hse年度工作计划.docx
- 文档编号:29078232
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:32.58KB
hse年度工作计划.docx
《hse年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《hse年度工作计划.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
hse年度工作计划
hse年度工作计划
篇一:
20XX年HSE工作计划
20XXHSE工作计划与落实措施
批准:
刘青
审核:
刘青
编制:
宋淑阳
中国水利水电第十一工程局有限公司
四分局安哥拉分公司索约农贸市场及体育馆项目部
20XX年12月
目录
一、指导思想........................................................3
二、HSE目标........................................................3
(一)、职业卫生目标.................................................3
(二)、安全生产目标.................................................4
(三)、环境保护目标.................................................4
三、落实措施........................................................4
(一)认真落实HSE职责,搞好HSE“三基“管理。
......................4
(二)加强HSE培训与宣传。
..........................................5
(三)狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。
..........5
(四)加强关键装置要害部位安全监控。
................................6
(五)全面贯彻与运行HSE管理系统,实施危害识别和风险评估,规范作业程序。
....................................................................6
(六)落实隐患治理项目,从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。
........7
(七)狠抓环保管理,实现环境与经济协调发展。
........................7
(八)加强消防管理工作。
............................................7
(九)搞好职业卫生管理。
............................................8
(十)加强应急管理工作,提升事业部应急处置综合能力。
................8
20XXHSE工作计划与落实措施
为全面贯彻落实公司HSE工作会议精神,实现公司20XX年度生产经营目标任务,强化责任制落实,贯彻落实HSE管理系统,特制订20XX年HSE工作计划与实施措施:
一、指导思想
在贯彻落实HSE管理系统下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化HSE职责的落实,提高企业HSE管理水平。
二、HSE目标
(一)、职业卫生目标
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、无职业中毒事故的发生;从业人员职业健康体检率100﹪;作业场所危害因素检测率100﹪;从业人员普通健康体检率100﹪;从业人员劳动防护用品合格率100﹪;从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪;职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。
(二)、安全生产目标
1、
2、杜绝轻伤及以上事故发生,避免轻微伤发生;建立大井控意识,认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作,为杜绝井控事故的发生尽职尽责;
3、
任;
4、
5、
6、杜绝任何火灾爆炸事故的发生,控制火源,规范用火;杜绝社会影响恶劣,影响分公司形象事故(事件)发生。
按规定进行不同层次查,无重大事故隐患和违章现象。
杜绝责任交通轻伤及以上事故发生(负同等及以上次要责
(三)、环境保护目标
1、
2、
3、
4、
5、无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生;工业废水产生量低于公司下达指标,杜绝外排;危险物品妥善处置率100﹪;工业取水量控制在公司下达指标范围内;工业废水量控制在公司下达指标范围内。
