军队文职管理学模拟题一含答案解析.docx
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军队文职管理学模拟题一含答案解析
单项选择题(1-55题);每题1分,共55分;
*1.下列不属于公共事业管理文化的是()。
A.公共管理的实践经验
B.公共管理的价值观
C.公共事务观
D.政治思潮
*2.法律方法具有权威性、强制性、稳定性和()等特点。
A.针对性
B.规范性
C.平等性D.灵活性
*3.()主要表现在构建正式组织结构框架所需要的成本和内部组织管理机制的运行成本。
A.内部的组织成本
B.组织外部的交易成本
C.管理者的机会成本
D.委托代理成本
*4.一个组织以刚性管理为主还是以柔性管理为主的决定因素不包括()
A.组织规模
B.组织员工的素质
C.工作的性质
D.组织的文化传统
*5.从公共行政伦理学的角度来看,在以下论述中,正确体现“职责"Jc
“责任”间基本关系的论述是()。
A."责任”是对履行“职责”的行为后果作出的回应
B.组织制度界定各种具体的“责任”
C."责任”为行为的“职责”设定主体性前提
D.两者没有内在联系
*6.下列不属于决定与决议区别的是()。
A.公文属性不同
B.产生程序不同
C.内容特征不同
D.作用不同
*7.下列各选项中,有关信息的作用的说法不正确的是()。
A.信息是组织进行决策、制定正确计划不可缺少的依据
B.信息是组织变革的主要推动力量
C.信息是进行指挥、建立良好秩序不可缺少的手段
D.信息是进行有效控制、提高工作效能不可缺少的工具
*8.组织中的管理人员可以分为两种类型,即()。
A.行政管理人员和业务管理人员
B.组织指挥人员和直线管理人员
C.直线管理人员和参谋人员
D.国家公务人员和专业技术人员
*9.机关合并时,全部公文应当随之合并管理;机关撤销时,需要归档的公文()。
A.整理后移交上级机关
B.按照规定进行清退或销毁
C.经整理后按照有关规定移交档案管理部门
D.全部移交档案管理部门
*10.在组织绩效管理中,核心环节是()。
A.绩效设计
B.绩效改进
C.绩效评估
D.绩效
*11.我国在经济领域实行“抓大放小”政策,把部分国有企业划归地方管理或实施民营化,这属于()。
A.自我控制
B.分散控制
C.分级控制D.间接控制
*12.从创新的组织程度上看,创新分为有组织的创新和()。
A.自发创新
B.自觉创新
C.自上而下的创新
D.自下而上的创新
*13.20世纪中后期,提出公平的正义观,对“新公共行政”产生重要影响的学者是()。
A.马克思
B.韦伯
C.古德诺D.罗尔斯
*14.根据斯普朗格尔研究发现,工业工程师的最明显的价值观是()。
A.唯美
B.政治
C.理性D.社会
*15.计划职能是公共事业管理的()
A基本职能B首要职能C重要职能D管理职能
*16.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。
A前者更有效B后者更有效
C两者同样有效
D两者都无效
*17.传播方法的运用要体现共享性、突出快速性、确保真实性和()。
A注重双向性B注重广泛性C注重多样性D注重多向性
*18.()在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A劳动法
B宪法
C国务院劳动行政法规
D劳动规章
*19.管理控制是组织()的职责。
A管理人员B领导人员C全体成员D控制人员
*20.()是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
A综合尺度量表法
B行为观察量表法
C等级择—法
D行为错定量表法
*21.动机具有原发性、()、实践活动性的特征。
A外显性B内隐性C确定性
D不确定性
*22.()是公文的生效时间,是公文生效的重要标志。
A成文日期B印制日期C发文日期D定稿日期
*23.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。
A风险的大小
B可控程度
C能否估计事件的概率
D环境的稳定性
*24.党政机关在大众传媒上发布公文属于()。
A多级行文B直达行文C越级行文D逐级行文
*25.在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中,通过个人的亲自观察或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,进而获得真实而全面的资讯的是()。
