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工作计划范文

　　明年品质部门的工作重点、供应商质量管理、行业（企业）标准的推广、检验工具、成本控制、绩效考核、教育培训推进。

　　一、明年工作重点

　　1、采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。

各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。

　　2、制定部门质量目标：

包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。

　　3、加强技能知识学习：

学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。

　　4、加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。

　　二、供应商质量管理

　　1、签定质量保证协议。

　　2、交货时必须提供产品出货检验报告。

　　3、加强来料数量、包装外观等确认。

　　4、制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议。

　　5、跟进供应商质量改善行动。

　　三、行业（企业）标准的推广

　　1、行业知识教材的编写。

由质量管理部召集研发、技术、业务、生产等人员，收集相关的基础知识，再查阅收集相关的国内外标准，把这些资料转化为本公司的内部文件。

　　2、对此内部文件进行讨论，请有关专业人士修订。

经审核和批准后向公司内部及客户方推广与应用。

　　3、为加强行业标准的应用，需在公司内开展相应的内部学习培训，并进行定期考核，将考核的结果作为员工晋升和加薪的依据，最终达到所有员工熟悉行业标准。

　　四、检验工具的置、校正及保养

　　1、建立设备管理台帐，申请表。

　　2、建立设备领用借用登记表。

　　3、制定设备定期点检计划，对设备进行维护和保养。

　　4、测量系统分析。

　　5、制定检验设备、仪器、工具的操作指导。

　　五、成本控制

　　1、合理的预防成本尽量给产品设计与验证提供充足的时间，总比造成客户投诉后处理起来要经济的多。

　　2、降低检验成本包括仪器设备的维护与校正，人员的培训等等，检验方式的合理运用。

　　3、减少不良成本包括报废、返修等内部损失以及退货、投诉处理、返修、索赔、运输、公司形象等外部损失成本。

　　六、绩效考核、工作业绩方面

　　1、个人素质、工作量、工作效率、工作达成度等。

　　2、工作能力方面：

计划性、应变力、改善提案、岗位技能、发展潜力、工作思维等。

　　3、工作态度方面：

团队精神、责任感、执行力、主动性、言行举止等；同时也将把出勤、处罚、奖励记入评分系统，计算总得分。

　　七、教育培训

　　建立培训登记表格，制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质意识培训。

有必要时，可安排有关人员接受外部培训，提倡部门人员勤勉自修或接受外部教育，鼓励大家积极向上，积极培养内部讲师，质量工程师都要成为本领域的培训讲师，并对质量专题有讲授能力，授课覆盖率要达到应该掌握人数80%以上，授课人次总和将成为年终考核指标之一。

　　为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量管理工作，特制定本年度工作计划。

　　一、指导思想

　　推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。

　　二、工作计划

　　1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

　　2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量管理体系更加完善。

　　3、开展年度内审工作一次。

　　4、开展年度管理评审工作一次。

　　5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。

　　6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

　　7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。

　　8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。

　　9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。

　　10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。

　　11、积极组织人员学习新的《资质xx》和新的《检验xx准则》，提升中心质量管理水平。

　　12、完成领导交办的其他工作。

　　三、工作措施

　　1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验xx准则》及《检验xx办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

　　2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。

”

　　3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理工作连续有效。

　　20xx年是全新的一年，公司品质部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成本，增强顾客满意。

具体工作将按照以下的步骤展开。

技术要求，物流运输有序。

在关键过程的监控上尽量采用防错技术。

在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。

　　一、部门建设

　　部门建设是关系到部门工作绩效的大事。

一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性，使部门成员的才智得到充分的发挥，必然会导致失败。

新的一年，质保部将以增强部门的凝聚力，战斗力为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手部门建设。

　　没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时给予部门成员应有的权力，发挥部门成员的创造性，使其成为工作的主人，让部门成员有成就感。

领导的职能从决策转变为服务，在员工迷惑时指明方向，努力为员工创造***的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。

　　为了保证部门始终具有战斗力，必须不断地吸取新的知识，增强技能。

有计划，有步骤地组织培训是非常重要的工作。

质管部将拟定详细的培训计划，培训内容包括质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻、精益生产模式，公司管理等多方面，多层次。

