县委常委县政府常务副县长项目工作会议讲话稿.docx
- 文档编号:29057749
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.89KB
县委常委县政府常务副县长项目工作会议讲话稿.docx
《县委常委县政府常务副县长项目工作会议讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县委常委县政府常务副县长项目工作会议讲话稿.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
县委常委县政府常务副县长项目工作会议讲话稿
县委常委、县政府常务副县长2018年项目工作会议讲话稿
县委常委县政府常务副县长年项目工作会议讲话稿尊敬的余县长各位领导同志们:
根据会议安排,下面,由我简要通报年项目建设情况,安排部署年项目建设工作。
一撸起袖子加油干,年项目工作再上新水平年,全县上下团结一心攻坚克难,通过不懈努力克服资环境政策趋紧HN疫情“·”九寨沟地震环保大督查等造成的多重困难和G路面大整治迭玛路未动工固投亿元缺口等形成的巨大压力,全年实施项目个,按照“四个当年”的工作目标,年工程完工投资任务完成的项目个,完工率%,预计完成固定资产投资亿元,增速进入全州前“三甲”,投资总额远超其他草地县,在全县“全州争先草地领跑”建设过程中作出了积极贡献。
年,县级重点项目个,已全部实现进场施工,个重点项目实现主体完工,累计实现实物量投资亿元;一般项目个,开工实施项目个,开工率%,但是有个计划内新开工项目未能按要求开工;争取落实项目个,个项目资金争取到位,个项目已实现入场施工;后期解捆的中央预算内项目个,只有个开工建设,其余个正在开展前期工作。
年,项目工作的主要做法体现在“四个坚持不放松”。
一是坚持强化责任落实不放松。
建立“六个一”项目推进机制,全县个县级重大支撑项目确定“一个项目落实一名县级联系领导一个责任领导一个责任部门一个推进工作组一套具体推进措施一套工期时间表”,县联系领导深入单位抓督促亲临现场解难题,充分调动一切积极因素,抢时间争进度,项目工作呈现出一级抓一级层层抓落实的新局面。
二是坚持强化建设效能不放松。
坚持变冬闲为冬忙,严格实行“挂图作战”“工期倒排”,主动跟踪提前介入,认真排查未按计划推进的项目存在的困难和问题,逐一分析查明原因研究对策解决问题,全力推动项目建设,一大批项目前期工作取得实质性突破,一大批跨年度在建项目加快建设形成较大投资量,一大批计划竣工项目全面建成投产发挥效益,项目工作呈现出梯次推进滚动发展的新局面。
三是坚持强化要素保障不放松。
积极转变政府职能,优化审批程序,实行首问负责和限时办结制,集中开展“一站式项目审批”,真正降低办事成本和时间成本。
坚持每季度召开重大项目招商引资项目建设专题协调会,日常经常召开项目会商会议,科学解决征地拆迁资金筹集基础设施配套优惠政策落实等具体问题,项目工作呈现出齐抓共管协调有力的新局面。
四是坚持强化督促协调不放松。
推行项目主管单位“一线工作法”,把督查重点放在查找和发现问题上,放在现场协调和解决问题上,紧盯既定目标,狠抓关键环节,综合施策聚焦发力力求突破,项目工作呈现出进度提速质量提升的新局面。
总体看,城乡基础设施交通教育卫生住房等民生项目和生态环境修复保护项目建设取得明显成效,人民群众生产生活条得到显著改善,固定资产投资和项目建设工作取得了不俗的成绩。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我们的项目工作中还存在一些亟待解决的问题,主要表现在“五个不完全到位”:
一是项目储备不完全到位。
各部门抓项目储备意识不强,对政策研究不够,思想上有畏难情绪,上下左右衔接不紧密执行不到位配合不得力。
无论是项目储备数量还是质量都还不如人意,潜力不足后劲缺乏等问题依然存在,项目库建设亟待加强。
