两队pk口号.docx
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两队pk口号.docx
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两队pk口号
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两队pk口号
篇一:
团队队名口号大全
销售团队队名和口号大全
销售团队队名和口号大全。
任何公司都需要销售团队,团队之间能否更胜一寿有时候就取决于团队口号是否响亮,一个能给队员鼓舞打气的口号势必是一个好的口号。
下面是谜语网整理的销售团队队名和口号大全。
公司有我,无所不能,(团队名称),永争第一!
开拓市场,有我最强,(团队名称),我为单狂!
巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
吼一吼,业绩抖三抖!
(团队名称),加油!
双牛并进,必压群雄,(团队名称)!
加油!
(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一
(团队名称),快乐14,九月争优,勇争上游
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
争气不生气,行动先心动,助人实助己。
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队
创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
赚钱靠大家,幸福你我他。
每天多卖一百块!
成功决不容易,还要加倍努力!
不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
多见一个客户就多一个机会!
每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路!
团结一心,其利断金!
团队名称:
飞虎队(销售团队)
团队口号:
飞跃高山险阻,显我虎虎生威。
团队名称:
14新秀团队(销售团队)
团队口号:
14新秀团队!
永远引航时代最前端!
团队名称:
奔驰财团(汽车销售行业财务团队)
团队口号:
客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。
团队名称:
xx(房地产销售团队)
团队口号:
脚踏实地,打造金牌团队;
放飞梦想,造就辉煌人生!
团队名称:
野狼团(销售团队)
团队口号:
召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
今天的付出,明天的美好
团队名称:
麒麟队(销售团队)
团队口号:
临(麟)危受命,舍我其(麒)谁?
团队名称:
火狼(销售团队)
团队口号:
火舞春秋狼战天下
团队名称:
天马行空(销售团队)
团队口号:
平凡创造奇迹业绩突破梦想
团队名称:
飞跃(销售团队)
团队口号:
勇往直前,永不止步。
团队名称:
野狼团(销售团队)
团队口号:
越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃
团队名称:
智联队(销售团队)
团队口号:
智慧联合,所向无敌!
团队名称:
智联队(销售团队)
团队口号:
振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩!
团队名称:
同路人(别墅营销)
团队口号:
风雨同路,别树一帜!
团队名称:
我们(别墅营销)
团队口号:
我们携手,别树一帜!
团队名称:
快乐团队(公司储运部)
团队口号:
储乐!
储乐!
储存快乐!
!
畅运,畅运!
畅通大运!
团队名称:
众志(销售团队)
团队口号:
团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰。
团队名称:
泰山(销售团队)
团队口号:
黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺xx。
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
赚钱靠大家,幸福你我他。
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
成功决不容易,还要加倍努力!
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
团结一心,其利断金!
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
团结一致,再创佳绩!
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
永不言退,我们是最好的团队。
团队名称:
xx(销售团队)
团队口号:
相信自己,相信伙伴。
团队名称:
xx(比赛团队)
团队口号:
团结拼搏,勇争第一,我能!
横刀立马,勇创新高,我行!
篇二:
团队队名和口号
团队队名和口号
队伍名一飞冲天
口号一队出击,无人能敌
一飞冲天,威力无边
哪玩网络,一飞冲天
哪玩网络,无人能敌
冠军之光队冠军之光,天下无双
网络超人队技术红旗不倒,业务彩旗飘飘与众不同队超出一般,与众不同搞笑一点的
西天取经队白龙马,蹄朝西,我们就要拿第一网络超人队网络超人,神挡杀神葫芦兄弟队兄弟齐心,无人能敌
东风吹,战鼓擂,葫芦兄弟怕过谁小鸡快跑队小鸡快跑,只拿第一
小苹果你们都是小苹果
哆啦a梦队哆啦a梦,美梦成真
八路军队轻伤不下火线,重伤不去医院
比较常见的
野狼队野狼野狼,共创辉煌
亮剑队亮剑在手,天下我有
先锋队先锋一出,所向披靡
冠军队冠军出击,只争第一篇三:
队名口号大全
名称:
六人行
口号:
六人行,我最行
2、
名称:
fighters(中文战斗士)
口号:
拼搏进取,创造奇迹
3.、名称:
梦之队
口号:
坚持到底,我们让梦想越飞越高,跟着节奏勇敢地走。
我们的设计,我们的feel!
活力不减,设计无限!
要想成为暴发户,赶快加入设计部
古重江山社稷,今者更重“创意”!
一直被模仿,从未被超越!