从基础到提高，循序渐进。

　　二、沟通与合作

　　各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。

如果各部门单打独斗，各自为政将直接影响公司的利益，严重阻碍公司的发展。

由于质保部的工作业绩与其他部门的支持密不可分，所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。

质管部在全过程质量管理的过程中，将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识，并主动配合采购，生产，物流等生产运作部门解决问题，提出过程优化建议，使公司的各项业务在持续改进的过程中，不断趋向完美。

　　三、结束语

　　新的一年，充满着期望与挑战，品质部能否在新的起点上有所作为取决于部门领导是否有坚强的信心。

　　在我人生的第一份工作总结不想说太多具体的工作，请领导原谅，确实想地把这几个月来的感受总结一下。

把络营销，推广工作做好的方法也不能统一而论，毕竟每个人的情况都不一样。

从自己的感觉和体会来讲，觉得热诚、……在我人生的第一份工作总结不想说太多具体的工作，请领导原谅，确实想地把这几个月来的感受总结一下。

把络营销，推广工作做好的方法也不能统一而论，毕竟每个人的情况都不一样。

从自己的感觉和体会来讲，觉得热诚、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。

关于热爱：

人们对于自己感兴趣的事情一般都会比较投入，工作也是如此，对于喜欢的工作，一定能够做好，因此，既然选择了从事络方面的工作，既然也选择了现在的公司，就要热爱当前的一切，认真的投入到工作当中去，带着热情去工作。

以前曾经做销售类的工作的时候我就在斟酌，“尊重客户”到底要从哪几个方面谈及呢？

仅仅从与客户谈话的语气合恭敬的态度方面还远远不够，最终觉得“尊重客户”最重要的是尊重他们的劳动。

如何做到？

需要通过我们细致入微的服务来实现。

现在做络营销面对的虽然是机器，但是，要想做好也要把心思放在里面，我们的“客户”在哪里，在那里可以找到合适的客户。

通过什么渠道去寻找解决问题的方法。

　　关于XX年所做的工作

　　1与招商部接轨，分配信息，实时监控信息质量

　　2负责好53kf，电话，留言板的正常运作

　　3每天发天助10条内衣和10条化妆品

　　5手动更新博客（XX，新浪，搜狐，和讯…。

。

半软文）

　　6发布行业信息总结自己XX年的工作，虽然我们络部不是做得最好，但是我们会努力去做得更好。

因为每一件工作尽力去做到更好，所以花费的时间就会很长。

这也是做络推广的难处，局外人很难明白我们的内心感受，整天泡在电脑前身心相当疲惫。

同事们可能会发觉我们络部的人是不是都很沉默寡言，其实不以为言，你们经常看见我们在线，但是很少发说话，不搭理他们，冷落他们的主要原因是因为我们工作确实很多，要想做到更好，要想公司不断去进步，我们只有不断努力挑战去尝试突破自己，（有时候同事机器有问题，我们可能会来迟“救驾”希望他们会谅解我们）；说说自己吧，刚进来，自己作为一个新人，经常遇到很多碰钉子的时候，说真的，我是整个络部资历最低的，但是同事们都很乐意教导我，在这里我要谢谢阿辉，不是他给我这个机会，我也没有机会坐在这里写这份总结了，是一个非常够义气的朋友，还有阿棠，阿文和阿昌，他们给了我很大的鼓励，因为我资历最浅，经常要劳烦到他们。

谢谢你们，你们知道吗？

认识你们是我最大的财富，我好高兴，不论是在我高兴或者难过的时候，都有你们的陪伴和鼓励，一直在支持着我。

我也感谢我的家人一直给我的爱与宽容。

我真的只想尽力做好我可以做到的事情，对我的工作负责任，对我自己的人生负责任。

我不想让我自己的人生有任何的后悔可言，乐观快乐自信的去面对生活中的点点滴滴，做快乐的事情，作快乐的自己。

　　络推广，公司里一个比较特殊而意义重大的工作岗位，大家对此都充满了新奇，也都知道络现在的影响力越来越大，但是怎样最好的运用络去做宣传和推广，怎样花最少的宣传费用去得到最多的宣传效果？

