土壤含水量测定方法小结总结.docx
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土壤含水量测定方法小结总结.docx
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土壤含水量测定方法小结总结
土壤含水量测定方法小结
1,烘干称重;
这个不多说了。
准确度最高,但测定得到的是质量含水量,与其他方法所得数据进行比较是注意换算。
2,中子仪;
技术比较成熟,准确性极高,是烘干法以外的第二标准方法。
但是中子仪测定需要安装套管,理论上可达任何深度,设备昂贵,投入很大。
中子射线对操作者身体有损害,严格来说需要相关证件才可以操作。
无法测定表层土壤。
3,电阻法;
一般使用石膏块作为介质埋设地下,石膏块中埋设两根导线,导线之间的石膏成分组成电阻,石膏块电阻与土壤含水量相关。
石膏块制作简单,哪怕进口的成品成本也是非常低廉,可以作很多重复,可以不破坏土壤在田间连续自动监测。
存在问题,石膏块滞后时间较长,所以不可能用来做移动式测定和自动灌溉系统。
石膏块只适合用于非盐碱土壤中,同时石膏块不适合使用直流电(文献查得,表示怀疑,因为所有的石膏块读书表都是用干电池作为电源),测定受土壤类型影响很大,标定结果会随时间改变,达到一定年限后,石膏会逐渐溶解到土壤中。
4,TDR(TimeDomainReflectometry)
TDR有两种时域反射仪和时域延迟,两者均简称TDR。
TDR技术是当前土壤水分测定装置的主流原理,可以连续、快速、准确测量。
可以测量土壤表层含水量。
一般的TDR原理的设备响应时间约10-20秒,适合移动测量和定点监测。
测定结果受盐度影响很小,TDR缺点是电路比较复杂,设备较昂贵。
5,FDR(FrequencyDomainReflectometry)
几乎具有TDR的所有优点,探头形状非常灵活。
比较夸张的甚至可以放在做成犁状放在拖拉机后面运动中测量。
FDR相对TDR需要更少的校正工作。
TDR和FDR同样有一个缺点,当探头附近的土壤有空洞或者水分含量非常不均匀时,会影响测定结果。
非常奇怪的是,基于FDR原理的往往是低端的仪器设备,根据笔者实际使用经验,FDR技术可能在精度上存在瓶颈,经常在5%的误差左右,写文章时候数据基本上不好用。
工会党支部工作总结
[工会党支部工作总结]xxxx年,我们工会党支部在师直党工委的正确领导下,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,学习党的十六届四中全会精神,自觉用“三个代表”重要思想指导工作,进一步加强党支部的建设,在工作中较好的发挥了政治核心和战斗堡垒作用,工会党支部工作总结。
现将xxxx年的支部工作情况总结汇报如下。
一、努力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设1.思想建设:
在工会全体党员中继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
在党的十六大四中全会召开以后,认真学习大会的精神和文件,特别是对全会讨论通过的《关于加强中国共产党执政能力建设的决定》,不仅在支部成员内部认真学习贯彻,而且还在工会全体工作人员中传达贯彻学习。
坚持严肃认真地进行党员民主评议工作,切实解决党支部、党员中存在的问题和不足,努力提高全体党员的思想认识,为圆满完成全年的各项工作,提供思想保证。
同时开好领导班子民主生活会,认真征集职工意见,认真开展批评与自我批评,找差反思,并进行认真整改,进一步完善领导班子的工作。
全年共召开民主生活会2次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了,关系更融洽了,工作氛围更加和谐了,团队的力量更加强大了。
2.加强党支部的组织建设,发挥先锋模范作用。
支部坚持“三会一课”制度,按时召开支委会、支部大会和党课学习,坚持党支部委员经常碰头,有问题及时研究解决。
努力提高组织生活质量,发挥党支部战斗力。
继续认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。
党支部认真贯彻《关于进一步开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的通知》,认真组织党员参加学习,结合部门工作具体实际,发动党员积极投入“创争”活动,为我师的职工素质工程作出积极的贡献。
在支部内部,充分发挥领导干部和骨干党员的先锋模范作用,带动了支部工作跃上了一个新的台阶。
经支部考核评议,推荐经济工作部部长唐志刚同志为“优秀党员”和“优秀公务员”。
3.继续努力建设高素质的党员和员工队伍。
进一步开展、落实“立党为公,勤政为民”的活动,深入开展与基层单位挂钩活动,经常深入基层连队和职工家庭,详细了解职工群众思想状况和实际困难,并结合工会工作开展理论研讨,撰写出了有一定指导意义的调研论文。
支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动中起模范带头作用,特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根本利益为第一目标,处处为职工群众着想。
支部要求全体党员在日常工作中以周到的服务、热情的态度、高效的工作和清洁优雅的环境,使各项工作让职工群众满意、基层满意。
二、围绕师党委中心工作,全力开展好工会各项业务工作今年,工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局,从维护、建设、教育、参与四项职能出发,切实履行部门工作职能,充分发挥作用,积极投身全师三个文明建设,以作为求地位,以实绩求发展,开拓创新,求真务实,使部门各项业务工作取得了新的进展,工作总结《工会党支部工作总结》。
(一)按照兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求,不断扩大职工经营自主权和基层民主政治权,以坚持和完善职工代表大会、平等协商签订集体合同、民主选举、团(连)务公开等各项制度为重点,狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实,切实维护职工的合法权益。
在民主管理工作中,今年重点抓了政务公开、明白卡和明白包的发放和管理工作。
