施工现场安全技术资料1.docx
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施工现场安全技术资料1.docx
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施工现场安全技术资料1
施工现场安全技术资料
110千伏达石莫输变电新建工程(变电)
2014年08月
(技术资料1)卷内目录
序号
内容
1
安全管理制度及安全技术操作规程
2
安全生产管理制度
3
安全标志管理制度
4
门卫管理制度
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
施工现场安全
技术资料之1.1
安全生产管理制度
(安全生产管理制度)
工程名称:
110千伏达石莫输变电新建工程(变电)
施工单位:
沈阳电业局电气安装公司
建设单位:
国网内蒙古东部新巴尔虎右旗供电有限公司
监理单位:
呼伦贝尔晨鑫电力监理有限责任公司
资料目录
序号
资料编号
名称
1
1.1.1
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
2
1.1.2
安全技术措施制度
3
1.1.3
安全技术交底制度
4
1.1.4
安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度
5
1.1.5
安全设施、设备安装验收制度
6
1.1.6
施工机械设备使用管理及维修保养制度
7
1.1.7
安全检查制度
8
1.1.8
安全教育培训制度
9
1.1.9
伤亡事故报告制度
10
1.1.10
安全考核奖惩制度
11
1.1.11
班组安全活动制度
12
1.1.12
门卫值班和治安保卫制度
13
1.1.13
消防安全管理及责任制度
14
1.1.14
现场环保、卫生管理制度
施工组织设计与专项安全
施工方案编审制度
1、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序
2、采用流水施工法、网络计划技术及线性规划法等,组织有节奏和连续的施工。
3、科学地安排冬雨季施工项目,保证全年安全生产的稳定性和连续性。
4、采用先进施工技术,科学的确定施工方案,提高工程质量确保安全施工,缩短工期,降低工程成本。
5、由项目经理主持编制,项目技术负责人组织有关人员完成基本的编写工作,编完后由编制人员在“施工组织设计及专项安全施工方案会签表”上签字。
6、施工单位必须在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人,总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
6.1基坑支护与降水工程
6.2土方开挖工程
6.3模板工程
6.4电气安装工程
6.5脚手架工程
6.6设备基础工程
6.7国网公司或者其它有关部门规定的其它危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑,设备基础工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位还必须组织专家进行论证和审查。
7、建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程。
7.1深基坑工程
开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含3层)或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线及其复杂的工程。
7.2地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。
7.3高大模板工程
模板支撑系统高度超过8米跨度超过10米或施工总荷载超过10KN/m2或集中线荷载超过15KN/M的模板工程称为高大模板工程。
8、施工组织设计及专项安全施工方案必须报上级总工程师或总工程师授权的专业技术负责人审批,并将审批意见签于“施工组织设计审批表”上。
9、经审批通过后方可照此施工。
安全技术措施制度
1、安全技术措施应遵循国家有关的法律、法规、标准规范及规程等。
2、安全技术措施必须具有针对性及可操作性。
3、安全技术措施要由项目部技术员编制,由公司技术负责人、安全责任人审核,并由公司总工程师及总监理工程师审批后方可实行,否则不准进行施工。
安全技术交底制度
1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。
2、施工技术人员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。
3、各专业分包单位的安全技术交底,由各工程分包单位的施工技术人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。
4、安全技术交底应按工程结构层数的变化反复进行。
要针对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。
5、安全技术交底必须履行交底人签字手续,由交底人签字。
由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。
6、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。
7、安全技术交底人签字记录,及时收集、整理和归档。
8、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。
切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高作业人员生产的自我保护意识。
9、安全技术交底一式四份,分别为留存、交底人、被交底人和监理各一份。
安全材料、防护用具、施工机具
进场验收制度
1、防护用具、施工机具及配件进场要由项目经理组织,由收料员、施工员、安全员、机管员、项目技术负责人共同进行验收。
2、进场产品必须有供应方企业法人营业执照、资质证书、准用证、及生产许可证和产品合格证。
防护用品要出具检验报告并签字。
2.2外观是否符合标准,不合格产品严禁进场。
3、认真做好验收记录。
安全设施、设备安装验收制度
1、大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务。
2、安装完毕后,须经项目经理组织公司安全处、动力设备处、现场安全员、机管员、电气负责人共同组织验收,并经专业机械检测中心检测合格后方能投入使用。
3、每进行一次验收均应做好验收记录。
施工机械设备使用管理及维修保养制度
施工机械设备的使用管理规定
为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好的完成企业施工任务,特制订此制度。