尤其是现在——受到了金融危机影响，市场经济不景气的今天？

　　从XX年开始接触这个工作，我就从上搜寻很多关于络营销的知识，不停的给自己充电，我和所有的同事一样，没有接受过电子商务或者络营销的专业培训，学计算机应用专业的我和现在从事的络营销工作口不是太对，但是这个并不会影响我对此的好奇和进取，越是有难度的事情，我越是喜欢去挑战，我要把自己的潜力最大限度的挖掘出来，我有这个信心去做的更好，虽然面临着很多大大小小的困难，虽然被很多人误解和不支持，但是值得庆幸和骄傲的是我坚持了下来，我挺了过来。

感谢所有的人，让我在XX年里不管是工作上，还是生活上，都有了很多的收获，我也始终坚信，有问题才会有挑战，有挑战才会有收获。

因为这才是作为一个盛玛人的骄傲，所以我相信我们公司将会在XX年更上n层楼，我始终坚信一句话“宁可在尝试中失败，也不再保守中成功！

”

　　XX年，我决定增加自己的技术知识层面，努力把客户的信息量增大，不息一切代提高信息的质量，与招商部同事们协调好。

做到用最低成本做大件事。

XX年是新的一年，也是充满机遇与挑战的一年，“没有最好，只有更好”我会让我的每一天的生活都更好一些，也会让自己的工作每天都进步一点点，做得更好。

　　阳春2月，我们开始了新一年度的学习生活，班委会在同学们的热烈竞选中成立了，并开始充满活力的运转起来。

在新的学期中，班委会将实行自我服务、自我教育、自我管理，做好老师和同学之间联系的桥梁和纽带，为广大同学锻炼自己、奉献他人、全面提高自身综合素质提供平台，凡事预则立，为了更好更周到地为同学服务，更好地协调班级的各项工作，更好地指导本学期的工作，现制定工作计划，以凝集体力量。

　　新学期工作目标是：

1.多组织班级集体活动，以增强同学们的集体荣誉感和集体凝聚力。

2.多开展课外文化活动，增加同学们的科学文化知识，增强学习兴趣。

3.认真抓好同学们的出勤情况，让他们上好每一堂课。

4.抓好班委会、团委建设，奖罚分明，建设良好的干部群，让班级干部做好先锋模范作用。

5.严抓纪律、学习，在年终的考试中全班取得优异的成绩。

　　年度工作方向是带领全班同学搞好这年度的各项工作和学习，树立良好的班级形象，争创院级、校级先进班级。

　　年度工作思想是：

服务至上，权职统一。

　　具体工作计划：

　　第一、我们现在是学生，不管怎样，学习始终是放在第一位的。

在新学年度里，应完善请假制度，杜绝迟到和旷课现象，抓好早自习的出勤情况，提高学习效率，通过各种方式与老师和同学多交流，及时将同学们学习中遇到的问题向老师反映，以便老师采取相应措施提高课堂效率，同时，增加同学们的学习兴趣，积极主动地与老师互动，形成良好的师生关系。

　　第二、班长做好协调工作，带领班委会成员努力工作。

使班级工作更加高效顺利，对学校布置的各项工作，既认真高效完成，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度，使各个干部各司其职。

班长、团支书及副班长既要分工明确又要相互配合，坚持每周开班委会，针对班级出现的问题制定相应的对策。

　　第三、班级积极开展各项活动。

多组织一些班级联谊活动，使班级同学多与外班同学交流、学习。

同时也要多参加一些学校组织的活动，并力争在各项活动中（例如：

元旦文艺汇演）取得好成绩，还可以组织同学们一起出去春游，这样不仅可以增强同学间的感情、锻炼身体，同时还可以增强班级凝聚力。

组织开展社会实践活动，多接触社会，了解部分社会工作，了解社会，增强社会实践能力。

　　第四、定期召开班会，班会前班委会应认真讨论班会内容，并做

　　好准备，，班会上让同学们各抒己见，广泛采纳同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。

　　以上是我的年度工作计划，总而言之，就是认真为班级服务，使班级成为一个和谐的大家庭。

我相信，在我们众多同学的共同努力下，我们班级一定会更好更团结，同学们也一定会更优秀。

　　一、指导思想

　　以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁幼儿发展指南》为指导，以幼儿园园务工作计划为重点，紧紧围绕幼儿园的工作要求与目标，以管理求生存，以质量求发展。

