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修分级技术管理规定文件
贵州青利
煤业投资有限责任公司文件
公司发〔2012〕28号签批:
王春甫
贵州青利煤业投资有限公司
生产技术分级管理规定
为提高技术服务质量和指导效能,使其适从于青利煤业公司的管理体制,合理考虑公司长远发展的需要,特制定贵州青利煤业投资有限公司生产技术分级管理规定如下:
一、总则
1、为创建贵州青利煤业投资有限公司的技术管理体制,稳步推进管理标杆化企业建设,尽力打造公司管理示范化矿井,特制定本技术分级管理规定。
2、矿井的技术管理工作应按照“层次清晰、注重现场、科学指导、高效超前、规范有序、稳步推进”的原则,充分发挥各级技术部门的主观能动性,全面凝聚集体的合力,完善并提高矿井生产技术管理体系建设。
3、各级技术部门必须按照“立足本职、科学精准、密切配合、程序顺畅”的思路,持之以恒地落实好各自的工作,为创建强势的网络化技术管理支撑奠定基础。
二、生产技术管理
1、矿井设计等要求资质的技术项目,由公司总工程师、生产部、项目负责人联系外委,对外委设计的进展情况,必须及时向公司有关领导汇报。
2、采区设计、采掘工作面设计、开拓工程设计由矿生产科负责实施。
单项设计完成后,矿生产科负责组织矿分管安全、生产、机电的副矿长、总工程师进行会审。
会审完善后,报公司总工程师批准下发执行。
3、矿井的五年开拓工程计划、三年采掘工程接续计划和年度生产计划由矿生产技术部门负责编制后,及时组织矿分管安全、生产、机电的副矿长、总工程师会审。
会审完善后,报公司总经理审定。
4、抽掘采接续计划、采掘作业规程由矿生产科负责编制后,及时组织矿分管安全、生产、机电的副矿长、总工程师和上述部门的科长、技术人员会审,除报矿总工程师批准外,并及时上报公司生产部、安检部备案。
5、施工安全技术措施或补充安全技术措施由队技术员负责编制后,由队长组织队干和队技术人员进行会审。
会审后,报矿生产技术科审查,再报矿总工程师批准通过,方可执行。
6、重点、难点工程,如综放工作面作业规程、回采工作面初采、初放安全技术措施、组织措施、巷道对掘安全技术措施、巷道贯通安全技术措施、石门揭煤安全技术等措施,由矿生产科负责编制,按照“先矿领导后公司相关部室”的程序,逐级审批后,再报公司总工程师批准后下发执行。
7、矿压观测、支护质量和顶板动态监测分析由矿生产技术科负责,矿压观测报告应及时报送公司生产部备案。
8、“四铁”(单体液压支柱、铰接顶梁、长钢梁、金属棚子)选型或设计、管理台帐,由矿生产技术科负责组建和统计入账。
9、作业规程复审(每月一次)由矿总工程师负责组织科队技术人员进行,矿生产技术科负责保管复审修订意见。
10、作业规程和安全技术措施的贯彻由队长负责主持,队技术员负责贯彻;安检科负责考试,考试成绩除自存档外,应报公司安检部、劳资部备案。
11、作业规程和安全技术措施的编制、审核、会审、批准、贯彻学习、考试、补学补考、现场实施、复查、补充及再贯彻等十个关键环节由矿安检科跟踪落实,公司安检部负责抽查。
12、四图牌板由矿生产技术科负责制作,队技术员负责按规定悬挂并监督使用。
13、工序工艺配合人员组织措施由队长负责编制,跟班副队长和班长负责现场落实。
14、开工(开采)通知单由矿生产技术科编制,分管生产的副矿长签发后执行。
15、采掘工作面的技术管理由队技术员负责,具体要求为:
⑴采煤工作面作业规程贯彻记录、考试成绩登记、开采通知单、作业规程复查记录、地质预报、补充安全技术措施、初采初放记录、收尾回撤记录全部归入技术档案;推进度、煤厚、工作面回采率、初压、周期来压步距、过断层、老空、地质构造变化带等参数必须全部、及时准确的填入1:
500的回采工作面平面布置图中。
⑵掘进工作面作业规程贯彻记录、考试成绩登记、开工通知单、设计变更通知单和变更图纸、作业规程复查记录、地质预报、补充安全技术措施、工程质量、数量验收记录、开口、贯通和竣工记录全部归入技术档案;月进度、支护方式、隐蔽工程、工程质量、煤岩变化、过断层、老空、地质构造变化带等参数必须全部、及时准确的填入1:
500的掘进(开拓)工作面平面布置图中。
16、公司总工程师每季度、矿总工程师每月至少分别组织一次作业规程和安全技术措施的全面检查。
各矿业务科室的科长,按照业务分工(生产、通风、防突、地测)每旬组织技术人员至少对各自系统的安全技术措施或作业规程全面检查一次。
凡发现不符合规定的,必须书面通知有关人员及时纠正。
每年,生产技术部应组织一次全公司作业规程评选活动,评选奖罚方案报公司总工程师批准后执行。
17、新工作面开工时,生产技术科和安检科必须全面检查一次,凡发现不符合规定的,必须书面通知有关人员及时纠正后,方可开工。
18、采掘专业安全质量标准化检查,由分管安全生产的副矿长每旬组织一次,矿生产技术科和施工单位技术员负责检查评级;公司分管安全生产的副总经理每月组织一次,公司生产部负责检查评级。
三、地测技术管理
1、地质、防治水工程计划及其方案设计由生产技术部负责联系外委或编制后,报公司总工程师审定后执行或上报。
2、地质、防治水工程和设施施工设计,以及作业规程或安全技术措施由施工单位编制后、报矿生产技术科审批通过,再报矿总工程师审定后执行。
3、建井地质报告由外委的基建部门和承建单位负责编制,通过有关单位验收和评审,和其它技术资料一起移交后,再投产使用。
4、开拓延深地质报告由生产技术部负责组织矿生产技术科进行编制后,经矿总工程师审批后按程序报生产部和公司总工程师审定。
5、采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书由矿生产技术科编制后,报矿总工程师审定。
6、矿井放线、测量和填图由矿生产技术科负责。
7、井田区域地质地形图、水文地质图、采掘工程平面图、井上下对照图、工业广场平面图、井底车场平面图、主要保安煤柱图、主要巷道平面图、井筒断面图由矿生产技术科编制后,报矿总工程师审定。
上述矿图按季度根据变化情况及时填绘或修改后(采掘工程平面图应及时填绘、按月交换),及时报公司生产部备查。
8、废弃小窑和相邻煤矿的调查及对本矿生产危害的分析,由矿生产技术科负责。
分析报告经矿总工程师审定后,上报生产部。
9、防治水设备的选型由机电部提出,按程序报机电副总经理和总经理审定后执行。
10、地测仪器、仪表、工具、专用记录本等由矿生产技术科提出购置计划,矿总工程师签批后报公司总工程师审定执行。
11、地质预报、水情水害预报由矿生产技术科编制、下发。
12、储量平衡表由矿生产技术科负责填报,采、损情况和储量增减情况说明由矿生产技术科负责编写。
储量报损手续由矿生产技术科负责办理。
上述资料由生产部负责审查。
13、地质工程、防治水工程或设施,其工程质量由矿生产技术科、安检科共同监督检查。
生产部和安检部必须定期复查验收。
14、矿井地测、防治水隐患排查、安全检查和矿井地测防治水质量标准化检查由矿总工程师每旬组织一次,矿生产技术科、安检科共同检查评定;公司总工程师每月组织一次,生产部、安检部共同检查评定。
四、通风技术管理
1、“一通三防”发展规划、计划、安技工程计划由通风部组织编制,公司总工程师审核后,报总经理审批下发执行,安检部跟踪监督。
2、“一通三防”工程、设施、设备、器材的管理要求或质量标准由通风部组织编制,报公司总工程师批准后下发执行。
3、公司“一通三防”各项管理制度由通风部组织编制,公司总工程师审核后,报总经理审批下发执行。
4、通风设备选型、配套由公司通风部提出,公司总工程师审核后,报总经理审批;电控部分由机电部提出,机电副总经理审核后,报总经理审批。
设备到货后由公司机电部负责组织初验,并建立管理台帐和技术档案。
到矿后由矿机电科、通风科共同参加验收。
5、公司总工程师每月至少组织一次矿井通风质量标准化检查,通风部负责对检查结果进行评定。
矿总工程师每旬至少组织一次本矿的通风质量标准化检查,矿通风科负责对检查结果进行评定。
6、“一通三防”工程、设施、系统管路布置等设计、作业规程和月抽放瓦斯计划,由矿通风科负责编制、审核和组织会审后,报矿总工程师批准下发执行。