1、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
2、特种作业人员必须按规定的要求培训和考试,取得特种作业操作证后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。
3、在非生产时间内,未经批准,任何人不得私自动用设备。
4、新购的大型施工设备应由公司设备处验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。
5、经过大修理的设备,应经过验收发给使用证后方可使用。
6、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
7、有单独机械操作证者,该人员为机械使用负责人。
8、在交接班时,负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
9、所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前,操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐处理。
10、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级以上的大风或大雨、大学、打雷等恶劣天气,应停止使用。
11、机械设备转场过程中,一定要进行修理、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油。
机械设备保养及维修
为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,延长使用寿命,应对机械设备实行定期保养。
1、设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。
2、定期保养分例行保养和分级保养:
分级保养分一级保养和二级保养。
3、例行保养是由机械工或设备使用人员在上下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并做好记录。
4、一级保养由机械工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油或更换滤芯等。
5、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动的工作装置,以及紧固所有的紧固件。
6、各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行。
7、通过定期保养,减少施工机械在施工过程的噪声、振动等对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物。
作业人员要及时清理回收,确保其对环境影响达标。
安全检查制度
1、主要内容和适用范围
本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。
只适用于本项目部。
2、领导职责和安全检查监督职能
2.1各级领导干部(包括班组长)应研究和制定每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查、切实执行,并达到预期目的。
2.2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、建立良好的安全生产环境和秩序及搞好安全工作的重要手段之一。
2.3各级领导在布置检查施工生产的同时,应布置检查安全工作内容。
3、检查依据
3.1执行《安全生产管理条例》、《JGJ59-2011安全检查标准》及各种规范文件的要求。
3.2上级和政府部门的检查监督指令。
3.3公司安全管理制度。
3.4施工作业的安全技术交底。
4、安全检查监督的要求:
4.1安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。
4.2公司安全检查每月组织一次,项目部安全检查每周一次;班组安全检查每日进行。
日常生产施工过程中,由安全员负责实施日常检查和监督。
4.3安全处会同有关部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需要和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。
4.4对关键部位、重点环节,安全处落实专人加强监控。
4.5在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(订定整改措施、定整改责任人、定整改期限),反映在检查表和回复单上,需公司及其它处室帮助的可上报安全处,协助解决。
5、安全检查的内容
5.1班组安全检查的内容
5.1.1由班组长组织,班组全部人员共同参与检查;
5.1.2安全措施是否落实到施工作业中;
5.1.3工具、设备是否完好无损;
5.1.4施工作业环境是否整洁安全、符合施工作业要求;
5.1.5劳动保护用品配备是否齐全,使用是否规范。
5.2工程项目安全检查的内容
5.2.1由项目经理组织,项目全部管理人员共同参与检查
5.2.2检查班组是否进行自检、互检和交接检
5.2.3检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施
5.2.4安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性,有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到
5.2.5检查工程项目施工作业环境和秩序是否存在不安全因素,以及不安全因素的整改情况。
5.2.6每周是否有违章违纪、未遂事故的发生,以及处理情况。
5.2.7防护设施是否完好无损。
5.2.8是否达到文明施工要求。
a)各类机具、设施和安全防护
b)安全技术措施编制、审批、落实情况
c)各岗、各部门的安全责任制是否落实
d)工程项目安全保证体系是否建立、运行
e)针对影响安全施工的季节性自然因素,其他所采取的防范事故措施。
5.3公司级安全检查的内容
5.3.1
a)安全管理体系运行情况
b)岗位安全职责履行清况
c)安全计划、措施的制定和实施情况
d)各类机具、设备和安全防护设施是否完好无损
e)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况
f)施工现场的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患,以及整改情况
g)项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录
h)是否达到示范工地要求
i)安全教育、培训情况
j)消防管理是否落实到位
k)各类安全见证资料的记录情况,台账管理情况