(二)积极投身经济建设主战场,大力实施职工“经济技术创新工程”,广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活动,突出发展职工自营经济,以庭院养殖业为重点,借助贴息贷款、科技服务等一系列优惠政策和服务措施,促进经济结构调整和增加职工收入目标的实现。
一年来,先后召开基层工会群众性经济技术交流会、工作重点工作现场会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、科技之冬现场会等各种会议和培训,先后组织基层单位工会干部、承包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、交流活动达20多次。
(三)大力实施职工素质工程,深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,坚持不懈地加强对职工的思想道德教育和职业技能培训工作,引导职工积极投身团场改革实践,进一步关心和解决困难职工的基本生活,建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的高素质的新型职工队伍。
今年共举办各种职工培训班或者以会代训28期次,参加职工1700多人次。
(四)进一步加强工会组织自身建设,积极探索新形势下基层工会工作的新思路,因地制宜创造性地开展工作,不断提高工会干部自身素质,提升工作能力,拓展工作空间,进一步夯实工会组织的群众基础,最大限度地把职工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。
今年11月至12月份,已举办了三期基层工会主席培训班,参加的农牧团场基层连队工会主席共190多人。
支部党员的先进模范作用也在各项工作中得到了充分发挥和体现。
经过支部民主评议,支部全体党员的优称率都达到了100%。
(五)工会财务管理工作进一步规范化、制度化。
在业务工作十分繁重的情况下,财务管理人员严格规章制度要求,师、团两级工会都实行了预算管理,效果比较理想。
在今年的工作中,进一步加强与师机关各部门、师属各单位的配合,努力做到互相协作、互相支持。
在春夏播、田管、三秋等重点时期,根据全师统一安排,配合协助师农业局等有关部门,组织进行阶段性生产检查、观摩和评比等,积极参加全师经济工作,效果比较理想。
结合各项业务工作的开展,经常组织党员干部深入基层团尝连队或车间进行调研,了解职工队伍基本情况,帮助那些生活中遇到困难的职工克服困难,度过难关。
全年共撰写调研报告11篇。
在三秋期间积极响应师党委号召,组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳动。
一年来,还较好地完成了师直党工委和机关事务管理局交办的板报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。
三、大力开展部门党风廉政建设一年来,工会党支部认真执行党风廉政建设责任制,加强党风廉政建设的宣传教育,增强全体党员干部抵制腐朽思想的能力,不断推进党风廉政建设。
我支部坚持预防为主,加强全体党员的党性锻炼和党性修养,以宗旨教育为主攻方向,进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉政勤政、洁身自爱的自觉性,强化党员干部的法制意识,增强党员干部廉洁自律意识,同时我们还积极支持监察部门的监察工作,促进我部门的党风廉政建设。
继续认真贯彻预防为主,教育在先的原则,加强党员干部教育管理;积极引入思想预警机制,做好领导干部廉洁自律工作,切实加强领导班子建设,严守思想道德和党纪国法两道防线,坚持勤俭办工会,坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。
加强对“一法两条例”等有关文件精神的宣传学习,提高党员遵守党纪政纪的自觉性,调动各方面的积极性,把工作做得更好。
工程公司年度工作总结
[工程公司年度工作总结]回望过去的2009年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获,工程公司年度工作总结。
2009年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年,同时,也是建国60周年。
2009年,按照交通局《2009年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将2009年度工作总结如下:
一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程2009年我市交通工作总的指导思想是:
以党的十七大及十七届三中全会精神为指导,深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现##交通平稳较快发展。
2009年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发,2009年我公司所承建的工程有:
1、##市南山农庄路建设工程,全长1.892km,路基宽12m,路面宽9m,沥青砼路面,二级公路标准,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400万元。
2、##市茅圣公路一期工程,全长5.937km,路基宽6.5m,路面宽5m,沥青砼路面,三级公路标准,工程已于12月中旬全部结束,完成工程量850万元。
3、有机农业园改造工程(水稳基层)完成工程量105万元。
4、农村公路及扶贫路7km,完成工程量150万元。
5、太极南路新建工程,完成工程量300万元。
总计全年已完成工程量为1805万元。
面对今年工程时间紧,任务重,路线长,难度大,为此公司一班人意识到:
如何抓好公司的全面建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力,经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。
分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。
公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。
在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。
对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。