从年全县储备的项目看,真正能把前期工作做实做成熟的寥寥无几,一旦政策机遇了,只能仓促应战,极易延误最佳申报期。
二是项目争取不完全到位。
部分单位部分同志思想认识不足,重视程度不够,还存在等靠思想,主动性积极性不高,各单位负责人亲自过问亲自部署亲自督促等方面还做得不够,与上级部门对接少,致使很多申报项目不能落地。
年,个争取落实项目仅有个项目资金到位,个项目开工建设,项目落地难依然是“顽症”。
三是项目前期不完全到位。
部分单位对项目前期工作不重视,不落实专人负责,不明确时间节点,致使部分项目在资金到位后仍迟迟不能开工。
部门之间协调配合不够,相互推诿,致使前期要办理缓慢,严重影响项目推进。
四是项目监管不完全到位。
部分业主单位跟踪管理和监督不到位;监理单位不认真履行安全监理职责,工程建设管理松散,进度质量监管不到位,验收程序不严格等,都不同程度地造成了项目建设的质量和施工安全问题,严重影响项目推进进度。
五是项目资料不完全到位。
项目资料管理不规范是全县普遍存在的现象,主要是项目业主单位责任意识淡薄,工作重视程度不够,未按管理规范对项目资料进行归档,项目各环节资料不齐全,影响项目竣工决算资金拨付审计等工作的开展。
二甩开膀子务实干,推动年项目工作再创新佳绩年是“十三五”承上启下的关键之年,也是我县整县脱贫摘帽之年。
县人民政府提出的“三战完胜三业进位三态优良”既是工作思路,又是目标任务,大家一定要鼓足干劲,发扬苦干实干的作风,确保年项目建设顺利推进。
全县拟实施项目个,计划总投资亿元,其中:
续建项目个,按行业划分交通类项目个,基础设施类项目个,产业发展类项目个,旅游类项目个,社会事业类项目个,生态保护类项目个,政权建设类项目个,其他类项目个,这些项目要按照时间节点,在开工令下达后立即组织进场施工;新开工项目个,按行业划分交通类项目个,基础设施类项目个,产业发展类项目个,旅游类项目个,社会事业类项目个,生态保护类项目个,政权建设类项目个,其他类项目个;其中资金已经明确的个项目,请分管副县长部门负责人落实责任,加快前期工作,争取月日前完成招投标工作,在开工令下达后立即开工建设;其余个项目:
农畜水局的奶道建设项目体广新局的若尔盖县度炯化生态保护试验区项目若尔盖县河曲马格萨尔化博物馆建设项目和若尔盖县体广场提档升级建设项目和电力司的若尔盖—巴西电站千伏线路恢复改造工程,各项目业主部门要加快对接,争取月底前完成项目立项等前期工作。
争取落实项目个,按行业划分交通类项目个,基础设施类项目个,产业发展类项目个,社会事业类项目个,生态保护类项目个,政权建设类项目个;各项目业主单位要加快与省州对接,自加压力争取资金,确保项目早日落实落地。
县人民政府已印发《年项目建设任务分工方案》,明确每个项目的县级领导项目业主单位部门责任人和工作人员,以及项目完成时限进度。
凡年未完成的续建项目,必须在开工令下达后全面复工,计划完工的项目必须在年底全面建成交付使用,跨年度项目,务必完成当年投资计划,建设进度力争有超;年新开工项目,包括年未能开工的中央预算内个投资项目,必须在月日前完成项目设计和招投标工作,月底前全面开工;除个别投资建设规模较大,且明确建设期限的项目外,其它项目一律不得跨年度建设。
各单位要按照“谁主管谁负责”的原则,切实抓好工程进度质量安全。
重点要做好以下工作:
一加大项目储备力度。
当前,国家已出台支持深度贫困地区发展政策,各部门要认真研究政策导向,用足用活政策,结合我县实际,积极与上级主管部门衔接沟通,提前谋划精心规划储备开发合理包装一批项目,充实项目库,有计划地向上级有关部门主动汇报工作,争取上级政府和相关部门的理解支持。
主动作为,将一批新项目纳入上级部门计划盘子,极力争取项目资金支持,夯实发展后劲。
二加快项目前期工作。
各单位务必严格按照年项目时间节点要求,加快工作进度,力争储备项目尽快获批获批项目尽快开工开工项目尽快投产投产项目尽快见效。