l)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐患不报情况
m)根据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防汛、防冻保温、防滑措施的落实情况
n)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理
5.4专业性安全检查
公司每月对临时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机、机运车辆、防尘防毒等进行专业性安全检查。
6、检查的组织与管理
6.1公司负责按月、按季节性、节假日在组织的检查,由公司各处室协助公司经理成立检查组,对项目部安全管理情况进行检查
6.2项目部负责按月、按季节性、节假日在组织的检查,由安全员协助公司经理成立检查组,对项目部安全管理情况进行检查
6.3在施工过程中的专职安全员负责进行经常性的安全检查
6.4班组各岗位的日常管理,由班组按照作业分工组织实施
7、检查程序
7.1确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理要求,进行确定,并应符合以下要求:
7.1.1公司的检查范围和内容,由公司安全处提出建议,安全主管副经理审批确定
7.1.2各项目部的检查范围和内容,安全员提出建议,项目经理审批确定
7.2检查的实施
7.2.1召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和人员
7.2.2按照检查计划规定,进行现场安全管理情况和安全管理资料的检查,及时记录安全检查的结果
7.2.3在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检项目经理签字确认
7.2.4招考末次会议,由检查组组长介绍检查情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。
8、检查通报
8.1隐患整改及验收
8.2检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,受检项目部负责制定整改做事,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改。
对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并予以纠正。
8.3隐患进行整改后,受检项目部填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
9、奖励和处罚
依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励,对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,危及安全生产的按规定予以批评和处罚,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的项目部和个人安装公司奖惩规定予以处罚。
安全教育培训制度
1、内容与使用范围
1.1本制度规定了安全培训教育活动的内容、形式与要求。
1.2本制度适用于本项目部。
2、管理职能
2.1一级教育:
新入公司的工人由安全处负责组织进行教育。
2.2二、三级安全教育:
新入场工人由项目部负责组织实施教育。
2.3进场安全教育:
项目部负责对项目施工的所有人员进行进场安全教育。
2.4特种作业人员安全培训:
由安全员拟定培训计划报公司人力资源部。
项目经理落实专人组织送培。
3、安全会议和安全活动的主要内容和要求
3.1日常安全会议
3.1.1公司安全例会每季一次安全处主持,公司安全主管经理、有关处室负责人、项目经理参加。
总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。
3.1.2公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的安全工作任务。
3.1.3各项目部每月召开安全例会。
内容:
传达上级安全生产文件、消息;对上月安全工作进行总结,提出存在的问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。
推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班组和施工人员,从中吸取教育。
3.1.4各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况,研究布置促使。
做到“三交一清”(交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。
3.1.5项目部开展以班组为单位的每周安全日活动,每次时间不少于1小时。
3.1.6班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。
3.1.7工人必须参加每周的安全活动日互动。
3.2每周的安全活动日活动内容
3.2.1总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事。
3.2.2讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制定预防措施。
3.2.3检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患
3.2.4结合本单位安全生产情况,积极提出合理化建议
3.2.5学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识
3.2.6参加公司各项安全活动
3.2.7确定本班组本周工作过程中易发生事故的部位及隐患并制定相应预防措施。
4、安全教育
4.1三级安全教育
新进施工现场的职工必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。
4.1.1一级安全教育:
由公司对项目部进行教育,时间不少于15小时,其教育内容:
a)国家有关安全生产法令、法规和规定
b)本公司安全生产规章制度
c)安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识
d)职工安全卫生有关知识
4.1.2二级安全教育:
由项目部对班组进行教育,时间不少于15小时,其教育内容
a)本工程概况,主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项
b)安全技术操作规程
c)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法
d)以往的事故教训
4.1.3三级(班组级)安全教育:
