红旺家园份监理月报.docx
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红旺家园份监理月报
GJLS
营口经济技术开发区红旺家园(一期)住宅小区
监理月报
2010年6月
总监:
张仁义
土建监理:
杨春宇王琦
水暖监理:
陶北平
电气监理:
高爱军
营口经济技术开发区建设监理有限公司
第八项目监理部
2010年06月25日
目录
一、工程概况
1.工程基本情况
2.施工基本情况
二、工程进度
1.工程实际完成情况与总进度计划比较
2.本月实际完成情况与进度计划比较
3.对进度完成情况的分析
4.本月采取的措施及效果
三、工程质量
1.分项工程验收情况
2.分部工程验收情况
3.主要施工试验情况
4.工程质量问题
5.工程质量情况分析
6.本月采取的措施及效果
四、本月天气情况
五、本月监理工作小结
六、下月监理工作计划及重点
七、水暖电气篇
八、本月下发监理通知单及工地例会情况
一、工程概况
1.工程基本情况
表1
工程名称
营口经济技术开发区红旺家园一期住宅工程
工程地址
营口开发区鞍钢公寓北段
勘查单位
营口开发区勘察设计研究院
设计单位
北京五豪世纪建筑设计有限公司
施工单位
联宇房地产开发有限公司
质监单位
营口经济技术开发区工程质量监督站
开工日期
09.10.15
竣工日期
2011.6.30
工期天数
615
质量目标
合格
工程概算
9516.6万元
承包方式
包工包料
工程项目一览表
楼号
(m2)
1#楼
34098.34
2#楼
13279.73
3#楼
12996.55
4#楼
14272.34
5#楼
14862.93
合计
89509.89
2.施工基本情况
(1)1#楼:
(A-E轴)填充墙砌筑。
内墙抹灰、外墙保温完成(六层—十八层)
(F-J轴)1-3层填充墙砌筑完成。
4A-E轴17、18层外墙瓷砖完毕。
(F-J轴)主体完成。
(3)2#楼:
主体完成。
填充墙砌筑完成。
3-18层外墙保温完毕。
18层外墙瓷砖完毕。
内墙抹灰3-14层完。
(4)3#楼:
填充墙砌筑完成。
主体砼完成。
外墙保温3-18层完毕。
内墙抹灰3-14层完成。
(5)4#楼:
主体砼完成。
填充墙砌筑完成。
内墙抹灰3-14层完毕。
外墙保温3-18层完。
外墙瓷砖18层完。
(6)5#楼:
主体砼完。
填充墙砌筑完成。
内墙抹灰3-14层完毕。
外墙保温3-18层完。
外墙瓷砖18层完。
二、工程进度
1.工程实际进度完成情况与合同计划比较:
本月实际进度比计划进度提前。
2.本月采取的措施及效果
A.增加人员投入。
B.增加材料投入,保证三层模板。
C.合理安排工序。
三、工程质量
1.本月工程质量:
通过监理例会、监理通知单、巡视检查、平行检验、监理旁站有效的控制了施工质量,本月工程质量合格。
2.施工中存在的问题
1)施工单位内业滞后。
2)外墙保温存在质量问题,各队要立即整改。
3)安全带、安全帽要及时佩戴防止高空坠落和坠物,临边防护要加强。
针对以上存在的问题监理及时要求施工单位整改,并下发3份监理通知单。
5.工程质量情况分析
在主体砼施工过程中,由于施工单位自检程序不够完善,“三检”工作做得不好,各班组工种之间、班组与施工队之间经协调配合不好,各干各的。
很多问题经监理人员严格检查验收后才发现出了问题,说明项目部技术交底不够严格,责任落实不到位。
6.本月采取的措施及效果
A.重点进行进场材料检验,并按规定批次见证送样复试,对保证质量起到好的效果;
B.砼浇筑严格检验原材料用量与配合比是否相符以保证实体质量。
C.对分项工程进行严格检查验收,发现问题后及时要求整改,跟踪检查整改过程做好验收工作。
D.督促施工单位作业前及时进行技术交底、做好下属队伍协调工作及岗前培训教育、严格执行三检制度和质量奖罚制度的落实等工作,及时发现解决施工中存在的质量问题,督促和检查施工单位不断完善施工质量保证体系,并努力使之有效运行。
四、天气对施工影响的情况
本期异常天气等对施工产生的影响不大。
1、本月天气情况简述:
本月天气情况正常,平均温度14℃气温偏低,但混凝土应注意养护和拆模时间。
2、本月天气情况统计:
本月天气情况统计表
4月26日—5月25日
平均温度
最低温度
最高温度
下雨天数
14℃
