河南省豫剧二团技术.docx
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河南省豫剧二团技术
河南省豫剧二团剧院改造项目土建工程
技
术
标
投标单位:
郑州市中原区第五建筑安装工程有限公司
编制日期:
二○一一年十二月五日
目录
(1)施工组织设计
1、编制说明及编制依据
2、主要施工方法
3、拟投入的主要物资计划
4、拟投入的主要施工机械
5、劳动力安排计划及劳务分包情况
6、确保工程质量及工期的技术组织措施
7、确保安全生产及文明施工的技术组织措施
8、施工总进度表或施工网络图和施工总平面布置图
9、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
(2)项目管理班子配备
1、项目管理班子配备情况表
2、项目经理简历表
3、项目技术负责人简历表
4、项目管理班子配备情况其他辅助说明资料
编制说明及编制依据
编制原则
1、满足招标文件提出的工期要求、质量要求,确保达到施工安全、环境保护及建设单位提出的其他要求,做到样板引路,规范施工,一次成优。
2、各分部分项工程由专业施工队伍施工,并提高机械化施工水平。
3、单项工程分段分项连续施工,优化施工方案,提高施工效率。
4、认真执行工程建设程序。
5、明确施工部署,保证重点,统筹安排。
6、全面采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,遵循施工工艺及技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序。
7、充分利用空间、时间和有效资源,采用网络计划技术,组织有节奏、连续地施工。
8、提高建筑工业化程度。
9、尽量减少暂设工程;合理地储备物资,减少物资运输量;科学布置施工现场。
第二节编制依据
一、工程施工招标文件。
二、工程预算文件和资料。
三、河南省豫剧二团剧院改造项目土建工程施工的相关图纸
四、现行国家、建筑行业及地方的施工规范、规程、标准。
五、现行国家、行业及地方颁布的有关建筑安装工程施工、验收及质量评定标准。
六、河南省下发的施工现场管理有关达标文件和基本条例。
七、施工现场的实际状况及施工条件。
八、本公司的管理文件。
1、本公司依据IS09001标准建立的《质量保证手册》及相关标准工作程序。
2、本公司依据GB/T24001-1996《环境管理体系要求》及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系要求》编制的《环境/职业健康安全手册》。
3、本公司管理制度汇编之《施工组织设计管理办法》。
九、本公司以往类似工程的施工经验、现有的技术装备和机械施工能力。
主要施工方法
第一节防水工程
一、控制地面、墙体渗漏措施
1、卫生间四周墙体增加120mm高的砼防水台。
2、控制搅拌砼用水量,加强砼的振捣,提高砼的密实度。
加强砼养护工作,使砼浇筑在一周内处于湿润状态。
3、地面施工前对防水薄弱部位涂刷防水涂料。
地面施工前在四周墙体上弹出坡度线,避免倒坡。
严格按整体楼地面施工工艺进行施工。
4、严格成品保护制度,避免后序工作破坏地面。
二、控制管道穿楼板处渗漏措施
1、管道预留洞的灌缝材料采用C30细石砼,并掺入适量微膨胀剂。
2、严格按砼配合比拌制,严格按施工工艺控制投料顺序和搅拌时间。
严格控制砼的坍落度。
3、灌缝后,加强养护,使砼浇筑在一周内处于湿润状态。
4、加强振捣,控制砼的密实度。
人工振捣采用φ8钢筋、长25mm钢钎,适合人工操作。
5、管道缝支模采用我们自行设计的“管箍式”专用模板。
“管箍式”模板两个为一组,通过拉结螺栓将其固定在立管上,让立管提供有效支撑。
6、加强三级技术交底,严格按施工规范进行操作。
7、严格奖罚制度,提高工人的质量意识。
第二节装饰工程
装饰阶段是多工种、多工序配合施工的复杂时期,在分项工程施工前,编制相应的技术措施,内容包括准备工作、操作工艺、质量标准、成品保护等。
施工前先做样板间,经确认后方可进行大面积施工。
一、内墙抹灰
因工期紧迫,所以拟采用内粉与主体工程穿插施工。
抹灰前应检查门框、预留洞口的位置是否正确,预留架子孔应提前堵塞严密,清除表面灰尘、残余砂浆,用水提前一天湿润。
为了预防开裂和空鼓,第一层灰要薄,等有一定强度后,紧跟第二道灰。
抹灰顺序是从上往下找底灰后,按图纸设计要求抹面层灰。
二、外墙装饰抹灰
1、施工准备
1、水泥出场合格证及复验报告,合格后方可施工。
2、墙面基层清理干净,架手眼堵好,提前浇水湿润。
3、大面积施工前应先做好样板墙,经有关人员验收后,方可施工。
2、操作工艺
1、基层处理:
将墙面清扫干净,突出墙面的砼、砖剔平,浇水湿润。
2、吊垂直、套方正、找规矩。
3、抹底灰:
找底时必须用力将砂浆挤入砖缝中,并分两层与冲筋抹平,用大刮杠刮平,木抹子搓毛。
第二天浇水养护。
第三节门窗工程
根据进度计划,粉刷前,门框进入安装阶段,粉刷完毕,安装窗框。
门窗施工时进入后期装饰阶段,各工种交叉作业,应密切配合,施工时尤其要注意半成品、成品的保护工作。
本工程门窗按照设计要求,外窗采用铝合金推拉窗。
施工准备
1、根据门窗图纸,检查校正,合格后方可安装。
门窗存放应在室内竖直排放,并用垫木垫平,室内应清洁,干燥,通风,塑钢窗应竖直排放并固定牢靠,防止樘与樘之间相互磨损。
按设计要求检查洞口尺寸,如与设计不符则及时纠正。
