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经理个人工作计划
2021年经理个人工作计划
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【第一条】2021年经理个人工作计划
我们的图书馆具有突出的馆藏特色,可以吸引广泛的师生借阅,并参加各种读书笔记、知识竞赛和论文竞赛。
为了使我们的图书馆再次攀登高峰,更好地让学生学会求知、学会欣赏美、学会创造,图书馆工作肩负着自我超越的艰巨使命。
所以,这学期,我制定了以下工作计划。
一、指导思想:
近年来,知识经济的快速发展推动了教育改革。
在“应试教育”向“素质教育”转变的过程中,学校、家庭和社会需要共同参与。
小学图书馆作为培养教育儿童的机构,在这里占有重要地位,对班级和家庭有着不可替代的教育功能。
图书馆一直被称为知识和理想的“第二课堂”,对中学生身心健康、兴趣和知识的提高大有裨益,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。
由知识、思想、情感、意识构成的整体素质,是个人素质在进入社会课堂之前构成和培养的重要场所。
图书馆也是一个人终身教育的苦草地。
学习是一生的事业,是人生学习和终身教育的开始。
从小学习从图书馆学习新知识和新品质,会影响他一生的历程。
二、工作目标:
1、进一步加强学校图书馆、阅览室建设,扩大图书馆容量,增加管理设备。
2.加强阅读的宣传和引导。
让孩子热爱阅读,在阅读中培养情感,陶冶情操。
3.坚持阅读活动与实践相结合,培养学生的理性意识,让学生学会学以致用。
4.进一步完善特色活动,认真组织阅读笔记、抽象卡片、百科知识竞赛和展览,以及征文比赛、朗诵比赛、小型阅读俱乐部和专题阅读讲座等。
从而丰富阅读活动,展现我校特色。
5.熟练运用现代技术优化流通管理。
6.加强自学,充实自己。
三、具体工作:
1、利用好图书资料,为教育教学服务。
(1)科学管理各类书刊。
及时对新购置的图书进行编目和管理,为每一位初三至初六的老师和学生制作好电脑借书证,利用电脑顺利完成图书资料的借还,并定期上报。
(2)培养优秀的管理团队。
定期培训学校组建的图书馆服务团队成员,树立责任感和服务精神,工作热情,规范图书馆和阅览室借阅制度。
(3)加强新书的宣传和引进。
根据学生的兴趣和阅读潜力介绍新书,及时推荐,指导如何阅读和写笔记。
(4)做好图书的修复和整理。
定期检查,整理图书报刊杂志,及时修复破损图书,月末整理装订资料。
(5)填写登记表。
为了规范管理和方便查找,请认真及时地填写表格,表格如下:
一、教职工借阅登记表。
b、各房间报纸记录表。
c、每个房间出版的书刊记录表。
D.购书情况登记表。
e、图书修理记录表。
f、图书注销,消除登记表。
图书馆学生服务团队工作状态记录。
H.教师借阅书刊登记表。
一、学生读书借阅统计。
2.开展‘我能行,我牛逼’的活动。
(1)学生采用“借书还书”的方式,但要求每个学生在借书两次后完成一份“读书笔记”,并要求学生根据自己的实际行动写出良好的读后感。
月底,我们删除了这些读书笔记,选出了获奖者。
(2)按照每节课去阅览室的排列顺序进行阅读,鼓励学生记录自己看到的优美句子,及时设定阅读后的想法,月底由老师进行复习,选出优胜者。
(3)每月举行一次知识竞赛,要求每个年级的每个学生围绕必要的话题参加,并在规定的时间内提交论文。
滚动后,老师和管理员一起审核,根据结果选出优胜者。
3.继续建立班级图书馆角,拓展校园图书馆空间。
(1)在每个班级设立图书馆角,丰富学校图书资料的流通率,扩大学生的阅读范围,方便学生随时阅读,是学校图书馆的延伸和拓展。
(2)定期交换同档次的书籍。
(3)鼓励各班学生向图书馆角捐赠思想、科学、有趣的书籍,丰富图书馆角的容量。
四.实施措施:
1、有计划地做开头,最后做总结,这项工作根据上级和学生的要求需要做。
2.定期向学校领导汇报图书馆阅览室的工作和活动,并向全体师生开放,了解师生的监督情况,认真听取他们的意见和建议。