三、落实措施
(一)认真落实HSE职责,搞好HSE“三基“管理。
1、修订HSE责任制,组织HSE职责学习,并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。
2、继续实行风险抵押承包,根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。
完善考核标准,根据HSE工作效果,每半年进行考核兑现。
3、强化HSE“三基”工作。
重点加强对HSE台帐资料的管理,修订《HSE台帐管理规定》,规范HSE台帐目录及内容格式,加大检查考核力度,定期开展台帐资料评比活动。
(二)加强HSE培训与宣传。
1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育,建立相关档案。
举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班,提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。
2、进一步强化承包商HSE教育,创新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人员安全意识和水平。
3、严格日常安全教育,加大检查力度,创新班组安全活动形式。
坚持开展多种形式的经验交流活动。
4、认真开展多种形式的安全活动,提高全员安全素质和技能。
20XX年计划开展“五项劳动竞赛”、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。
5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。
(三)狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。
1、加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。
以反习惯性违章为突破口,强化作业人员、审批人、监护人权利和职责,确保直接作业环节安全。
2、规范承包商队伍的管理,加大对施工过程的监管力度,做到高
篇二:
20XX年HSE工作计划
昆仑能源(辽宁)有限公司锦州项目部20XXHSE工
作计划与落实措施
为全面贯彻落实昆仑能源(辽宁)有限公司双代会与HSE工作会议精神,实现公司20XX年度生产经营目标任务,强化责任制落实,贯彻落实HSE管理系统,特制订20XX年HSE工作计划与实施措施:
一、指导思想
在贯彻落实HSE管理系统下,认真贯彻新《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化HSE职责的落实,提高企业HSE管理水平。
二、HSE目标
(一)、职业卫生目标
1、无职业中毒事故的发生;
2、从业人员职业健康体检率100﹪;
3、作业场所危害因素检测率100﹪;
4、从业人员普通健康体检率100﹪;
5、从业人员劳动防护用品合格率100﹪;
6、从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪;
7、职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训
率达到100﹪。
(二)、安全生产目标
1、杜绝轻伤及以上事故发生,避免轻微伤发生;
2、认真落实站内控应急救援预案和演练工作,为杜绝事故
的发生尽职尽责;
3、杜绝任何火灾爆炸事故的发生,控制火源,规范用火;
4、按规定进行不同层次查,无重大事故隐患和违章现象。
(三)、环境保护目标
1、无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生;
2、危险物品妥善处置率100﹪;
三、落实措施
(一)认真落实HSE职责,搞好HSE“三基“管理。
1、修订HSE责任制,组织HSE职责学习,并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。
2、强化HSE“三基”工作。
重点加强对HSE台帐资料的管理,修订《HSE台帐管理规定》,规范HSE台帐目录及内容格式,加大检查考核力度,定期开展台帐资料评比活动。
(二)加强HSE培训与宣传。
1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育,建立相关档案。
举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班,提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。
2、进一步强化承包商HSE教育,创新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人员安全意识和水平。
3、严格日常安全教育,加大检查力度,创新班组安全活动形式。