口号大全-团队口号激励口号
一、服务类:
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
二、技巧习惯类
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
建立团队的目标:
一年创出利润10-50万/人。
建立团队的目的:
共同致富,赚钱。
讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。
节约、团结、求实、创新。
精彩源于自信,创新永无止境。
没有任何借口,顽强的执行力。
勤思巧干苦攀,创新创收创业。
市场竞争从不同情弱者。
勇者无敌、所向披靡。
20XX年最经典的团队口号
1、办公室
没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑产量提升难不倒
以一流品质获取市场信任
以优质服务赢得客户满意
以持续改进寻求企业发展
以卓越管理树立企业品牌
反省与启思
保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费
[现场打分软件:
评委计分系统v3-双屏专业版]
全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现,持之以恒是关键
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点
强化竞争意识,营造团队精神
顾客反馈勤分析,品质改善有主意
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到重视合同,确保质量:
准时交付,严守承诺
追求客户满意,是你我的责任
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
产业竞争靠产品,产品竞争靠品质
以精立业,以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。
提供一流的服务,让顾客完全满意急用户所急,想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
有计划:
策划周详,准备充分。
有条理:
轻重缓急,有条不紊。
有能力:
思路清晰,执行到位。
有礼貌:
文明用语、礼貌待人。
敢担当:
重视错误,勇于承担。
守信用:
说到做到、信守承诺。
负责任:
凡事自省,检讨改进。
爱整洁:
穿着整齐,岗位清洁。
篇二:
队名口号大全
队名、口号大全
名称:
六人行
口号:
六人行,我最行
2、
名称:
fighters(中文战斗士)
口号:
拼搏进取,创造奇迹
3.、名称:
梦之队
口号:
坚持到底,我们让梦想越飞越高,跟着节奏勇敢地走。
我们的设计,我们的Feel!
活力不减,设计无限!
要想成为暴发户,赶快加入设计部
古重江山社稷,今者更重“创意”!
一直被模仿,从未被超越!
口号大全-团队口号激励口号
一、服务类:
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
二、技巧习惯类
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
建立团队的目标:
一年创出利润10-50万/人。
建立团队的目的:
共同致富,赚钱。
讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。
节约、团结、求实、创新。
精彩源于自信,创新永无止境。
没有任何借口,顽强的执行力。
勤思巧干苦攀,创新创收创业。
市场竞争从不同情弱者。
勇者无敌、所向披靡。
篇三:
pK活动方案
关于6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案
一、活动目的:
提高技能、达成任务。
二、活动主题:
热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前!
三、活动时间:
会议时间:
7月2日18:
30-21:
30,四、活动地点:
金德三楼会议中心.
五、活动主办单位:
人力资源部,负责整体pk活动启动、过程跟进,活动总结的策划及
组织。
六、活动协办单位:
财务部:
负责所有pk结果的评定及相关pk数据分阶段提供人力
资源部及相
关职能部门。
企划部:
负责会场场景布置设计及制作,及会场音响控制。
七、活动参与对象:
公司所有部门及员工八、活动总负责:
张正元九、活动主持:
杨
梦花、吴小乐
十、活动工作人员:
张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小
乐其中:
段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:
00
到会场布置、
彩排;张正元、颜年娇、周丹2日17:
00到会场彩排。
十一、会议流程:
十二、工作人员安排明细表(转载于:
pk活动方案)十三、公议所需物料:
十四、活动费用预算:
预计1130元-1430元,具体详见下表:
十五、pk规则:
1.参与pk人员的要求:
1.1同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互pk,部门内部及
跨部门
进行亦可。
如员工和员工pk,员工和主管pk,主管和主管,管辖区域与区域pk,部门与部
门pk等。
pk周期为一个月(本月截止时间到7月25号)。
pk的单位及个人当月pk次数不
限。
1.2pk双方共同约定对pk结果的奖励奖品要求。
奖品需量化,易兑现,易检视(建议
以金额
量化),金额控制在30-500元。
输方给赢方相应的奖金。
2.参与pk团队及个人的奖励规则。
2.1部门及个人拟设基数分均为100分2.2
部门及所属部门人员每参与pk一次加1分
2.3所属部门人员(或部门之间)pk,胜方个人加3分,所在团队加3分。
负方个人及团
队加
0分。
2.4最后得分计算方式:
团队得分=基数分+部门、优秀个的依据之一,;个人得分=基数分+总加分
2.5所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选
优秀以上请知悉并批示为谢!
篇二:
大晨会pk活动方案关于大晨会pk赛活动方案
一、活动主题:
健康到哪里去了?