2、安装采用预留洞口的方法,严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。
3、塑钢推拉窗选用的零件及固定件,除不锈钢外,均应作防腐处理。
4、弹出室内50线和垂直线,标出门窗框安装基准线,作为安装标准。
安装质量要求
1、所用门窗的品种、规格、开启方向及安装位置应符合设计要求。
2、门窗安装必须牢固,横平竖直,高低一致。
框与墙体缝隙应填嵌密实,表面平整光滑,无裂缝,填塞材料与方法符合要求。
3、开启灵活、无倒翘、阻滞、反弹等现象,五金配件齐全,位置正确,关闭后密封条处于压缩状态。
4、外观质量表面洁净,大面无划痕,碰伤,锈蚀,涂膜大面平整光滑,厚度均匀,无气孔。
5、预埋件的数量,位置,埋设连接方法必须符合设计要求。
第五节楼、地面工程施工
一、施工准备
1、材料
水泥:
32.5#以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
砂子:
中、粗砂。
含泥量不大于3%。
石子:
碎石。
2、作业条件
(1)、施工前应在四周墙身弹好+50cm的水平墨线。
(2)、门框和楼地面预埋件、水电设备管线等均应施工完毕并检查合格。
(3)、各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严(细小缝隙可用水泥砂浆堵实)。
(4)、办好作业层的结构隐蔽验收手续。
(5)、作业层的天棚、墙柱饰面施工完毕。
二、操作工艺
1、刷素水泥浆结合层:
刷水灰比为0.4-0.5的素水泥浆,并控制一次涂刷面积不宜过大。
2、打灰饼、冲筋:
根据+50cm水平线,在地面四周做灰饼,然后拉线打中间灰饼再用干硬性水泥砂浆做软筋,软筋间距约1.5m左右。
在有地漏和坡度要求的地面,应按设计要求做泛水和坡度。
3、水磨石地面操作工艺:
水泥石子浆配比为1:
2。
操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆,比冲筋面略高,然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实,待表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干),用木抹子打磨,要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉,操作人员在打磨完后,再打醋。
4、水磨石地坪完工后,第二天要及时浇水养护,使用矿渣水泥时尤应注意加强养护。
必要时可蓄水养护,养护时间宜不少于7天。
5、打蜡:
当板打磨后,待强度达到标准,用油石分遍浇水磨光,最后用5%浓度的草酸清洗,现打蜡,打蜡就在板村地面和踢脚板均做完,其它工序也完工并不再上人准备交用时,使其光滑明亮。
6、成品保护:
地面做完,房间应临时封闭,如需质量检查时,宜穿软底鞋,轻踏中间部位,地面经验收后,表面应用编织袋、苫布等加以保护。
7、其它房间为地板砖。
铺地板砖时:
将砼垫层表面清扫干净,先试铺,在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后,翻开地板砖,在水泥浆上浇一道水灰比0.5mm左右的素水泥浆,然后正式铺贴,安放地板时注意四周同时落下,用橡胶锤轻击一下;在地板砖铺好后洒水养护,然后进行擦缝。
拟投入的主要物资计划
一、物资材料准备
本工程所需材料品种多、供货时间相对集中,应周密安排好材料供应计划、提前考虑,避免短货、缺货现象发生。
各种材料本着先试验、后定点,并经设计、业主及监理工程师确认后,才能订购,严格进场材料抽检制度,把好原材料质量关,杜绝伪劣材料进场。
甲供材料应提前上报供料计划,其它材料选择国内知名厂家购买,地材就近选择优质料场买进。
拟投入的主要施工机械
序号
机械名称
型号
数量
进场日期
备注
1
东风汽车
140-2
1
自有
2
罗曼自卸
50C50
1
自有
3
砂浆机
350
2
自有
4
电焊机
13X250
2
自有
5
水准仪
2
自有
6
蛙式打夯机
1
自有
7
切割机
QC-3
4
自有
8
钢筋切断机
TGQ40A
2
自有
9
钢筋成型机
2
自有
劳动力安排计划
序号
工种
单位
数量
备注
1
普通工
人
10
2
砼工
人
2
3
木工
人
2
4
瓦工
人
3
5
钢筋工
人
3
6
机械工
人
3
7
水电工
人
2
8
架子工
人
5
9
油漆工
人
4
确保工程质量及工期的技术组织措施
第一节质量目标
为确保工程质量达到合同目标,特制定质量目标如下:
1、分部工程一次检验合格率100%,优良率90%以上。
2、工程保证资料齐全、系统、完整,符合建筑施工规范要求,保证资料得分率90%以上。
3、实测实量综合得分率达到90%以上;
4、单位工程观感质量的评定得分率达到90%以上。
第二节建立质量保证体系
“质量为本、科学施工、信守合同、优质精品”是我公司一贯奉行的质量方针。
在工程施工中,项目部将严格按照国家标准要求建立质量保证体系。
在履约过程中,我公司将全面贯彻有关标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保质量目标。
第三节质量责任制
1、建立以项目经理为首的质量保证体系,项目经理是工程质量的第一责任人,项目工程师是技术负责人,项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。