A观察
B报表和报告
C抽样调查D召开会议
*26.()可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。
A内部的组织成本
B组织外部的交易成本
C管理者的机会成本
D委托代理成本
*27.由市纪委主办,市纪委和市委宣传部联合下发的公文,需要加盖的印章是()。
A市纪委、市委宣传部
B市委宣传部
C市纪委
D市委办公厅
*28.公正伦理观认为,行为的道德价值不取决于目的之现实而是取决于()。
A成本与效益B善良的动机C时间与效率D目标与效果
*29.最早用实验证明群体成员的从众行为的是()。
A勒温B阿希
C莱维特
D豪斯
*30.于先生受命前往—家多年亏损的企业担任厂长。
到任之后,他待人热情早上早早地站在工厂的门口迎候大家如果有的员工迟到他并不是批评和指责而是询问原因主动帮助员工解决实际困难。
—周下来大家看到厂长每天都提前到厂而且又待人热情原来习惯于迟到的员工也不迟到了。
从这件事情来看是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力()A个人影响权
B专长权C法定权
D个人影响权和法定权
*31.下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是()。
A对员工进行的绩效评价应该每年进行—次B制订好的绩效改进计划可以针对多个项目
C应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成—致
*32.()冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制度的改革。
A岗位轮换B计件工资C竞聘上岗D内部选拔
*33.义务论认为政体与政府的核心价值目标应该是()。
A公正、平等B效率、效益C经济、成本D稳定、发展
*34.著名的“搬运生铁块'和“铁揪试验'是下列哪位做的()
A法约尔
B甘特
C泰勒D萨伊
*35.认为“管理就是决策”的学者是()。
A赫伯特·亚历山大·西蒙
B小詹姆斯·H·唐纳利C弗里蒙特·E·卡斯特
D托尼·布洛克特
*36.密尔认为当人们用道德标准判断—个行为的善恶时依据的对象只能是()。
A行为的动机B行为的过程C行为的结果D行为的主体
*37.行政人员的责任从外在约束转变为内在要求,主要源自个人的()。
A文化素质B学历水平C道德良知D专业技能
*38.公文处理工作中主要责任不包括()。
A政治责任B法律责任C纪律责任D赔偿责任
*39.凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的()
A绩效
B合作关系
C规范
D绩效规范
*40.库珀认为后现代社会中的行政人员经常被动地卷入政治活动这种压力和动力驱使行政人员更多的介入()。
A行政事务B个人生活C决策过程D咨询业务
*41.会议记录的组成是()。
A会议组织情况+会议发言情况
B标题+会议六要素
C标题+会议的基本内容
D会议组织情况+会议的基本内容
*42从输出端提取信息的控制是()。
A同期控制B直接控制C前馈控制
D控制
*43.科尔伯格认为,“习惯道德阶段'由两个时期构成,—是人际关系定向时期,二是()。
A惩罚与服从定向时期
B相对主义定向时期
C维护权威和道德的定向时期
D社会契约定向时期
*44.价值观包括内容和()两种属性。
A信度B强度C效度D长度
*45.美国在伦理培训中,为了增强公共行政人员的道德自主性,设计出四种主要的伦理培训模式汕“遵从模式”、“正直模式”、“融合模式”和()。
A."强制模式”
B."规定模式”
C."实现模式”D."整合模式”
*46.通过职业道德和伦理标准对行政行为进行的控制称为()。
A群体控制B组织控制C内部控制D外部控制
*47.通报是在—定范围表彰先进、批评错误、传达重要情况,以推动面上工作的—种下行公文通报的作用不包括()
A嘉奖作用B告诫作用C交流作用D指示作用
*48.行政人员披露或检举行政机构内部的腐败现象是极其困难的,这主要是因为他们必须面对行政组织结构中的
()。
A公众舆论牵制
B下级影响
C上级控制D亲友制衡
*49.公文最基本的作用和功能是()。
A领导和指导B联系和关照C依据和凭证D宣传和教育
*50.创意由两项知识组合,—是相关知识,二是()。
A新知识
B毅力
C勤于思考
D自己所擅长的
*51.管理的二重性是指管理的()。
A综合性和艺术性