坚持开展多种形式的经验交流活动。
4、认真开展多种形式的安全活动,提高全员安全素质和技能;HSE知识竞赛以及消防比武等活动。
5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。
(三)狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。
1、加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。
以反习惯性违章为突破口,强化作业人员、审批人、监护人权利和职责,确保直接作业环节安全。
2、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。
将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题做到闭环。
(四)加强关键装置要害部位安全监控。
1、加强关键装置要害部位的安全监控,组织两级安全监控检查,编制安全监控检查技术报告,加强监督考核,切实保证关键装置要害部位的安全生产。
2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则,强化领导职责,与风险抵押承包挂钩考核。
3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》,加强化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。
(五)全面贯彻与运行HSE管理系统,实施危害识别和风险评估。
规范作业程序。
1、开展全员危害识别和风险评估工作,及时发现潜在危害,整改隐患,落实防范措施。
2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训,使危害识别和风险评估经常化、制度化。
3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核,重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行HSE程序情况。
4、搞好HSE内审和管理评审,持续改进,创良好的HSE业绩。
(六)落实隐患治理项目,从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。
1、严格落实隐患治理项目,按“四定”(定整改方案、定资金、定项目负责人、定整改期限)要求,认真组织年度隐患的治理工作。
2、对在建隐患治理项目进行重点督查,确保按计划进度完成。
3、对暂时不能整改的隐患,督促制定有效的安全防范措施或监控方案,编制事故预案并演练。
(七)狠抓环保管理,实现环境与经济协调发展。
1、严格执行公司排污管理办法,坚持环保考核。
2、认真落实各部门的环保责任制,发挥环保管理络作用,建立监控台帐,抓好环保隐患治理,为降低事业部排污费用打下良好的基础。
3、搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。
(八)加强消防管理工作。
1、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。
2、规范消防管理。
对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。
3、加强日常消防、气防巡检,继续修订完善消防预案和灭火方案。
(九)搞好职业卫生管理。
1、做好职工定期体检的工作。
2、按公司要求进行职业病危害因素监测,超标点随时跟踪监测;提出治理意见。
3、规范装置危害告知,严格落实《职业病防治法》中要求做到的
各项防范措施。
(十)加强应急管理工作,提升事业部应急处置综合能力。
1、修订突发事件应急预案,使应急预案更加具有指导性和可操作性。
2、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式,定期开展应急预案演练。
3、加强对应急物资的管理。
建立应急物质仓库,实施专人维护、专人管理。
4、增加各装置现场应急标牌、标识,提高职工应急反应能力。
昆仑能源(辽宁)有限公司锦州项目部
篇三:
年度HSE工作计划
年度HSE工作计划
为了进一步做好HSE管理工作,使安全工作井然有序的开展,体系文件有效落实,落实各级安全环保责任,杜绝各类事故发生,现制定20XX年度HSE工作计划:
1、根据班组实际情况由班组长及时制定班组年度工作计划明确工作任务、岗位职责、要求。
2、年初由队长负责安排各个岗位与队长签订HSE责任状,按照HSE责任状的签订情况钻井队每月负责检查各岗位对责任状以及本岗位HSE职责的履行和落实情况,对工作落实较好的,成绩突出的予以奖励,对不能履行职责的,应安排对其进行学习教育或转岗,逐渐达到每一名员工都能胜任本岗位工作。
3、深入开展体系落实,将体系要求细化到实际的基础管理工作中,使HSE管理体系与日常管理的融合衔接。
按照HSE管理体系文件要求,根据钻井队日常职业健康、安全与环境管理的实际情况,有重点、有计划地落实HSE工作。