二、强化安全管理,促进安全生产安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。
年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。
重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。
成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。
成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。
组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。
完成了各类机械、车辆的年检工作。
及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。
在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。
目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。
2009年是全国“安全生产年”,为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,工作总结《工程公司年度工作总结》。
公司领导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。
具体措施为:
第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。
二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。
三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。
四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。
保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。
三、加强公司软环境建设根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。
以新一轮“党建争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。
做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。
上半年,公司在各类媒体上录用稿件14篇,其中省级报刊2篇,镇江市级1篇,##简讯11篇。
同时,积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动,并获得多名奖项。
踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。
四、做好信访和稳定工作做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。
妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。
做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。
群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。
做好信访工作就是要在第一时间给予回应。
##公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。
一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。
二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。
三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职工怀着舒畅的心情投入工作。
做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。
五、存在问题2009年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。
今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。
另外,所有在建项目到12月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。
六、2010年工作打算1、展望2010年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。
2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。
3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成镇江市文明单位。
4、贯彻落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故。
5、完成上级临时交给的各项任务。
我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。
同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。
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工程管理部2009年年终工作总结
[工程管理部2009年年终工作总结]工程管理部2009年年终工作总结今年3月公司新组建了工程管理部,对部门人员与工作进行重新调整,工程管理部2009年年终工作总结。
因此,部门结合以往的工作模式,针对今后工作的难点、重点,切实加强内部管理,对工作任务与责任进行了重新分配与落实,明确工作职责,现将09年部门工作总结如下:
一、掌握工程动态,提前做好工程的统筹安排。
1、落实专人对口联系发展办与设计所,每周对发展和设计的用户进行先期统计,把握用户发展与待安装的趋势,从源头上对安装任务的松紧进行预测,提前作好工程任务的分配与布置。