B社会属性和自然属性
C历史性和实践性D—般性和多科性
*52.党政机关公文应由文秘部门或者专人统—管理,设立党委(党组)的()级以上单位应当建立机要保密室和机要阅文室,并按照有关保密规定配备工作人员和必要的安全保密设施设备。
A省B市C县
D乡镇
*53.关于公告说法错误的是()。
A公告不列主送、抄送机关
B公告特点为郑重性、周知性和新闻性
C公告只适用于向国内宣布重要或法定事项
D公告结构较简单,采用篇段合—式
*54.管理的()可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。
A内部组织成本
B机会成本
C外部交易成本D委托代理成本
*55.态度必须有态度主体(态度持有者)和态度客体(态度对象)是指态度有()。
A指向性B间接性C直接性D坚持性
多项选择题(1-10题);每题2分,共20分;
*1.现场培训的具体形式有()。
【多选题】
A工作指导法B个别指导法C案例研讨法D特别任务法E工作轮换法
*2.组织行为学认为,任何组织都包括的三个基本因素是()。
【多选题】
A结构B人员C技术D经济
*3.从创新的规模及对系统的影响程度来考察,创新分为()。
【多选题】
A系统创新B局部创新C整体创新
D非系统创新
*4.功利主义认为代议制政府之所以是最好的政府形式,是因为这种政府具有合理的()。
【多选题】
A领袖B职能
C权力设置
D价值
*5.下面说法错误的有()。
【多选题】
A公文的标题由发文机关名称、事由、文种组成
B.以写标题时为了简练有时可以只标明文种
C所有规范性公文的标题都可以省略发文机关及事由部分
D为了语意确切,不产生歧义,公文标题字数可以到60字以上
*6.信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息,包括()。
【多选题】
A发言人角色
B挂名首脑角色
C联络员角色D监听者角色E传播者角色
*7.企业可以通过在互联网上建立网页,开设网上课程的方式帮助员工自学,这种方式的优点在于()。
【多选题】
A学习者不受时间和空间的限制
B学习内容易于保存
C乡否齐性
D便于学习者与指导者交流
E课程内容可以根据学习者的具体情况改变,灵活多样
*8.价值观包括()两种属性。
【多选题】
A内容B动机C方向D.目标E强度
*9.职能部门化的局限性表现在()。
【多选题】
A难以形成统—的政策
B不利于高级管理人员的培养
C不利于产品结构的调整
D部门之间活动不协调
*10.决定与决议的主要不同之处有()。
【多选题】
A规范性
B领导指导性
C生成程序
D决策内容侧重点
主观题(公文拟制题、案例分析题)公文拟制题10分,案例分析题15分。
*公文拟制题
(原告)中国HG业有限公司与(被告)广东YQ公司发生合同纠纷。
现法院已立案审理,现广东YQ公司于
2020年3月29日上午8时来法院应诉。
发文日期:
2020年2月25日,法院:
广东省广州市人民法院。
请根据以上所给材料,按照公告应有格式,为广东省广州市人民法院拟一份公告。
【请选择“对”,简答题自动设置为0分】对错
*案例分析题
某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。
总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客誉,良好的员工素质等等。
在2008北京奥运景气鼓舞下,公司确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。
当企业树立这样的远景和使命并为之努力时,发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。
例如,就在前不久,日本一家建筑企业在与公司谈判时,让公司在两天内给出一个项目的报价。
由于公司没有既懂建筑专业又精通日语的人员,没有能够及时报价,很遗憾地没有抓住公司项目。
请分析该公司的内外部环境,以及应采取的措施。
【请选择“对”,简答题自动设置为0分】对错
2020军队文职(管理学)模拟题(答案)
单项选择题(请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。
肚55题,每题1分,共55分)
1.参考答案D
2.参考答案B
法律方法主要有以下五个特点:
(1)权威性;
(2)规范性;(3)强制性;(4)稳定性;(5)预防性。
针对性是行政方法的特点之一;灵活性和平等性是经济方法的特点.
