制工程的平面位置。
由业主提供的水准点引测到施工现场,作为整个工程的高程控制依据,每15天复测1次。
高程控制测量:
基础施工完后,以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法,用水准仪引测到施工地点,为避免累积误差,每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点。
垂直度的控制:
垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一,采用经纬仪进行垂直度的控制。
每层误差不超过3mm,总高度误差不超过10mm。
沉降观测:
基础施工完,按设计要求的部位设置沉降观测点,定期观测,为技术部门提供可靠的数据,以保证工程的顺利进行。
测量精度保证措施:
严格执行工程测量规范。
严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
所有测量数据反复检查,认真计算,测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。
所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。
测量控制点和水准点必须定期复测。
(2)土地平整
土方施工准备工作:
必须编制施工作业设计或施工方案,并向作业人员交底。
施工场地应具备“三通一平”,进行测量控制网点的布设,作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据,并应经常进行测量网点的校核。
开工前必须做好排水设施,夜间施工设置照明设施,并在危险地段设置明显标志。
从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训,必须经过入厂三级安全教育。
(3)砂夹石垫层铺筑
事先计算各段所需用数量,用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上,并及时进行摊铺。
将砂夹石均匀摊铺在下承层上,表面力求平整。
用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍,以暴露潜在的不平整。
拉线检查标高,按设计高程每10m一个断面作三个标高点,作出明显标记,用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。
平地机进行细平,整型并随时检查标高(并预留一定沉降量)。
采用振动压路机配合三轮压路机进行碾压,在碾压过程表面应随时保持湿润,并检查压实度,达到规范要求为止。
(4)混凝土工程
1)模板制作及安装
模板本身不构成建筑物的实体,是保证实体工程的技术措施,但由于其质量的好坏,直接影响到混凝土外光内实的工程质量,因此,施工中要抓好模板的选用、安装和拆卸。
模板安装工序
检查、清理→处理下口、找平→安放对拉螺栓→调整模板间隙、找垂直度→检查、验模→浇砼→拆模清理。
模板安装
模板运抵现场后,进行全面检查,对角线偏差≤3mm。
长、宽、高几何尺寸偏差不允许超过2mm,拼装后拼缝严密。
主要部位立模前先做模板拼装图,并现场预拼。
模板安装前先把板面清理干净,检查几何尺寸是否准确,均匀的刷好脱模剂,对底部工程的侧模板,安装前,先复查地基标高及中心线、立模边线等是否符合要求,确信无误后即可安装模板。
对于外露部位,立模前先将底部不平整部分凿平,并粘贴海绵条保证砼浇筑时不漏浆。
模板的安装应在钢筋隐蔽验收后再进行。
所有部位的模板在安装过程中,必须严格检查每块模板有无扭曲变形、有无损坏;各模板缝拼接是否严密,是否平整;模板支撑的是否稳固;模板的位置及垂直度等是否满足规范规定,上述各要素经自检合格后,报监理工程师复核签证后方可进行下一道工序。
模板拆卸
模板安装工序对成型后的砼质量至关重要,因此,根据结构部位、天气及气温情况及规范要求,须时先确定拆除的时间及方法。
施工要点
浇筑前应认真复核模板的位置、垂直度和平整度,模板支撑是否牢靠,接缝是否严密。
所有模板在使用前都要涂刷脱模剂,拼缝应粘贴海绵条。
砼浇筑时安排木工值班,出现问题及时处理。
在砼浇筑前,应清除模板内部的一切垃圾,混凝土接触面清理干净。
模板拆除必须监理工程师同意后方可进行。
2)钢筋制作及安装
所有钢筋均应按图纸或其它技术文件进行加工和安装,所有接头应在图纸上所标明的相同,并且符合“钢筋焊接及验收规范”的要求。
钢筋加工
钢筋切断:
采用GJ5-40钢筋切断机进行。
钢筋弯曲:
采用人工弯曲。
现场安装
准备工作:
现场测量放样,核对成品钢筋钢号、直径、形状、尺寸和数量。
架立绑扎:
钢筋架立采用适当的钢筋直径和间距焊接而成,绑扎采用22#铁丝,根据保护层厚度采用相应厚度的水泥砂浆块或混凝土垫块,垂直方向的垫块,由埋入垫块中的铁丝与架立钢筋绑扎固定,垫块强度应不低于结构物设计强度。
钢筋接头:
本工程钢筋采用搭接焊或绑扎。
3)混凝土浇筑
混凝土采用商砼。
混凝土取样试验
在混凝土浇筑过程中,在浇筑现场进行混凝土取样试验。
运输
混凝土出拌合站后,用砼灌车迅速运达浇筑地点,运输中不应有离析、漏浆和严重泌水现象。
浇筑
任何部位混凝土开始浇筑前8h(隐蔽工程为12h)必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。
检查内容包括:
地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、预埋件等设施的埋设和安装等,经检验合格后,方可进行混凝土浇筑。
任何部位混凝土开始浇筑前,应将该部位的混凝土浇筑的配料单,经审核批准后,方可进行混凝土浇筑。
混凝土分层浇筑作业:
应根据批准的浇筑程序分层分块进行施工;不合格的混凝土严禁入仓,已入仓的不合格混凝土必须予以清除,并按规定弃置在指定地点;浇筑混凝土时,严禁在仓内加水,如发现混凝土的和易性较差,应采取加强振捣等措施,以保证质量。