需上报备案的,应同时上报。
矿安检科负责跟踪检查其实施情况。
7、局部通风机安设及管理台帐由矿通风科负责建帐登记。
局部通风机安装、通风设施构筑及拆除施工通知单由矿通风科编制下发,施工单位必须按规定实施,矿安监科负责监督落实。
各类“一通三防”记录、台帐和报表,由矿通风科负责及时整理。
管理牌板由矿通风队技术员负责制作和安排管理。
8、安全技术措施或补充安全技术措施由矿通风队技术员编制,队长审核,矿通风科组织会审后,报矿总工程师批准下发执行。
矿安检科跟踪检查。
9、作业规程和安全技术措施的贯彻由通风队长负责主持,队技术员负责贯彻;安检科负责考试,考试成绩除自存档外,应及时上报安检部、劳资部备查。
10、作业规程和安全技术措施的编制、审核、会审、批准、贯彻学习、考试、补学补考、现场实施、复查、补充及再贯彻等十个关键环节由矿安检科跟踪落实,公司安检部负责抽查。
11、采掘工作面的瓦斯涌出量统计建档和测风旬报、通风月报、配风计划等基础性资料或报表,由矿通风科负责编制。
报表性的资料须经矿总工程师审批后存档备查。
并且,月报性的报表应及时上报通风部。
12、通风器材由矿通风科负责选型,并编制计划报矿总工程师审核后,报矿长批准再上报通风部。
13、瓦斯地质图由公司通风部牵头组织,矿生产技术科、通风科、防突科负责联合编制。
14、“一通三防”系统的图纸(通风系统图、安全监控系统图、消防供水、防尘、灌浆、注氮、瓦斯抽放等管路系统图)由矿通风科负责及时填绘(安全监控系统图由矿调度室负责填绘),并按季度完善后上报公司通风部进行交换。
15、矿井灾害预防与处理计划由矿通风科编制、审核、组织会审、矿总工程师签报,公司通风部负责牵头审查,并将拟批复文(或函)送公司总工程师签发后执行。
16、重大技术方案或技术措施,必须按下述程序逐级操作:
⑴改变矿井一翼或一个水平通风系统、瓦斯抽放设计、火区封闭或启封、巷道贯通措施、启封或贯通封闭区、火区的瓦斯排放等安全技术措施由矿通风科编制、审核、组织会审,矿总工程师审批后报公司有关部室审查,再报公司总工程师批准执行。
⑵改变一个采区或工作面通风系统、利用采空区或局部通风机处理采煤工作面局部瓦斯积聚、改变主要通风机运行工况、局部通风机检修或其他原因停机等安全技术措施、月度配风计划,由矿通风科编制、审核、组织会审,矿总工程师审批后执行。
同时,还必须报公司通风部备案。
⑶井下采掘面电气焊的安全技术措施,由施工队技术员编制,经队领导、安全矿长、矿总工程师和矿长审批后,按程序报通风部、机电部、安检部、安全副总经理、公司总工程师和总经理审批执行。
17、矿井通风巷道扩修计划由矿通风科负责及时编制,矿总工程师审批后执行。
同时,应报生产部、通风部、企管部备案。
五、防突技术管理
1、“防突”规划、计划,由公司通风部负责组织编制,公司总工程师审核后,报总经理审定通过下发执行,安检部跟踪监督落实。
2、“防突”工程、设施、设备、器材的管理要求或质量标准由公司通风部组织负责编制后,报公司总工程师批准下发执行。
3、公司的各项“防突”管理制度由通风部组织编制,公司总工程师审核后,报总经理批准下发执行。
4、大型“防突”设备由公司通风部负责提出,公司总工程师审核后,报总经理审批。
设备到货后由公司机电部负责初验,并建立管理台帐和技术档案。
到矿后由矿机电科牵头、防突科共同参加共同验收。
5、公司总工程师每月至少组织一次全面的“防突”检查,检查结果由通风部负责评定。
矿总工程师每旬至少组织一次全面的“防突”检查,检查结果由防突科、通风科负责评定。
检查时,除《质量标准化标准》和《防突》规定要求的内容外,“防突”预测预报、“防突”措施、“防突”措施效果检验、安全防护措施、爆破管理措施、井巷揭煤等安全技术措施必须作为主要内容纳入质量标准化检查范围。
6、“防突”工程、设施和系统管线布置等设计、作业规程,由矿防突科编制、审核和组织会审后,报矿总工程师批准下发执行。
需上报备案的,同时上报。
矿安检科跟踪检查。