13℃
28℃
8天
五、本月监理工作小结
1.对本月进度、质量、安全等方面情况的综合评价
如前所述,本期作为工程施工的全面展开阶段,总体进度略超前,满足业主要求。
监理通过严格检查验收对各分项工程和主要工程的现场存在的质量问题及时提出并得到了有效的解决办法,消除了质量隐患。
工期较紧张、施工任务繁杂量大,施工不利影响因素多,施工单位应进一步提高技术监控能力和加强实施力度,以确保工程质量。
2.本月监理工作情况:
全面开展监理机构业务工作,做好“四控、两管、一协调”的工作,即质量、进度、投资、安全控制,合同和信息管理,工程项目内部协调。
重点做好两方面工作:
一是工程实体的质量控制,二是现场施工中涉及人身伤害、重大财产损失的安全管理的。
具体如下:
A.质量控制
1)审查确定工程质量要求和标准,审查总包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同相符合的力量并督促其完善。
2)按规定程序对各种或各类工程材料或构件的质量进行认定。
材料进场时,检查产品合格证、试验报告等质量证明文件,质量证明文件不齐全和检验不合格的材料、构件或零配件不在工程中使用。
3)督促施工单位施工组织设计(施工方案)尽快修改补充完成,保证工程质量具有可靠的技术措施。
4)检查施工现场的测量情况、交接记录和复核测量记录,检查构筑物的定位放线及高程亲自组织复核。
5)督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。
6)督促总承包单位建立、健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。
7)参加和组织工地例会;对有的工程或部位下达高一层次的质量要求标准。
8)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备、仪器,包括:
砼泵车、搅拌站、经纬仪、水准仪等,审核施工单位提交的资质、技术说明书或计量检测证明文件、合格证等,不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。
10)督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准;督促施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控制状态。
11)严格工序间交接检查,工序(包括隐敝工序作业)按有关质量验收标准经监理人员检查验收后,签发浇注申请砼方可进入下一道工序。
12)根据本工程项目的特点,对完成的分项工程相应的质量评定标准和方法,进行检查验收,特别是楼梯间、电梯井剪力墙接茬部位支模情况及模板支撑拉结稳定性进行重点检查验收,尽可能避免剪力墙接茬错位。
13)在工程施工过程中,采用巡视、平行检查、旁站等方法,对施工现场施工质量进行检查,提出整改意见,命令、督促施工单位对于不合格部分进行整改。
B.进度控制
1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。
要求承包单位提交的项目总进度规划和月进度计划,详细检查周进度计划并在项目实施过程中控制其执行;发现对总工期存在影响的提出建议。
C.投资控制
1)督促施工单位按时提交阶段完成工程量报表,复核阶段完成工程量、检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。
2)当设计及工程量更改后,提供工程量更改记录。
D.安全、文明施工管理
1)督促和检查施工方建立和完善安全生产体系,监督安全生产体系有效运行。
2)要求施工单位尽快将未完善专项方案的安全措施报我部。
3)施工过程中定期进行安全检查,采用巡视、平行检查、旁站等方法对施工现场安全文明施工情况进行检查,督促施工单位尽快将塔吊检测,及时下发监理通知,发现安全隐患提出整改意见,督促施工单位及时整改。
4)组织召开监理例会,针对专项方案不足处,要求督促施工方制定整改措施,补充、修改完善并落实到位。
5)对现场外用电梯安拆专项方案未向我部提供、防坠落实验没有进行检测。
6)要求施工方严格执行专项方案施工并将模板支撑系统要有专职安全员进行检查与验收。