2、在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
3、树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。
4、在施工过程中,严格按施工图纸、设计变更、现行国家规范及经甲方批准的施工组织措施进行施工。
5、建立质量责任制,明确各岗位职能、责任及权限;明确各部门的关系与工作程序,做到工作协调有序,做好质量预控工作。
6、实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
7、对进场材料严格检查,并按有关规定取样复试。
不合格材料立即清出现场。
对进场后发现不合格材料要坚持清场,不留任何隐患。
8、严格按工序交接制度执行,使每项工作施工前经过交底,做到心中有数。
施工过程中,对质量进行正确评价,打不到目标者应返工。
9、严格检查制度,使工程质量、安全、工期和文明施工等各项指标始终在受控下进行。
10、严格执行技术审核和技术复核制度,未经有关技术人员复核的工序,下到工序不得施工。
11、施工中认真接受甲方、监理、及政府监督部门对工程质量监督检查,对提出的问题及时整改,复验合格后,方可进行下到工序的施工。
12、做好成品保护工作,及时编制专项成品保护措施,设专人负责实施与检查监督。
一、项目经理质量职责
1、对承接项目的工程质量满足用户要求负责。
2、对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。
3、负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。
4、负责建立项目管理岗位责任制。
二、项目工长质量职责
1、全面负责项目技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。
2、负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。
3、负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。
4、按国家《建筑施工(安装)工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
5、负责施工过程中一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
6、负责审批工程需用物资计划。
7、负责制定检验计划和组织实施。
8、负责审批防护措施。
三、施工员质量职责
1、对项目工程质量达到预期目标负直接责任。
2、组织班组熟悉图纸,并按图施工。
3、参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自检、交接检。
4、组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。
5、负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。
四、技术员质量职责
1、熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工方案。
2、组织原材料试验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。
3、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
4、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
五、质检员质量职责
1、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。
必要时提出暂停施工,并及时向上级反映。
2、熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。
3、负责“过程检验和试验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。
4、参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。
5、负责检验批、分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。
6、参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。
7、负责施工过程中轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。
六、试验员质量职责
1、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。
2、认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责。
3、按控制规程认真进行各种试验。
做好试验原始记录,准确填写试验报告,对试验数据的真实性负责。
4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。
5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6、负责取样委托试验室试验,填写委托试验单。
