招标工作计划4篇工作计划.docx
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招标工作计划4篇工作计划
2017年招标工作计划4篇
(一)强化队伍建设,培育先进集体
在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。
按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。
以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“-江苏省文明单位”。
抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。
(二)完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。
开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。
(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
(四)规范市场管理,维护“三公”环境
依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。
(五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展
组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。
针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的发展。
(六)抓好新场所功能建设,实现管理和服务优化升级
抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。
为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学习,以提高管理和服务水平。
度招标工作计划精选2017年招标工作计划
(2)|年招投标工作计划
徐州市招投标交易市场管理中心
xx
年间,
是交易中心工作任务繁忙的一年。
交易中心
在市建设局的正确领导下,以科学发展观统揽我市有形建筑
市场建设,创新工作思路,以创建公开、公平、公正的招投
标环境服务环境为目标,以各方主体满意为本,加强了市场
软硬件建设,完善了服务功能,得到了社会各界认可,获得
了上级多项表彰。
xx
年是“xx”开局之年,为了走好
开局之路,建设科学先进的招投标活动场所,为招投标各方
主体提供先进、高效的服务,我们要进一步解放思想,在拓
展和提升有形建筑市场服务功能,培育和建设素质过硬的职
工队伍等方面广开思路,开拓进取、奋力拼搏,为振兴徐州
经济发展,促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。
(一)强化队伍建设,培育先进集体
在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标
各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,
积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明
创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”
,
让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特
点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规
工作计划
工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划
2
范。
按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当
“勤廉集体”
,人人争当“勤廉标兵”
。
以争创“江苏省文明
单位”
为抓手,
促进各项工作再上一个台阶,
创成
“xx-xx
年江苏省文明单位”
。
抓好职工的学习培训,不断提升全员
的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主
体提供更好的服务。
(二)完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的
硬件建设。
开标室由过去的容纳
30
人到现在的容纳
100
多
人,
5
个开标室、6
个评标室、监控、答疑室、指纹识别门
禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要
求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑
有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人
文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览“九屏一幕”
,
让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委
物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开
标绿色通道。
(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、
高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内
容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,
实现服务
功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下,
招投标服务工作的
业务手段和技术方案,
着力体现招投标信息化服务的科学先进和
便捷高效。
3
(四)规范市场管理,维护
(四)规范市场管理,维护“
“
三公
三公”
”
环境
依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,
加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市
场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标
交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。
(五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展
组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。
针对社
会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环
境,促进招投标事业的发展。
(六
(六)
)
抓好新场所功能建设
抓好新场所功能建设,
,
实现管理和服务优化升级
抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒
适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务
服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、
系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强
化信息引导。
为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作
的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学
习,以提高管理和服务水平。
(七)抓好信息化建设,实现服务功能的提档升级
加大新场所招投标服务信息化建设的力度,紧密结合招
投标工作需要,用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全
过程。
充分发挥网路信息化功能,重点对参加开标会人员和
评标专家身份自动识别系统的建设,开展全程安全保卫监控
4
视频系统和监察系统的建设,开展在网上投标报名、对投标
单位资格预审实施办法的研究,并着力探索在互联网环境
下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投
标信息化服务的科学先进和便捷高效。
(八)提高管理效率,努力营造阳光交易平台
我们要积极配合监管部门,严格规范有形建筑市场的运
行,提高管理效率,努力营造阳光交易平台,防止串标等违
法违规行为的发生,充分发挥有形建筑市场在建设工程项目
中的作用,积极维护交易各方主体的合法权益。
招标办度工作计划范文精选2017年招标工作计划(3)|二
0
一二年招投标工作计划
建设工程招标投标办公室
(
xx
年
2
月
16
日)
xx
年,定西市建设工程招投标工作在市住建局的领导下,
按照全年工作思路和工作目标,认真贯彻落实招标投标相关法律
法规,以加强招投标监管为重点,不断整顿和规范招投标市场,
完善有形建筑市场功能,促进了招投标活动的公开、公平和公正
性。
现将
xx
年工作计划汇报如下。
一、认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标实施条例》
。
二、全面推行工程量清单计价招标工作。
根据《甘肃省房屋
建筑和市政基础设施工程量清单招标投标综合记分评标定标办
法》文件精神,在省上试行成熟的情况下,组织人员赴省学习,
率先推行工程量清单计价招标,做好计算机辅助评标试点工作。
三、认真贯彻落实《建设项目工程总承包合同示范文本(试
行)
》
。
四、加强交易中心新场所建设。
完成交易中心新场所建设。
主要是装饰装修,安装设备、布置网络信息系统、评标监控等自
动化办公设施建设,实现招投标活动的信息化、无纸化办公条件。
五、提升中心服务水平。
进一步提高中心服务形象,加强职
工教育,注重仪表,热情服务,实行挂牌上岗,广泛接受社会监
督,增强服务意识,提高办事效率。
工作计划
工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划
2
六、加强对招投标各方主体的学习培训工作
。
待工程量清单
计价招标执行后,要对投标企业、代理机构以及专家进行培训,
使其熟悉新的政策和评标办法,适应新的工作要求。
度招标办工作计划范文精选2017年招标工作计划(4)|
(一)强化队伍建设,培育先进集体
在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。
按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。
以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“xx-xx年江苏省文明单位”。
抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。
(二)完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。
开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。
(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
(四)规范市场管理,维护“三公”环境
依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。
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