根据20XX年工作由工程技术员制定年度培训计划,每月按照培训计划进行授课、考试;通过各种形式在全队营造体系学习氛围,逐步达到HSE工作在各个层面的提高与深入。
4、根据工作需要落实风险评价工作,为促进员工在作业过程中发现的危险源点进行危害辨识,并采取合理的安全措施,提高安全预防,避免事故的发生。
通过开生产会的形式对危害因素清单进行了摸底,由各班司钻,各路大班协助工程技术员制定新的危害因素清单。
由安全员负责对危害因
素清单的有效性进行实际分析,并提出意见及时更新。
安全员在特殊作业和针对不同的工况可能发生的风险进行识别并对员工进行宣传教育,使员工充分认识到安全风险评价在安全管理工作中的重要性、预见性、提前性。
使员工从要我安全到我要安全的转变。
5、加强作业许可制度落实工作,由安全员负责作业许可管理,针对各种危险作业项目要认真识别风险并制定好控制措施,在作业前及时向作业班组传达风险控制措施,落实过程监督并及时关闭。
回顾20XX年我们在HSE工作上取得了很大的进步,但我们要坚持安全只有起点没有终点,每天都是从零开始的观点,始终保持一种旺盛的精力和斗志,用踏实勤奋的工作作风影响和带动职工,迎难而上,使我对HSE工作更上一个新台阶,为公司全年工作目标的实现做出最大的贡献
40517钻井队
20XX年01月01日
篇四:
公司20XX年HSE工作计划
附件
压裂公司20XX年HSE工作计划
一、指导思想
按照长城公司总体工作部署,深入贯彻落实《安全生产法》和《环境保护法》,狠抓责任落实,严抓风险管控,强化方法、工具推广应用,持续培育HSE文化,全面推进HSE管理体系建设,为公司稳定发展与创新发展提供有力保障。
二、工作目标
(一)有效防范和坚决遏制事故
杜绝造成社会影响的安全事故;
杜绝3万元以上工业生产火灾、爆炸事故;
杜绝工业生产重伤以上事故;
杜绝井喷失控和着火事故;
杜绝环境违法事件;
杜绝放射源失控、放射性污染事件;
杜绝急性职业病危害事故;
杜绝一次直接经济损失3万元以上(含3万元)的安全生产事故或一次直接经济损失10万元以上(含10万元)的交通事故。
(二)安全指标
千人轻伤率不超过2;
-1-
上报百万工时总可记录事件率不低于;
交通事故千台车人员轻伤率(有责)不超过5。
(三)环境指标
所有工业污染源的排放浓度和总量符合规定;
废物的无害化处置率100%。
(四)职业健康指标
职业病危害因素检测率100%,检测合格率100%;
接触职业病危害作业员工职业健康体检率100%。
(五)体系评估指标
体系评估得分百分比不低于,力争达到。
(六)继续保持长城钻探公司HSE先进单位。
(七)各单位指标分解见附件。
三、主要工作任务
对HSE管理存在的问题进行深入分析,查找根本原因,制定纠正预防措施,细化工作要点,明确时间节点,实现PDCA循环。
(一)责任落实
1.领导责任
落实“党政同责”和“一岗双责”,明晰和靠实各级领导干部的责任。
公司党政主要领导按照“两法”宣贯活动要求,结合公司业务实际,亲自编写“两法”培训课件,亲自讲授;每月进行一次HSE工作专题研究,形成研究报告。
公司领导每月到属地责任单位(安
-2-
全联系点)开展活动;每月与属地责任单位(安全联系点)和直线责任部门进行双向沟通交流。
各单位正职和机关科级干部结合“四个一”活动要求,每月开展一次承包活动,对承包单位落实属地管理责任,每周与属地责任单位(安全联系点)进行双向沟通交流,分析存在问题,研究解决方案,督促落实隐患治理,严格风险管控,促进责任落实。
基层队正职:
每月汇报一次HSE工作,每周开展一次安全观察与沟通,每班组织一次安全经验分享、开展一次风险识别。
落实个人安全行动计划。
基层队正职以上干部要结合业务实际,亲自制定个人安全行动计划,细化工作要点,明确时间节点,对实施情况进行详实记录。
公司将在页上公布个人安全行动计划并在季度审核中对实施情况进行考核,作为年终领导干部履职能力考核的依据之一,与奖金挂钩兑现。
2.直线责任
1月份,公司主要领导与分管领导,分管领导与分管业务部门,分别签订部门《HSE管理目标责任书》;公司主要领导、属地责任领导与属地责任单位(安全联系点)签订单位《HSE管理目标责任书》。
各单位参照公司模式,层层签订《HSE管理目标责任书》,进一步细化年度HSE工作目标、HSE职责、主要风险和工作流程,将HSE责任随业务管理权限同步下达到各单位、各科室直至班组和个人,实施一级对一级监督考核。
将领导HSE奖金与直线责任部门、属地责任单位HSE业绩挂钩。
-3-
公司HSE委员会每季度召开一次例会,各HSE分委会和基层单位HSE委员会每月召开一次例会,针对HSE管理中存在的问题,分析根本原因,制定有效措施,部署阶段性重点工作。
各HSE分委会主任每季度对分管科室负责人和承包单位正职进行考核,并将考核结果报HSE委员会办公室。
3.属地责任
一季度,组织人事科和安全环保科组织修订公司《属地管理办法》,将属地管理与岗位责任制有机结合,落实属地管理“确认、告知、跟踪、提示”八字法,突出主体责任,明确公司、项目部、队、班组和岗位员工五级属地责任和管理区域。