由班组长负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式进行,时间不少于20小时,经班组安全教育考核合格后,方可进行工作。
a)本工种的施工生产程序和安全注意事项
b)本工种安全操作规程
c)本工种设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监控、防护用品的使用和保管方法;
d)发现紧急情况时的急救措施及报告方法。
三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育卡片上,建立安全教育档案
未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作。
4.2进项目施工前安全教育
参加工程施工的人员,必须接受项目部的安全教育后,方可进行施工。
项目部的安全教育由项目部的安全员负责进行,并填写安全教育记录。
4.3特种作业人员和机械操作人员安全培训
4.3.1项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册。
4.3.2特种作业和机械操作人员的安全培训,由人力资源部负责。
参加专业性安全技术教育和培训,经考试合格取得“特种作业操作证”后,方可独立山岗作业。
4.4经常性安全教育
经常性安全生产教育形式采用:
安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、标语等结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。
4.5季节性教育
由项目部结合季节特征、节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产的规律,抓住主要环节,进行安全教育。
凡事自然条件变化,大风、暴雨、大学或雷雨季节,应抓住气候变化的特点,进行安全教育。
安全技术措施制度
1、安全技术措施应遵循国家有关的法律、法规、标准规范及规程等。
2、安全技术措施必须具有针对性及可操作性。
3、安全技术措施要由项目部技术员编制,由公司技术负责人、安全负责人审核,并由公司总工程师及总监理工程师审批后方可实行看,否则不准进行施工。
伤亡事故报告制度
1、主要内容与适用范围
本制度规定了事故分类和分级、报告、调查、处理、汇报及统计等事项。
本制度适用于本项目部
2、事故报告与现场处置
2.1事故报告
2.1.1事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全员、项目经理,项目经理应在30分钟内向公司安全处及分管领导报告。
若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。
2.1.2发生事故先兆和重大未遂恶性事件时,事故发生项目部安全员应及时向分司安全处进行报告。
2.2事故现场处置
2.2.1事故发生后,项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急救援措施,立即撤离现场时施工人员,防止事故蔓延、扩大、并负责对现场实施保护。
2.2.2事故发生后导致人员伤亡时,应在撤离现场施工人员,组织实施应急救援措施的同时,迅速组织受伤人员的救护。
2.2.3保护好事故现场
2.2.3.1事故调查
事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。
不得拒绝调查,不得拒绝提供有关情况和资料。
2.2.3.2事故处理
a)事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。
b)在进行事故调查分析的基础上,事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议,编制详细的纠正与预防措施,经分司安全处审批后,严格组织实施。
事故纠正与预防措施实施后,由公司安全处负责实施验证。
c)对事故责任单位和责任人,由公司依据事故调查报告中对事故单位和责任人的处理意见和建议,进行处罚。
d)对事故造成的伤亡人员进行工伤认定处理,由公司工会和安质处按照有关规定进行处置。
e)事故调查处理结束后,公司或项目部应负责将事故详细原因及责任人处理等编印成事故通报,组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故的再次发生。
f)每起事故处理结案后,公司安质处应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。
3、安全生产事故档案
3.1企业职工伤亡事故月报表。
3.2企业职工伤亡事故年统计表。
3.3事故快报表。
3.4事故调查笔录。
3.5事故现场照片。
3.6事故调查报告。
3.7事故调查处理报告。
3.8对事故责任者的处理决定。
安全考核奖惩制度
为了充分的调动全体人员的安全工作积极性,增加安全意识,表扬先进者,惩罚违规者,奖惩有据可查,特制定本制度。
1、本项目部以每月综合考评通报内容准,哪项安全设施存在安全隐患,该项专人负责整改,并根据隐患严重与否,由项目经理定罚款金额。
2、对工地检查中发现单项安全设施不合格者,如临电、机械、安全防护、脚手架工程,模板支撑工程有不合格,下发检查单,定期整改,对到期没整改完者每一单项罚款200元。
3、对于违章指挥,违章作业的现任人,视其情节、态度和后果,给予10-200元的罚款,情节严重者由司法机关依法追究刑事责任。
4、在安全生产工作中表现突出者,或排除了重大隐患,杜绝了重大事故,在抢险中救灾成绩突出者,给予50-600元奖励。
5、门卫上岗时持胸卡,脱岗一次罚款50-100元,坚守自盗者,视情节交有关部门处理。
班组安全活动制度
1、本着“安全第一,预防为主”的方针,全体职工同志必须从思想上高度重视,在班组长和兼职安全员的领导下,认真搞好安全生产工作。
2、每日上岗之前由班组长根据当日的工作内容的现场施工环境,提出具体安全措施及要求(也可学习安全规程和文件)。
3、每日必须坚持活动,并做好记录。
如班长有事须指定其他人员负责。
4、班前安全活动由本工种班组长主持开展,工地安全员参加并协助活动。
5、班前安全活动内容要认真填写并作好记录,并将执行情况;检查结果如实填入记录内。
6、班前安全活动必须有针对性,必须使每一个作业人员明确作业环境,施工中可能存在的不安全隐患和危险作业部位及其采取的防范措施。
7、班前安全活动要坚持不懈,不得以任何借口中断,并不得敷衍和应付。
8、对不支持班前安全活动,不重视安全生产的班组,要加强教育,对屡教不改者,要视情节给予批评和处分。
9、项目经理是施工项目班前安全活动的第一责任人,对施工现场的班前安全活动,要明确责任,加强管理,保证落实。
门卫值班和治安保卫制度
1、为维护各项目施工现场的生产秩序和生活秩序,确保安全工作的顺利进行,防止材料物资
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