7)对监理机构下发通知单并在监理例会中多次提出的问题,但在施工过程中存在不到位情况。
六.下月监理工作计划及重点:
继续全面履行监理合同规定的职责内容。
下期(2010年06月26日~07月25日)
1)对单位工程脚手架,安全防护定期检查。
2)要求施工方尽快完善主体阶段施工技术档案资料,做好后期资料收集整理工作。
3)对二次结构砌筑做好按图施工检查验收。
4)要求施工方对砌筑工程做好方案与技术交底;并保证做到及时检查与及时验收。
5)严抓现场安全、文明施工工作,做到勤检查、多督促、抓整改验收,彻底消除安全隐患,重点对已做完防护的及时检查督促要求施工单位及时恢复。
监理计划的重点和要点如下:
(1)实行规范化监理。
更好地履行合同义务,积极努力地为业主提供满意服务,尊重质量监督,以公平、公正公开的第三方的要求独立地开展监理工作。
(2)全面监理,重点突出
监理部全面履行监理合同要求的相关内容,在实施过程中突出工作重点,下月工作中最突出的重点主要有:
一是工程实体质量的控制,二是现场施工中,涉及人身伤亡、重大财产损失的安全管理。
做到报验及时、检验认真,重点包括这几方面:
材料、主要设备、构件等进场检验,隐蔽工程验收、工序交接检查和验收,中间产品验收等方面。
做到工程技术档案资料的整理与工程进展基本同步,档案资料内容规范、齐全,准确反映工程信息。
做到严格监督按图施工,严格执行相关规范标准,尤其是重点做好检查二次结构砌筑,确保质量和安全等各方面工作。
除现场监理人员认真进行安全管理外,定期组织安全检查,全面消除重大安全隐患。
(3)督促施工单位严格执行《施工组织设计》和专项施工方案进行施工,组织好各个专业和各工序的搭接,合理安排流水作业和平行作业,督促施工单位建立按期完工的信心、努力合理压缩工期,尽可能避免对工程质量、安全和工期产生的不利影响。
(4)注重原材料加工制作及安装。
监理单位对施工单位的人员、材料、机械设备、施工方法、施工环境等影响质量的因素进行全面的检查、分析和确认。
(5)对工程的各项验收工作做到及时;对业主要求事项做出认真落实;对工程中的质量问题做到复检并跟踪;对工程资料不及时或与现场不同步问题要求施工方尽快解决。
(6)对分部工程验收要求施工方提前做出准备并将资料提供齐全后方可进行验收
(7)对脚手架工程做出详细检查并严格执行国家规范和验收标准。
七.水暖电气篇
本月水暖工程基本情况
(一)、给排水工程:
1、本月完成1#-5#楼排水干支管四层至顶层的全部。
2、本月完成1#-5#楼给水管井内PP-R干管四至顶层的全部安装。
3、本月完成1#-5#楼采暖管井内焊接钢管干管四层至顶层的全部焊接安装。
(二)、空调工程
1、完成1#楼地下室风系统90%的吊顶安装。
2、地下室除设备机房外、其余水管完成90%的焊接安装。
(三)、消防工程
消火栓干管5#、4#、3#完成一层至顶层的干管焊接安装。
本月电气工程情况
(一)、电气重点控制内容
1、现场临时用电安全,吊车外用电梯防雷接地系统。
2、填充墙内电气导管、线盒等电位制做与焊接,户内配电箱位置、尺寸、标高。
(二)、电气工程形象进度
1、1#楼至5#楼电气隐蔽管盒至十八层填充墙内。
2、商场消防支线管条用TC管。
照明采用PVC导管。
隐蔽至4层填充墙内。
壁开关、插座、网络线盒安装到位。
(三)、本月重点控制质量安全内容
1、局部等电位,有漏设问题,已下发监理通知单,并有回复。
复查已整改。
2、营口开发区建站发(2010)1号文件。
关于电气盒,开关盒应安装扩口帽问题。
下发通知单,现场检查已整改。
(四)、下月重点控制
1、加强临时用电安全和防雷接地系统的巡查工作。
2、对进场材料严格把关,不合格产品严禁进场。
3、督促施工单位档案资料及时报验。
八.本月下发的监理通知单及工地例会情况
1、06月03日下发监理通知单(安全)一份。
2、05月27日项目部召开监理例会。
3、06月09日召开第十一次工地例会
4、06月03日下发监理通知单(质量)一份。
5、06月09日下发监理通知单(质量)一份。
6、06月20日召开工地第十二次工地例会。
营口开发区监理公司第八项目监理部2010年06月25日
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