七、计量员质量职责
1、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
2、负责建立计量器具台帐,有关记录的填写、保管。
3、负责所需检验、测量和试验设备的采购申请,周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请,负责建立计量器具台帐,并做到帐物相符。
八、材料员质量职责
1、负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
2、负责所有物质的进场检验。
3、对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。
4、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。
九、资料员质量职责
1、负责工程施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。
2、负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性、完整性负责。
十、测量员质量职责
1、负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作,对测量成果符合设计及质量要求负责。
2、对各种测量标志的埋设负责。
十一、劳资员质量职责
1、负责对进场施工人员,特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各种岗位持证上岗。
2、对选择合格分包方负责。
第四节质量保证技术措施
一、施工准备阶段技术保证措施
1、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,了解设计意图和业主需要,掌握工程结构特点和采用的新材料,新工艺。
2、根据建筑物的平面与外形,结合现场条件,绘制施工总平面布置图,布置临时设施。
3、根据工程结构特点,结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件,确定施工方案,编制施工组织设计。
4、对主要施工部位,特殊工序的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制单项施工方案。
5、由项目工程师进行一级技术交底,技术员编写二级技术交底文件。
6、编制外加工、外购件需用量计划,并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材)、地方材料和市场采购物资的需用量计划。
7、编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准。
二、施工过程中质量控制措施
1、材料及设备的采购
(1)、对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复验,检验合格后方能使用。
(2)、合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。
2、施工班组的选择
选择有经验,有技术,敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗。
加强施工全过程的质量预控,加强工序交接,三检制度,使施工全过程处于受控状态。
对不符合质量要求的施工内容,不予验收。
隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工。
第五节主要分项、分部工程质量控制
一、钢筋工程
钢筋的下料、制作、安装严格按图纸设计和施工规范要求进行,对钢筋的就位和穿插,应合理安排,有序进行,坚持“先放样,后制作”的原则,检验合格后,方能批量使用。
二、砼工程
砼的配合比应由试验室进行试配后出具,并在施工中严格执行。
严格控制施工缝的留设,严格按操作规程施工,严禁出现蜂窝、空洞等缺陷。
三、模板工程
模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,安装过程中随时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸,使其达到设计和规范要求。
为保证砼的外观,模板应做好防漏浆措施,接缝严密。
四、装饰工程
在装饰工程开工前,应先做样板,定标准,经有关人员认可后,方可大面积施工。
装饰施工每进行一道工序,必须对上一道工序进行全面检查,全部合格后方能施工。
内外墙抹灰前,应检查门、窗、预埋件等位置是否正确,与墙连接是否牢固;铝合金推拉窗装入洞口内应横平竖直,门窗框与洞口应弹性连接牢固。
第五节半成品、成品的保护措施
对进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放,做好保护措施,避免不必要的质量损失。
科学合理地安排施工工序,确保工序交接时不发生质量破坏。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。
主要分部、分项工程施工后,编制成品防护措施,并严格对成品进行保护。
确保工期的技术措施
第一节组织措施
一、本工程中标后列为我公司重点施工项目。
在公司方面,实行“三优先”即:
(1)、人员调配优先:
配备满足施工需要的管理人员、技术人员和劳务队;
(2)、机械设备优先;
(3)、周转材料、主要材料的调用优先。
在项目部方面,项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。
二、建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度,检查计划执行情况,布置下一步生产安排,组织协调和工种的交叉作业,保证生产有序进行。
对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。
三、加强设备和材料的管理工作。
材料要提前按计划准备好,及时供应,机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常。
四、推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。
五、做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障工作高质高效。
六、本着“抢主体、保装修”的原则,以确保主体工程按进度顺利结顶,装饰装修阶段,采取合理安排工作面增加施工力量等措施。
七、在主体框架施工过程中,水、电、暖各专业密切配合,并及时安排封闭,适时插入内部装修。
第二节技术措施
采取科学方法,编制施工计划,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。
加强全体施工人员的紧迫感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期进度计划的实现。
第三节劳动力调配
调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,对急需的专业工种及人员,从各单位抽调支援,农忙及节假日期间,确保该工程人员充足。
第四节农忙及节假日连续施工措施
一、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节对劳务队的影响。
对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
二、农忙季节到来前,事先落实劳务队的最大出工率。
三、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,交纳农忙季节施工的风险抵押金,履约时给予奖励,否则,加倍处罚。
四、对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的前提下,尽量不在农忙季节安排需大量使用力工和一般作业工的工序。
五、对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。
第五节多专业施工组织配合保证措施
一、建立生产例会制度
工程施工中土建、安装等各专业之间的配合与衔接尤为重要,为了各专业在结构施工中密切配合,建立生产例会制度,生产例会每天召开一次,由项目经理主持,各专业负责人参加,会议要有记录。
二、做好各专业协调工作
在结构施工中,水电等各专业与土建密切配合,按工序及时穿插施工。
预留洞、预埋件做完后,要认真核对图纸,避免出现遗漏或差错。
各专业之间要加强衔接与配合,协调并进,以促进施工进度。
按标期实现。
三、发挥计划管理的龙头作用
采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。
在施工生产中抓主导工序,找关健矛盾,组织交叉作业安排。
确保安全生产的技术措施
第一节安全保证体系
建立以项目经理为首的三级安全保证体系。
一、建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全情况,及时上报。
二、项目经理是施工项目安全管理第一人,全员承担安全生产责任。
建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,以缓不漏。
各职能部门人员的安全责任做到横向到边,人人负责。
三、施工项目要通过安全监察部门的安全生产审查,并得到认可。
四、一切管理、操作人员均需与施工项目部签订按全生产协议,向施工项目做出安全生产保证。
五、安全生产责任制落实情况检查应认真、详细并做好纪录,作为分配补偿的原始资料之一。
第二节现场安全管理规章制度
一、安全生产方针、原则
1、方针:
安全第一、预防为主
2、原则:
A、管生产必须管安全,谁主管谁负责。
B、生产必须安全,不安全不生产。
C、先防护后施工、无防护不施工。
D、发生事故“四不放过”。
二、抓好安全生产教育
1、在安全教育上以抓正面教育为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片,考核合格后才准上岗。
转岗要进行转岗教育。
加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。
2、在培训工作中,以抓特殊工种培训为主。
坚持先培训后上岗的原则。
3、做好安全技术交底,做到口头交底与书面交底相结合。
无安全技术交底措施不准进行生产施工。
三、加强安全检查
1、加强安全检查是贯彻执行安全检查标准
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