二、活动目的:
拥抱自然有氧健身创造健康生活方式三、活动时间:
20XX年5月26
日早上6:
30——9:
00三、活动地点:
天波城后花园四、活动参加对象:
全体公司人员
五、活动主办部门:
综合管理部(财务部、策划科协办)六、活动总负责人:
王晓芳
七、活动主持人:
孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容:
1、倒走接力pk——看谁走得快,为团队增光添彩!
(比速度)2、环湖跑pk——不放弃
任何一名队员,坚持就是胜利!
(比耐力)3、团队拔河pk——看哪个团队力量大,人心齐,
泰山移!
(比力量)九、pk规则:
1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵,形成各自的队旗、队名、队呼。
(制作队旗、确定口号)
2、各队人员组成:
营销中心、供应科、运作部员工,并选出本队领军人物。
(一米、端
美为民用队、潘江为商用队)
3、三次pk,以大项目pk2:
1胜出者为最终胜利者。
4、pk第一板块:
倒走接力pk。
每
队由15名选手组成。
具体细则:
1)倒走接力pk距离25公尺折返。
2)两组选手分别纵队排列,站于起走线上,各组第一名选手手持一面小队旗。
3)主持人发令,计时开始,选手出发,至25公尺折返处返回,至起走线时,将小队旗
交至第二名选手。
以此类推直至最后一名选手,即pk结束。
如选手没到折返点即折返,视为违规,扣除30秒。
4)第二名选手在接到小队旗后方能起走,否则视为违规,每次扣除时间30秒。
5)选手在倒走时,要注意安全,防止过快后摔倒,也不能影响别队选手倒走,如有故意
违规,每次扣除时间1分钟。
6)各队15名选手倒走接力完成,所有选手接力时间减去违规扣分即为该队最终成绩,
决出胜负。
5、pk第二板块:
环湖跑pk。
民、商用团队全体参与。
具体细则:
1)两队选手分两列站于起跑线后,主持人发令枪响起跑,龙吟湖指示路牌跑一圈即到达
终点。
2)以慢跑为主,边跑边呼吸新鲜空气边欣赏湖光山色,跑不动可以走。
3)除了身体原因,原则上参赛选手要求跑完全程。
如有半途放弃者,扣除该队30秒。
4)选手在慢跑时,要注意安全,防止跌倒,也不能影响或阻挡别队选手比赛,如有故意
违规,每次扣除时间1分钟。
5)以该队前三名选手和最后三名选手的时间相加相除再减去违规扣分,即为该队最终成
绩,决出胜负。
6、pk第三板块:
团队拔河pk。
每队派选手20名(男选手12名、女选手8名),三战两胜制,决出胜负。
具体细则:
1)由各队领队抽签选择场地。
2)每队选手分别站立于拔河绳的两端。
每队有一位喊口令者,其余成员当拉拉队。
3)由主持人发令,比赛开始,拔河绳中心红线超过该队2米线,即为该队胜出。
然后交换场地,继续pk。
4)如有其他人员加入该拔河队助力,即判该队该局违规告负。
十、pk活动奖励办法:
1、获胜的团队每人奖励红苹果1个。
2、失败的团队每人原地做俯卧撑10个,领队30个。
十一、注意事项:
1、活动前一定要用早餐,喝上适量的水,但不要太饱。
2、民、商pk队着统一t恤,
综合、策划、财务着工作服,穿轻便休闲鞋。
保持微笑,与外界接触时要文明礼貌,主动打
招呼,注意形象。
3、活动时要有自我保护意识,注意安全。
心脏病、高血压、糖尿病等不适宜有强度活动
者,应事先提出,可以不参加pk,当拉拉队员。
4、保持现场环境卫生,纸屑、饮料瓶、瓜果皮等垃圾物集中带走或倒入垃圾箱。
5、出入天波城小区,请勿大声喧哗,防止扰民,在活动现场遇有小区居民活动时,要主
动避让。
6、服从现场指挥,听从项目主持人安排,活动场地转移要迅速,不要拖拖拉拉。
十二、活动程序:
十三、工作人员安排明细表十四、活动所需物料:
十五、事前准备工作:
1、请民、商团队在5月22日前将各自确定的队名、队呼报综合管理部王晓芳处;
2、请民、商团队在5月24日前将倒走pk、拔河(:
两队pk口号)pk参赛人员选手名单报综合管理部(电
子档);
3、请民、商团队在5月24日前做一次部门全员宣贯;
4、所有工作人员于5月25日中午13:
00在公司会议室召开行动会议,落实各项细节安