对年规划内的项目,要加快前期工作进度,严格按时间节点推进,确保开工令下达后就能进场施工。
三加强项目规范管理。
各业主单位必须严格按项目建设程序开展工作。
这里着重强调几点:
一是所有政府投资建设项目未经审批企业投资未经备案,严禁开工建设。
凡不按程序搞建设的单位,要严肃追究项目单位主要负责人的责任。
二是项目业主单位必须依法从严监管项目实施的全过程,按时竣工验收,履行好法定手续。
如不能按期竣工验收,项目业主单位必须向县政府做出书面解释;因监管不到位造成损失的,必须依法追责。
三是县财政局会同发改部门要严把基本建设项目预算决算关口。
未经审批,擅自调整变更项目内容的不按程序申请变更的,县财政部门不得决算及出具决算批复,县审计部门不得出具审计报告,同时要进行责任追究。
总之,在项目管理上,有有规定,核心在于按程序办事。
凡不按程序实施项目,出了问题,不论是建设单位,还是职能部门,是谁的责任谁承担,属于行政责任的严格问责,构成违法犯罪的依法处理。
四加快项目实施进度。
我县年建设项目多范围广时间紧,加之我县施工期短基础条差,任务十分繁重,发改国土环保住建交通财政电力等部门作为推进项目实施的主体力量,要按照各自的工作职能,深入施工现场,切实帮助解决资金施工条等问题,进一步提高工作效率,不断增强服务意识,为各类符合条的项目给予全方位的指导和支持,主动帮助解决项目建设用地供水供电通路以及临时占地占道拆迁等问题。
各项目建设单位要根据气候特点,抓住建筑施工黄金时节,强化组织施工力量,制定科学的工作进度预案,正排工序倒排工期,明确时限要求,争时间抢速度,在确保工程质量的前提下,千方百计加快项目建设进度,力争尽早完成建设任务。
五强化资金使用安全。
严格按照规定程序报批拨付项目资金,各项目业主单位要根据工程进度及质量依照合同进行支付。
同时,保障农民工工资按时发放,施工单位不能出现拖欠农民工工资和越级上访事。
财政监察审计等部门要着力解决低价中标高价结算超进度拨款不按合同价结算等问题。
财政审计部门对项目建设资金实行动态评估现场评估决算评估和动态跟踪。
审计部门把好审计关,要提前介入全程跟踪,加大超预算超规模项目的审计评审力度;财政部门要对项目结余资金的监管,坚决杜绝违规使用挤占挪用结余资金。
六强化监督管理考核。
县重推办督查室要严格落实工作制度和责任分工,以分组分区域负责的办法,对全县各类项目的落实和推进情况进行指导和督促。
按照“每月督查每月通报两月会商”的要求,成立县重大项目专项督查组,建立定期督查和通报制度。
工作组至少每月深入基层深入现场开展一次督查工作,采取现场督查节点督查反复督查深度督查等方式,进行全程跟踪督查,及时发现和整改项目推进中存在的各种问题。
对督查中发现的问题,要及时提出整改意见,下发整改通知。
同时,每月编制一期《项目推进督查专报》报县委县政府研究。
要把项目的实施进度和质量作为督查的主线,把项目前期工作,包括预可研设计招投标的速度和规范程度以及施工期间的进度和质量安全管理工作作为督查重点,着力发现和纠正不作为慢作为乱作为等问题,保证工程项目的质量和进度。
同志们:
我县正面临众多新机遇,已阔步迈入新时代发展的快车道,今天,项目集结号已全面吹响,发展动能正加速集聚,各乡镇各部门要认清形势明确任务,聚焦目标聚合力量,拧成一股劲横下一条心,切实把思想统一起干劲激发出力量凝聚起,不驰于空想,不鹜于虚言,真正实现上下同力项目落地工作落实,为“赶超进位争先领跑”发挥项目作用。
整理范文,仅供参考
欢迎您下载我们的文档
资料可以编辑修改使用
致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求
觉得好可以点个赞哦
如果没有找到合适的文档资料,可以留言告知我们哦
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 县委 常委 县政府 常务 副县长 项目 工作会议 讲话稿