以抓实教育教学活动研讨为核心，优化教学活动的组织，合理安排一日常规，优化区域游戏活动开展，继续尝试新课程改革，在幼儿园课程游戏化研究的过程中促进每个幼儿全面而又富有个性的发展。

　　二、工作目标及重点

　　本学期将深入开展幼儿园园本教学研究，以课程游戏化建设基地申报为契机，结合节日及泰兴的本土特点、将相关内容以游戏形式有效地融入综合主题活动教材；通过幼儿园课题的实施开展，丰富幼儿园课程，形成具有本园特色的园本教研体系；完善一日活动细节，做到“保教结合，课程平衡，师幼合作，家园互动”。

　　1、做好幼儿园课程游戏化建设基地申报项目的现场评估准备工作，完善相关的基础建设和环境创设。

　　2、优化一日生活活动。

重新完善一日生活环节安排，将游戏与幼儿一日生活结合，细化工作流程。

　　3、实施开展区域活动，逐个区域建立、开发、实施、评价、提升。

　　4、梳理、归纳各类活动的功能、价值及活动展开的有效手段，初步形成“合理选择内容、科学把握目标、多视角的学与教，满足个体需要”的教育实施策略。

　　三、具体工作措施

（一）加强教师培训及基本功比赛，促进专业成长。

　　1、扎实进行教师培训

（1）分级培训：

骨干、青年、新教师、保育员配教。

进行每周一次的集体学习与交流。

规范教师职工言行、仪容、仪表，与家长建立友好的服务关系，与幼儿建立平等的同伴关系，与领导和同事建立合作伙伴关系，营造积极健康、亲切和谐的育人环境。

（2）分内容培训：

主要包括《指南》、《教师职业道德》、课程游戏化理念、教学技能、基本功等，要求教师认真按照各项培训内容，结合自身实际制定个人学习提高计划，利用课余时间进行实践提高，教学过程中尽量采用多种教学手段，并渗透游戏活动，同时坚持保教并重原则，做到班级人员互相配合，促进班级各项工作顺利开展。