3.活动自始至终有序进行,活动结果及时公布,获奖者受到高度赞扬。
4.不断总结反思,克服以往的不足,学习其他学校图书馆的管理经验,提升自己。
在现代社会高科技化的过程中,很多学习成分被淘汰,但图书馆始终是人类学习需求的供给源。
只要我们掌握现代化和管理技术,只要我们象征着学生的成长规律,它就一定是学生知识体系和各方面素质的重要阵地。
因此,我们将不懈努力,使我们的图书馆在这学期发挥更大的作用。
【第二条】2021年经理个人工作计划
一、具体业务发展。
1.对工作计划执行中的各种问题进行反馈,及时调整和修订工作,记录下属员工在工作执行中的工作表现,并向人力资源经理汇报工作进展。
2.根据预先制定的评价标准对工作计划的实施结果进行评价,并将评价报告上报人力资源经理审核。
3.总结工作计划,形成书面报告,提交人力资源经理审批。
4.继续下一项工作。
注:
上述工作实施过程中,人事主管的日常工作及其下属的日常工作应照常进行。
5.在征得人力资源经理同意的前提下,找到档案档案室接收人力资源主管的岗位说明书和前任人力资源主管的离任工作交接清单,根据岗位说明书熟悉人力资源主管的日常工作,了解前任人力资源主管已完成的工作,并根据其工作计划完成未完成的工作。
6.根据人力资源主管的工作描述,将人力资源主管工作范围内的人力资源管理的一些环节中发现的问题按优先顺序进行分类,对最重要的需要快速解决的问题拟定建议,与人力资源经理沟通,并取得人力资源经理的同意。
7.根据上述建议制定若干工作计划,包括目标、指标、参与者和每个人的工作任务。
8.与下属沟通这些工作计划,解释这些工作计划的各个环节,征求下属的意见,修改和完善这些工作计划,获得下属的支持。
9.与人力资源经理讨论提案中涉及的几个工作计划,征求他们的意见,并获得人力资源经理对其中一个计划的批准。
10.召集下属开会,在了解各自岗位描述的前提下,明确各自的工作任务、在人力资源经理批准的工作计划中的重要作用、工作安排等。
共同推进这项工作的实施。
第二,定期总结改进工作。
为加强档案管理基础工作,推进制度化、规范化、信息化建设,提高档案工作整体水平,更好地服务于未来工作,根据集团公司相关文件精神,宿松风电20xx年档案工作规划要点如下:
一是提高认识,加强档案管理的组织建设
认真学习贯彻SASAC、国家档案局、国电集团有关文件精神,切实加强项目公司工程建设和档案管理组织体系建设。
明确项目筹建处和项目公司第一责任人是档案管理第一责任人,综合管理部是档案管理机构。
落实和保障岗位配置、职责、资金、设备和设施。
根据岗位情况,有计划地派出人员开展业务技能培训,满足岗位要求。
二、做好档案管理系统建设的基础工作
认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团对档案管理的要求和标准,以档案的完整、完整、安全和利用为目标,制定和完善各项档案管理规章制度,构建科学、合理、配套的档案管理体系。
规范档案编目、账户数据分类等基础工作。
确保归档数据相互一致,并按要求建立文件管理的评价方法。
三、加强档案管理人员的专业培训
根据岗位情况,有计划地派出人员开展业务技能培训,满足岗位要求。
积极参加组内和档案援助组的工作、业务交流、培训学习活动。
第四,加强硬件设备和信息化建设
根据档案管理和集团公司的相关要求,根据当前实际情况及时增加档案柜及相关设施,做好档案防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐蚀、防高温的保管工作。
同时,根据项目进展情况,将档案管理信息化建设纳入企业信息化建设总体规划。
五、规范管理程序,依法科学管理
做好档案的整理和收集工作,认真做好日常档案管理工作,确保档案的完整和完整。
根据档案管理要求,制定符合风电项目建设管理的科学分类方法,根据分类方案和保管期限做好平时归档工作。
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