3参考答案A
4.参考答案A
一个组织是以刚性管理为主,还是以柔性管理为主,完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。
而组织规模并不影响组织管理方法的选择。
故本题正确答案为A选项。
5·参考答案A
o.参考答案A
决定与决议的区别有:
.产生程序不同。
决议必须经过会议表决通过,决定可由领导机关在法定权限内直接作出,不一定经过会议表决程序。
@内容特征不同。
决议涉及面往往比较宽泛,不作具体的工作部署,有些还带有较强的议论色彩。
决定内容相对来说比较集中单一·多用于布置工作,提出要求,不一定要展开充分的讨论。
@作用不同。
决定有较强的指令性,而决议既有需贯彻执行的指挥性决议,也有大量用于统一心、患、提高认识的认可性决议。
决定和决议都是属于指导性下行公文,文种属性相同。
故本题答案选A
7.参考答案B
组织变革的主要推动力量包括外部变革推动力(社会政治特征、技术发展特征、市场竞争特征)和内部变革推动力(组织结构、人员与管理特征、团队工作模式)。
由此可知信息不是组织变革的主要推动力量。
故正确答案为B
8.参考答案c
直线关系是指挥和命令关系;参谋关系是服务和协作关系。
直线关系授予直线人员的是决策和行动的权力;而参谋关系授予参谋人员的则是思考、筹划和建议的权力。
正确处理直线和参谋的关系,充分发挥参谋人员的合理作用,是发挥组织中各方面力量的协同作用的一项重要内容。
9,参考答案c
根据《党政机关公文处理工作条例》第36条规定,机关合并时,全部公文应当随之合并管理:
机关撤销时,需要归档的公文经整理后按照有关规定移交档案管理部门。
故选c。
10.参考答案c
11.参考答案c
分级控制又称等级控制或分层控制,是指将系统的控制中心分解成多层次、分等级的控制体系,一般呈宝塔型,同系统的管理层次相呼应。
分级控制的特点是综合了集中控制和分散控制的优点,其控制指令由上往下越来越详细,反馈信息由下往上越来越精练,各层次的监控机构有隶属关系,它们职责分明,分工明确。
12,参考答案A
从创新的组织程度上看,创新分为自发创新和有组织的创新。
故本题选A
13.参考答案D
14·参考答案c
15.参考答案B
16.参考答案A
个人管理与集体管理各有利弊,美国管理协会调查表明:
只有在处理涉及权限争论时才能显示出采用集体管理的效果。
故在制定决策方面个人管理更有效。
17.参考答案A
传播方法的运用主要体现在:
(1)注重双向性;
(2)体现共享性;(3)突出快速性。
故答案为A。
1&参考答案B
宪法是国家的根本大法,由国家最高权力机关全国人民代表大会制定,它规定国家的根本经济制度、政治制度及公民的基本权利和义务,在国家的法律体系当中具有最高的法律效力,其他任何法律和规则都不能与宪法相抵触。
19·参考答案c
(人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩等)。
所以选c。
20,参考答案B
行为观察量表法是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
行为观察法能够向员工提供有效的信息反馈,指导员工如何得到高的绩效评分。
所以选B。
21.参考答案B22.参考答案A
成文日期也称作制文日期,是公文生效时间的根据,因此成文日期是公文的生效时间。
故本题答案选A.
23,参考答案c
风险型决策是指决策时影响决策的各种因素存在不稳定性,一个方案会出现几个不同的结果,可以通过某些方法估算出其概率和期望值,然后依次来进行决策。
不确定型决策是指决策时不可控制的因素很多且不稳定,一个方案所做出的结果是不确定的,无法估算出其概率,只能凭决策者的经验和判断来做出决策。
24.参考答案B
行文方式可分为逐级行文、多级行文、越级行文、直达行文等多种。
机关对外发文,应考虑需要和可能的条件,选择适宜的行文方式。
直达行文是领导机关发至基层,或直接传达给人民群众。
党政机关在大众传媒上一发布公文属于直达行文。
故选B
25.参考答案A
通常情况下管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有:
(1)观察:
(2)查阅报表和报告;(3)抽样调查;(4)召开会议。
其中观察是通过个人的亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,进而获得真实而全面的资讯。
所以选A。
26·参考答案B
现代组织(主要是企业)是市场中的行为主体,在生产要素的购买或租用中需要签订合同,而在货物和服务的生产中雇用要素的过程则需要有价值的信息。
这两者都涉及真实资源的消耗。
这种真实资源的消耗被定义为组织外部的交易成本。
在一般情况下,组织外部的交易成本可以分为搜寻成本、谈判成本和履约成本三部分。
所以选B
27.参考答案A
此公文属于联合下发的公文,发文机关都应加盖印章。
故本题答案选A
28参考答案B
29.参考答案B
30,参考答案D
待人热情是个人影响权的表现,厂长这个职位本身是法定权的体现。
31.参考答案B
B项,一个计划只针对一个项目,而不是同时针对多个项目。
竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。