7、“防突”设施构筑或安设、拆除的施工通知单由矿防突科编制、审核和组织会审后,矿总工程师签发。
施工完毕后由矿防突科、安检科共同验收,填写验收单由防突科存档。
“防突”设施牌板由防突队技术员负责制作和安排管理。
8、有关防突组织、安全技术措施或补充安全技术措施由防突队技术员编制,队长审核,矿防突科组织会审,报矿总工程师批准下发执行。
矿安检科跟踪检查。
9、作业规程和安全技术措施的贯彻由队长负责主持,队技术员负责贯彻;安检科负责考试,考试成绩除自存外,应报公司安检部、劳资部备查。
10、作业规程、安全技术措施或安全防护措施的编制、审核、会审、批准、贯彻学习、考试、补学补考、现场实施、复查、补充及再贯彻等十个关键环节安检科要跟踪落实,公司安检部负责抽查。
11、防突器材由防突科选型、编制计划送矿总工程师审核,报矿长批准上报通风部。
12、压风自救系统图和防突反向风门位置图由矿防突科填绘。
现场的防突牌板由矿防突科制定,防突卡片由矿防突科填写,按有关规定上报。
13、“防突”预测预报基础数据表,由矿防突科负责收集存档。
14、重大防突技术方案、安全技术措施或安全防护措施,如:
井巷揭煤的安全技术措施、井巷对掘、巷道贯通措施、突出煤岩清理的安全技术措施由矿通风科编制、审核、组织会审、矿总工程师审批后报公司总工程师批准执行。
六、机电技术管理
1、采掘、机电设备的规划、购置或更新、大修计划由公司机电部组织编制,分管生产、机电的副总经理审核后,报总经理审批下发执行,安检部跟踪检查。
2、公司机电安装工程、机电设备、仪器管理规定或质量标准由公司机电部组织编制,报机电副总经理批准后下发执行。
3、公司各项机电管理制度由公司机电部组织编制,分管机电的副总经理审核,报总经理批准后下发执行。
4、机电设备选型、配套由公司机电部负责提出,报公司机电副总工程师和分管机电的副总经理审核后,报总经理批准执行。
设备到货由公司机电部负责验收,建立管理台帐和技术档案,随机技术资料由机电部负责复制,原件交档案室保管,复制件由机电部、设备使用单位使用。
到矿后由矿机电科组织验收,但也要建立管理台帐和技术档案。
随机专用工具和易损件配件归设备使用单位使用。
5、机电运输质量标准化检查,公司分管机电的副总经理每月组织一次,公司机电部负责检查评定,矿分管机电的副矿长每旬组织一次,矿机电科负责检查评定。
6、机电安装工程、系统管线布置等设计、作业规程由矿机电科编制、审核、组织会审,报机电副矿长批准下发执行。
需上报备案的,同时上报。
矿安检科跟踪检查。
7、综采、综放工作面设备安装、回撤施工组织设计由矿机电科负责编制、审核、组织会审,机电副矿长和矿总工程师签报后按程序报机电部、安检部、公司机电副总工程师、分管生产、机电的副总经理、安全副总经理和公司总工程师批准后下发执行。
8、机电、运输设备安装或拆除组织、安全技术措施或补充安全技术措施由机运队技术员编制,队长审核,矿机电科组织会审,报矿总工程师批准后下发执行。
矿安检科跟踪检查。
9、机电设备管理牌板由机运队技术员负责安排制作和管理。
10、各项施工组织设计、作业规程和安全技术措施的贯彻由队长负责主持,队技术员负责贯彻;安检科负责考试,考试成绩除自存外,报公司安检部、劳资部备案。
11、设备使用布置图或布置牌板由矿机电科编制、填绘,设备使用布置图按季度与公司交换。
12、矿井机运系统图(含运输、提升、排水、压风、供热、通讯、井上下供电系统图和井下电气设备布置图)由矿机电科及时填绘、按季度与公司交换。
13、设备配件计划由矿机电科按月编报、由机电部负责审核。
14、设备中、小修计划由矿机电科负责编制,矿分管机电的副矿长审核后下达执行。
15、设备技术测定或检验由公司机电部负责。
七、附则
1、本规定自二0一二年十月一日起施行
2、具体执行过程中,对本规定中界定不明确的事项,另行商议后施行。
贵州青利煤业投资有限公司
二0一二年九月二十日
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