基层人员的属地按工作区域和设备划分,各级管理人员按职能权限划分,建立层级属地承包管理机制,促进各级领导积极履行分级风险管控责任,把现场风险隐患与各级领导责任挂钩,做到“自上而下抓管理、自下而上追责任”,实施逐级负责属地职责落实的考核跟踪机制。
(二)风险管理
1.风险管理策划
一季度,按照长城公司《风险防控实施细则》要求,组织各单位落实风险防控主体责任,细化技术方案和管理措施,分级、分类组织落实,实现风险的全过程管控。
公司在日常监督检查中跟踪风险防控方案的落实情况,并把结果纳入绩效考核。
2.危害因素辨识和风险评价
一季度,公司制定方案,组织各单位开展全员危害因素辨识和-4-
风险评价工作。
各单位按照施工工序,深化生产部位、设备设施、生产工艺、员工操作、施工作业活动辨识活动。
加强四川威远地区新业务、新领域、新工艺的新增风险识别,量化评估岗位、部位危险点源,系统梳理危害因素,由专业部门组织落实业务范围内的各级风险的预防控制措施,将风险降低到“可控”范围。
推行班组、属地、专业三级管理,明确分类分级控制责任,并通过基层培训,确保基层队长、班组长和岗位员工熟练掌握。
各单位的危害因素识别、评价结果及控制措施要在HSE信息系统中进行填报,活动开展情况纳入公司HSE绩效考核。
二季度,在压裂酸化专业风险识别的基础上,组织对压裂专业的《风险识别图册》进行评审,下发到所有基层员工,通过现场监督指导、班前班后会等形式组织学习,提升员工风险识别能力。
3.隐患治理
隐患排查治理。
一季度,将风险辨识与岗位巡检、专项检查相结合,开展隐患排查和评估,严格执行《事故隐患管理办法》,根据隐患风险分级实行公司级、科级挂牌督办,对需公司立项整改的较大及以上隐患,明确督办领导、督办部门,落实督办责任,将重大隐患视同于事故,进行调查、评估、整改、督办。
严格执行《长城公司HSE专项费用管理办法》,足额提取安全生产费用,合理安排使用隐患治理资金。
对事故隐患整改资金不落实,未按规定对事故隐患进行评估、监控、治理,导致事故发生,造成人员伤亡、财产损失的相关责任人,严肃追责。
-5-
篇五:
20XX年度HSE工作计划
20XX年度HSE工作计划
承载20XX年的工作经验,开展了20XX年工作的新路程,面对新一年的安全工作,我更有信心和决心去做好每一项工作,让安全生产和环保工作圆满完成,使我对工作更加认真,同时也对自己有了更严格的要求,使我分厂圆满完成20XX年各项安全工作
一、指导思想
分段制造厂坚持以党的“十八大”精神和科学发展观为统领,牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,贯彻集团公司“54321”集体思路,坚持渤海装备公司“六个必须、一个确保”工作原则,紧密围绕渤海装备公司“双查、双考、四为主”工作要求,认真落实有感领导、直线责任、属地管理,强化风险管理和过程控制,稳步推进HSE体系建设和基层现场建设,全面开展节能减排工作,建立安全环保长效机制,实现“安全发展、清洁发展”,为公司整体协调健康发展提供坚实保障。
二、HSE目标
1)杜绝一般B级及以上生产安全事故;2)杜绝环境污染和生态破坏事故;3)杜绝一般C级及以上工业生产安全事故;4)杜绝新增职业病;5)工业废气、固定源工业废水排放达标率和工业固体废物规范处置率100%;6)接害岗位员工职业健康查体率100%;7)班组安全活动定期开展率100%;8)基层岗位HSE培训矩阵建立率和培训实施率100%;9)新入厂员工HSE培训合格率、特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100%;10)隐患项目计划完成率100%和检查发现隐患及时整改率100%;11)应急预案演练完成率100%、作业许可审批率100%;12)HSE信息系统数据录入及时率、准确率100%;13)消防设施完好率100%;
三、工作重点
(一)、抓好两个重点工作
1、进行HSE体系推进
2、抓好节能减排工作
(二)、建立五项机制
1、开展危害辨识、风险排查行动,建立风险防控的长效机制
2实施HSE培训,建立培训教育长效机制
3、加强监督检查,建立查改的长效机制
4、强化隐患排查治理,建立持续治理的长效机制
5、加强HSE信息系统的应用工作,建立信息化管理的长效机制
(三)、持续强化九项基础管理工作
1、职业健康管理
2、环保管理
3、交通消防管理
4、应急预案修订和应急培训演练
5、承包商属地管理
6作业许可证管理
7、特种设备管理
8、严肃事故管理和责任追究
9、节能管理
篇六:
20XX度HSE工作计划
20XX年度HSE工作计划一、指导思想
在HSE管理体系下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化HSE职责的落实,提高企业HSE管理水平。
二、HSE目标
1、安全生产无各类事故
2、主设备完好率98%以上,附属设备完好率95%以上
3、不发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- hse 年度工作 计划