　　（3）组织教师外出参观学习，交流研讨，提升专业理论知识和实际操作能力

　　2、积极组织教师各项比赛

（1）新教师基本功比赛：

说课、手工制作、舞蹈

（2）继续开展教师技能考核工作，保证教师熟悉教材内容，认真制定计划，确保日常教学工作的正常开展。

　　（3）开展角色区域设计互评活动，每班按幼儿年龄特点设计一个角色区域，可供幼儿轮流游戏。

　　（4）优质课比赛：

开展社会课、游戏课（户外活动）、示范课、随堂课等各项活动。

提高教师教学技能，促进幼儿全面发展。

（二）认真抓好常规管理，提高保教质量。

　　1、继续抓教育教学常规的管理，组织教师重温细则，并以此为准绳指导规范教学工作秩序，培养良好的教育行为，

　　2、加强日常活动管理，树立一日生活皆课程的理念，进一步优化幼儿一日活动内容，注重活动的整体性和系统性，形成良好的班风和园风。

继续规范班级计划、周计划的制订和活动方案的设计，并检查计划和方案在实施过程中的落实情况，使一日活动有序、有效。

在保教结合原则的基础上，提升保育员的保育水平，协助教师做好一日生活管理。

　　3、调整一日活动作息时间，减少集体活动时间（每天一节），增加幼儿自主游戏时间和户外活动时间。

　　4、环境创设要与主题教学相符合，特别是各班的区域活动，按幼儿发展的需要，有计划、有目的、有层次地投放材料。

不仅能体现区域与主题活动的结合性，主题教育的延用性，而且能体现出教师利用废旧材料制作教玩具能力及教师在区域活动的引导能力。

　　（三）开展多样教研活动，促进教科研工作

　　1、现场会、研讨：

针对一日环节中优秀管理方法及出现的问题及时进行现场研讨，进行反思与总结。

　　2、开发玩教具、地方材料的'多种玩法：

以某一种物品为主题，组织教师开发不同玩法。

　　3、研究幼儿区域学习、小组学习、集体学习三种组织活动形式开展中教师教学行为的适切与有效，关注幼儿自然行为，细化幼儿一日活动的管理。

　　4、教师之间要互相学习，共同提高，每学期听课不少于16节。

　　5、根据教师在教学活动中所遇到问题作为教研组讨论的专题，本学期我园教研活动以传承地方文化为主题，尝试开展一系列特色活动。

在以综合主题活动为主，特色活动为辅的课程模究中，各教研组开展实际性的课堂听评课研讨活动，从而共同寻求解决的方法和策略。

　　6、组织教师通过观察、记录、反思来调整教育行为，定期展开研讨交流。

　　（四）有效开展主题活动，促进师生能力发展。

　　1、充分挖掘教育，丰富幼儿主题活动，扎实开展幼儿一日活动，结合主题、周计划组织实施一日活动。

　　2、利用主题活动，促进家园联系，让家长参与的教育幼儿的工作中来。

共同培养幼儿的各种能力。

　　3、做好主题活动的材料整理与汇总，主题活动与区域游戏有效结合，充分利用主题墙饰，进行玩教具收集，及时投放到各个区域。

　　4、结合幼儿园课程游戏化建设基地项目，设置相关公共主题区域，开展系列特色节日活动。

让泰兴地方文化在幼儿园传承和发展。

　　（五）开展家园合作工作，形成家园共有合力。

　　1、认真做好《家园联系栏》，让家长了解幼儿在园的学习内容，提升家长的教养观念，促进幼儿发展。

　　2、利用家长会、家长助教活动，听取家长的各种意见，及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。

　　到公司已有一年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的知识及技能，力求将工作做得更好更出色。

经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同时，也收获了不少的经验和教训，在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。

　　一眨眼我们又踏进20xx年了。

新的一年，每个人都有新理想、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下计划：

　　1、适时做好站监控，观察学习同类站，扬长补短，并不断优化我们自己的站。

　　2、站的日常工作：

做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们站更具专业化。

　　4、站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

　　5、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

　　6、站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情等方式以外，策划站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）络活动，挑动站人气。

　　在络不断发展的今天，我将立足实际，认真做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。

为公司的发展奉献自己的一份力量。

　　为使财务工作服务于学校教育教学第一线，服务于全体师生，更好的为教学作贡献，学校财务人员在XX年都基本以学校的标准完成任务，对学校的资金无浪费，将资金都利用在刀刃上。

因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分，是学校正常运营的基础。

20xx年，为将财务工作做得更好，特制定出财务工作计划。

　　1、进一步巩固会计核算改革工作

　　搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。

　　2、进一步加强财务系统信息化建设

　　去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建设。

　　3、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平

　　4、管好、用好各种经费

　　尤其管好、用好下拨的义务教育保障经费，严格按照文件精神执行，不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

　　5、做好收费工作

　　做好两学期的学生收费工作，严格按照一费制收费标准收费，做到收费标准公开公示，接受社会监督。

　　6、增强学校财务收支的透明度

　　积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。

大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示，广泛接受教职工监督，增强财务工作的透明度，从而有效保证财务工作合理合法开展，调动广大教职工参与、支持财务工作。

　　1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率。

（1）确立财务核算软件。

目前尚未实现在项目上进行账务处理。

项目日常报销及付款等都是在公司进行，在一定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。

建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联进行账务处理。

远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采用连接客户端的方式间接访问服务器，最大的保证了数据的安全性，项目财务数据也能及时传达到公司总部。

（2）建立好重点核算的会计科目。

生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提高核算质量。

及时做好日常记账工作，报送财务报表。

计划每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导决定后做账务处理。

每月10日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

　　2、积极协助项目经理，经营计划处制定产值确认单，项目资金计划等，并配合造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算控制体系。

加强对项目部资金控制，严格做好日常资金使用的计划及审核工作。

（1）资金计划申请。

每月15日前，收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金计划申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并及时跟踪总部审批情况。

资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。