排;
5、所有物料由路锦乾统一负责安排,责任到人,在5月25日下班前全部到位。
综合管理部20XX.5.19篇三:
xx集团
年部门pk活动方案(草案)xx集团20XX年部门效率提升活动
【活动介绍】
活动主题:
“务实创新追求卓越”活动目的:
1、通过回顾部门管理现状,寻找存在的问题;
2、根据发现的问题,提出解决办法,以提升管理水平和工作效率;活动时间:
11月29日周五13:
30-18:
30活动地点:
15楼会议室活动对象:
集团总部全体员工
【活动思路】
整个活动分为三个阶段,第一阶段以部门为单位,进行内部研讨,寻找影响团队工作效
率的原因,并根据这些原因,进行内部创新、改进、总结、提升,整个过程为期2个月;第
二阶段,将各部门在第一阶段的成果进行集中分享展示、集体质疑、集中讨论、提炼推广。
第三阶段,树立集团标杆,将此项评比活动进行延续,并将活动的成绩作为员工晋升调薪、
优秀团队、优秀个人、外派培训的重要参考依据。
【具体实施】
1、基于部门目前的具体情况,进行自我评价,寻找存在的问题或者需要改进的方面;2、
通过自评对部门工作进行梳理,确定问题,并营造内部讨论的氛围;3、通过内部研讨,确
定优化改进方案,为内部提升提供指导和依据;
4、在进行内部提升的过程当中,遵循pdcm计划管理流程,即计划——实施——检查——调整,部门负责人实时进行跟踪把控;
5、针对内部效率提升的评估标准:
注:
1.在进行内部讨论时,由部门负责人进行牵头,全员参与讨论,在整个内部改进提
升过程当中要留下完整记录(文本、图片、表格等资料),便于在外部分享时,能够更加直观
的进行展示。
2.集团人力资源部提供。
。
。
。
。
。
。
。
。
部门pk提炼阶段
一、会场布置思路
以喷绘桁架、横幅标语、音效视频、座位设置来烘托活动的主题,营造奋发、热烈的活
动氛围;通过入场仪式、互动pk、集体质疑等环节的设置来实现活动的目的。
二、活动流程设置形成长效机制了吗?
今后每季度一次,做为年终依据,奖励要特别,何时收集他们的相
关数据三、物品清单
四、成本预算第三个阶段:
是最重要的这样做了然后呢,得到什么,持续什么,如何保持对吧,篇四:
pk赛方案台江农行(象园支行)—泰康人寿“营销精英pk赛”活动方案
一、活动目的:
为了提升招行人员的专业销售技能,培养银行人员对保险产品进行销售的习惯,增加开口量,特举行此次pk赛。
二、活动时间:
20XX.9.13—20XX.9.30(共3周)
三、参赛对象:
支行全体员工
四、pk赛具体事项:
1、以小组为单位,分为两个小组进行pk。
2、销售产品:
泰康“金满仓b”、“金利”、“金满仓”,其中“金满仓b”、“金利”按1:
5
计入标准保费,“金满仓”按1:
1计入标准保费。
3、团队奖励
(1)周优胜奖:
每周标保获胜小组即可获得300元培训基金奖励。
(另外:
如连续两周获胜,第二周将获得500元培训基金奖励;如连续三周获胜,第三
周将获得800元培训基金奖励。
)
4.、个人奖励
一套(价值128元)
枚(价值268元)
套(共5枚,价值318元)一尊
幸运大抽奖:
凡出单一件即可获得一次幸运大抽奖(15选5)的机会,每周五进行抽奖。
(一等奖:
500元二等奖:
300元三等奖:
100元四等奖:
30元五等奖20元一等奖每周按300元递增,如有2人(含)以上中奖平均分配奖金)特别备注:
1、以上奖励只限于销售泰康产品;
2、以上奖项以过犹豫期为准;
3、如果一张保单由多个人完成,奖项中只能出现一人,利益内部协调。
泰康人寿福建省分公司20XX-9-13篇五:
适合公司活动的团队pk方案团队pk方案
-----远丰五金团队pk
一、pk队伍:
抛光(队)vs技术(队)二、活动目的:
1,活跃员工的业余生活;2,提高各部门团队凝聚力;3,增强部门与部门之间的联系。
三、活动时间:
四、活动地点:
五、活动内容:
1,
团队展示(共40分)内容包括:
团队的队形,队列,口号,队歌展示。
以队形队列整齐,口号响亮,队歌有
创意为胜。
2,
游戏(
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