浇筑的间歇时间:
混凝土浇筑应保持连续性,浇筑混凝土允许间歇时间应按试验确定,或按规定执行,若超过允许间歇时间,则应按工作缝处理;相邻两块浇筑间歇时间不得大于72h。
浇筑层厚度:
混凝土浇筑层厚度,应根据搅拌、运输和浇筑能力,振捣器性能及气温因素确定,一般情况下,不应超过下表的规定。
混凝土浇筑层的允许最大厚度(mm)表
振捣方法和振捣器类别
允许最大厚度
插入式
软轴振捣器
振捣器头长度的1.25倍
表面式
在无筋或少筋结构中
250
在钢筋密集或双层钢筋结构中
150
附着式
外挂
300
浇筑层施工缝面的处理:
在浇筑分层的上层混凝土浇筑前,应对下层混凝土的施工缝面,进行冲毛或凿毛处理。
混凝土表面缺陷处理:
混凝土表面蜂窝凹陷或其他损坏的混凝土缺陷应按规范规定进行修补,并做好详细记录;修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分,或凿去薄弱的混凝土表面,用水冲洗干净,或采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土等填补缺陷处,并予以抹平,修整部位应加强养护,确保修补材料牢固粘结,色泽一致,无明显痕迹。
混凝土浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%~100%,特殊部位应符合施工图纸的规定。
养护
采用洒水养护,应在混凝土浇筑完毕后12~18h内开始进行,其养护时间按下表执行,在干燥条件下,应延长养护时间,至少养护时间达到28d以上。
混凝土养护时间表
混凝土所用的水泥种类
养护期时间(d)
硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥
14
火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥
21
(5)砖砌体工程
施工准备:
使用的材料砖、水泥必须有质保书,并及时根据各材料检测标准对材料进行复检,砂用中粗砂并应选筛,不得含有有机物,含泥量小于3%,水泥用普通硅酸盐水泥,石灰必须充分熟化。
砖应提前隔夜浇水湿润。
由国家认可的试验室根据现场取砂、水泥样品做级配试验后,提供砂浆配合比。
砌砖施工顺序:
清理砌筑部位→放出墙身中心线及边线→抄平、做面饼→立皮数杆→架头角→拉紧弦线→砌砖墙→摆放墙中锚固筋、拉结筋→水、电等配合留设→工完场清。
砌砖施工要点:
砌砖采用“满铺砂浆法”,砌筑时应横平、竖直,灰缝均匀、饱满,粘结牢固,垂直度、平整度要符合质量标准。
砌筑墙体应与水、暖、电密切配合,预留孔洞位置尺寸要准确。
(6)防水施工
水泥砂浆找平层:
砂浆施工前,应先根据设计坡度和厚度拉线用与找平层相同的砂浆做灰饼,灰饼间距不得大于2m,找平层的分隔缝留设与保温层的排气槽同。
砂浆铺设应由远到近,由高到低的程序进行,每格内应一次连续铺成,用2m的方尺找平,要进行二次压光,表面必须平整光滑。
砂浆终凝后要覆盖浇水养护不得少于7天。
所有突出屋面的阴角施工找平层时均要抹成光滑的圆弧,圆弧半径不得小于150mm;雨水斗部位做成杯口形。
找平层平整度的检验可用2m直尺检查,面层与直尺间最大空隙不应大于5mm,空隙应平缓变化,每米长度内不应多于一处。
SBS卷材:
铺贴时,应先做好节点、附加层等节点的处理,收头、封闭处用嵌缝膏封闭,收头处再涂刷防水涂膜材料。
铺完后立即用干净而松软的长把滚刷从卷材一端开始沿卷材横向用力滚压一遍,以排除粘结层之间空气,且不允许有翘边、脱层现象。
2、装饰工程施工方案
(1)准备工作
石材板块进场后,应侧立堆放在室内光面相对,背面垫松木条,并在板下加垫木方。
拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求、有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予以剔除。
搭设好石材加工棚,安装好台钻及砂轮锯,并接通电源。
室内抹灰、地面垫层、预埋水电管线均已完成、检查合格后会签通过。
房间四周+50cm水平线已弹。
(2)工艺流程
准备工作
以施工大样图和加工单位为依据,熟悉了解各部位尺寸和做法,弄清洞口、边角等部位之间的关系。
基层处理
将地面垫层上的杂物清净,用铁丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,并清扫干净。
试拼
在正式铺设前,将非整块板对称摆放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。
刷水泥素浆及铺砂浆结合层
试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.4~0.5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。
根据板面水平线确定结合层水泥砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆(一般采用1:
2~1:
3的干硬性水泥砂浆,干硬程序以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在放上石材板块时宜高出面层水平线3~4mm。
铺好后用大杠4平,再用抹子排实找平(铺摊面积不得过小或过大)。
铺砌石材板块
板块应先用水湿润,待擦干或表面晾干后方可铺设。
根据房间拉的十字线,纵横各铺一行,做为大面积铺砌标筋用。
依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙(板块之间的缝隙宽
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