2、根据工程任务的预测,综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性,对施工图纸的分配进行全盘统筹考虑,合理分配工程任务。
3、细化工程量,随时掌握工程进场时间与施工进度,统计工程任务的完成情况,把年度工程任务的测算作为工作常态,为领导提供详细的基础资料,当好领导的参谋。
二、实地踏勘施工现场,创造良好的施工条件。
1、对每个大型工程都进行事先的实地踏勘,掌握现场的施工情况与条件,提前做好先期的落实、准备工作,根据现场实际状况查找施工中的难点、重点,并与项目部共同研究,制定有针对性的技术措施。
2、督促施工部门认真作好进场前的准备工作,积极协调解决现场的各种施工条件,努力为施工部门创造良好的施工环境,把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。
3、仔细核对施工图中管道敷设位置、接管地点,对施工方案中涉及到的单位进行协调,对不合理的施工方式提出修改建议,尽可能为顺利施工提供便利。
4、3-12月进行实地踏勘庭院共计18个单位,6800余户,主干管工程31个单位,共计约27150米。
三、规范施工协议的管理,强化工程预付款的缴纳。
1、加强施工协议签订与归档管理的规范化、标准化,强化了协议双方的义务与权利,明确工程预付款的缴纳额度,并严格把握工程款的实际缴纳情况,严格执行"预付必须款达到工程总额的80%,方安排进场施工"的规定。
2、落实专人认真做好工程款的催缴工作,确保工程款的缴纳与工程进度同步,做到所有款项全部结清后才碰管通气,确保了全年无任何拖欠工程款的情况,保证资金的顺利回笼。
四、以质量为纲,以安全为本,奖惩有度,确保质量、安全双丰收。
1、根据项目部的施工动态,每天对在建工程进行巡查,对每个施工班组的检查结果形成书面记录,以达到每个工程、每个班组、每个施工过程都具有可追溯性,累计记录20本。
2、以施工过程中的质量为检查重点,从工程材料堆放,到完工后的退料碰管,均作为检查重点,突出施工过程中的工序监控,落实每个工序人员的质量与安全责任,强化工序的衔接与协调,经常对焊缝的补口防腐进行逐个检查,对不合格的防腐层均要求施工班组剥除后重新防腐,针对防腐层下达整改通知的即有三个单位,近20个焊口,切实把好工序质量关,工作总结《工程管理部2009年年终工作总结》。
对重点工程实施专人旁站式全程监控。
作好每一个工序的质量管理,而提升总体的工程质量,3-12月巡查共计约700个单位。
3、把施工班组安全管理工作的检查作为工作常态,以施工日志、安全日志作为检查要点,查施工人员安全责任的明确情况,查班前安全工作的布置情况,查班中的安全检查的落实情况,查班后安全记录的执行情况,查现场安全防护措施的落实情况,查安全防护用具的使用情况。
从人员、机具设备、现场环境、安全意识等一系列环节中狠抓安全生产,3-12月共进行安全检查11次。
4、根据巡查情况,针对经常性、重复性、习惯性违章违规的各类行为,按公司相关条款规定进行处罚,同时发出通报以警示员工,3-12月发出各类处罚通知7份,整改通知1份,各类通报8份,安全生产专项检查情况简报4份,工作简报2份。
累计处罚7个班组,46人次,总计扣款7170元。
五、定目标,定进度,找差距,确保顺利完成公司的年度任务目标。
1、以计划安排、施工进度为管理手段,积极协调相关部门,完善各种施工手续,为工程的顺利实施作好铺垫工作。
2、加强各部门之间的沟通与联系,追踪与落实工程的实施状况,随时更新每月项目部的完工情况。
查找差距及问题,制订相应的计划措施。
督促施工部门合理安排工作,克服施工中的困难,使得工程安排有计划、工程进展有目标、临时工程可突击。
3、每月按时进行工程统计,及时回馈工程进展情况,让工程部与项目部均做到信息畅通,计划有序,心中有数,全面控制工程完成情况与施工进度,力求确保并提前完成公司的年度目标。
六、做好碰管作业的计划安排,加强碰管现场的质量监管。
1、对已验收合格的工程,在确认工程款的全额结清后,根据项目部的碰管申请,按碰管的区域、数量、时间等进行碰管安排。
对于区域性碰管,每天按计划安排工程部焊工进行当天的碰管作业,同时做好碰管作业的跟踪管理,掌握碰管进度,严格执行计划安排。
对于全城性碰管,合理调配项目部的碰管作业人员,确保碰管作业安排有条不紊。
2、认真察看作业点,落实碰管方案,仔细核实碰管搭接的管道,以免造成误碰、错碰事故。
在碰管作业过程中,对作业进行质量监控,督促作业人员严格执行《规范》和《作业指导书》,同时,对作业区域的安全防护、作业人员的安全行为进行指导与监督。
七、掌握详细的工作流程,提高优质服务水平。
积极配合燃气集团12319二级服务平台,把涉及到公司业务的咨询、查问、投诉等认真做好记录,查找问题节点,落实相关的责任部门与人员,并对用户作好耐心细致地解释工作,努力为人民群众排忧解难,对用户所有的问题均做到有问必答,有答必应。
八、认真做好计件工资的核算与工程量的统计工作,为控制工程成本提供详实的数据基础。
对项目部报送的工程量进行统计与核实,核对每个工程项目的报送明细,按时进行计件工资的核算,全年共结算约1200个单位,16993户,结算工资总额达400余万元,无一错误,无一拖延。
同时,分类细化并统计每个工程的施工项目,反映施工费用的动态变化,并根据动态变化进行工程分析,为财务提供工程成本变化的数据依据。
九、建立健全机具设备管理档案,定期组织压力装置的检测。
1、对公司的机具设备建立管理档案,对设备的购置、领用进行详细的登记,建立设备机具的使用、保管、维保台帐,对每一个机具设备的管理均做到了定人管理,专人使用、定点维保,帐实相符,登记项目齐全。
2、对施工部门领用的压力装置均建立了定期检测档案,对检测时间和检测结果均作了详细的登记,检测不合格的压力表坚决报废,不得再行使用。
一年来,工程部在领导的正确指引和全体职员的努力下,圆满完成了公司下达的各项工作目标,取得一定的成绩,工程部将再接再厉,努力工作,争取在来年的工作中取得更好的成绩。
二00九年十二月二十一日
工程技术员主要工作
[工程技术员主要工作]工程技术员主要工作首先对年初在***x南项目部的工作进行回顾与总结,***x南项目部是我参加工作后的第一个项目,在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员,年初正是***x南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段,因合成装置控制连锁系统复杂,智能仪表众
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