它对传统体制下“终身制”、“铁饭碗”、“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击,成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。
33,参考答案A
34.参考答案c
35.参考答案A
赫伯特·亚历山大·西蒙是经济组织决策管理大师,是决策理论学派的代表。
他认为管理就是决策。
36,参考答案c
37·参考答案c
38参考答案D
公文写作要保证公文内容在政治上的正确性,公文处理工作责任首先包括政治责任:
公文的作者是法定的,因此公文处理工作责任还包括法律责任;党政机关有上下级的隶属关系,因此公文处理工作责任还包括纪律责任,但是不包括赔偿责任。
故本题答案选D。
39·参考答案D
40·参考答案c
41.参考答案D
会议记录是会议的实录,主要分为两部分:
第一部分记录会议的组织情况;第二部分记录会议的基本内容。
故本题答案为DO
42,参考答案D
从输出端提取信息的控制也就是主管人员是根据输出的成果以及信息来进行控制工作,这属于反馈控制。
43.参考答案c
44.参考答案B
45.参考答案D
46.参考答案c
47·参考答案D
4&参考答案c49.参考答案c
公文是办理公务的凭证和依据。
当其目的实现,现实效用消灭以后,它所记载的内容仍然具有历史的凭证和依据作用。
离开了这一作用,公文的其他作用都无从发挥。
正因为如此,人们认为凭证和依据作用是公文最基本的作用。
故本题答案选c。
50·参考答案D
创意并不高深,它是两项知识的组合。
其一是自己所擅长的,其二是可能相关的任何方面。
故本题选DO
51.参考答案B
管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性,这是马克思主义关于管理问题的基本观点,反映出管理的必要性和目的性。
52·参考答案c
设立党委(党组)的县级以上单位应当建立机要保密室和机要阅文室,并按照有关保密规定配备工作人员和必要的安全保密设施设备。
故选c。
53,参考答案c
2012年7月1日起施行的《党政机关公文处理工作条例》指出,公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。
c项缺少“国外”,说法错误。
其他选项说法均正确。
故本题答案选C
管理的机会成本是用来衡量管理者放弃其他选择而导致的潜在损失。
它的重要意义在于可以用来判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。
55,参考答案A
、多项选择题(请根据题目要求在五个选项中选出两个或两个以上恰当的答案,错选或多选均不得分。
少选且正确的每个选项得0·4分。
共10题,每题2分,共20分)
1.参考答案ABDE
现场培训方法又称实践法,是指受训者在工作场所边干边学的培训方法。
其具体形式有:
工作指导法、工作轮换法、特别任务法和个别指导法。
c项属于课堂培训的具体形式。
2·参考答案ABC
组织行为学认为,任何组织都包括三个基本因素:
结构、人员和技术。
3·参考答案BC
从创新的规模及对系统的影响程度来考查,创新分为局部创新和整体创新。
故选BC
4.参考答案BC
5.参考答案CD
《党政机关公文处理条例》第9条规定,公文标题由发文机关名称、事由和文种组成,A项表述正确,构成公文标题的三部分有时可以省去一至两项,唯有文种不可省略。
省略发文机关和事由的情况,一般公告、通告等公布性公文以及内容单一的知照性通知较为常见。
故B项正确,c项错误。
《党政机关公文格式》规定,标题要做到词意完整,长短适宜,不可太长,D项错误。
故本题答案选CDO
6.参考答案ADE
7.参考答案ABCD
网上教学的优点在于:
.学习者可以在自己选定的时间学习;@学习者可以在自己选定的空间学习;@便于学习者与指导者交流;@信息量大、选择性强;0学习内容易于保存;@费用低。
&参考答案AE
9.参考答案BCD
职能部门化的局限性是:
部门之间活动不协调;不利于产品结构的调整;不利于高级管理人员的培养。
故本题正确答案为BCDO
10.参考答案CD
三、主观题(共2题,第一题为公文拟制题,10分;第二题为案例分析题,15分,共25分
第一题·公文拟制题参考答案:
本院定于2020年3月29日上午8时,审理中国HG实业有限公司与广东YQ公司发生合同纠纷一案。
广东省广州市人民法院
2020年2月25日
第二题·案例分析题参考答案:
(1以有山公回进去目习成功来自天时、地利、人和,构成了公司的竞争优势。
当公司重新确立了“成为全国乃至世界的建筑企业”时,从案例中可以看出在政府、银行关系方面、在地理方面、在人员素质要求等方面,都发生了变化,所谓的天、地、人己经不再成为优势。
(2)因此公司要真正认清所处的内外部环境,确定公司的使命和愿景,并围绕天、地、人等制定相应措施。
具体措施应围绕培育公司的核心竞争力方面:
具有建立电子商务网络和系统的技能;迅速把新产品投入市场的能力;更好的售后服务能力;生产制造高质量产品的技能;开发产品特性方面的创新能力;对市场变化作出快速反应:
准确迅速满足顾客定单的系统;整和各种技术创造新产品的技能等方面。
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- 军队 文职 管理学 模拟 题一含 答案 解析